微現場(chǎng)活動(dòng)(微信活動(dòng)策劃該怎么做)
1.微信活動(dòng)策劃該怎么做
做好微信活動(dòng)策劃不是一件容易的事，首先你需要明白活動(dòng)是針對線(xiàn)上還是線(xiàn)下，其次要知道活動(dòng)的主題是什么，目的是什么。
是增加粉絲量還是需要直接賣(mài)出產(chǎn)品，或是增加自己品牌的知名度。等這些都了解清楚以后再開(kāi)始策劃。
一、活動(dòng)策劃的目的 要寫(xiě)清楚活動(dòng)的目的是什么，大概有幾種，吸引粉絲，提升品牌知名度，提升銷(xiāo)售量，促進(jìn)老客戶(hù)二次消費，吸引新客戶(hù)消費等等。 二、活動(dòng)的主題內容 活動(dòng)的主題內容包括，活動(dòng)時(shí)間，活動(dòng)準備，活動(dòng)規則，活動(dòng)獎勵設置，活動(dòng)細節等等。
三、活動(dòng)參與人員 包括獎品發(fā)放人員，活動(dòng)推廣人員，活動(dòng)主持人員等具體需要寫(xiě)清楚 四、活動(dòng)預算 寫(xiě)出預算的目的是看活動(dòng)的成本，以及是之后是否盈利。 五、活動(dòng)的實(shí)際目標 吸引粉絲多少多少，增加多少購買(mǎi)量，吸引多少新客戶(hù)消費等。
相信我寫(xiě)得足夠詳細，如果還不明白那你就看看夏雪峰《微信公眾的活動(dòng)策劃》 www。 。
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2.微視頻策劃的方案的報告
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內容來(lái)自用戶(hù)：胡園
系列微視頻拍攝策劃方案
微視頻的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨
微視頻，指的是在電影和電視劇藝術(shù)的基礎上衍生出來(lái)的小型影片，具有完整的故事情節和可觀(guān)賞性。時(shí)長(cháng)在5—10分鐘左右的為mini微電影，30分鐘左右為middle微電影。微視頻之“微”在于：微時(shí)長(cháng)、微制作、微投資，以其短小、精練、靈活的形式風(fēng)靡于互聯(lián)網(wǎng)。
通常情況下，微視頻主要通過(guò)掌上設備、筆記本電腦等新媒體平臺，在移動(dòng)狀態(tài)和短時(shí)休閑狀態(tài)下觀(guān)看，有著(zhù)完整的策劃和系統制作體系支持，最終的成品是有著(zhù)完整故事情節的“微（超短）時(shí)”、“微（超短）周期制作”和“微（超小）規模投資”的視頻（“類(lèi)”電影）短片。
一、活動(dòng)主題
為助力“經(jīng)濟強省、美麗河北”蓬勃發(fā)展，展示河北人杰地貌，讓更多反映河北杰出精神風(fēng)貌的故事源遠流長(cháng)，擬拍攝以弘揚中華傳統美德，提倡社會(huì )正能量的系列微視頻。系列微視頻將分階段，分主題進(jìn)行構思和制作。中華傳統美德向來(lái)是社會(huì )各階層人士學(xué)習的目標和前進(jìn)的動(dòng)力，也是指引我們實(shí)現中國夢(mèng)的強大精神支撐。
二、活動(dòng)實(shí)施方案
（一）拍攝周期設定
系列視頻的拍攝將分為前、中、后三個(gè)階段進(jìn)行，前期主要以確定每集的選題，和劇本創(chuàng )作為主；中期主要是拍攝階段，拍攝地點(diǎn)和角色的選拔將在前期階段進(jìn)行；后期以剪輯和特效包裝制作為主。主題一兩人走后，診所里的人就開(kāi)始大罵這個(gè)大款兒子，說(shuō)他衣冠楚楚，吸的是上等的雪茄，可卻不舍得花錢(qián)給母親鑲一副好牙。正當他們義憤填膺時(shí)
3.微視頻策劃的方案的報告
去百度文庫，查看完整內容>內容來(lái)自用戶(hù)：胡園系列微視頻拍攝策劃方案微視頻的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨 微視頻，指的是在電影和電視劇藝術(shù)的基礎上衍生出來(lái)的小型影片，具有完整的故事情節和可觀(guān)賞性。
時(shí)長(cháng)在5—10分鐘左右的為mini微電影，30分鐘左右為middle微電影。微視頻之“微”在于：微時(shí)長(cháng)、微制作、微投資，以其短小、精練、靈活的形式風(fēng)靡于互聯(lián)網(wǎng)。
