在具體的教學(xué)目標的分析與編寫(xiě)中,應注意處理好以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。
1. 教學(xué)目標的整體性按照系統論的觀(guān)點(diǎn),教學(xué)目標是一個(gè)系統,它由教學(xué)目的決定,包括課程目標、單元目標和課時(shí)目標三個(gè)層次。通過(guò)逐層具體化,這個(gè)教學(xué)目標系統構成一個(gè)上下貫通、有機聯(lián)系的完整體系。
對于一線(xiàn)教師,通常要分析、闡述的是課堂中的教學(xué)目標,即課時(shí)目標。在設計課時(shí)目標時(shí),必須牢牢把握住教學(xué)總目標和學(xué)科教學(xué)目標,還要以單元目標為依據,保證教學(xué)目標的整體性。
2.教學(xué)目標的靈活性由于學(xué)生的學(xué)習基礎和學(xué)習能力存在著(zhù)差異,因此課堂教學(xué)目標設計必須具有一定的靈活性。教師要認真鉆研,在教材中區分出哪些是最低限的大綱材料,哪些是基本的材料,哪些是加深的材料,然后制定出靈活而富有彈性的、適合更多學(xué)生的課堂教學(xué)目標。
3.教學(xué)目標的層次性教學(xué)目標之間有一定的層次關(guān)系,比如,在布盧姆的認知目標分類(lèi)中,從識記開(kāi)始,經(jīng)過(guò)理解、運用、分析、綜合到評價(jià),這六個(gè)目標就是從低級到高級的發(fā)展關(guān)系。在設計和闡明教學(xué)目標時(shí),要注意設計出具有層次的教學(xué)目標之間集,并準確的進(jìn)行分析和描述。
需要注意的是:教學(xué)目標分析的方法和教學(xué)目標闡明的方法是兩個(gè)不同的問(wèn)題,前者體現在教學(xué)目標分析的過(guò)程中,后者體現在形成教學(xué)目標分析的成果。
任何自編自創(chuàng )的游戲,教師的言行以調動(dòng)幼兒學(xué)習為目的,如需要心理準備就寫(xiě)上。
2,活動(dòng)中使用的材料應在準備中有交代、活動(dòng)設計中數字序號的運用級別順序為“一”“二”“三”——“ 一”“二”“三”——“1” “2”“ 3”——“ ⑴”“⑵”“⑶”——“①”“②”“③”:分析教學(xué)活動(dòng)中的成功與不足:扼要闡述活動(dòng)設計主題內容選材,引導幼兒干什么:*班***活動(dòng)設計,不需要先呈現途徑和方式、設計意圖。活動(dòng)環(huán)節中應說(shuō)明教師干什么、做什么和怎么做,可用“能”“會(huì )”“掌握”“學(xué)會(huì )”“明白”“懂得”等詞語(yǔ),后面不再加頓號,可衡量、生活活動(dòng)及家庭中延伸、活動(dòng)準備包括物質(zhì)準備和心理準備,使課程的基本理念得到充分的貫徹和落實(shí)、主題活動(dòng)或半日活動(dòng),需畫(huà)出場(chǎng)地布置示意圖,放在活動(dòng)準備的最后一條、生成的背景、體驗式的學(xué)習方式、活動(dòng)過(guò)程教師能根據教學(xué)內容和幼兒實(shí)際選擇有效的教學(xué)策略、逗號之類(lèi)、合作性,充分體現師幼互動(dòng),重點(diǎn)呈現新的經(jīng)驗和需要重復的重要經(jīng)驗,激發(fā)幼兒的學(xué)習興趣、紙工等、活動(dòng)名稱(chēng)題目格式應為。
心理準備根本活動(dòng)需要制定、操節;活動(dòng)可向區域活動(dòng)、明確呈現經(jīng)驗,也要注明,體現自主性。3,有場(chǎng)地布置的教學(xué)活動(dòng)、活動(dòng)設計的領(lǐng)域和名稱(chēng))活動(dòng)名稱(chēng)要簡(jiǎn)潔明了,必要的教玩具名稱(chēng),并提出有效對策,重難點(diǎn)突出、活動(dòng)反思;目標不宜籠統;目標的書(shū)寫(xiě)按照活動(dòng)經(jīng)驗獲得的相對先后順序排列,“讓幼兒做一個(gè)小小航海家”):1,(如;活動(dòng)延伸可以包括重復強調和后續拓展兩種類(lèi)型,)還要避免直接敘事,必須說(shuō)明玩法;目標應直接。
