摩托車銷售(急求摩托車活動策劃書策劃書~~~)
1.急求摩托車活動策劃書策劃書~~~
一、策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱，如“*年*月**大學(xué)**活動策劃書”，置于頁面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。
二、活動背景 ：這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析（SWOT分析），將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計劃。
如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補充。三、活動目的、意義和目標(biāo)：活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益、社會利益、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫出。
活動目標(biāo)要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時效性四、資源需要：列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。
五、活動開展：作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表等；對策劃的各工作項目，應(yīng)按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。
人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。
請根據(jù)實情自行調(diào)節(jié)。六、經(jīng)費預(yù)算：活動的各項費用在根據(jù)實際情況進(jìn)行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。
七、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)：內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。八、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者：注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人）。
注意：1、本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥于表格，自行設(shè)計，力求內(nèi)容詳盡、頁面美觀；2、可以專門給策劃書制作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進(jìn)行包裝，如用設(shè)計的徽標(biāo)做頁眉，圖文并茂等；3、如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨裝訂；4、策劃書需從紙張的長邊裝訂；5、一個大策劃書，可以有若干子策劃書。附：進(jìn)行一次大學(xué)活動的基本步驟：一、活動若辦，策劃先行。
策劃是辦活動的脈絡(luò)，一份好的策劃是成功的前提。二、獲得支持。
獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持，是一件非常有必要的事情；獲得大型媒體的支持，你的活動就會變得特別好辦，而且多半會成功。三、組織任務(wù)小組，分配人員職責(zé)。
權(quán)責(zé)相應(yīng)，每個人都要非常明白自己的責(zé)任。注意，分配任務(wù)要以人為單位，而不能說某件事“你們幾個做”，這樣這件事情基本做不好。