通常情況下，微視頻主要通過(guò)掌上設備、筆記本電腦等新媒體平臺，在移動(dòng)狀態(tài)和短時(shí)休閑狀態(tài)下觀(guān)看，有著(zhù)完整的策劃和系統制作體系支持，最終的成品是有著(zhù)完整故事情節的“微（超短）時(shí)”、“微（超短）周期制作”和“微（超小）規模投資”的視頻（“類(lèi)”電影）短片。一、活動(dòng)主題為助力“經(jīng)濟強省、美麗河北”蓬勃發(fā)展，展示河北人杰地貌，讓更多反映河北杰出精神風(fēng)貌的故事源遠流長(cháng)，擬拍攝以弘揚中華傳統美德，提倡社會(huì )正能量的系列微視頻。
系列微視頻將分階段，分主題進(jìn)行構思和制作。中華傳統美德向來(lái)是社會(huì )各階層人士學(xué)習的目標和前進(jìn)的動(dòng)力，也是指引我們實(shí)現中國夢(mèng)的強大精神支撐。
二、活動(dòng)實(shí)施方案（一）拍攝周期設定系列視頻的拍攝將分為前、中、后三個(gè)階段進(jìn)行，前期主要以確定每集的選題，和劇本創(chuàng )作為主；中期主要是拍攝階段，拍攝地點(diǎn)和角色的選拔將在前期階段進(jìn)行；后期以剪輯和特效包裝制作為主。主題一兩人走后，診所里的人就開(kāi)始大罵這個(gè)大款兒子，說(shuō)他衣冠楚楚，吸的是上等的雪茄，可卻不舍得花錢(qián)給母親鑲一副好牙。
正當他們義憤填膺時(shí)。
4.會(huì )徽設計活動(dòng)策劃書(shū)
寫(xiě)活動(dòng)策劃書(shū)幾個(gè)項目是必須的，活動(dòng)主題、時(shí)間、地點(diǎn)、目標人群、流程表、宣傳方式、報價(jià)！其實(shí)真正工作的時(shí)候寫(xiě)策劃書(shū)更簡(jiǎn)單，時(shí)間、地點(diǎn)、節目安排、報價(jià)四項就可以了！業(yè)主物業(yè)知識培訓會(huì )暨新聞發(fā)布會(huì )方案 一、活動(dòng)介紹：二、工作小組：組長(cháng)：1名 副組長(cháng)：3名 組員：由弘輝營(yíng)銷(xiāo)策劃部、辦公室、卓越弘輝品牌服務(wù)小組構成 三、活動(dòng)推介9月2日，召開(kāi)全體工作人員會(huì )議，討論、完善、通過(guò)活動(dòng)方案，明確各人員分工及整體進(jìn)程。
9月2-14日 ，按各分工分頭準備，由相關(guān)負責人督促檢查。9月14日，召開(kāi)臨戰前檢查，協(xié)調會(huì )，發(fā)現問(wèn)題，即使解決。
9月16日上午，再度仔細檢查一次，重點(diǎn)是檢查流程工作。9月17日上午8:00，工作人員進(jìn)入工作狀態(tài)，迎接會(huì )議代表。
9月17日上午12:10，活動(dòng)結束后，撤離現場(chǎng)，將貴重物品、小件物品、易損物品歸類(lèi)，返回辦公室。四、主要分工：1、組長(cháng)：（1）全面負責，統一指揮，檢查督促，工作總結。
（2）銜接，協(xié)調各方面工作。2、副組長(cháng)A (1)具體負責發(fā)布會(huì )工作，人、財、物準備工作。
（2）檢查工作進(jìn)度，完美情況，提出整改意見(jiàn)，并督促實(shí)施。（3）負責宣傳資料、培訓資料的內容安排、設計及制作并運送到現場(chǎng)，組織發(fā)放。
（4）負責禮品的準備并運送到現場(chǎng)，組織發(fā)放。（5）負責影像資料的準備，指定專(zhuān)人安放，調試。
（6）負責新聞?dòng)浾叩难垺⒙?lián)系、接待。（6）負責安排活動(dòng)進(jìn)程中的輔助工作和協(xié)調工作。
（7）負責處理有關(guān)突發(fā)性事件。3、副組長(cháng)B (1)協(xié)調解決活動(dòng)進(jìn)程中和之后的車(chē)輛，搬運。
（2）幫助、協(xié)調活動(dòng)進(jìn)程中涉及的行政事務(wù)問(wèn)題。（3）負責領(lǐng)導的邀請和聯(lián)系、接待。
（4）負責請柬、簽到簿、綬帶、嘉賓胸花等物料的準備。（5）負責利益小姐培訓及現場(chǎng)安排。
4、副組長(cháng)C (1)具體分管會(huì )議流程，會(huì )議現場(chǎng)指揮，控制現場(chǎng)局面。（2）負責安排、指揮活動(dòng)期間售樓人員及銷(xiāo)售公關(guān)人員的工作，統一調派。
（3）負責業(yè)主的邀請、聯(lián)系和接待。（4）負責現場(chǎng)現場(chǎng)桌椅、簽到臺、講臺布置及場(chǎng)外布置。
