創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)門(mén)檻優(yōu)勢(shì)
1.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)與不足之處有哪些?
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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)在中國(guó)，日趨嚴(yán)峻的就業(yè)率已經(jīng)讓很多大學(xué)生面臨才畢業(yè)就失業(yè)的局面。所以國(guó)家出臺(tái)了很多有利于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策，但今年來(lái)，國(guó)家也出臺(tái)了很多擴(kuò)招政策，致使大學(xué)生一年比一年增多。分析目前的形勢(shì)是比較嚴(yán)峻，就必須創(chuàng)造條件，扭轉(zhuǎn)我們所處的形勢(shì)。創(chuàng)業(yè)—聽(tīng)起來(lái)是很不錯(cuò)，但是我們?cè)趧?chuàng)業(yè)前就該考慮清楚我們創(chuàng)業(yè)的原因，目標(biāo)，以及它的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。結(jié)合自身的缺點(diǎn)做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，以最少的投入獲得最大的收益。首先我們明確為什么我們選擇了創(chuàng)業(yè)，但就其想法各有不同。在以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的大環(huán)境中，工作待遇是不得不考慮的一個(gè)重要因素，自主創(chuàng)業(yè)可以給自己帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益。處于經(jīng)濟(jì)型社會(huì)中，經(jīng)濟(jì)原因是大學(xué)生選擇自主創(chuàng)業(yè)的一個(gè)重要原因。在一些單位制度的約束，無(wú)法按照自己的想法做事，創(chuàng)業(yè)可以有一個(gè)空間來(lái)發(fā)揮，來(lái)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。而我個(gè)人認(rèn)為自己的事業(yè)，做起來(lái)會(huì)更加有工作激情，更投入，從而容易成功。這種屬于自己的，就算失敗，也是自己創(chuàng)造的，不會(huì)去怪別人，不會(huì)感覺(jué)到遺憾。還是自己做老板好。下面我們來(lái)看看大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)：1.大學(xué)生最具有朝氣，換句話說(shuō)，就是年輕。有著年輕的血液，蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的責(zé)任；2.大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的知識(shí)，我們有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢(shì)?！坝弥橇Q資本”是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色和必然之路；3.大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)精神，我們有
2.創(chuàng)業(yè)板為什么要設(shè)置適當(dāng)?shù)拈T(mén)檻?
創(chuàng)業(yè)板是作為我國(guó)多層次資本市場(chǎng)體系的重要組成部分來(lái)定位的，它 主要是服務(wù)于成長(zhǎng)型的、處于創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)，特別是重點(diǎn)支持具有自主 創(chuàng)新能力的企業(yè)，這種定位就要求創(chuàng)業(yè)板必須設(shè)置一定的門(mén)檻。
由于創(chuàng)新 型企業(yè)為數(shù)眾多，如果不設(shè)定一定的門(mén)檻，企業(yè)蜂擁而上創(chuàng)業(yè)板，創(chuàng)業(yè)板 市場(chǎng)的穩(wěn)定有序發(fā)展就難以保證，這是一方面；另一方面，各創(chuàng)新企業(yè)也 發(fā)展?jié)摿Σ煌?，風(fēng)險(xiǎn)各異，如果不設(shè)置一定的門(mén)檻，上創(chuàng)業(yè)板的企業(yè)魚(yú)目 混珠，創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的價(jià)值發(fā)現(xiàn)和優(yōu)化資源配置的功能就難以發(fā)揮。 基于以 上考慮，創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)設(shè)置了適當(dāng)?shù)拈T(mén)檻，門(mén)檻包括了企業(yè)的發(fā)行上市門(mén)檻 和投資者投資準(zhǔn)入門(mén)檻。
