主要寫一下主要的工作內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)安全的重要性,取得的成績,以及不足,最后提出合理化的建議或者新的努力方向。
工作總結(jié)就是讓上級知道你有什么貢獻(xiàn),體現(xiàn)你的工作價(jià)值所在。所以應(yīng)該寫好幾點(diǎn):1、你對崗位和工作上的認(rèn)識2、具體你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你動(dòng)腦子去解決的。
就算沒什么,也要寫一些有難度的問題,你如何通過努力解決了4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實(shí)哪些知識5、上級喜歡主動(dòng)工作的人。你分內(nèi)的事情都要有所準(zhǔn)備,即事前準(zhǔn)備工作。
以下供你參考:總結(jié),就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總評價(jià)、總分析,分析成績、不足、經(jīng)驗(yàn)等??偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。
總結(jié)的基本要求1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細(xì)。2.成績和缺點(diǎn)。
這是總結(jié)的主要內(nèi)容??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點(diǎn)。
成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)寫清楚。3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
為了便于今后工作,必須對以前的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括,并形成理論知識。總結(jié)的注意事項(xiàng): 1.一定要實(shí)事求是,成績基本不夸大,缺點(diǎn)基本不縮小。
這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。 2.條理要清楚。
語句通順,容易理解。3.要詳略適宜。
有重要的,有次要的,寫作時(shí)要突出重點(diǎn)。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分。
總結(jié)的基本格式: 1、標(biāo)題 2、正文 開頭:概述情況,總體評價(jià);提綱挈領(lǐng),總括全文。 主體:分析成績?nèi)焙?,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
結(jié)尾:分析問題,明確方向。 3、落款 署名與日期。
述職演講不同于工作匯報(bào),不同于施政演講,不同于工作總結(jié),也不同于行政公文中的報(bào)告。
它是總結(jié)報(bào)告的一種特殊形式,其主要特點(diǎn)在于“述職性”。寫作上要注意以下幾點(diǎn):―、有鮮明的個(gè)性任何文章都有自己的特點(diǎn),述職演講這個(gè)文種對個(gè)性的要求尤為突出。
每篇述職演講都是特定的述職者寫的,而由于每個(gè)述職者的職務(wù)不同,主管、分管的工作各異,思想素質(zhì)、政策水平、業(yè)務(wù)能力、工作經(jīng)驗(yàn)和取得的成績也都各不相同,因此,在述職演講的寫作中,絕不能千篇一律,千人一面,而要體現(xiàn)出“鮮明的個(gè)性”。 如果說有些文章(如領(lǐng)導(dǎo)講話)允許他人代筆的話,那么述職演講則絕對不可以由他人代筆。
在寫述職演講時(shí),要寫自己的工作實(shí)績,緊緊圍繞自己的工作做文章。我國的領(lǐng)導(dǎo)體制是集體領(lǐng)導(dǎo)下的個(gè)人分工負(fù)責(zé)制。
每個(gè)述職者,特別是一些領(lǐng)導(dǎo)干部,在撰寫述職演講時(shí),既不能把實(shí)績和問題都?xì)w為集體作用的結(jié)果,也不可把班子集體的政績和下屬的工作成績當(dāng)做自己的工作實(shí)績來寫。 在行文中,要具體分析個(gè)人履行職務(wù)的職責(zé)與班子整體配合發(fā)揮職能的情況,應(yīng)該突出在集體或下屬取得的成績中自己出了哪些主意,做了哪些組織和協(xié)調(diào)工作,進(jìn)行了哪些宏觀和微觀的指導(dǎo),幫助制訂了哪些規(guī)章制度,并進(jìn)行了哪些有效的監(jiān)督等。
只有這樣實(shí)事求是、實(shí)實(shí)在在地去寫,才能既突出述職者在工作中的德、能、勤、績,又能充分展示領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)才華和風(fēng)貌。 二、報(bào)喜也要報(bào)憂寫述職演講,充分展示工作成績是十分必要的。