五、物料準備1、展板2塊（售樓處門(mén)口）2、指示牌2塊（大門(mén)口一塊、現場(chǎng)一塊）3、花籃8個(gè)4、請柬50張5、現場(chǎng)橫幅1條（長(cháng)江之家業(yè)主首屆物業(yè)知識培訓會(huì )暨新聞發(fā)布會(huì )）6、嘉賓胸花30只7、禮儀小姐4名（湘江路口兩名、售樓處門(mén)口兩名）8、綬帶8條（弘輝地產(chǎn)、長(cháng)江之家）9、簽到簿、禮品、禮品袋、紅包準備。六、宣傳方案 報紙硬廣告：9月14日《置業(yè)安家》通欄 軟文：9月14日揚子《置業(yè)安家》軟文配合 新聞：南京各大報紙、電視臺 回答者：xf0218 - 秀才 二級 12-3 16:22 評價(jià)已經(jīng)被關(guān)閉 目前有 2 個(gè)人評價(jià) 好50% (1) 不好50% (1) 對最佳答案的評論 不夠詳細 評論者： 水晶娃娃情 - 試用期 一級 uwujidsuigioyu色地方灑灑地方薩凡綏芬河蘇阿優(yōu)夫薩和反對計算機和飛機撒規范化及核苷酸地理環(huán)境和交匯點(diǎn)節流閥合法化哥仨 評論者： 楊根濤 - 童生 一級 其他回答共 1 條 XX家園社區文化活動(dòng)之二 ——“XX家園社區羽毛球賽”活動(dòng)執行方案 一、活動(dòng)名稱(chēng) XX家園社區文化活動(dòng)之二 ——“XX家園社區羽毛球賽”活動(dòng) 二、目的和意義：1、通過(guò)羽毛球等系列社區體育活動(dòng)，搭建業(yè)主之間、業(yè)主和銷(xiāo)售人員之間溝通和交流的平臺。
2、為了聚焦更多的人來(lái)關(guān)注這一系列活動(dòng)，進(jìn)而吸引他們關(guān)注樓盤(pán)，擴大樓盤(pán)本身的知名度3、吸引人氣，樹(shù)立樓盤(pán)本身的特有的形象，擴大樓盤(pán)本身的美譽(yù)度4、營(yíng)造健康向上的社區文化形象，增強消費受眾的認知度和歸屬感 三、活動(dòng)時(shí)間：6月25日——7月30日每周六下午15:00——18:00 練習時(shí)間：6月25日——7月16日；比賽時(shí)間：7月23日――7月30日。四、活動(dòng)地點(diǎn) XX藍天羽毛球館 五、場(chǎng)次安排：此次活動(dòng)主要目的是讓參加的業(yè)主們真正的享受到社區活動(dòng)所帶來(lái)的實(shí)惠和快樂(lè )。
因此適當延長(cháng)練習時(shí)間，讓業(yè)主與其朋友的充分交流，有更多機會(huì )與物業(yè)，銷(xiāo)售方面進(jìn)行情感溝通，整個(gè)活動(dòng)以練習階段為主，比賽階段為輔。根據每個(gè)場(chǎng)地兩小時(shí)一般可以容納6人左右參加的慣例計算，三個(gè)小時(shí)每個(gè)場(chǎng)地大約可以容納10人參加。
按180人計算，一般只有約過(guò)半數人表示有空參加練習，而這半數人中約有六成左右能真正到場(chǎng)練習，因此練習階段每次計劃訂6個(gè)場(chǎng)能基本滿(mǎn)足需要。預計參賽報名人數為：60人，男女比例約為3:2，則男單約為36人，女單約為24人 第一輪淘汰賽：男單需要打18場(chǎng)，女單需要打12場(chǎng)；第二輪淘汰賽：男單需要打9場(chǎng)，女單需要打6場(chǎng)；第三輪淘汰賽：男單需要打4場(chǎng)，女單需要打3場(chǎng)；第四輪淘汰賽：男單需要打2場(chǎng)，女單需要打1場(chǎng)；決賽：男單需要打2場(chǎng)，女單需要打1場(chǎng)；則男單共需打35場(chǎng)，女單共需打23場(chǎng)，根據男單比賽一般約半小時(shí)，女單比賽一般約20分鐘計算，則男單比賽需占用6場(chǎng)/次，則女單比賽需占用3場(chǎng)/次，混雙人數較少，耗時(shí)較少，暫不計入 共需18場(chǎng)/次 由以上分析，可得如下場(chǎng)次安排表 場(chǎng)次安排表 比賽進(jìn)程 練習階段 比賽階段 時(shí)間 6.25 7.2 7.9 7.16 7.23 7.30 場(chǎng)/次 3 6 6 6 6 6 容納人數 30 60 60 60 60 60 費用預計 150 300 300 300 300 300 六、報名組織6.1報名6.1.1報名時(shí)間6月10日——7月15日6.1.2銷(xiāo)售人員通知 銷(xiāo)售人員通過(guò)電話(huà)、短信等方式將活動(dòng)信息告知業(yè)。
5.路演活動(dòng)方案怎么寫(xiě)