在企業(yè)發(fā)行上市門(mén)檻方面，首先，考慮到創(chuàng)業(yè)企業(yè)規(guī)模小、盈利能力 較低，為使創(chuàng)業(yè)板公司具有相對(duì)固定的盈利模式，提高創(chuàng)業(yè)板上市公司質(zhì) 量，降低市場(chǎng)整體風(fēng)險(xiǎn)，在借鑒海外創(chuàng)業(yè)板經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó) 主板首次公開(kāi)發(fā)行股票并上市工作的實(shí)踐，創(chuàng)業(yè)板在發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)方面遵循現(xiàn) 有法律規(guī)定，適度降低準(zhǔn)入門(mén)檻。 創(chuàng)業(yè)板要求發(fā)行人應(yīng)當(dāng)具有一定的盈利 能力，同時(shí)為適應(yīng)不同類型、不同發(fā)展階段創(chuàng)業(yè)企業(yè)的需求，設(shè)置了兩套 財(cái)務(wù)指標(biāo)；其次，由于創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大，要求創(chuàng)業(yè)企業(yè)具有一定的 持續(xù)經(jīng)營(yíng)記錄，持續(xù)經(jīng)營(yíng)時(shí)間應(yīng)在三年以上，這也符合《證券法》關(guān)于公 開(kāi)發(fā)行新股的條件中對(duì)發(fā)行人最近三年無(wú)重大違法行為的考核期規(guī)定；再 次，要求發(fā)行人主營(yíng)業(yè)務(wù)突出，主要是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)企業(yè)規(guī)模較小，業(yè)務(wù)過(guò)于 分散不利于形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)要求企業(yè)募集資金也要用于發(fā)展主營(yíng)業(yè) 務(wù)。
最后，根據(jù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的特點(diǎn)，強(qiáng)化了公司治理及獨(dú)立性，對(duì)規(guī)范運(yùn)作等方面也提出了明確要求。在投資者準(zhǔn)入門(mén)檻方面，隨著我國(guó)多層次資本市場(chǎng)體系的逐步建立， 建立以適當(dāng)性為內(nèi)容的投資者保護(hù)制度，使制度發(fā)展與投資者的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí) 和風(fēng)險(xiǎn)承受能力相適應(yīng)，成為市場(chǎng)發(fā)展的迫切要求。
因此，創(chuàng)業(yè)板IPO管 理辦法中規(guī)定，創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)應(yīng)當(dāng)建立與投資者風(fēng)險(xiǎn)承受能力相適應(yīng)的投資 者準(zhǔn)入制度，向投資者充分提示投資風(fēng)險(xiǎn)。投資者準(zhǔn)入制度的設(shè)計(jì)、要 求，是根據(jù)創(chuàng)業(yè)板的特點(diǎn)來(lái)決定的。
因?yàn)閯?chuàng)業(yè)板的風(fēng)險(xiǎn)和收益的特征與主 板是截然不同的。與主板相比，創(chuàng)業(yè)板企業(yè)普遍規(guī)模小、業(yè)績(jī)波動(dòng)大，投 資風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高，如果大量不了解創(chuàng)業(yè)板風(fēng)險(xiǎn)，不具備風(fēng)險(xiǎn)承受能力的投 資者盲目參與，可能會(huì)使投資者遭受不必要的損失甚至引發(fā)種種社會(huì)問(wèn) 題。
所以，創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)建立投資者準(zhǔn)入制度就是要求投資者對(duì)創(chuàng)業(yè)板的風(fēng) 險(xiǎn)有一定的識(shí)別能力，有一定的風(fēng)險(xiǎn)承受能力，確保投資者在充分了解風(fēng) 險(xiǎn)的情況下參與創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)，有利于更好地保護(hù)投資者，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng) 規(guī)范發(fā)展。
3.鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)需要哪些條件?