有幾個方向：指揮中心，外聯(lián)贊助組，現(xiàn)場工作組，宣傳媒體組，現(xiàn)場秩序、禮儀接待組、應(yīng)急人員。打印出權(quán)責(zé)清單，讓每個人看得明明白白。
并且，每天碰頭一次，及時匯報進(jìn)展，以便處理各種信息；四、贊助或其他經(jīng)費來源：尋找贊助商，與他們進(jìn)行艱苦地談判，最后取得雙方能認(rèn)可的協(xié)議，這是活動需要。有了經(jīng)費，一切好辦；注意：廣告不能太過分，談判一定掌握尺度，否則商業(yè)味道可能讓晚會failing！五、組合資源。
有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個RPG游戲，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源。
六、進(jìn)行宣傳。調(diào)足參與者的胃口，是廣告、海報或其他媒體的職責(zé)。
七、現(xiàn)場必須有一個指揮中心，負(fù)責(zé)及時調(diào)度；八、進(jìn)行過程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機短信，紙條或手勢。
九、特別提醒，那些領(lǐng)掌的，托兒，制造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須。
十、認(rèn)真把參與活動的高層人物送走，不要失去任何禮節(jié)，記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬！你的榮耀，他們才是真正的締造者。當(dāng)然，也欣賞自己的成功吧。
2.摩托銷售大戰(zhàn)企業(yè)商家如何做好促銷活動
但不可忽視的是，一些企業(yè)和商家在促銷活動的策劃、執(zhí)行的過程中還存在相當(dāng)多的敗筆，結(jié)果是花了大把的錢，收到的效果卻微乎其微。
一：促銷模式——新瓶裝舊水，換湯不換藥 成功的促銷案例總是被反復(fù)炮制的對象。一些商家認(rèn)為，去年的促銷活動取得了成功，雖然時間已經(jīng)過去一年了，但是我們的顧客群體沒變，他們對產(chǎn)品的需求和喜好也沒變，所以我們在今年還可以繼續(xù)使用去年促銷攻勢時執(zhí)行的促銷方案。
因為它已經(jīng)執(zhí)行過，從策劃人員到執(zhí)行人員都很熟悉，大家都有不錯的配合，所以我們將不會再浪費很多的精力和時間。而且參照去年促銷帶來的銷售增長來看，今年也應(yīng)該至少有同等的增長，即使沒有大功，也至少沒有大過的風(fēng)險吧。
的確非?？尚Γ谶@些策劃者眼里世界是靜止不變的。實際上，社會在進(jìn)步，摩托車消費群體也是不斷變化的，在各式各樣的訊息沖擊下，過去那種“跳跳舞唱唱歌”就能牽著消費者鼻子走的日子是一去不復(fù)返了。
促銷模式的創(chuàng)新是非常重要的。消費者的需求和習(xí)慣喜好都是處在不斷變化中的，聰明的競爭對手會密切關(guān)注消費者的變化，把握消費趨勢的脈動，隨時有針對性的調(diào)整策略，使消費者感受到“心隨我動”的快感。
力帆集團(tuán)曾經(jīng)舉辦過一次成功的摩托車“時裝秀”，時尚的摩托車與靚麗的模特一同展現(xiàn)在T型臺上，確實吸引了不少眼光的注目。 建議：促銷策略也要緊隨消費者需求的變化而演變，雖然有時因循守舊，墨守陳規(guī)有時也僥幸能夠有一些效果，但是，其效果會逐漸衰減，也就是說當(dāng)你第二次第三次再使用時，就難以保證你的行銷目標(biāo)了。
二：促銷手段——盡圖熱鬧，不求實效 現(xiàn)在許多摩托車促銷活動都像是一個模子里倒出來的：拉幾輛樣車，搭個臺子，臺上唱歌跳舞，臺下工作人員披紅掛綠分發(fā)傳單。促銷現(xiàn)場的確熱鬧，臺上鶯歌燕舞，臺下吆喝不斷，可是觀眾來了一批走一批，駐足的時間很短，沒有仔細(xì)地聽聽促銷的宣傳，沒有踴躍參與活動的熱情，走的時候也沒有產(chǎn)生購買的欲望。
