工程整改報告(工程資金整改報告)

工程整改報告

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工程是科學(xué)和數(shù)學(xué)的某種應(yīng)用，通過這一應(yīng)用，使自然界的物質(zhì)和能源的特性能夠通過各種結(jié)構(gòu)、機器、產(chǎn)品、系統(tǒng)和過程，是以最短的時間和最少的人力、物力做出高效、可靠且對人類有用的東西。下面是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的工程整改報告,供大家閱讀!

工程整改報告篇1

以安全管理為目標積極開展各項工作，及時做好各分部、分項工程的安全技術(shù)交底工作，對工程的關(guān)鍵部位、特殊節(jié)點施工前做到先進行安全技術(shù)交底。強化施工安全技術(shù)措施的實施力度，確保工程安全管理總體目標的順利實現(xiàn)。本工程自開工以來，為了實現(xiàn)安全文明施工管理目標，編制施工組織設(shè)計及各專項施工方案，并進行審核批準實施。

1.開工伊始整個項目部自始至終對安全生產(chǎn)、文明施工要求常抓不懈，建立了以項目經(jīng)理為首的安全保證體系，定期集中班組長召開安全生產(chǎn)會議，分解各分部分項階段性安全生產(chǎn)文明施工的目標，將責(zé)任落實到各班組。

2.以安全管理為目標積極開展各項工作，及時做好各分部、分項工程的安全技術(shù)交底工作，對工程的關(guān)鍵部位、特殊節(jié)點施工前做到先進行安全技術(shù)交底。

3.建立完善的安全生產(chǎn)文明施工管理制度，堅持周檢查制度，實行獎罰制度，提高班組的安全意識。

4.堅持經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)，使項目部全員從思想上高度重視安全生產(chǎn)，樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。

5.積極配合業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督和檢查，對所提出的問題和建議，項目部積極接受和整改，使工程安全生產(chǎn)文明施工等方面不留隱患。

6.及時記錄、整理以及匯總工程安全生產(chǎn)文明施工臺帳資料，按照標準化手冊逐步完善了工程安全臺帳資料的分類、收集和歸檔工作，力求做到安全臺帳資料的真實完整，與工程施工進度同步。

安全管理目標控制情況

(一)目標建立

認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。根據(jù)《基建安全管理規(guī)定》〔國家電網(wǎng)基建〔20xx〕1753號文〕建立我電氣C包項目部安全管理目標。1、不發(fā)生人員重傷及以上事故、 造成較大影響的人員群體輕傷事件。2、不發(fā)生因工程建設(shè)引 起的電網(wǎng)及設(shè)備事故。3、不發(fā)生一般施工機械設(shè)備損壞事故。4、不發(fā)生火災(zāi)事故。5、不發(fā)生環(huán)境污染事件。 6、不發(fā)生負主要責(zé)任的一般交通事故。7、不發(fā)生對公司造成影響的安全事件。

(二)目標控制

深入開展“安全年”活動，緊密圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”一條安全管理主線，狠抓施工過程安全標準化作業(yè)控制和文明施工常態(tài)化兩個重點，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展“安全年”活動，切實體現(xiàn)“大安全”理念，突出的全面、全員、全過程、全方位要求，強化施工安全技術(shù)措施的實施力度，確保工程安全管理總體目標的順利實現(xiàn)。

(三)目標管理

對安全隱患排查堅持預(yù)防為主、對現(xiàn)場施工過程控制堅持行為監(jiān)察與技術(shù)監(jiān)察相結(jié)合、對安全管理堅持監(jiān)察與服務(wù)相結(jié)合、對違章作業(yè)堅持教育與懲罰相結(jié)合;強化各級安全責(zé)任，落實“三個百分之百”要求;深化安全標準化管理，推動安全文明施工常態(tài)化;強化現(xiàn)場施工機械及工器具的安全管理與使用;全面實施作業(yè)安全風(fēng)險管控。強化關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要階段安全管理，認真組織安全管理交底、教育培訓(xùn)與交流;全面加強建設(shè)過程安全管理與監(jiān)督，安全管理策劃方案實施效果評估與動態(tài)調(diào)整措施。

安全生產(chǎn)管理情況

(一)本工程自開工以來，為了實現(xiàn)安全文明施工管理目標，編制施工組織設(shè)計及各專項施工方案，并進行審核批準實施。項目部依據(jù)國家電網(wǎng)公司基建部以基建質(zhì)量[20xx]89號文，就印發(fā)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制綱要》等7個指導(dǎo)文件的有關(guān)要求，在編制本工程總《施工組織設(shè)計》的基礎(chǔ)上，又進行了《安全文明施工二次策劃》、《應(yīng)急預(yù)案》、《安全通病防治措施及實施計劃》、《三抓一鞏固措施》等安全控制指導(dǎo)文件，項目部遵照上述策劃方案分別組織相關(guān)作業(yè)和實施。

