微現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)(微信活動(dòng)策劃該怎么做)
1.微信活動(dòng)策劃該怎么做
做好微信活動(dòng)策劃不是一件容易的事，首先你需要明白活動(dòng)是針對(duì)線上還是線下，其次要知道活動(dòng)的主題是什么，目的是什么。
是增加粉絲量還是需要直接賣出產(chǎn)品，或是增加自己品牌的知名度。等這些都了解清楚以后再開(kāi)始策劃。
一、活動(dòng)策劃的目的 要寫清楚活動(dòng)的目的是什么，大概有幾種，吸引粉絲，提升品牌知名度，提升銷售量，促進(jìn)老客戶二次消費(fèi)，吸引新客戶消費(fèi)等等。 二、活動(dòng)的主題內(nèi)容 活動(dòng)的主題內(nèi)容包括，活動(dòng)時(shí)間，活動(dòng)準(zhǔn)備，活動(dòng)規(guī)則，活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置，活動(dòng)細(xì)節(jié)等等。
三、活動(dòng)參與人員 包括獎(jiǎng)品發(fā)放人員，活動(dòng)推廣人員，活動(dòng)主持人員等具體需要寫清楚 四、活動(dòng)預(yù)算 寫出預(yù)算的目的是看活動(dòng)的成本，以及是之后是否盈利。 五、活動(dòng)的實(shí)際目標(biāo) 吸引粉絲多少多少，增加多少購(gòu)買量，吸引多少新客戶消費(fèi)等。
相信我寫得足夠詳細(xì)，如果還不明白那你就看看夏雪峰《微信公眾的活動(dòng)策劃》 www。 。
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2.微視頻策劃的方案的報(bào)告
去百度文庫(kù)，查看完整內(nèi)容>
內(nèi)容來(lái)自用戶：胡園
系列微視頻拍攝策劃方案
微視頻的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨
微視頻，指的是在電影和電視劇藝術(shù)的基礎(chǔ)上衍生出來(lái)的小型影片，具有完整的故事情節(jié)和可觀賞性。時(shí)長(zhǎng)在5—10分鐘左右的為mini微電影，30分鐘左右為middle微電影。微視頻之“微”在于：微時(shí)長(zhǎng)、微制作、微投資，以其短小、精練、靈活的形式風(fēng)靡于互聯(lián)網(wǎng)。
通常情況下，微視頻主要通過(guò)掌上設(shè)備、筆記本電腦等新媒體平臺(tái)，在移動(dòng)狀態(tài)和短時(shí)休閑狀態(tài)下觀看，有著完整的策劃和系統(tǒng)制作體系支持，最終的成品是有著完整故事情節(jié)的“微（超短）時(shí)”、“微（超短）周期制作”和“微（超?。┮?guī)模投資”的視頻（“類”電影）短片。
一、活動(dòng)主題
為助力“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、美麗河北”蓬勃發(fā)展，展示河北人杰地貌，讓更多反映河北杰出精神風(fēng)貌的故事源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，擬拍攝以弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德，提倡社會(huì)正能量的系列微視頻。系列微視頻將分階段，分主題進(jìn)行構(gòu)思和制作。中華傳統(tǒng)美德向來(lái)是社會(huì)各階層人士學(xué)習(xí)的目標(biāo)和前進(jìn)的動(dòng)力，也是指引我們實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的強(qiáng)大精神支撐。
二、活動(dòng)實(shí)施方案
（一）拍攝周期設(shè)定
系列視頻的拍攝將分為前、中、后三個(gè)階段進(jìn)行，前期主要以確定每集的選題，和劇本創(chuàng)作為主；中期主要是拍攝階段，拍攝地點(diǎn)和角色的選拔將在前期階段進(jìn)行；后期以剪輯和特效包裝制作為主。主題一兩人走后，診所里的人就開(kāi)始大罵這個(gè)大款兒子，說(shuō)他衣冠楚楚，吸的是上等的雪茄，可卻不舍得花錢給母親鑲一副好牙。正當(dāng)他們義憤填膺時(shí)
3.微視頻策劃的方案的報(bào)告
去百度文庫(kù)，查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來(lái)自用戶：胡園系列微視頻拍攝策劃方案微視頻的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨 微視頻，指的是在電影和電視劇藝術(shù)的基礎(chǔ)上衍生出來(lái)的小型影片，具有完整的故事情節(jié)和可觀賞性。
時(shí)長(zhǎng)在5—10分鐘左右的為mini微電影，30分鐘左右為middle微電影。微視頻之“微”在于：微時(shí)長(zhǎng)、微制作、微投資，以其短小、精練、靈活的形式風(fēng)靡于互聯(lián)網(wǎng)。