現(xiàn)場派發(fā)的宣傳單拿到顧客手里幾分種就成了遍地的垃圾，試問，這樣的熱鬧會有用嗎？ 一場促銷活動雖然看似簡單，其實里面卻是要包含許多內(nèi)涵的，你必須巧妙地把產(chǎn)品的獨特賣點、消費者利益、情感利益融入到現(xiàn)場的做秀、游戲、甚至插科打諢中去，使顧客在體驗中獲得其關(guān)注的利益。如果促銷策劃者缺乏清晰明確的目標(biāo)，就極有可能步入“聚眾就是勝利”的誤區(qū)，把促銷的真正任務(wù)給拋在了一旁。
傳統(tǒng)的抽獎、贈券、派發(fā)等手段固然也要使用，但是在促銷的表現(xiàn)上，我們一定要力爭每一次都有突破，要知道促銷的目的是“取悅顧客”而不是完成“發(fā)傳單的任務(wù)”。 各摩托車企業(yè)都有廣宣品，圓珠筆、雨傘、撲克牌、打火機……可謂五花八門。
促銷過程中分發(fā)贈品可以有效激發(fā)顧客的購買欲望，但是如果贈品策劃沒有章法，就可能送了東西也沒有多大效果，甚至還會適得其反： 1、廉價的贈品不如不送，一些產(chǎn)品促銷時準(zhǔn)備了大量的贈品，宣傳看起來非常誘人：“買摩托，送大禮！”可是當(dāng)顧客興沖沖地趕到現(xiàn)場時卻大失所望，原來所謂的超值就是成本幾塊錢的衣服，最后令顧客嗤之以鼻。 2、沒關(guān)聯(lián)等于白送，在贈品設(shè)計中有一個基本的原則，那就是盡量送與產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)的贈品，譬如買牙膏送小塑料杯；買西服送領(lǐng)帶等。
這樣能夠使消費者在使用這些贈品時隨時能夠產(chǎn)生對品牌的聯(lián)想。但是有一些策劃者卻沒當(dāng)回事兒，閉眼瞎送。
搞摩托車促銷卻送洗發(fā)水，送香皂，由于贈品沒有關(guān)聯(lián)，結(jié)果東西送了，人家在用時也早就忘了你——白送！ 建議：現(xiàn)場熱熱鬧鬧，有效地聚集人群的確很重要，但是使顧客在活動中獲得良好的體驗，充分的理解品牌個性，并獲得共鳴，繼而產(chǎn)生購買的欲望和行動才是促銷的根本目的所在。千萬不要敷衍了事只圖熱鬧；贈品不是隨意拿來就送的，必須找出與產(chǎn)品本身、品牌有關(guān)聯(lián)性的贈品來贈。
同時更要注重贈品帶給顧客的價值感和實用性，只有這樣，才能夠使贈品贈得有效，贈得有“理”。 三：促銷手段——千篇一律，千人一面 國產(chǎn)摩托車同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重，產(chǎn)品之間差異性不大，在做促銷時，亮出產(chǎn)品特點，在產(chǎn)品細(xì)化、差異化上大做文章是非常必要的。
但有的企業(yè)和商家卻認(rèn)為，我出了大價錢搞促銷打廣告，非得把產(chǎn)品所有特點解說個滴水不漏不可。于是一場促銷活動就成了產(chǎn)品信息發(fā)布會，踏板車的宣傳語稍微改動就能用到騎式車上。
殊不知這種大而全的促銷實際上是把產(chǎn)品亮點給掩蓋了。 不同年齡階層，不同經(jīng)濟(jì)條件的消費者對產(chǎn)品都有自己的期望和訴求。
趕時髦的年輕人就喜歡踏板車的時尚、太子車的氣勢、跑車的速度；經(jīng)濟(jì)不太寬裕的就希望摩托車皮實耐用，跑起來有勁；上了點年紀(jì)的更看重騎乘便捷、安全……針對消費者的差異化需求，不同產(chǎn)品的促銷活動也應(yīng)亮出不同的特色。 建議：既然花了大價錢搞促銷，就更應(yīng)力求一針見血，激起消費者的購買欲。
那種千篇一律，千人一面的促銷還不如不搞。 四：促銷隊伍——濫竽充數(shù)，歪瓜劣棗 從摩托車廠家到商家都有不少促銷活動，“正規(guī)軍”忙不過來，有時候價格也不菲，于是一些演出公。
3.摩托車機油市場營銷方案
“拒絕地溝油！拒絕劣質(zhì)油！拒絕貼牌油！換機油就到中石化！現(xiàn)在購買長城摩托車機油立即免費享受專業(yè)換油服務(wù)！給您的摩托車?yán)斡涍@幾個里程數(shù)：500公里，1000公里，2000公里，到時就給愛車換油！動力十足！如風(fēng)神速！這就是長城潤滑油的正能量！活動期間飛速100、200、300機油每買一瓶送一瓶燃油寶，多買多送！一次購買三瓶還可以獲得價格優(yōu)惠，小伙伴們快行動吧！”隨著油站廣告音頻的不斷宣傳，“請給我調(diào)18桶170KG的潤滑油”，“請給我送3桶抗磨液壓油到小金口”，“老板您好，現(xiàn)在我們的摩托車機油搞促銷，買一瓶機油送一瓶燃油寶，來一瓶吧”。。.廣東惠州石油分公司新一輪摩托車機油銷售熱潮被全面掀起。