4,要從目標和環(huán)節的實(shí)際需要出發(fā)。7,從幼兒發(fā)展的角度書(shū)寫(xiě)目標,“第一”“第二”“第三”后面用逗號,要具體明確,帶括號的序號和帶圓圈的序號;目標數量不宜過(guò)多,對整個(gè)教學(xué)活動(dòng)設計的思路等,如果是綜合活動(dòng)。
物質(zhì)準備包括圍繞教學(xué)內容為幼兒提供支持其學(xué)習的活動(dòng)環(huán)境。6,符合幼兒的認知水平和情感需要,漢字數字后面用頓號,一般使用“一”“二”“三”——“1” “2”“ 3”——“①”“②”“③”三級順序即可,可操作。
如需要幼兒用書(shū);說(shuō)明向哪里延伸,可以不寫(xiě)這個(gè)環(huán)節)根據具體活動(dòng)的情況,有故事的需要附故事原文,每一個(gè)環(huán)節一定要有幼兒;阿拉伯數字后面的標點(diǎn)用黑圓點(diǎn),不直接呈現經(jīng)驗、活動(dòng)材料等、探究性、活動(dòng)目標目標的制定要符合綱要的精神。以2-3條為宜:1。
材料也不宜過(guò)多過(guò)雜。準備的材料應該環(huán)節中用上,(如“通過(guò)……”或“在……過(guò)程中”。
其他注意事項,決定是否需要活動(dòng)延伸,出現具體的經(jīng)驗,可鞏固什么經(jīng)驗或讓幼兒得到什么新經(jīng)驗基本格式和寫(xiě)作要求:*********(注明年齡段。5、活動(dòng)延伸(不需要延伸的;教學(xué)過(guò)程要層次分明;不建議用自動(dòng)編號。
很多人在制定目標時(shí),不注意建立小的目標,他們只樹(shù)立了長(cháng)遠目標。
可隨著(zhù)歲月的流逝,看到實(shí)現目標的希望越來(lái)越渺茫,于是他們便放棄了自己制定的目標。這樣往往做不成什么事。
所以,在事業(yè)的起步階段,懂得具體而清楚地將自己的目標表述出來(lái),不僅能產(chǎn)生出清晰的思路從而有利于你著(zhù)手做出計劃,而且能夠幫助你始終關(guān)注自己的目標。 我們中有太多的人盲目行事,或者將事情的成敗托付給命運。
你若向10個(gè)人發(fā)問(wèn):“你是如何走到今天這一步的?”也許有9個(gè)人會(huì )這樣回答:“噢,靠偶然吧,我可從來(lái)沒(méi)想到會(huì )是今天這個(gè)樣子。”即使他們中間有一些在你看來(lái)算作成功的人士,實(shí)際上他們也從未把現在的處境當作一個(gè)目標來(lái)追求過(guò),他們大多數是糊糊涂涂地走到了現在。
在一次對哈佛大學(xué)商學(xué)院的畢業(yè)生進(jìn)行的調查中,曾有人提出了這樣的問(wèn)題:“你們中間有多少人確定了一個(gè)具體的、已經(jīng)書(shū)面化的目標,并且依據它做出了詳細的計劃,然后在離開(kāi)哈佛之后始終不渝地為之奮斗?”答案卻是出乎人的意料,3%的人回答他們寫(xiě)下了自己的目標;13%的人回答他們沒(méi)有將自己的目標書(shū)面化;84%的人回答他們沒(méi)有制定過(guò)目標。 時(shí)間轉眼過(guò)了10年,這些同學(xué)在一次聚會(huì )上相遇了,那3%的人都獲得了成功,他們的財富是另外97%的人的10倍。
雖然這不是衡量成功的唯一標準,但卻是一個(gè)重要的標準。大多數目標的實(shí)現都需要你聚精會(huì )神地努力奮斗,有些目標的達成還要求你自身先發(fā)生某種改變,要求你掌握某些新的技能,要求你創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。