現(xiàn)代人在科技的助力下，早已顛覆傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)模式，他們敢沖、肯拼、有創(chuàng)意、勇于創(chuàng)新，因此處處充滿創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。
一個(gè)想擁有事業(yè)的人，只 要用心發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者的需求，就有機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)。不過(guò)，創(chuàng)業(yè)仍需要一些基本的 條件。
想創(chuàng)業(yè)，知道這些基本條件很有必要。具體來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)基本條件有 以下幾點(diǎn)：運(yùn)用資本創(chuàng)業(yè)需要資金，這是人盡皆知的，但如果懂得運(yùn)用不同資源，即使手 頭上沒(méi)有足夠的創(chuàng)業(yè)資金，還是可以發(fā)掘機(jī)會(huì)的。
比如，可以采取合伙投 資的方式，一方面投石問(wèn)路，一方面儲(chǔ)備財(cái)源，尋求讓雙方獲利的機(jī)會(huì)。 另外，對(duì)于需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō)，可以靈活地將個(gè)人消費(fèi)貸款用于創(chuàng)業(yè)。
抵 押貸款金額一般不超過(guò)抵押物品估價(jià)的70%，貸款最高限額為30萬(wàn)元。 如果創(chuàng)業(yè)需要購(gòu)置沿街商業(yè)房，可以用擬購(gòu)房子做抵押，向銀行申請(qǐng)商用 房貸款，貸款金額一般不超過(guò)擬購(gòu)商業(yè)用房評(píng)估價(jià)值的60%，貸款期限最 長(zhǎng)不超過(guò)10年。
善用資金、開(kāi)源節(jié)流，創(chuàng)業(yè)發(fā)展就不是問(wèn)題了。有多少錢(qián)， 就做多少事，不但借貸容易，創(chuàng)業(yè)的門(mén)檻也會(huì)大大降低。
人脈緣分人脈是創(chuàng)業(yè)的重要助緣，尤其對(duì)于白手起家的人來(lái)說(shuō)，更需要廣結(jié)善緣，才能在事業(yè)上增添助緣。有了活絡(luò)豐沛的人際網(wǎng)絡(luò)，不但可以避免孤 軍奮戰(zhàn)的窘境，還能增加源源不斷的機(jī)會(huì)與交流渠道。
除了親朋好友，同學(xué)、同事，乃至同行或非同行的人，都是建立人脈的對(duì)象。創(chuàng)造時(shí)機(jī)現(xiàn)今環(huán)境迅速變化，要從詭譎多變的時(shí)局中抓住時(shí)機(jī)，就要時(shí)時(shí)覺(jué)察、分析時(shí)勢(shì)。
平時(shí)努力學(xué)習(xí)，讓自己具備專業(yè)知識(shí)與技能，一旦市場(chǎng)需要， 就積極投入，搶先創(chuàng)造時(shí)機(jī)，這也是事業(yè)成功的條件。
4.正確把握農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作的總體要求是什么
加強(qiáng)農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作，要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù) 院關(guān)于促進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的一系列方針政策，堅(jiān)持政府推動(dòng)、政 策扶持、農(nóng)民主體、社會(huì)支持相結(jié)合，在農(nóng)村和城鄉(xiāng)一體化區(qū)域 范圍內(nèi)，利用平臺(tái)建設(shè)、政策扶持、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、公共服務(wù)、宣傳 推介等主要手段，以農(nóng)村能人、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、退役軍人和大學(xué)生 村官創(chuàng)辦農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、民俗民族工藝產(chǎn)業(yè)和農(nóng)村服 務(wù)業(yè)為重點(diǎn)，以營(yíng)造良好農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境為目標(biāo)，以激發(fā) 農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力為主線，探索走出示范先行、積累經(jīng)驗(yàn)、輻射 帶動(dòng)、整體推進(jìn)的新路子，建立完善農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，孵 化培育一大批農(nóng)村小型、微型企業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)群體高度 活躍，推動(dòng)農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化氛圍更加濃厚。
要堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，尊重農(nóng)民的主體地位，鼓勵(lì)社會(huì)資本支持 農(nóng)民創(chuàng)業(yè)。堅(jiān)持政策扶持，降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)門(mén)檻，著力培育創(chuàng)新人 才和創(chuàng)業(yè)帶頭人。
堅(jiān)持因地制宜，發(fā)揮“三農(nóng)”資源特色優(yōu)勢(shì)， 不斷拓寬創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。堅(jiān)持就地就近，將農(nóng)民創(chuàng)業(yè)與新農(nóng)村建 設(shè)、小城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)支撐、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色結(jié)合起來(lái)， 優(yōu)化資源配置。