通常情況下，微視頻主要通過(guò)掌上設(shè)備、筆記本電腦等新媒體平臺(tái)，在移動(dòng)狀態(tài)和短時(shí)休閑狀態(tài)下觀看，有著完整的策劃和系統(tǒng)制作體系支持，最終的成品是有著完整故事情節(jié)的“微（超短）時(shí)”、“微（超短）周期制作”和“微（超?。┮?guī)模投資”的視頻（“類”電影）短片。一、活動(dòng)主題為助力“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、美麗河北”蓬勃發(fā)展，展示河北人杰地貌，讓更多反映河北杰出精神風(fēng)貌的故事源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，擬拍攝以弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德，提倡社會(huì)正能量的系列微視頻。
系列微視頻將分階段，分主題進(jìn)行構(gòu)思和制作。中華傳統(tǒng)美德向來(lái)是社會(huì)各階層人士學(xué)習(xí)的目標(biāo)和前進(jìn)的動(dòng)力，也是指引我們實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的強(qiáng)大精神支撐。
二、活動(dòng)實(shí)施方案（一）拍攝周期設(shè)定系列視頻的拍攝將分為前、中、后三個(gè)階段進(jìn)行，前期主要以確定每集的選題，和劇本創(chuàng)作為主；中期主要是拍攝階段，拍攝地點(diǎn)和角色的選拔將在前期階段進(jìn)行；后期以剪輯和特效包裝制作為主。主題一兩人走后，診所里的人就開(kāi)始大罵這個(gè)大款兒子，說(shuō)他衣冠楚楚，吸的是上等的雪茄，可卻不舍得花錢給母親鑲一副好牙。
正當(dāng)他們義憤填膺時(shí)。
4.會(huì)徽設(shè)計(jì)活動(dòng)策劃書(shū)
寫活動(dòng)策劃書(shū)幾個(gè)項(xiàng)目是必須的，活動(dòng)主題、時(shí)間、地點(diǎn)、目標(biāo)人群、流程表、宣傳方式、報(bào)價(jià)！其實(shí)真正工作的時(shí)候?qū)懖邉潟?shū)更簡(jiǎn)單，時(shí)間、地點(diǎn)、節(jié)目安排、報(bào)價(jià)四項(xiàng)就可以了！業(yè)主物業(yè)知識(shí)培訓(xùn)會(huì)暨新聞發(fā)布會(huì)方案 一、活動(dòng)介紹：二、工作小組：組長(zhǎng)：1名 副組長(zhǎng)：3名 組員：由弘輝營(yíng)銷策劃部、辦公室、卓越弘輝品牌服務(wù)小組構(gòu)成 三、活動(dòng)推介9月2日，召開(kāi)全體工作人員會(huì)議，討論、完善、通過(guò)活動(dòng)方案，明確各人員分工及整體進(jìn)程。
9月2-14日 ，按各分工分頭準(zhǔn)備，由相關(guān)負(fù)責(zé)人督促檢查。9月14日，召開(kāi)臨戰(zhàn)前檢查，協(xié)調(diào)會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，即使解決。
9月16日上午，再度仔細(xì)檢查一次，重點(diǎn)是檢查流程工作。9月17日上午8:00，工作人員進(jìn)入工作狀態(tài)，迎接會(huì)議代表。
9月17日上午12:10，活動(dòng)結(jié)束后，撤離現(xiàn)場(chǎng)，將貴重物品、小件物品、易損物品歸類，返回辦公室。四、主要分工：1、組長(zhǎng)：（1）全面負(fù)責(zé)，統(tǒng)一指揮，檢查督促，工作總結(jié)。
（2）銜接，協(xié)調(diào)各方面工作。2、副組長(zhǎng)A (1)具體負(fù)責(zé)發(fā)布會(huì)工作，人、財(cái)、物準(zhǔn)備工作。
（2）檢查工作進(jìn)度，完美情況，提出整改意見(jiàn)，并督促實(shí)施。（3）負(fù)責(zé)宣傳資料、培訓(xùn)資料的內(nèi)容安排、設(shè)計(jì)及制作并運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)，組織發(fā)放。
（4）負(fù)責(zé)禮品的準(zhǔn)備并運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)，組織發(fā)放。（5）負(fù)責(zé)影像資料的準(zhǔn)備，指定專人安放，調(diào)試。
（6）負(fù)責(zé)新聞?dòng)浾叩难?qǐng)、聯(lián)系、接待。（6）負(fù)責(zé)安排活動(dòng)進(jìn)程中的輔助工作和協(xié)調(diào)工作。
（7）負(fù)責(zé)處理有關(guān)突發(fā)性事件。3、副組長(zhǎng)B (1)協(xié)調(diào)解決活動(dòng)進(jìn)程中和之后的車輛，搬運(yùn)。
（2）幫助、協(xié)調(diào)活動(dòng)進(jìn)程中涉及的行政事務(wù)問(wèn)題。（3）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的邀請(qǐng)和聯(lián)系、接待。
（4）負(fù)責(zé)請(qǐng)柬、簽到簿、綬帶、嘉賓胸花等物料的準(zhǔn)備。（5）負(fù)責(zé)利益小姐培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)安排。
4、副組長(zhǎng)C (1)具體分管會(huì)議流程，會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)指揮，控制現(xiàn)場(chǎng)局面。（2）負(fù)責(zé)安排、指揮活動(dòng)期間售樓人員及銷售公關(guān)人員的工作，統(tǒng)一調(diào)派。