(二)切實做好分部(分項)工程施工的安全操作技術(shù)交底和安全教育工作。自工程開工以來，項目部對各階段施工按施工任務(wù)不同進行有針對性的分部(分項)施工的安全技術(shù)交底。把工程中每一工序的施工工藝流程、質(zhì)量標準、施工注意事項、危險點及預(yù)控措施等對施工人員進行詳細交底，嚴格做到“施工有交底、交底有記錄”，至今為止，項目部已先后對鋼結(jié)構(gòu)吊裝、臨時施工用電、軟母線施工、全站防雷及接地、構(gòu)支架保護帽、斷路器安裝、平波電抗器安裝、換流變安裝、直流場管型母線安裝等17項施工分別進行了有針對性的安全技術(shù)交底。

(三)在施工的過程中，堅持項目部每周一次安全專項檢查，每周召開項目部安全生產(chǎn)例會，安全員實行日常巡檢制度。此外業(yè)主項目部、山東誠信監(jiān)理公司也對本工程進行安全生產(chǎn)的專項檢查。對每次檢查中所發(fā)現(xiàn)存在問題的整改，項目部遵照“定人、定時、定措施”的整改要求進行整改并在整改期限后，由項目部安全員進行整改落實情況的跟蹤檢查。力求全面、細致，做到扎實，不留死角。并對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改及時反饋及時復(fù)查形成閉環(huán)。對上級部門組織安全檢查中所開具的書面整改單，項目部按整改要求在落實整改的同時，均予以書面反饋，所有檢查的情況及整改，項目部均做好記錄(臺帳)。

(四)完善應(yīng)急預(yù)案體系，開展應(yīng)急培訓(xùn)與演練。先后組織參與緊急救護、防臺防汛、消防應(yīng)急演練，來提高全體人員當遇到緊急情況時的應(yīng)變能力，檢驗項目部的應(yīng)急指揮的效率和組織實施搶險救援的能力，使全體員工在發(fā)生事故的情況下能夠迅速采取有效方法進行自救，并通過演練的結(jié)果進行評審、總結(jié)，對項目部應(yīng)急相應(yīng)預(yù)案進行先后三次的修訂和完善，使其有效適應(yīng)項目部應(yīng)急響應(yīng)程序。

(五)強化危險點(源)的識別與控制，有效對危險點(源)進行識別，制定針對危險點(源)采取相應(yīng)技術(shù)措施和防護方法。危險點(源)一經(jīng)確定，就納入控制管理范圍及時傳達到施工作業(yè)區(qū)的每位工作人員，并設(shè)置安全警示牌，現(xiàn)場安全兼職和施工人員高度重視本區(qū)域安全動態(tài)，保證人身和機械設(shè)備的安全。堅持每天施工作業(yè)前的站班會工作，做到“三交、三查”，對當天施工作業(yè)中存在的危險點及主要控制措施向各作業(yè)班組進行宣讀，要求所有施工人員進行簽字，責(zé)任到人。

(六)加強工程重大風(fēng)險的分析與控制。對于施工現(xiàn)場構(gòu)架吊裝、平波電抗器吊裝等重大風(fēng)險，組織專家對施工方案進行論證和現(xiàn)場勘測，并結(jié)合《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)工程安全風(fēng)險識別、評估及預(yù)控管理辦法》對施工吊裝作業(yè)進行全程安全風(fēng)險三級控制，制定安全作業(yè)卡。落實風(fēng)險控制措施，并在施工過程中逐項填寫安全風(fēng)險作業(yè)控制卡。

(七)扎實開展安全生產(chǎn)系列活動。貫穿全年的“安全年”基建安全質(zhì)量活動作為今年安全工作的重點，每月編寫活動簡報，對活動情況及時進行總結(jié)，策劃和改進，推動活動有效開展。

六月份開展以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，分別進行“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”有獎知識競賽、事故案例分析會、安全知識咨詢、施工安全責(zé)任簽名、安全演講、安全教育宣傳片觀看等活動，推進工程安全文化建設(shè)，為促進工程安全生產(chǎn)工作，營造良好安全生產(chǎn)氛圍。