促銷(xiāo)及路演活動(dòng)方案的撰寫(xiě) 銷(xiāo)售促進(jìn)（SALES PROMOTION）是與人員推銷(xiāo)、廣告和公共關(guān)系相并列的四大基本促銷(xiāo)手段之一。
本文所述的促銷(xiāo)活動(dòng)是指針對消費者的銷(xiāo)售促進(jìn)，至于針對經(jīng)銷(xiāo)商、制造商和銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售促進(jìn)，在此不列為討論范疇。 隨著(zhù)競爭的加劇，針對消費者的促銷(xiāo)活動(dòng)在營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節中的地位已越來(lái)越重要。
據統計，國內企業(yè)的促銷(xiāo)活動(dòng)費用與廣告費用之比達到6:4.正如一份縝密的作戰方案在很大程度上決定著(zhù)戰爭的勝負一樣，一份系統全面的活動(dòng)方案是促銷(xiāo)成功的保障。 如何撰寫(xiě)促銷(xiāo)方案？筆者認為，一份比較完善的促銷(xiāo)活動(dòng)方案應由下述12部分組成： 一、活動(dòng)目的 對市場(chǎng)現狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。
市場(chǎng)現狀如何？開(kāi)展這次活動(dòng)的目的是什么，是處理庫存，是提升銷(xiāo)量，是打擊競爭對手，是新品上市，還是提升品牌認知度及美譽(yù)度？只有目的明確，才能使活動(dòng)有的放矢。 二、活動(dòng)對象 活動(dòng)針對的目標是市場(chǎng)的每一個(gè)人，還是某一特定群體？活動(dòng)控制在多大范圍內？哪些人是促銷(xiāo)的主要目標，哪些人是促銷(xiāo)的次要目標？這些選擇的正確與否會(huì )直接影響到促銷(xiāo)的最終效果。
三、活動(dòng)主題 在這一部分，主要解決2個(gè)問(wèn)題，即確定活動(dòng)主題和包裝活動(dòng)主題。降價(jià)，價(jià)格折扣？贈品，抽獎，禮券？服務(wù)促銷(xiāo)，演示促銷(xiāo)？消費信用，還是其它促銷(xiāo)工具？選擇什么樣的促銷(xiāo)工具和什么樣的促銷(xiāo)主題，要考慮活動(dòng)的目標、競爭條件和環(huán)境，以及促銷(xiāo)的費用預算和分配。
在確定了主題之后，要盡可能藝術(shù)化地“拉虎皮做大旗”，淡化促銷(xiāo)的商業(yè)目的，使活動(dòng)更接近于消費者，更能打動(dòng)消費者。幾年前愛(ài)多VCD的“陽(yáng)光行動(dòng)”堪稱(chēng)經(jīng)典，它把一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的降階促銷(xiāo)行動(dòng)包裝成維護消費者權益的愛(ài)心行動(dòng)，但不可借鑒。
這一部分是促銷(xiāo)活動(dòng)方案的核心部分，應力求創(chuàng )新，使活動(dòng)具有震撼力和排他性。 四、活動(dòng)方式 這一部分主要闡述活動(dòng)開(kāi)展的具體方式。
有2個(gè)問(wèn)題要重點(diǎn)考慮：一是確定伙伴。拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來(lái)賣(mài)自己的“狗肉”？是廠(chǎng)家單獨行動(dòng)，還是和經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)手，或是與其它廠(chǎng)家聯(lián)合促銷(xiāo)？和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢；和經(jīng)銷(xiāo)商或其它廠(chǎng)家聯(lián)合，可整合資源，降低費用及風(fēng)險。
二是確定刺激程度。要使促銷(xiāo)取得成功，必須要使活動(dòng)具有刺激力，能刺激目標對象參與。
刺激程度越高，促進(jìn)銷(xiāo)售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應，因此必須根據促銷(xiāo)實(shí)踐進(jìn)行分析和總結，并結合客觀(guān)市場(chǎng)環(huán)境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。