（3）負(fù)責(zé)業(yè)主的邀請(qǐng)、聯(lián)系和接待。（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)桌椅、簽到臺(tái)、講臺(tái)布置及場(chǎng)外布置。
五、物料準(zhǔn)備1、展板2塊（售樓處門口）2、指示牌2塊（大門口一塊、現(xiàn)場(chǎng)一塊）3、花籃8個(gè)4、請(qǐng)柬50張5、現(xiàn)場(chǎng)橫幅1條（長(zhǎng)江之家業(yè)主首屆物業(yè)知識(shí)培訓(xùn)會(huì)暨新聞發(fā)布會(huì)）6、嘉賓胸花30只7、禮儀小姐4名（湘江路口兩名、售樓處門口兩名）8、綬帶8條（弘輝地產(chǎn)、長(zhǎng)江之家）9、簽到簿、禮品、禮品袋、紅包準(zhǔn)備。六、宣傳方案 報(bào)紙硬廣告：9月14日《置業(yè)安家》通欄 軟文：9月14日揚(yáng)子《置業(yè)安家》軟文配合 新聞：南京各大報(bào)紙、電視臺(tái) 回答者：xf0218 - 秀才 二級(jí) 12-3 16:22 評(píng)價(jià)已經(jīng)被關(guān)閉 目前有 2 個(gè)人評(píng)價(jià) 好50% (1) 不好50% (1) 對(duì)最佳答案的評(píng)論 不夠詳細(xì) 評(píng)論者： 水晶娃娃情 - 試用期 一級(jí) uwujidsuigioyu色地方灑灑地方薩凡綏芬河蘇阿優(yōu)夫薩和反對(duì)計(jì)算機(jī)和飛機(jī)撒規(guī)范化及核苷酸地理環(huán)境和交匯點(diǎn)節(jié)流閥合法化哥仨 評(píng)論者： 楊根濤 - 童生 一級(jí) 其他回答共 1 條 XX家園社區(qū)文化活動(dòng)之二 ——“XX家園社區(qū)羽毛球賽”活動(dòng)執(zhí)行方案 一、活動(dòng)名稱 XX家園社區(qū)文化活動(dòng)之二 ——“XX家園社區(qū)羽毛球賽”活動(dòng) 二、目的和意義：1、通過(guò)羽毛球等系列社區(qū)體育活動(dòng)，搭建業(yè)主之間、業(yè)主和銷售人員之間溝通和交流的平臺(tái)。
2、為了聚焦更多的人來(lái)關(guān)注這一系列活動(dòng)，進(jìn)而吸引他們關(guān)注樓盤，擴(kuò)大樓盤本身的知名度3、吸引人氣，樹(shù)立樓盤本身的特有的形象，擴(kuò)大樓盤本身的美譽(yù)度4、營(yíng)造健康向上的社區(qū)文化形象，增強(qiáng)消費(fèi)受眾的認(rèn)知度和歸屬感 三、活動(dòng)時(shí)間：6月25日——7月30日每周六下午15:00——18:00 練習(xí)時(shí)間：6月25日——7月16日；比賽時(shí)間：7月23日――7月30日。四、活動(dòng)地點(diǎn) XX藍(lán)天羽毛球館 五、場(chǎng)次安排：此次活動(dòng)主要目的是讓參加的業(yè)主們真正的享受到社區(qū)活動(dòng)所帶來(lái)的實(shí)惠和快樂(lè)。
因此適當(dāng)延長(zhǎng)練習(xí)時(shí)間，讓業(yè)主與其朋友的充分交流，有更多機(jī)會(huì)與物業(yè)，銷售方面進(jìn)行情感溝通，整個(gè)活動(dòng)以練習(xí)階段為主，比賽階段為輔。根據(jù)每個(gè)場(chǎng)地兩小時(shí)一般可以容納6人左右參加的慣例計(jì)算，三個(gè)小時(shí)每個(gè)場(chǎng)地大約可以容納10人參加。
按180人計(jì)算，一般只有約過(guò)半數(shù)人表示有空參加練習(xí)，而這半數(shù)人中約有六成左右能真正到場(chǎng)練習(xí)，因此練習(xí)階段每次計(jì)劃訂6個(gè)場(chǎng)能基本滿足需要。預(yù)計(jì)參賽報(bào)名人數(shù)為：60人，男女比例約為3:2，則男單約為36人，女單約為24人 第一輪淘汰賽：男單需要打18場(chǎng)，女單需要打12場(chǎng)；第二輪淘汰賽：男單需要打9場(chǎng)，女單需要打6場(chǎng)；第三輪淘汰賽：男單需要打4場(chǎng)，女單需要打3場(chǎng)；第四輪淘汰賽：男單需要打2場(chǎng)，女單需要打1場(chǎng)；決賽：男單需要打2場(chǎng)，女單需要打1場(chǎng)；則男單共需打35場(chǎng)，女單共需打23場(chǎng)，根據(jù)男單比賽一般約半小時(shí)，女單比賽一般約20分鐘計(jì)算，則男單比賽需占用6場(chǎng)/次，則女單比賽需占用3場(chǎng)/次，混雙人數(shù)較少，耗時(shí)較少，暫不計(jì)入 共需18場(chǎng)/次 由以上分析，可得如下場(chǎng)次安排表 場(chǎng)次安排表 比賽進(jìn)程 練習(xí)階段 比賽階段 時(shí)間 6.25 7.2 7.9 7.16 7.23 7.30 場(chǎng)/次 3 6 6 6 6 6 容納人數(shù) 30 60 60 60 60 60 費(fèi)用預(yù)計(jì) 150 300 300 300 300 300 六、報(bào)名組織6.1報(bào)名6.1.1報(bào)名時(shí)間6月10日——7月15日6.1.2銷售人員通知 銷售人員通過(guò)電話、短信等方式將活動(dòng)信息告知業(yè)。
5.路演活動(dòng)方案怎么寫
促銷及路演活動(dòng)方案的撰寫 銷售促進(jìn)（SALES PROMOTION）是與人員推銷、廣告和公共關(guān)系相并列的四大基本促銷手段之一。