(八)以“標準化建設(shè)、安全文明施工、標準工藝應(yīng)用”為抓手，以創(chuàng)“國家優(yōu)質(zhì)工程”為目標，開展“爭創(chuàng)國網(wǎng)公司XXXX年度二季度流動紅旗”活動。通過創(chuàng)流動紅旗活動，進一步夯實現(xiàn)場的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，營造安全文明施工的氛圍，提高施工工藝質(zhì)量水平。促使工程質(zhì)量的提高、安全管理的規(guī)范、文明施工得到新的提升。截至目前XXX項目部已獲得國網(wǎng)公司XXXX年度二季度項目管理流動紅旗。

(九)人員管理，項目部對參與本工程施工的電工、焊工、登高作業(yè)工等特殊人員的'上崗操作資格證進行驗證。并建立全站人員管理數(shù)據(jù)庫，所有作業(yè)人員的資質(zhì)及操作證復(fù)印掃描后，并由項目部作為有關(guān)資料統(tǒng)一存檔。及時發(fā)現(xiàn)證照過期，保證所有操作人員均持有效證件上崗。

工程整改報告篇2

菜園三小新建工程，在相關(guān)部門的支持、配合和關(guān)心下，通過勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)和建設(shè)單位各方人員的共同努力下，經(jīng)過一年多緊張的施工建設(shè)，已按設(shè)計要求全部完成建設(shè)任務(wù)。菜園三小新建工程已于20XX年7月8日通過驗收?，F(xiàn)就工程有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、工程建設(shè)程序管理情況 2、嵊泗縣建設(shè)局于20XX年6月3日批準該工程設(shè)計方案，并下發(fā)工程規(guī)劃許可證，編號為0921010號。

3、菜園中學(xué)運動場改造工程于20XX年8月21日批準開工。

二、工程基本情況三、建設(shè)管理機構(gòu)情況

1、建設(shè)單位成立了以許央國副局長為組長，姚海明、夏玉再、高松友、方紅為成員的工程建設(shè)班子，在施工現(xiàn)場，由姚海明和聘請師傅夏玉再同志主抓現(xiàn)場施工管理。

2、建設(shè)單位為保證該工程的順利進行，本著質(zhì)量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則，明確了菜園中學(xué)運動場改造工程管理的相關(guān)規(guī)定，其中包括廉政、質(zhì)量、安全、資金使用及現(xiàn)場施工管理保證措施。

3、施工單位實行項目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負責(zé)制，各類人員職責(zé)明確，規(guī)章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。

四、對工程設(shè)計、監(jiān)理、施工單位的評價

設(shè)計單位能參加地基驗槽;參加基礎(chǔ)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗收;參加工程竣工驗收;簽發(fā)設(shè)計修改變更，技術(shù)洽商通知;參加有關(guān)工程質(zhì)量問題的處理情況;完成合同所約定的內(nèi)容;出具設(shè)計單位工程質(zhì)量檢查報告。

監(jiān)理單位項目監(jiān)理機構(gòu)的人員資格、配備及到位符合要求;監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則按規(guī)定編制、審批;對材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進行審查;實施見證取樣制度;對重點部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，確保質(zhì)量;簽發(fā)質(zhì)量問題通知單，并復(fù)查質(zhì)量問題整改結(jié)果;組織工序、部位的質(zhì)量驗收，參與單位工程質(zhì)量的驗收;收集整理完成的監(jiān)理資料;完成合同所約定的內(nèi)容;出具監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報告。

施工單位項目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位，主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求;施工組織設(shè)計或施工方案有審批并執(zhí)行;施工現(xiàn)場配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國家有關(guān)規(guī)范、標準;按工程技術(shù)標準及施工圖文件實施;工序、部位、單位工程質(zhì)量的檢驗評定符合要求;及時整改質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理;收集、整理完整的質(zhì)保資料;完成合同所約定的內(nèi)容;出具施工單位工程質(zhì)量自評報告。

五、工程造價管理情況

1、本工程實行公開招標，共有3家具有國家資質(zhì)的施工企業(yè)

投標，招投標工作由嵊泗縣招投標中心組織實施。20xx年7月29日開標，經(jīng)評標小組評審，并經(jīng)嵊泗縣海誠工程造價咨詢有限公司批準,確定紹興中廈體育場館建設(shè)有限公司為中標單位，中標價為273.8323萬元。

2、本工程合同價273.8323萬元，加上設(shè)計變更增減賬，竣工驗收合格后，扣除保修金，由建設(shè)單位與施工單位一次結(jié)清。目前工程結(jié)算工作正在審核、審計之中。