工作成績是工作能力、工作業(yè)績的集中體現(xiàn),述職當(dāng)然要充分肯定成績。然而,做工作不可能沒有缺點(diǎn)和問題。
寫述職演講應(yīng)堅(jiān)持一分為二、實(shí)事求是的原則,成績要講,缺點(diǎn)也要講,既要報(bào)喜,也要報(bào)憂。 有的人寫述職報(bào)告,只報(bào)喜不報(bào)憂,或多報(bào)喜少報(bào)憂。
有的大談特談成績,一味地為自己唱贊歌,對工作中存在的問題和矛盾視而不見,甚至是有意地加以掩飾。這就不是實(shí)事求是的態(tài)度。
產(chǎn)生這類問題的原因是:有的述職者驕傲自滿,講起“過五關(guān)”,眉飛色舞,一說“走麥城”,就吞吞吐吐,對自己的工作不能做出客觀、公正的評價(jià);還有的述職者懷有某種私心,從個(gè)人主義、本位主義出發(fā),有意夸大成績,掩飾缺點(diǎn),唯恐缺點(diǎn)說多了會(huì)否定自己的成績。 其實(shí),只有既肯定成績,又不回避問題,報(bào)喜也報(bào)憂,才能給組織人事部門、領(lǐng)導(dǎo)與群眾留下誠信的印象,產(chǎn)生良好的述職效果。
三、做到全面與重點(diǎn)相結(jié)合撰寫述職演講有兩個(gè)常犯的錯(cuò)誤:一是過于求全,生怕遺漏了自己的工作成績,于是就來了個(gè)甲乙丙丁、一二三四,看上去似乎面面俱到,成績不小,可細(xì)一琢磨,就會(huì)發(fā)現(xiàn),把所有的工作都“平分秋色”,毫無主次之分。 二是過于突出個(gè)別政績,全面工作情況得不到有效反映。
事實(shí)上,述職演講的寫作目的不是為了評功擺好,而是為了說明是否稱職。因此,寫述職演講必須全面而又有重點(diǎn)地把履行職責(zé)的實(shí)績和履行職責(zé)的能力表現(xiàn)出來。
所謂“全面”,就是把全部工作分成幾大類,概述所取得的主要成績,同時(shí),也客觀如實(shí)地指出工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。 所謂“重點(diǎn)”,就是緊緊圍繞“職責(zé)”二字,詳細(xì)敘述幾項(xiàng)有代表性的工作業(yè)績。
要以“面”反映工作的量和質(zhì),以“點(diǎn)”來展示工作的手段、方法和能力。這樣,全面與重點(diǎn)相結(jié)合,寫出來的述職報(bào)告就一定能收到較好的效果。
四、以敘述為主,兼用議論述職演講的主要表達(dá)方式是敘述和說明,即述說自己履行職責(zé)的情況,述說自己在職權(quán)范圍內(nèi),做了哪些開拓性的工作。 在敘述和說明的同時(shí),也兼用議論這種表達(dá)方式,即對自己的任職情況有一定的分析和評估,把感性認(rèn)識上升到一定的理論高度,總結(jié)出帶有規(guī)律性的東西。
當(dāng)然,這種議論和政論文中的議論不同,它不是架空的,也不能是長篇大論的,而只能是從工作實(shí)際出發(fā),畫龍點(diǎn)睛的、恰如其分的議論,做到“辭達(dá)而已矣”。 如果只有敘述沒有議論,就會(huì)變成羅列現(xiàn)象,堆砌事實(shí);如果議論過多不重?cái)⑹?,給人的感覺就會(huì)是空洞無物,華而不實(shí)。
所以,寫述職演講一定要把觀點(diǎn)和材料統(tǒng)一起來,虛實(shí)結(jié)合,理論聯(lián)系實(shí)際。
假如你和你的上司關(guān)系密切,那么匯報(bào)工作就可以簡單點(diǎn)。
但假如你是新手或和上司關(guān)系一 般,你一定要留意匯報(bào)工作的方法和時(shí)機(jī)。不管哪種情況,你做些準(zhǔn)備或準(zhǔn)備些資料總是沒錯(cuò)的。
通常情況下,匯報(bào)工作時(shí)要注意以下幾點(diǎn):1。注意匯報(bào)時(shí)機(jī)對于好消息,不管什么時(shí)候,只要上司有時(shí)間,都可以進(jìn)行匯報(bào);可是假如不是好消息,或需要費(fèi)用,要不是萬不得已,在上司心情不好的時(shí)候最好不要進(jìn)行匯報(bào),否則,也許會(huì)給你帶來一些額外 的、沒必要的麻煩。
比如,你由于工作原因,想買一臺(tái)數(shù)碼相機(jī),有了它,可能會(huì)提高工作效率。假 如你的上司心情好,見人就笑嘻嘻的,這時(shí)你向他提出這樣的要求,也許很輕易就能得到上司的同 意。
可是如果他當(dāng)時(shí)心情不好,你一提出,他也許立刻會(huì)講:“沒數(shù)碼相機(jī)就不可以工作了嗎?再說 你現(xiàn)在事情也不是很多,平時(shí)就已經(jīng)閑得發(fā)呆,到處閑聊,干嗎還要買數(shù)碼相機(jī)呀!”你聽了這些話 后,是不是感到心里很堵得慌呀!1。 理由要充分你要把想?yún)R報(bào)的內(nèi)容弄清楚了再找上司,假如有資料,則準(zhǔn)備些資料最好。