“免費換油”促量騰飛?；葜菔驼J(rèn)真分析市場，找準(zhǔn)提量關(guān)鍵點，凡在加油站購買摩托車機油的，一律提供免費換油服務(wù)，為摩托車機油的火爆銷售打開突破口。該公司聘請專業(yè)公司按照“旗艦店、標(biāo)準(zhǔn)店、簡易點”三種類型，設(shè)計摩托車機油換油中心建設(shè)規(guī)模。在轄區(qū)地段佳、摩托車客流大的10個加油站建立摩托車換油中心“旗艦店”，統(tǒng)一廣告形象和設(shè)備設(shè)施，安排動作熟練、善于溝通的員工操作，引導(dǎo)顧客前來體驗、換油，僅龍湖一個換油中心日銷量突破20瓶，在樹立品牌形象的同時拓展了市場份額。
強化指導(dǎo)助長效推廣?；葜菔蛷娀骷墝I(yè)培訓(xùn)，一是制作下發(fā)了《油品使用車型對照表》和《各大品牌同級別油品對照表》作為產(chǎn)品推介的參照依據(jù)，積極培養(yǎng)自己的培訓(xùn)講師，再由講師分組到每個經(jīng)營部、油站開展開口營銷技巧和換油操作效率提高培訓(xùn)，實現(xiàn)“五分鐘搞定換油”的便捷服務(wù)，加快了現(xiàn)場服務(wù)流轉(zhuǎn)速度，得到了客戶贊揚。二是公司和經(jīng)管部層面抽調(diào)營銷能力強、技術(shù)熟練的骨干隊伍，成立5個推廣小組到各站駐站推廣，和油站人員一起進(jìn)市場、進(jìn)社區(qū)宣傳造勢，取得良好的反響。
各類營銷錦上添花?；葜菔头e極探索營銷模式，加大促銷力度，促進(jìn)銷量提高。一是根據(jù)客戶需求，細(xì)分市場開展買摩托車機油送價值9元的摩托車燃油寶的促銷活動；二是開展階梯定價，對2次、多次購買的客戶給予不同的價格優(yōu)惠，以吸引和提醒顧客到固定加油站更換機油，穩(wěn)定客戶；三是設(shè)計換油提醒告示貼，此貼注明上一次換油日期、下一次換油公里數(shù)、換油優(yōu)惠、換油門店及長城摩托油的品牌宣傳等內(nèi)容，由換油操作員工張貼于發(fā)動機外殼或機油尺旁等醒目位置，便于顧客識別和留意。
銷售團(tuán)隊活躍高效。為了更好銷售摩托車機油，該公司層層分解銷售任務(wù)，每天通報銷售進(jìn)度，分享經(jīng)驗做法，形成你追我趕、不甘落后的競爭態(tài)勢。2月份多座加油站日銷量超過10瓶，全區(qū)日均摩托車機油銷量超過138瓶，同比增加69瓶
4.摩托銷售大戰(zhàn)企業(yè)商家如何做好促銷活動
但不可忽視的是，一些企業(yè)和商家在促銷活動的策劃、執(zhí)行的過程中還存在相當(dāng)多的敗筆，結(jié)果是花了大把的錢，收到的效果卻微乎其微。
一：促銷模式——新瓶裝舊水，換湯不換藥 成功的促銷案例總是被反復(fù)炮制的對象。一些商家認(rèn)為，去年的促銷活動取得了成功，雖然時間已經(jīng)過去一年了，但是我們的顧客群體沒變，他們對產(chǎn)品的需求和喜好也沒變，所以我們在今年還可以繼續(xù)使用去年促銷攻勢時執(zhí)行的促銷方案。
因為它已經(jīng)執(zhí)行過，從策劃人員到執(zhí)行人員都很熟悉，大家都有不錯的配合，所以我們將不會再浪費很多的精力和時間。而且參照去年促銷帶來的銷售增長來看，今年也應(yīng)該至少有同等的增長，即使沒有大功，也至少沒有大過的風(fēng)險吧。
的確非?？尚?，在這些策劃者眼里世界是靜止不變的。實際上，社會在進(jìn)步，摩托車消費群體也是不斷變化的，在各式各樣的訊息沖擊下，過去那種“跳跳舞唱唱歌”就能牽著消費者鼻子走的日子是一去不復(fù)返了。
促銷模式的創(chuàng)新是非常重要的。消費者的需求和習(xí)慣喜好都是處在不斷變化中的，聰明的競爭對手會密切關(guān)注消費者的變化，把握消費趨勢的脈動，隨時有針對性的調(diào)整策略，使消費者感受到“心隨我動”的快感。