五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn) 促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當會(huì )事半功倍，選擇不當則會(huì )費力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點(diǎn)上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部門(mén)溝通好。
不僅發(fā)動(dòng)促銷(xiāo)戰役的時(shí)機和地點(diǎn)很重要，持續多長(cháng)時(shí)間效果會(huì )最好也要深入分析。持續時(shí)間過(guò)短，會(huì )導致在這一時(shí)間內無(wú)法實(shí)現重復購買(mǎi)，很多應獲得的利益不能實(shí)現；持續時(shí)間過(guò)長(cháng)，又會(huì )引起費用過(guò)高而且市場(chǎng)形不成熱度，并降低顧客心目中的身價(jià)。
六、廣告配合方式 一個(gè)成功的促銷(xiāo)活動(dòng)，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng )意及表現手法？選擇什么樣的媒介炒作？這些都意味著(zhù)不同的受眾抵達率和費用投入。
七、前期準備 前期準備分三塊： 1、人員安排 2、物資準備 3、試驗方案 在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管”，無(wú)空白點(diǎn)，也無(wú)交*點(diǎn)。誰(shuí)負責與政府、媒體的溝通？誰(shuí)負責文案寫(xiě)作？誰(shuí)負責現場(chǎng)管理？誰(shuí)負責禮品發(fā)放？誰(shuí)負責顧客投訴？要各個(gè)環(huán)節都考慮清楚，否則就會(huì )臨陣出麻煩，顧此失彼。
在物資準備方面，要事無(wú)巨細，大到車(chē)輛，小到螺絲釘，都要羅列出來(lái)，然后按單清點(diǎn)，確保萬(wàn)無(wú)一失，否則必然導致現場(chǎng)的忙亂。 尤為重要的是，由于活動(dòng)方案是在經(jīng)驗的基礎上確定，因此有必要進(jìn)行必要的試驗來(lái)判斷促銷(xiāo)工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現有的途徑是否理想。
試驗方式可以是詢(xún)問(wèn)消費者，填調查表或在特定的區域試行方案等。 八、中期操作 中期操作主要是活動(dòng)紀律和現場(chǎng)控制。
紀律是戰斗力的保證，是方案得到完美執行的先決條件，在方案中對應對參與活動(dòng)人員各方面紀律作出細致的規定。 現場(chǎng)控制主要是把各個(gè)環(huán)節安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。
同時(shí)，在實(shí)施方案過(guò)程中，應及時(shí)對促銷(xiāo)范圍、強度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調整，保持對促銷(xiāo)方案的控制。 九、后期延續 后期延續主要是媒體宣傳的問(wèn)題，對這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續宣傳？腦白金在這方面是高手，即使一個(gè)不怎么樣成功的促銷(xiāo)活動(dòng)也會(huì )在媒體上炒得盛況空前。
十、費用預算 沒(méi)有利益就沒(méi)有存在的意義。對促銷(xiāo)活動(dòng)的費用投入和產(chǎn)出應作出預算。
當年愛(ài)多VCD的“陽(yáng)光行動(dòng)B計劃”以失敗告終的原因就在于沒(méi)有在費用方面進(jìn)行預算，直到活動(dòng)開(kāi)展后，才發(fā)現這個(gè)計劃公司根本沒(méi)有財力支撐。一個(gè)好的促銷(xiāo)活動(dòng)，僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的。
十一、意外防范 每次活動(dòng)都有可能出現一些意外。比如政府部門(mén)的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶(hù)外的促銷(xiāo)活動(dòng)無(wú)法繼續進(jìn)行等等。
必須對各個(gè)可能出現的意外事件作必要的人力。