在匯報(bào)時(shí),上司可 能會(huì)問你一些細(xì)節(jié),你如果不會(huì)回答,就可能會(huì)給上司留下太粗心的壞印象。比如,某政府部門要你們單位繳納一項(xiàng)費(fèi)用,在向上司匯報(bào)前,最好要搞明白是否有文件規(guī)定, 標(biāo)準(zhǔn)如何,能否減免,其他單位繳納情況,繳納時(shí)間及期限,假如不繳納會(huì)怎樣,如何和這些部門聯(lián) 系,收費(fèi)部門負(fù)責(zé)人是誰等,把這些問題弄清楚了之后,再去給領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告是不是心中踏實(shí)多了?2。
表達(dá)要簡捷匯報(bào)時(shí)語言要簡潔,和匯報(bào)內(nèi)容無關(guān)的事情盡可能不要說。|否則,會(huì)節(jié)外生枝,弄出一大堆事 情出來。
有時(shí),上司會(huì)問你一些事情,也許會(huì)扯出很多事情來,最后匯報(bào)就脫離了主題。因此,你要 常常注意你的匯報(bào)內(nèi)容是什么,不要跑題太遠(yuǎn),不然,你的上司會(huì)覺得你邏輯不清。
首先,思球匯報(bào)應(yīng)是真實(shí)思想的流露,最重要的是真實(shí),切忌空話、套話、假話,做表面文章;其次,寫思想?yún)R報(bào)應(yīng)根據(jù)不同時(shí)期的思想認(rèn)識狀況,集中就體會(huì)和認(rèn)識深刻的 一、兩個(gè)方面的問題談深談透,不要羅列多個(gè)方面的問題泛泛而談;再次,寫思想?yún)R報(bào)要密切聯(lián)系自己的思想實(shí)際,不要長篇大段地抄錄黨章、報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話和報(bào)刊文章的內(nèi)容,防止形式主義;最后,寫思想?yún)R報(bào)要實(shí)事求是,對自己做一分為二的評價(jià),不但要對自己的成長進(jìn)步進(jìn)行肯定,而且要找準(zhǔn)存在的不足,敢于向黨組織暴露缺點(diǎn)和問題。
工作匯報(bào)PPT做的好與不好其實(shí)對于職業(yè)晉升的影響是很巨大的,所以這也就有了之前新東方的那個(gè)?!袄鬯览刍疃疾蝗缫粋€(gè)做PPT的”。所以我們詳細(xì)地來說說工作匯報(bào)PPT需要怎么制作。
首先工作匯報(bào)PPT一般是分成三個(gè)部分來制作,第一部分是上個(gè)階段的工作總結(jié),包括工作內(nèi)容、完成情況、相關(guān)的數(shù)據(jù)以及工作中遇到的問題以及收獲。
第二部分則是針對工作中遇到的問題進(jìn)行分析,并提出更好的解決方案,對于所取得的效果也需要追根溯源,然后看看有沒有可以優(yōu)化的空間。
第三部分是根據(jù)前一階段的得失來規(guī)劃下一階段的工作,進(jìn)行一個(gè)明確的工作安排。
基本上做到以上的3個(gè)部分就可以把一份工作匯報(bào)PPT做的很完整了
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工作總結(jié)的寫法
(一)基本情況。
1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。
2.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認(rèn)識。
3.今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等。
(二)寫好總結(jié)需要注意的問題
1.總結(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的形式,聽取各方面的意見,了解有關(guān)情況,或者把總結(jié)的想法、意圖提出來,同各方面的主管、同事商量。一定要避免上司出觀點(diǎn),到同事中找事實(shí)的寫法。
2.一定要實(shí)事求是,成績不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
3.條理要清楚??偨Y(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。
4.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時(shí)要去蕪存精??偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略?/p>
5.總結(jié)的具體寫作,可先議論,然后由專人寫出初稿,再行討論、修改。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆,或親自主持討論、起草、修改