本文所述的促銷活動(dòng)是指針對(duì)消費(fèi)者的銷售促進(jìn)，至于針對(duì)經(jīng)銷商、制造商和銷售人員的銷售促進(jìn)，在此不列為討論范疇。 隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，針對(duì)消費(fèi)者的促銷活動(dòng)在營(yíng)銷環(huán)節(jié)中的地位已越來(lái)越重要。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)企業(yè)的促銷活動(dòng)費(fèi)用與廣告費(fèi)用之比達(dá)到6:4.正如一份縝密的作戰(zhàn)方案在很大程度上決定著戰(zhàn)爭(zhēng)的勝負(fù)一樣，一份系統(tǒng)全面的活動(dòng)方案是促銷成功的保障。 如何撰寫促銷方案？筆者認(rèn)為，一份比較完善的促銷活動(dòng)方案應(yīng)由下述12部分組成： 一、活動(dòng)目的 對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。
市場(chǎng)現(xiàn)狀如何？開(kāi)展這次活動(dòng)的目的是什么，是處理庫(kù)存，是提升銷量，是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，是新品上市，還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度？只有目的明確，才能使活動(dòng)有的放矢。 二、活動(dòng)對(duì)象 活動(dòng)針對(duì)的目標(biāo)是市場(chǎng)的每一個(gè)人，還是某一特定群體？活動(dòng)控制在多大范圍內(nèi)？哪些人是促銷的主要目標(biāo)，哪些人是促銷的次要目標(biāo)？這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷的最終效果。
三、活動(dòng)主題 在這一部分，主要解決2個(gè)問(wèn)題，即確定活動(dòng)主題和包裝活動(dòng)主題。降價(jià)，價(jià)格折扣？贈(zèng)品，抽獎(jiǎng)，禮券？服務(wù)促銷，演示促銷？消費(fèi)信用，還是其它促銷工具？選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮活動(dòng)的目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)條件和環(huán)境，以及促銷的費(fèi)用預(yù)算和分配。
在確定了主題之后，要盡可能藝術(shù)化地“拉虎皮做大旗”，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者，更能打動(dòng)消費(fèi)者。幾年前愛(ài)多VCD的“陽(yáng)光行動(dòng)”堪稱經(jīng)典，它把一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的降階促銷行動(dòng)包裝成維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的愛(ài)心行動(dòng)，但不可借鑒。
這一部分是促銷活動(dòng)方案的核心部分，應(yīng)力求創(chuàng)新，使活動(dòng)具有震撼力和排他性。 四、活動(dòng)方式 這一部分主要闡述活動(dòng)開(kāi)展的具體方式。
有2個(gè)問(wèn)題要重點(diǎn)考慮：一是確定伙伴。拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來(lái)賣自己的“狗肉”？是廠家單獨(dú)行動(dòng)，還是和經(jīng)銷商聯(lián)手，或是與其它廠家聯(lián)合促銷？和政府或媒體合作，有助于借勢(shì)和造勢(shì)；和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合，可整合資源，降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。
二是確定刺激程度。要使促銷取得成功，必須要使活動(dòng)具有刺激力，能刺激目標(biāo)對(duì)象參與。
刺激程度越高，促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)，因此必須根據(jù)促銷實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié)，并結(jié)合客觀市場(chǎng)環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。
五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn) 促銷活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍，選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與，在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。
