創(chuàng )新思維作為一種思維活動(dòng),既有一般思維的共同特點(diǎn),又有不同于一般思維的獨特之處。創(chuàng )新思維的具有五個(gè)特點(diǎn)
一、聯(lián)想性
聯(lián)想是將表面看來(lái)互不相干的事物聯(lián)系起來(lái),從而達到創(chuàng )新的界域。聯(lián)想性思維可以利用已有的經(jīng)驗創(chuàng )新,如我們常說(shuō)的由此及彼、舉一反三、觸類(lèi)旁通,也可以利用別人的發(fā)明或創(chuàng )造進(jìn)行創(chuàng )新。聯(lián)想是創(chuàng )新者在創(chuàng )新思考時(shí)經(jīng)常使用的方法,也比較容易見(jiàn)到成效。
能否主動(dòng)地、有效地運用聯(lián)想,與一個(gè)人的聯(lián)想能力有關(guān),然而在創(chuàng )新思考中若能有意識地運用這種方式則是有效利用聯(lián)想的重要前提。任何事物之間都存在著(zhù)一定的聯(lián)系,這是人們能夠采用聯(lián)想的客觀(guān)基礎,因此聯(lián)想的最主要方法是積極尋找事物之間的一一對應關(guān)系。
二、求異性
創(chuàng )新思維在創(chuàng )新活動(dòng)過(guò)程中,尤其在初期階段,求異性特別明顯。它要求關(guān)注客觀(guān)事物的不同性與特殊性,關(guān)注現象與本質(zhì)、形式與內容的不一致性。
英國科學(xué)家何非認為:“科學(xué)研究工作就是設法走到某事物的極端而觀(guān)察它有無(wú)特別現象的工作。”創(chuàng )新也是如此。一般來(lái)說(shuō),人們對司空見(jiàn)慣的現象和已有的權威結論懷有盲從和迷信的心理,這種心理使人很難有所發(fā)現、有所創(chuàng )新。而求異性思維則不拘泥于常規,不輕信權威,以懷疑和批判的態(tài)度對待一切事物和現象。
三、發(fā)散性
發(fā)散性思維是一種開(kāi)放性思維,其過(guò)程是從某一點(diǎn)出發(fā),任意發(fā)散,既無(wú)一定方向,也無(wú)一定范圍。它主張打開(kāi)大門(mén),張開(kāi)思維之網(wǎng),沖破一切禁錮,盡力接受更多的信息。可以海闊天空地想,甚至可以想入非非。人的行動(dòng)自由可能會(huì )受到各種條件的限制,而人的思維活動(dòng)卻有無(wú)限廣闊的天地,是任何別的外界因素難以限制的。
發(fā)散性思維是創(chuàng )新思維的核心。發(fā)散性思維能夠產(chǎn)生眾多的可供選擇的方案、辦法及建議,能提出一些獨出心裁、出乎意料的見(jiàn)解,使一些似乎無(wú)法解決的問(wèn)題迎刃而解。
四、逆向性
逆向性思維就是有意識從常規思維的反方向去思考問(wèn)題的
其實(shí)說(shuō)起創(chuàng )業(yè)我們大家都沒(méi)有去嘗試過(guò),我也很難說(shuō)中,但憑過(guò)來(lái)人說(shuō)的一些治理名言是沒(méi)有多大用的,因為每個(gè)人一生中走的路都不可能和別人一樣,有些人一輩子的努力拼搏換來(lái)的也并不一定是成功,但有些人并沒(méi)有投入多大的努力,但他卻成功了,他之所以會(huì )成功的秘訣或許并不在于他的經(jīng)驗有多少,投資有多大。
那么究竟會(huì )是什么助使他成功的呢,很有可能是當時(shí)的時(shí)態(tài)、事態(tài)以及他個(gè)人能力的總和得來(lái)的,這說(shuō)明每個(gè)人創(chuàng )業(yè)前首先要考慮的問(wèn)題并不是經(jīng)驗,因為每個(gè)人創(chuàng )業(yè)之前都是成沒(méi)有經(jīng)驗到有經(jīng)驗的,這也就是說(shuō)經(jīng)驗是靠自己慢慢積累的,并不是靠別人灌輸給你的,所以你現在要考慮的問(wèn)題應該是有沒(méi)有固定的客戶(hù)和你這個(gè)行業(yè)的前景,你應該成這方面著(zhù)手 1。 團隊:共同認可的理念+專(zhuān)屬技能+性格合拍的人 理念就不多說(shuō)了,沒(méi)有統一的目標最好不要創(chuàng )業(yè),不然到后面還是以分裂告終。
專(zhuān)屬技能,團隊人員的協(xié)作分工,技術(shù)是網(wǎng)站的基礎,如果技術(shù)很薄弱,最好也不要創(chuàng )業(yè),否則除了不能將理念完全表達,延誤項目進(jìn)度,對于初創(chuàng )最重要的時(shí)間,就意味著(zhù)機會(huì )和成本,web項目開(kāi)發(fā),最佳起步2or3技術(shù)+1美工,初期用什么開(kāi)發(fā)不重要,別想著(zhù)未來(lái)5年10年會(huì )怎么樣,你要知道我們有沒(méi)有機會(huì )撐過(guò)半年。 技術(shù)最好有個(gè)比較強的架構師,產(chǎn)品是網(wǎng)站的核心,你未來(lái)要怎么發(fā)展基本就看構架了。