力帆集團(tuán)曾經(jīng)舉辦過一次成功的摩托車“時裝秀”，時尚的摩托車與靚麗的模特一同展現(xiàn)在T型臺上，確實吸引了不少眼光的注目。 建議：促銷策略也要緊隨消費者需求的變化而演變，雖然有時因循守舊，墨守陳規(guī)有時也僥幸能夠有一些效果，但是，其效果會逐漸衰減，也就是說當(dāng)你第二次第三次再使用時，就難以保證你的行銷目標(biāo)了。
二：促銷手段——盡圖熱鬧，不求實效 現(xiàn)在許多摩托車促銷活動都像是一個模子里倒出來的：拉幾輛樣車，搭個臺子，臺上唱歌跳舞，臺下工作人員披紅掛綠分發(fā)傳單。促銷現(xiàn)場的確熱鬧，臺上鶯歌燕舞，臺下吆喝不斷，可是觀眾來了一批走一批，駐足的時間很短，沒有仔細(xì)地聽聽促銷的宣傳，沒有踴躍參與活動的熱情，走的時候也沒有產(chǎn)生購買的欲望。
現(xiàn)場派發(fā)的宣傳單拿到顧客手里幾分種就成了遍地的垃圾，試問，這樣的熱鬧會有用嗎？ 一場促銷活動雖然看似簡單，其實里面卻是要包含許多內(nèi)涵的，你必須巧妙地把產(chǎn)品的獨特賣點、消費者利益、情感利益融入到現(xiàn)場的做秀、游戲、甚至插科打諢中去，使顧客在體驗中獲得其關(guān)注的利益。如果促銷策劃者缺乏清晰明確的目標(biāo)，就極有可能步入“聚眾就是勝利”的誤區(qū)，把促銷的真正任務(wù)給拋在了一旁。
傳統(tǒng)的抽獎、贈券、派發(fā)等手段固然也要使用，但是在促銷的表現(xiàn)上，我們一定要力爭每一次都有突破，要知道促銷的目的是“取悅顧客”而不是完成“發(fā)傳單的任務(wù)”。 各摩托車企業(yè)都有廣宣品，圓珠筆、雨傘、撲克牌、打火機……可謂五花八門。
促銷過程中分發(fā)贈品可以有效激發(fā)顧客的購買欲望，但是如果贈品策劃沒有章法，就可能送了東西也沒有多大效果，甚至還會適得其反： 1、廉價的贈品不如不送，一些產(chǎn)品促銷時準(zhǔn)備了大量的贈品，宣傳看起來非常誘人：“買摩托，送大禮！”可是當(dāng)顧客興沖沖地趕到現(xiàn)場時卻大失所望，原來所謂的超值就是成本幾塊錢的衣服，最后令顧客嗤之以鼻。 2、沒關(guān)聯(lián)等于白送，在贈品設(shè)計中有一個基本的原則，那就是盡量送與產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)的贈品，譬如買牙膏送小塑料杯；買西服送領(lǐng)帶等。
這樣能夠使消費者在使用這些贈品時隨時能夠產(chǎn)生對品牌的聯(lián)想。但是有一些策劃者卻沒當(dāng)回事兒，閉眼瞎送。
搞摩托車促銷卻送洗發(fā)水，送香皂，由于贈品沒有關(guān)聯(lián)，結(jié)果東西送了，人家在用時也早就忘了你——白送！ 建議：現(xiàn)場熱熱鬧鬧，有效地聚集人群的確很重要，但是使顧客在活動中獲得良好的體驗，充分的理解品牌個性，并獲得共鳴，繼而產(chǎn)生購買的欲望和行動才是促銷的根本目的所在。千萬不要敷衍了事只圖熱鬧；贈品不是隨意拿來就送的，必須找出與產(chǎn)品本身、品牌有關(guān)聯(lián)性的贈品來贈。
同時更要注重贈品帶給顧客的價值感和實用性，只有這樣，才能夠使贈品贈得有效，贈得有“理”。 三：促銷手段——千篇一律，千人一面 國產(chǎn)摩托車同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重，產(chǎn)品之間差異性不大，在做促銷時，亮出產(chǎn)品特點，在產(chǎn)品細(xì)化、差異化上大做文章是非常必要的。
但有的企業(yè)和商家卻認(rèn)為，我出了大價錢搞促銷打廣告，非得把產(chǎn)品所有特點解說個滴水不漏不可。于是一場促銷活動就成了產(chǎn)品信息發(fā)布會，踏板車的宣傳語稍微改動就能用到騎式車上。
殊不知這種大而全的促銷實際上是把產(chǎn)品亮點給掩蓋了。 不同年齡階層，不同經(jīng)濟(jì)條件的消費者對產(chǎn)品都有自己的期望和訴求。