堅(jiān)持典型帶動(dòng)，激勵(lì)成功與寬容失敗相結(jié)合，形 成點(diǎn)創(chuàng)新、線延伸、面推廣的格局。堅(jiān)持改革創(chuàng)新，推動(dòng)“產(chǎn)學(xué) 研推用”協(xié)同創(chuàng)新，提供農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體制和機(jī)制保障。
堅(jiān)持綠 色低碳，鼓勵(lì)發(fā)展資源節(jié)約、環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，助力生態(tài)文明建設(shè)和綠色化發(fā)展。堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè)，大力倡導(dǎo)弘揚(yáng)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)企 業(yè)想盡千方百計(jì)、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)、受盡千辛萬(wàn)苦、走盡千山萬(wàn)水 的“四千精神”，培育企業(yè)家精神，提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)效率。
5.大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)：
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)自身優(yōu)勢(shì)
第一，大學(xué)生對(duì)未來(lái)充滿希望。
大學(xué)生有著年輕的血液、蓬勃的朝氣以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。
第二，學(xué)科專業(yè)優(yōu)勢(shì)
大學(xué)生在校期間學(xué)到了很多理論性的知識(shí)，他們有著較高層的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，而目前最有前途的事業(yè)就是開(kāi)辦高科技企業(yè)。技術(shù)的重要性是不言而喻的，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一開(kāi)始就必定會(huì)走向高科技領(lǐng)域大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色就是用智力換取資本。一些風(fēng)險(xiǎn)投資家通常就是因?yàn)榭粗辛舜髮W(xué)生所掌握的先進(jìn)技術(shù)而愿意對(duì)其進(jìn)行投資的。除此之外，大學(xué)期間開(kāi)設(shè)的課程大都有一定的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性，學(xué)生從中學(xué)到是一種理念和一種思維方法，這對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)會(huì)有許多幫助。
第三，大學(xué)生有創(chuàng)新精神
大學(xué)給大學(xué)生提供了許多培養(yǎng)創(chuàng)新能力的平臺(tái)，如大學(xué)生社團(tuán)，學(xué)生在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中能夠鍛煉溝通能力，組織能力，事務(wù)處理能力等。此外全國(guó)各高校還為廣大大學(xué)生組織了各種創(chuàng)新比賽，引導(dǎo)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新意識(shí)。擁有創(chuàng)新精神的大學(xué)生往往對(duì)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)有挑戰(zhàn)的信心和欲望，這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉。
第四，大學(xué)生概念性技能強(qiáng)
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)范化，企業(yè)關(guān)路及決策科學(xué)化，創(chuàng)業(yè)并不是頭腦一熱毫無(wú)準(zhǔn)備就能付諸行動(dòng)的。創(chuàng)業(yè)者要擁有足夠的知識(shí)，對(duì)規(guī)劃分析，注冊(cè)選擇，品牌經(jīng)營(yíng)等各流程有了解。大學(xué)生在這些概念性很強(qiáng)理論方面較社會(huì)上其他創(chuàng)業(yè)者如農(nóng)民來(lái)說(shuō)，有著較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。
第五，大學(xué)生團(tuán)隊(duì)組合優(yōu)勢(shì)
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)多均為年輕人且往往是團(tuán)隊(duì)組織者自己的關(guān)系網(wǎng)組建的，成員間彼此熟悉，因此比較容易互相融合信任，較為容易接受共同的意愿，增加了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，減少了部分風(fēng)險(xiǎn)。每個(gè)成員都有自身的優(yōu)勢(shì)，在團(tuán)隊(duì)中擔(dān)任不同的角色，資源互補(bǔ)，協(xié)同共振，具有良好的團(tuán)隊(duì)互補(bǔ)性。組建高效的團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)成功的開(kāi)端。
二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的劣勢(shì)
大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)本身具有積極的意義，但同時(shí)也存在一定的問(wèn)題。
第一，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足