市場(chǎng)是初創(chuàng )期重要的角色,除非你不想讓別人知道你們的存在,有業(yè)內媒體資源的人是必須的,如果沒(méi)有,現在開(kāi)始培養也來(lái)得及。團隊成員性格要合拍,至少在初期是必要的,沒(méi)有必要把時(shí)間花在內耗上,最好是有過(guò)一段時(shí)間配合過(guò)的朋友。
2。 產(chǎn)品:價(jià)值+創(chuàng )新 我們在做一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候,考慮的就是它的價(jià)值,對于用戶(hù)的價(jià)值是什么,商業(yè)價(jià)值是什么,對于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)我更愿意看作是一種創(chuàng )造性的工作,我們在創(chuàng )造新的事物、創(chuàng )造一種新的服務(wù),或者改變了提升了現有服務(wù),讓用戶(hù)的體驗更好。
同時(shí)我們所創(chuàng )造的商業(yè)價(jià)值,迎合哪些人?說(shuō)實(shí)際的,創(chuàng )業(yè)是為了創(chuàng )造商業(yè)價(jià)值,如果你不清楚商業(yè)出口在哪里,未來(lái)誰(shuí)為你的創(chuàng )業(yè)買(mǎi)單?你還需要考慮,產(chǎn)品的差異化,不要和巨頭去競爭。 3。
心態(tài):用時(shí)間去經(jīng)營(yíng)態(tài) 時(shí)間是檢驗項目成功與否的根本條件,創(chuàng )業(yè)不是半年一年的事,需要用心去經(jīng)營(yíng)。 創(chuàng )業(yè)將會(huì )面對很多問(wèn)題、困難,很多時(shí)候內心是種煎熬,堅持未必勝利,但放棄必然失敗。
面臨著(zhù)各種各樣的問(wèn)題,有的時(shí)候最難保持的就是內心的平和。做企業(yè)是困難的,它需要經(jīng)歷幾個(gè)階段,第一步你需要開(kāi)發(fā)它完善它,第二步你需要積累你的幾批用戶(hù),第三步你需要將用戶(hù)積累到一定規模,網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)量也是一個(gè)參考的依據,第四步也許才是嘗試性的商業(yè)探索,第五步也許才是真正的規模商業(yè)模式發(fā)展,然后繼續發(fā)展,擴大規模。
這些都需要時(shí)間,這些都需要平穩的心態(tài)穩步去經(jīng)營(yíng),任何一個(gè)行業(yè)都無(wú)法改變商業(yè)的本質(zhì),商業(yè)的規則是恒定不變的,浮躁的心態(tài)只能揠苗助長(cháng),最終無(wú)所收獲,包括投資的急功近利。 4。
資金:初創(chuàng )期必要的資金 初創(chuàng )期需要必要的資金,至少你知道這筆錢(qián)可以讓你的項目走向一定的軌道,這筆資金的來(lái)源也許更應該來(lái)自團隊內部,如果你的錢(qián)不足以支持必要的發(fā)展,那最好不要創(chuàng )業(yè),否則只能是浪費時(shí)間和金錢(qián)。 項目到了一定程度,投資是必要的,但是短視和投機的投資者,那么需要創(chuàng )業(yè)者格外小心,因為投資而毀掉項目發(fā)展的案例不計其數。
融資是創(chuàng )業(yè)者和投資者博弈的過(guò)程,需要平起平坐,包括對人格、心態(tài)、價(jià)值的相互認可,投資有的時(shí)候更是為了整合項目發(fā)展的資源,他們也是項目成員之一。 5。
經(jīng)驗:適度的工作經(jīng)驗 世界上非常成功的互聯(lián)網(wǎng)公司中80%的創(chuàng )業(yè)者創(chuàng )業(yè)年齡小于30歲。同樣還有個(gè)數字90%的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)會(huì )失敗,大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)失敗率可能會(huì )是99%。
除了其他因素之外,我覺(jué)得需要適度的工作經(jīng)驗,它更多考驗的是創(chuàng )業(yè)者對未來(lái)無(wú)法預測事物的命感度和判斷力,往往正是因為這種憑感覺(jué)的決策決定了創(chuàng )業(yè)的成功與否。 同時(shí)很多職業(yè)素養也是在工作中磨礪出來(lái),為人、處事、管理、溝通、商務(wù)、人脈都會(huì )相對成熟。