六、質(zhì)量管理情況

1、本工程由嵊泗縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進行質(zhì)量監(jiān)督。

2、本工程于20XX年8月19日召開技術(shù)交底會，建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理和施工單位的專業(yè)技術(shù)人員參加。

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工程資金整改報告

工程資金整改報告

縣財政局：

為加強財政專項資金使用監(jiān)督，促進專項資金規(guī)范管理，提高專項資金的使用效益，根據(jù) 財發(fā)[2011]94號文件精神，我公司重點對2015年財政撥付企業(yè)的財政專項資金使用、管理進行了自查， 現(xiàn)將自查情況報告如下：一、2015年至2015年專項資金的收支情況

1、2015年1月7日收到財政撥付貸款貼息資金 萬元，2、2015年11月10日收到財政撥付項目資金 萬元。

3、2015年12月6日收到財政撥付項目資金 萬元。 4、2015年12月18日收到財政撥付項目資金 萬元。

5、2015年12月23日收到財政撥付中小企業(yè)發(fā)展專項資金萬元。

2015年度共收到財政撥付項目資金 萬元，其中： 萬元資金分期列入利息支出。萬元列入遞延資產(chǎn)科目，分項細化支出，購置設(shè)備支出萬元,土建工程支出萬元。

通過自查的情況來看，單位領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，能認真組織實施項目規(guī)劃設(shè)計編制工作，并用好管好規(guī)劃專項資金的使用。專項資金的投入對企業(yè)的挖潛改造建設(shè)提供了資金支持，為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。專項資金管理和使用逐步規(guī)范。規(guī)劃項目得到實施，資金效益日益體現(xiàn)。二、存在的問題

經(jīng)過自查我們認為資金能按項目計劃來執(zhí)行，但也存在一些不容忽視的問題。主要有下列幾點：

（一）項目分項預(yù)算執(zhí)行不夠規(guī)范，部分項目前期工作準備不夠充分。

（二）項目資金預(yù)算不夠完整，部分資金未列入預(yù)算。一是一些經(jīng)費沒有列入項目預(yù)算，如設(shè)計費、評審經(jīng)費、項目可性行研究報告費用、特別是請省內(nèi)外專家的費用沒列入項目規(guī)劃經(jīng)費中，而這些經(jīng)費又是需要支出的；

（三）制度不夠健全，監(jiān)督不夠有力。對專項資金的管理、使用和監(jiān)督等方面目前沒有具體的規(guī)定或辦法，

（四）個別合同簽訂不夠規(guī)范、自查中發(fā)現(xiàn)，合同簽訂、履行等方面存在一些問題，先有支出才有項目合同，一些規(guī)劃設(shè)計的工作經(jīng)費列支不夠合理。

三、整改措施

通過這次自查，對專項資金的管理使用方面存在的問題提出以下改進措施：

1、建立或完善預(yù)算項目和專項資金使用的考核機制。

2、嚴格預(yù)算執(zhí)行，強化預(yù)算監(jiān)督管理。

3、科學(xué)合理編制項目，要科學(xué)合理選定項目，不斷完善項目論證、評審、報批程序，做好項目前期工作（包括資金規(guī)模、實施年限、實施目標和效益等）；

4、加強會計監(jiān)督，提高資金的.使用效益。專項資金要按照會計制度的規(guī)定，實行單獨核算，確保資金?？顚Ｓ?。 

單位（公章）

二0一一年五月八日篇

資金整改報告2017-01-19 22:42 | #2樓

***政府：

年初，***審計局對我縣社會保障資金的歸集、管理、使用情況進行了全面審計。針對財務(wù)管理及資金運行中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，我們對審計整改工作進行了全面的安排部署和落實，現(xiàn)將整改情況匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確整改工作責(zé)任。

市審計局反饋意見后，縣政府及時召開常務(wù)會議，專門聽取了財政、地稅、民政、社保中心、殘聯(lián)等部門關(guān)于整改任務(wù)情況的工作匯報，再次分析了問題產(chǎn)生的根源。李麗同志進一步重申了審計整改工作的必要性和重要性，并提出了明確的整改措施和時限要求，把抓審計整改、促落實工作與開展的“治慢”工程結(jié)合起來。同時，為確保審計整改工作的成效，成立了由政府辦公室牽頭，財政、審計、監(jiān)察等部門配合的整改工作督查組，具體督查審計整改落實的全部工作。