大學(xué)生由于對(duì)創(chuàng)業(yè)沒(méi)有充足的心理準(zhǔn)備，常常盲目樂(lè)觀，面對(duì)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的挫折和失敗，會(huì)感到痛苦茫然甚至一蹶不振。他們心中的創(chuàng)業(yè)更多的是成功的例子，是理想主義的心態(tài)?？吹玫匠晒σ惨吹绞?，這才是真正的市場(chǎng)，這才能使創(chuàng)業(yè)者變得而更加理智。
第二，缺乏市場(chǎng)意識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)
大學(xué)生雖然有知識(shí)方面的優(yōu)勢(shì)，但喜歡紙上談兵他們的設(shè)想大而無(wú)當(dāng)，市場(chǎng)預(yù)測(cè)普遍過(guò)于樂(lè)觀，眼高手低，好高騖遠(yuǎn)看不起蠅頭小利。大學(xué)生缺乏必要的實(shí)踐能力和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。他們不知道怎樣制定公司戰(zhàn)略，怎樣管理提高效率，怎樣進(jìn)行市場(chǎng)推廣一系列問(wèn)題。
第三，缺乏真正有前景的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
大學(xué)生提交的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中許多創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子經(jīng)不起市場(chǎng)的考驗(yàn)。，市場(chǎng)預(yù)測(cè)普遍過(guò)于樂(lè)觀，許多人試圖用一個(gè)自認(rèn)新奇的創(chuàng)業(yè)觀點(diǎn)來(lái)吸引投資但現(xiàn)在的投資人看重的是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中真正的技術(shù)含量有多高，市場(chǎng)盈利有多高。對(duì)于這些，大學(xué)生必須有一套細(xì)致周密的可行性論證與實(shí)施計(jì)劃。
第四，市場(chǎng)觀念淡薄
很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)往往只有一個(gè)點(diǎn)子或是幾個(gè)人的突發(fā)奇想，但如何將這些想法轉(zhuǎn)化為商業(yè)計(jì)劃常常被大學(xué)生忽略。他們樂(lè)于向投資人大談自己的技術(shù)如何獨(dú)特，卻很少涉及這些技術(shù)的市場(chǎng)空間，忽略了產(chǎn)品本身的市場(chǎng)價(jià)值。
6.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)自身優(yōu)勢(shì)第一，大學(xué)生對(duì)未來(lái)充滿希望。
大學(xué)生有著年輕的血液、蓬勃的朝氣以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。第二，學(xué)科專業(yè)優(yōu)勢(shì)大學(xué)生在校期間學(xué)到了很多理論性的知識(shí)，他們有著較高層的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，而目前最有前途的事業(yè)就是開(kāi)辦高科技企業(yè)。
技術(shù)的重要性是不言而喻的，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一開(kāi)始就必定會(huì)走向高科技領(lǐng)域大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色就是用智力換取資本。一些風(fēng)險(xiǎn)投資家通常就是因?yàn)榭粗辛舜髮W(xué)生所掌握的先進(jìn)技術(shù)而愿意對(duì)其進(jìn)行投資的。
除此之外，大學(xué)期間開(kāi)設(shè)的課程大都有一定的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性，學(xué)生從中學(xué)到是一種理念和一種思維方法，這對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)會(huì)有許多幫助。第三，大學(xué)生有創(chuàng)新精神大學(xué)給大學(xué)生提供了許多培養(yǎng)創(chuàng)新能力的平臺(tái)，如大學(xué)生社團(tuán)，學(xué)生在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中能夠鍛煉溝通能力，組織能力，事務(wù)處理能力等。
此外全國(guó)各高校還為廣大大學(xué)生組織了各種創(chuàng)新比賽，引導(dǎo)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新意識(shí)。擁有創(chuàng)新精神的大學(xué)生往往對(duì)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)有挑戰(zhàn)的信心和欲望，這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉。
第四，大學(xué)生概念性技能強(qiáng)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)范化，企業(yè)關(guān)路及決策科學(xué)化，創(chuàng)業(yè)并不是頭腦一熱毫無(wú)準(zhǔn)備就能付諸行動(dòng)的。創(chuàng)業(yè)者要擁有足夠的知識(shí)，對(duì)規(guī)劃分析，注冊(cè)選擇，品牌經(jīng)營(yíng)等各流程有了解。
大學(xué)生在這些概念性很強(qiáng)理論方面較社會(huì)上其他創(chuàng)業(yè)者如農(nóng)民來(lái)說(shuō)，有著較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。第五，大學(xué)生團(tuán)隊(duì)組合優(yōu)勢(shì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)多均為年輕人且往往是團(tuán)隊(duì)組織者自己的關(guān)系網(wǎng)組建的，成員間彼此熟悉，因此比較容易互相融合信任，較為容易接受共同的意愿，增加了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，減少了部分風(fēng)險(xiǎn)。