6。 資源:推動(dòng)項目發(fā)展的必須資源 比如你要做個(gè)購物或商務(wù)社區,對于這個(gè)項目發(fā)展的必須資源可能是:某個(gè)領(lǐng)域的意見(jiàn)領(lǐng)袖、某類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道、潛在的合作伙伴、社區傳播的營(yíng)銷(xiāo)渠道、具有高端客戶(hù)資源的傳媒公司等等。
如果你的資源范圍內不具備必要的資源,那么很有可能在發(fā)展到一定階段的時(shí)候,會(huì )非常緩慢甚至被后起之秀超越。曾和某個(gè)VC朋友聊天,他說(shuō):“中國的創(chuàng )業(yè)環(huán)境惡劣,投資環(huán)境也很惡劣,投項目投資源不投創(chuàng )意。”
沒(méi)有資源的人往往為他人做嫁衣,除非你的產(chǎn)品優(yōu)秀到VC沒(méi)有選擇。 7。
媒體:營(yíng)銷(xiāo)的傳播通路、口碑 我認為初創(chuàng )期的企業(yè),難有足夠的實(shí)力去推廣項目,也沒(méi)有足夠的市場(chǎng)預算,所以需要巧妙的借勢而行,調動(dòng)web2。0的口碑力量。
在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)眼球經(jīng)濟的時(shí)代,曝光度也會(huì )決定項目一定的價(jià)值含量。如果你可以整合一些資源幫助傳播的網(wǎng)站,借用blogger口碑的力量,聯(lián)合一些低成本傳播的群體,或者人脈關(guān)系的媒體資源,都能夠大大推動(dòng)項目的。
培養大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)能力是適應快速發(fā)展的現代化社會(huì )的需要。
當前社會(huì )科技快速發(fā)展,人才市場(chǎng)的競爭也日趨激烈,從而導致現代企業(yè)對員工綜合素質(zhì)的要求也越來(lái)越高,這同樣是大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)難的一個(gè)不容忽視的因素。以化學(xué)專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō),對于化學(xué)物質(zhì)及反應過(guò)程的觀(guān)察與檢測,已從最初簡(jiǎn)單的肉眼觀(guān)測發(fā)展為各種高端精密儀器的準確定位,如原子光譜、分子光譜、色譜、分光光度法、激光光譜法、拉曼光譜等,再加上與計算機的聯(lián)用,使其檢測與分析效果更加方便、快捷、準確。
這就要求我們掌握使用高科技儀器的必要技能,如果我們不提高自己的綜合能力和創(chuàng )新能力,不去學(xué)習和改進(jìn)我們的各種儀器,那么化學(xué)的發(fā)展前景將會(huì )變得黯淡。在工作上,我們不僅要有嚴謹務(wù)實(shí)的作風(fēng)和強烈的工作責任感,還要有扎實(shí)的基礎及非凡的創(chuàng )新精神,只有這樣才能在激烈的競爭中有一席之地,成為同齡人中出彩的一個(gè)。
培養大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)能力是建設創(chuàng )新型國家和落實(shí)“科教興國”戰略的需要。創(chuàng )新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的不竭動(dòng)力;當今世界的綜合國力競爭,歸根結底是科技實(shí)力的競爭、高素質(zhì)人才的競爭。
一個(gè)擁有創(chuàng )新能力和大量高素質(zhì)人才資源的國家,將具備發(fā)展知識經(jīng)濟的巨大潛力。大力培養大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)能力,可以為社會(huì )輸送一大批具有創(chuàng )新思維的新青年,能有效地維持和推動(dòng)國家創(chuàng )新體系的建立,符合我國科教興國和建設創(chuàng )新性國家的發(fā)展戰略。
哲學(xué)原理:事物的內在規律尊重規律是取得成功的前提。
庖丁因為熟悉了牛的肌理,自然懂得何處下刀。1),生活也一樣,如果能透解了、領(lǐng)悟了生活的道理,摸準了其中的規律,就能和庖丁一樣,做到目中有牛又無(wú)牛,就能化繁為簡(jiǎn),真正獲得輕松。
2),做事應處處小心,還要保持著(zhù)一種謹慎小心的態(tài)度,收斂鋒芒,并且在懂得利用規律的同時(shí),更要去反復實(shí)踐,像庖丁“所解數千牛矣”一樣,不停地重復,終究會(huì )悟出事物的真理所在.3),人類(lèi)社會(huì )充滿(mǎn)著(zhù)錯綜復雜的矛盾,人處世間,只有像庖丁解牛那樣避開(kāi)矛盾。
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