一、目標(biāo)明確在商務(wù)活動(dòng)中,做PPT通常是為了追求簡潔明朗的表達(dá)效果,以便有效輔助溝通。
但是PPT也有局限性。不了解這些局限,在PPT里面書寫長篇文字報(bào)告,繪制復(fù)雜表格――這種[超能"的PPT,不僅制作過程痛苦,而且最終結(jié)果通常是[根本看不懂!"那么PPT的特長和局限分別是什么?我注意到外企員工言談當(dāng)中,常用英文[Presentation"來代替這個(gè)意義模糊的[PPT"。
我查了查,發(fā)現(xiàn)維基百科詞典上對[Presentation"的解釋,恰好說出了它的目的、能力特長和局限――只能面向一類觀眾,演示一個(gè)話題內(nèi)容,只能表達(dá)關(guān)鍵要點(diǎn),達(dá)到留下深刻印象的目的。怎么做好看的ppt。
牢記這幾點(diǎn),那我們做PPT的時(shí)候,就自然會(huì)比較[收斂",也容易確定一個(gè)更合理的目標(biāo)。這樣就不會(huì)再洋洋灑灑做出六七十頁,企圖在一個(gè)文件里面討論好幾個(gè)復(fù)雜問題了。
二、形式合理微軟給PPT文件起了個(gè)中文名字:演示文檔。顧名思義就知道它的用法了。
但實(shí)際上PPT文件有兩種主要用法。一是輔助現(xiàn)場演講的演示,二是直接發(fā)送給受眾自己閱讀。
要保證達(dá)到理想的效果,就必須針對不同的用法選用合理的形式。怎么做好看的ppt。
考慮配合演講或直接閱讀時(shí)受眾的感受,做相應(yīng)的細(xì)節(jié)處理。演講現(xiàn)場用的PPT,就要全力服務(wù)于演講。
多用圖表圖示,少用文字。這樣讓觀眾可以一邊看,一邊聽你講。
演講、演示相得益彰,效果是最好的。這種情況下適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用特效、動(dòng)畫等功能,可以幫助你控制演講的節(jié)奏,也可以讓演示效果豐富多彩,有利于活躍演講氣氛。
直接送去給別人閱讀的PPT,則必須添加盡可能簡潔但描述清晰的文字,以代替你的演講,引領(lǐng)讀者理解你的思路。整個(gè)PPT和其中的每一頁幻燈片都要具備很清晰的閱讀順序,邏輯性要求更高。
這樣才能保證受眾獨(dú)自閱讀PPT就能[跟著你走",理解你的意思。三、邏輯清晰如前文所述,[簡潔"正是PPT能在[時(shí)間就是金錢"的商業(yè)活動(dòng)中廣泛流行的原因。
但為了追求簡潔,我們很容易無意識地刪減了一些要點(diǎn),受眾就[看不懂"。想保證要點(diǎn)齊全,就要建立清晰、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫛?/p>
有兩種方法是非常有效的。1、遵循幻燈片的結(jié)構(gòu)邏輯。
通常一個(gè)PPT文件包含10-30張幻燈片,不僅要包含封面頁、結(jié)束頁和內(nèi)容頁,還必須有緊跟封面頁的目錄頁來展示整個(gè)PPT的內(nèi)容結(jié)構(gòu)。必須有章節(jié)頁(各章節(jié)的封面)把不同階段的內(nèi)容劃分開,并呼應(yīng)目錄,保障整體連貫。
結(jié)束頁之前,還要有總結(jié)頁,引領(lǐng)受眾回顧要點(diǎn),切實(shí)留下深刻印象。每一個(gè)內(nèi)容頁,也必須嚴(yán)格遵守大標(biāo)題、小標(biāo)題、正文、注釋--這樣的內(nèi)容層級結(jié)構(gòu)。
而且結(jié)構(gòu)層次不宜太多,關(guān)系要么并列,要么遞進(jìn)。否則,不僅閱讀者會(huì)看暈,很可能你演講時(shí)自己都會(huì)講暈。
2、運(yùn)用常見的分析法圖表。當(dāng)我們確實(shí)有一些避不開的復(fù)雜問題需要帶領(lǐng)聽眾共同分析時(shí),這個(gè)辦法非常實(shí)用。
商業(yè)場合常見的SWOT分析圖、矩陣分析圖等,可以幫助我們排除情緒干擾,理清思路,分析利害,尋找解決方案。采用這類圖表,就好像在算帳時(shí)掏出了計(jì)算器。
演講者表述更方便,聽講者也很容易理解相信。四、美觀大方演示就要[漂亮"。
這是很多朋友做PPT時(shí)的想法。但我想這要求可能太高了。
模板要好,模板可以省去你很多時(shí)間,可上像素網(wǎng)去下載合適的PPT模板。很多對PPT不熟悉的朋友在使用PPT模板時(shí)都會(huì)用到模板,但是一些人會(huì)生搬硬套的填充模板,要善于取其精華去其糟粕。
日常生活中善于穿著打扮的人始終是少數(shù)。同樣,能具備足夠的美學(xué)修養(yǎng),把PPT做到[漂亮"的人也很少。
大家追求[漂亮",結(jié)果卻往往是畫虎不成反類犬,得不償失。其實(shí)不必追求[漂亮",只要美觀大方就行了。
具體可以從色彩和布局兩方面著手。
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