每個(gè)成員都有自身的優(yōu)勢(shì)，在團(tuán)隊(duì)中擔(dān)任不同的角色，資源互補(bǔ)，協(xié)同共振，具有良好的團(tuán)隊(duì)互補(bǔ)性。組建高效的團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)成功的開(kāi)端。
二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的劣勢(shì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)本身具有積極的意義，但同時(shí)也存在一定的問(wèn)題。第一，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足大學(xué)生由于對(duì)創(chuàng)業(yè)沒(méi)有充足的心理準(zhǔn)備，常常盲目樂(lè)觀，面對(duì)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的挫折和失敗，會(huì)感到痛苦茫然甚至一蹶不振。
他們心中的創(chuàng)業(yè)更多的是成功的例子，是理想主義的心態(tài)?？吹玫匠晒σ惨吹绞?，這才是真正的市場(chǎng)，這才能使創(chuàng)業(yè)者變得而更加理智。
第二，缺乏市場(chǎng)意識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)大學(xué)生雖然有知識(shí)方面的優(yōu)勢(shì)，但喜歡紙上談兵他們的設(shè)想大而無(wú)當(dāng)，市場(chǎng)預(yù)測(cè)普遍過(guò)于樂(lè)觀，眼高手低，好高騖遠(yuǎn)看不起蠅頭小利。大學(xué)生缺乏必要的實(shí)踐能力和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。
他們不知道怎樣制定公司戰(zhàn)略，怎樣管理提高效率，怎樣進(jìn)行市場(chǎng)推廣一系列問(wèn)題。第三，缺乏真正有前景的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目大學(xué)生提交的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中許多創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子經(jīng)不起市場(chǎng)的考驗(yàn)。
市場(chǎng)預(yù)測(cè)普遍過(guò)于樂(lè)觀，許多人試圖用一個(gè)自認(rèn)新奇的創(chuàng)業(yè)觀點(diǎn)來(lái)吸引投資但現(xiàn)在的投資人看重的是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中真正的技術(shù)含量有多高，市場(chǎng)盈利有多高。對(duì)于這些，大學(xué)生必須有一套細(xì)致周密的可行性論證與實(shí)施計(jì)劃。
第四，市場(chǎng)觀念淡薄很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)往往只有一個(gè)點(diǎn)子或是幾個(gè)人的突發(fā)奇想，但如何將這些想法轉(zhuǎn)化為商業(yè)計(jì)劃常常被大學(xué)生忽略。他們樂(lè)于向投資人大談自己的技術(shù)如何獨(dú)特，卻很少涉及這些技術(shù)的市場(chǎng)空間，忽略了產(chǎn)品本身的市場(chǎng)價(jià)值。
7.農(nóng)村創(chuàng)業(yè)有那些優(yōu)勢(shì)
農(nóng)村創(chuàng)業(yè)有優(yōu)勢(shì)，1、有政策支持，十七大報(bào)告中指出，解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問(wèn)題，事關(guān)全面建設(shè)小康社會(huì)大局，必須始終作為全黨工作的重中之重。
還有各地的三農(nóng)政策等；2、人員優(yōu)勢(shì)農(nóng)民能吃苦，肯干，誠(chéng)信，缺的就是知識(shí)和信息，農(nóng)村的創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)遠(yuǎn)比城市大。”上海展望發(fā)展學(xué)院院長(zhǎng)符鋼戰(zhàn)認(rèn)為，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和規(guī)劃等硬件、軟件正在日益完善，最為缺乏的就是開(kāi)啟智慧這樣的“活件”3、資源優(yōu)勢(shì)，（1）農(nóng)村有十分豐富的植物資源，各種植物的葉、莖、果實(shí)、根、皮是取之不盡的，只要有一雙發(fā)現(xiàn)美的眼睛，你會(huì)看到諸如小溪邊的卵石片、泥土、家禽羽毛……（2）動(dòng)物資源，雞、豬、羊、鵝、牛……總之土地、空氣、事物都是城市沒(méi)有的。
8.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)擁有哪些優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
一、優(yōu)勢(shì)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，有闖勁。
二、劣勢(shì)。
1、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)少，易上當(dāng)受騙；
2、不善于處理人情事故，聽(tīng)不懂別人的弦外之言，在潛規(guī)則較多的行業(yè)難于成功；
3、沒(méi)有定力，容易三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)，如果家人希望其上班，則遇到困難后就有回頭上班的可能。
綜上分析，大學(xué)生應(yīng)選擇新行業(yè)創(chuàng)業(yè)，最后是咨詢類行業(yè)，如：信用評(píng)價(jià)公司。信用評(píng)價(jià)公司需要學(xué)習(xí)，剛好大學(xué)生學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。信用評(píng)價(jià)公司是幫助客戶識(shí)別和防范失信行為，大學(xué)生學(xué)習(xí)到相關(guān)知識(shí)了，也就不再上當(dāng)受騙了。信用評(píng)價(jià)業(yè)是世界信用組織行業(yè)自律的行業(yè)，沒(méi)有潛規(guī)則。