趕時髦的年輕人就喜歡踏板車的時尚、太子車的氣勢、跑車的速度；經(jīng)濟(jì)不太寬裕的就希望摩托車皮實耐用，跑起來有勁；上了點年紀(jì)的更看重騎乘便捷、安全……針對消費者的差異化需求，不同產(chǎn)品的促銷活動也應(yīng)亮出不同的特色。 建議：既然花了大價錢搞促銷，就更應(yīng)力求一針見血，激起消費者的購買欲。
那種千篇一律，千人一面的促銷還不如不搞。 四：促銷隊伍——濫竽充數(shù)，歪瓜劣棗 從摩托車廠家到商家都有不少促銷活動，“正規(guī)軍”忙不過來，有時候價格也不菲，于是一些演出公司擔(dān)當(dāng)起。
5.求助促銷摩托車方法
其實我覺得這樣促銷也不是最好的方式，其實顧客不一定會認(rèn)為是羊毛出在羊身上，只要你摩托車的質(zhì)量和維護(hù)一定好，而且，說實話，買摩托車的人不一定真需要你的電視機阿，除非他正好考慮要買，否則家里電視機飽和的人對你這個優(yōu)惠等于熟視無睹。
個人認(rèn)為可以搞點招牌，并和廠商聯(lián)系，能夠有其他類似于機油，維護(hù)時間延長或是油卡等優(yōu)惠，再加上彩電，進(jìn)行抽獎。
如果成本有問題，可以適當(dāng)抬高單價，并捆綁以某種產(chǎn)品共同銷售。
標(biāo)題改為：凡購買我店任意一款摩托車，可抽獎一次，100%中獎，相信會很多人在意，而且獎品種類多，滿足個人不同需求。
6.求助促銷摩托車方法我是一個經(jīng)營名牌摩托車的經(jīng)銷商,本月我店想搞
其實我覺得這樣促銷也不是最好的方式，其實顧客不一定會認(rèn)為是羊毛出在羊身上，只要你摩托車的質(zhì)量和維護(hù)一定好，而且，說實話，買摩托車的人不一定真需要你的電視機阿，除非他正好考慮要買，否則家里電視機飽和的人對你這個優(yōu)惠等于熟視無睹。
個人認(rèn)為可以搞點招牌，并和廠商聯(lián)系，能夠有其他類似于機油，維護(hù)時間延長或是油卡等優(yōu)惠，再加上彩電，進(jìn)行抽獎。如果成本有問題，可以適當(dāng)抬高單價，并捆綁以某種產(chǎn)品共同銷售。
標(biāo)題改為：凡購買我店任意一款摩托車，可抽獎一次，100%中獎，相信會很多人在意，而且獎品種類多，滿足個人不同需求。
7.市場營銷案例分析哈雷摩托
通過以上的案例分析，第一次世界大戰(zhàn)期間，由于軍方對哈雷摩托車的大量采購，到1918年它已成為世界上最大的摩托車廠商。，是因為當(dāng)時大量的軍事需求，哈雷摩托車能成為世界上最大的摩托車廠商，逐漸的人們開始接受并且使用哈雷摩托車的時候，哈雷公司沒有真正了解消費者的需求，當(dāng)時的經(jīng)濟(jì)水平屬于低迷階段，能夠買得起哈雷摩托車只有少數(shù)的人，因為哈雷摩托車的價格，還有耗油量大，哈雷摩托車之所以成為男人的象征就是它遙不可及。
至于日本能進(jìn)入歐美市場，有倆大因素，
一，廣告，宣傳做的好。（你在本田車上遇見最文雅的人）它抓住當(dāng)時人們的恐懼心理，因為那個年代戰(zhàn)爭連連不斷，戰(zhàn)爭剛平息下來后，百姓都希望和平，所以人們不喜歡戰(zhàn)爭，武力，人們都開始最求高尚，文雅。
二，看到了商機，哈雷公司忽視了低價產(chǎn)品，所以日本的產(chǎn)品才能順利的進(jìn)入市場，也真正了解了當(dāng)時的經(jīng)濟(jì)條件和市場需求，以高，中，低，產(chǎn)品的多樣化來滿足不同群體，不同需求，以小巧，快捷，方便，排氣量小，耗油量少，同時在能源危機當(dāng)中也占很大優(yōu)勢。
在20世紀(jì)90年代后，摩托車市場對大型車的需求又呈現(xiàn)了上升之勢，是因為全球經(jīng)濟(jì)上升，摩托車市場也在不同年代，面臨不同人群，現(xiàn)代的人們生活中沒有戰(zhàn)爭，過的很安逸，是一個全新的經(jīng)濟(jì)時代，人們的壓力是避免不了的，現(xiàn)在的人都喜歡尋求刺激，想體現(xiàn)出個性的張揚，都喜歡大排氣量的車。
哈雷能成為首選，是因為哈雷公司一直堅持走高端路線，做一個王者，車型大氣，張揚，正先男的象征。
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