不僅發(fā)動(dòng)促銷戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要，持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間效果會(huì)最好也要深入分析。持續(xù)時(shí)間過(guò)短，會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購(gòu)買，很多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn)；持續(xù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，又會(huì)引起費(fèi)用過(guò)高而且市場(chǎng)形不成熱度，并降低顧客心目中的身價(jià)。
六、廣告配合方式 一個(gè)成功的促銷活動(dòng)，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法？選擇什么樣的媒介炒作？這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。
七、前期準(zhǔn)備 前期準(zhǔn)備分三塊： 1、人員安排 2、物資準(zhǔn)備 3、試驗(yàn)方案 在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管”，無(wú)空白點(diǎn)，也無(wú)交*點(diǎn)。誰(shuí)負(fù)責(zé)與政府、媒體的溝通？誰(shuí)負(fù)責(zé)文案寫作？誰(shuí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理？誰(shuí)負(fù)責(zé)禮品發(fā)放？誰(shuí)負(fù)責(zé)顧客投訴？要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清楚，否則就會(huì)臨陣出麻煩，顧此失彼。
在物資準(zhǔn)備方面，要事無(wú)巨細(xì)，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來(lái)，然后按單清點(diǎn)，確保萬(wàn)無(wú)一失，否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的忙亂。 尤為重要的是，由于活動(dòng)方案是在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上確定，因此有必要進(jìn)行必要的試驗(yàn)來(lái)判斷促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現(xiàn)有的途徑是否理想。
試驗(yàn)方式可以是詢問(wèn)消費(fèi)者，填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。 八、中期操作 中期操作主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)控制。
紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件，在方案中對(duì)應(yīng)對(duì)參與活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。 現(xiàn)場(chǎng)控制主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。
同時(shí)，在實(shí)施方案過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)對(duì)促銷范圍、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，保持對(duì)促銷方案的控制。 九、后期延續(xù) 后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問(wèn)題，對(duì)這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳？腦白金在這方面是高手，即使一個(gè)不怎么樣成功的促銷活動(dòng)也會(huì)在媒體上炒得盛況空前。
十、費(fèi)用預(yù)算 沒(méi)有利益就沒(méi)有存在的意義。對(duì)促銷活動(dòng)的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。
當(dāng)年愛(ài)多VCD的“陽(yáng)光行動(dòng)B計(jì)劃”以失敗告終的原因就在于沒(méi)有在費(fèi)用方面進(jìn)行預(yù)算，直到活動(dòng)開(kāi)展后，才發(fā)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃公司根本沒(méi)有財(cái)力支撐。一個(gè)好的促銷活動(dòng)，僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的。
十一、意外防范 每次活動(dòng)都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預(yù)、消費(fèi)者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動(dòng)無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行等等。
必須對(duì)各個(gè)可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力。