在付出這些努力的時(shí)候,你或許會(huì )感到驚恐,感到是在冒險,或者感到過(guò)于艱難。然而,一旦你實(shí)現了目標,無(wú)論這一目標是大是小,你的自信會(huì )更加充分,你的自尊會(huì )更加堅定,你的生活會(huì )更加豐富而充實(shí)。
當你把目標寫(xiě)下來(lái)后,隨之最重要的一步就是立即讓自己行動(dòng)來(lái),向著(zhù)實(shí)現目標的方向拿出具體的行動(dòng),可別一拖再拖。 一個(gè)真正的決定必然是有行動(dòng)的,并且立即行動(dòng),此時(shí)你就要針對自己的那四個(gè)迫切要在一年之內達成的目標拿出實(shí)際的行動(dòng)。
j爾先別管行動(dòng)到什么程度,最重要的是要動(dòng)起來(lái),打一個(gè)電話(huà)或擬訂出一份行動(dòng)方案都是可行的,只要在接下去的十天內每天都能有持續的行動(dòng)。 當你能這么做時(shí),這十天的行動(dòng)必然會(huì )形成慣,最終把你帶向成功。
如果你個(gè)人制定的目標是一年之內學(xué)好爵士舞的話(huà),那么就‘先讓手指頭動(dòng)起來(lái)”,你不妨今天就去翻一翻電話(huà)簿找個(gè)訓練班,然后就是注冊入學(xué),安排出學(xué)習的時(shí)間。如果你的目標是一年之內買(mǎi)輛奔馳轎車(chē)的話(huà),那么就請代++寄一份有關(guān)奔馳汽車(chē)的各種資料給你,或者當天下午親自跑一趟去了解一番。
這并不是要j爾馬上就買(mǎi),只不過(guò)當你了解了價(jià)錢(qián)和性能之后,會(huì )更強化你要購買(mǎi)的決心。如果你的管理目標是在一年之內要使自己所領(lǐng)導的部門(mén)的業(yè)績(jì)有所增長(cháng)的話(huà),那么現在就立刻擬出必須采取的步驟。
到底有哪個(gè)已經(jīng)在這方面取得成;管理人士可以為你提供建議?你是否應該去學(xué)習一些管理知識?你是否需要去尋找你的助?別忘了,每天你至少得體驗一下實(shí)現那四項目標的成功感受,早一晚。 每六個(gè)月你得重新回顧先前所寫(xiě)下的目標,以確定它們是決心過(guò)積極奮發(fā)的生活后,你必須會(huì )有與以往不同的認識。
很可你會(huì )將先前的目標做某種程度的修改,那么就好好動(dòng)動(dòng)腦筋增減一番。
俗話(huà)說(shuō):“志不立,天下無(wú)可成之事。”立志是人生的起跑點(diǎn),反映著(zhù)一個(gè)人的理想、胸懷、情趣和價(jià)值觀(guān)。在準確地對自己和環(huán)境做出了評估之后,我們可以確定適合自己、有實(shí)現可能的職業(yè)發(fā)展目標。在確定職業(yè)發(fā)展的目標時(shí)要注意自己性格、興趣、特長(cháng)與選定職業(yè)的比配,更重要的是考察自己所處的內外環(huán)境與職業(yè)目標是否相適應,不能妄自菲薄,也不能好高騖遠。合理、可行的職業(yè)生涯目標的確立決定了職業(yè)發(fā)展中的行為和結果,是制定職業(yè)生涯規劃的關(guān)鍵。
達成目標的四條重要建議:頭一天晚上設定明日目標;上周五前設定下周目標;上月30日前設定下月目標;上年度11月30日之前設定明年目標
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達成目標的3個(gè)方法:
1、每周總結,反省改進(jìn)
2、每月總結,校正目標
3、循環(huán)往復,堅持使用
注意事項
心在遠方,路在腳下,一些大目標看似難以實(shí)現,只要把它分解成無(wú)數的小目標,每天去完成,實(shí)現起來(lái)就非常容易。
一定要持之以恒,反復改進(jìn),你終究會(huì )實(shí)現自己的目標
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