二、強化措施，抓好整改。

在縣政府作出專門安排部署后，各部門、各單位對審計整改工作非常重視，立即著手落實，并把“抓落實、促發(fā)展、干到位”的工作總原則融入審計整改工作的全過程。整改詳情如下：

1、針對欠繳社會保險基金的問題，一是縣地稅局建立了欠費單位信息檔案和欠費登記臺帳，逐戶了解欠繳企業(yè)經(jīng)營狀況；二是督促欠繳企業(yè)擬定了清欠計劃，并跟蹤督促清繳；三是實行了養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷四項社?；鸬慕y(tǒng)查統(tǒng)算制度，力求做到杜絕新欠，清理陳欠，應(yīng)收盡收，以更好地保護廣大職工的切身利益；四是加大政策宣傳力度，利用稅法宣傳月、法制宣傳日、稅企座談會、稅法培訓(xùn)會以及到企業(yè)進行稅費檢查等時機，廣泛宣傳社?；鹫骼U政策，并以辦稅大廳電子顯示屏、稅務(wù)公告欄、廣播電視、地稅網(wǎng)站等媒體多渠道、多層面進行宣傳，籍以增強企業(yè)的參保意識和廣大職工的維權(quán)意識。止目前，縣地稅局已清繳欠費7萬余元，其余欠繳部分已經(jīng)列出清欠計劃，正在加大力度清收。

2、針對行政事業(yè)單位未按規(guī)定比例核征養(yǎng)老保險基金的問題，上半年我縣已制定補征計劃，現(xiàn)正在進一步加大工作力度，力爭在年底前補齊上年欠征部分，確保今年的養(yǎng)老保險基金審核征收到位。

3、針對 “兩金”未全額繳入財政專戶的問題，審計結(jié)束后，縣財政局已將“過渡賬戶”內(nèi)的“兩金”全部轉(zhuǎn)入財政專戶。同時撤消了“兩金”過渡專戶，修訂了管理該項資金股室的工作職責(zé)，完善了相關(guān)的監(jiān)管措施和辦法。

4、針對社保存量資金保值增值的事項，縣財政局按照財政制度的規(guī)定，對存量資金重新考慮設(shè)定了增值計劃，使職工的養(yǎng)命錢穩(wěn)步、快速增值。

5、針對縣民政局將公益金支出贊助費4500元的問題，審計結(jié)束后，已沖減了相關(guān)賬務(wù)，歸還了公益金。

6、針對低保對象管理方面出現(xiàn)的情況，縣民政部門又對全縣的低保對象重新進行了核查登記，對個別不完全符合標準的低保對象已全部清退，對低保對象實行了“個案化”管理，規(guī)范了低保對象的檔案管理工作，整個整改工作現(xiàn)已全部結(jié)束。同時明確了今后將堅持“動態(tài)管理、有進有出”的原則，管好、用好社保資金。

7、對縣殘聯(lián)未足額收繳殘疾人就業(yè)保障金的問題，今年，我縣已改由地稅部門征收，極大地提高了該項資金的征收率。止目前共收繳殘疾人保障金近9萬元，較上年增長近5倍。

三、規(guī)范資金運行，建立長效機制。

為進一步規(guī)范社保等民生資金的安全運行及保值增值，保證少出或不出問題，我縣將把審計整改意見的落實、糾正工作作為一個新的起點，把民生資金管好、用好，把民生問題解決好。今后我們將從以下三方面抓起：

一是堅持社保資金“收得齊、管得住、用得好”的工作總要求，全面完善社保資金征管機制及體系建設(shè)工作，采取一切可行措施抓好清欠工作，遏制舊欠未繳、新欠又累現(xiàn)象的發(fā)生，確保社保資金鏈的安全運行及殘疾人就業(yè)保障金的足額收繳。

二是把解決民生問題列入縣政府的重要議事日程，進一步調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)，保證城鄉(xiāng)低保、再就業(yè)、醫(yī)保、合作醫(yī)療等各項重點支出的需要，確保用于社會保障方面的資金投入隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展而逐年遞增。

三是嚴格執(zhí)行社會保障資金管理制度和規(guī)定，全面落實社會保障財務(wù)制度。按照社會保障財務(wù)制度的要求，進一步完善社會保障資金監(jiān)管體系，切實加強社會保障和再就業(yè)資金的財務(wù)管理和監(jiān)督工作，把日常性的監(jiān)督檢查工作作為規(guī)范社保資金運行的有效手段抓緊、抓實、抓出成效。

二00七年七月二十日

共印10份

瓜州縣人民政府辦公

2015年7月20日