創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新與科技情報發(fā)展

1.張向?qū)幍娜宋锖喗?/h2>

1972年出生，1989年16歲以優(yōu)異成績進入北京師范大學攻讀理論物理學，17歲撰寫有關相對論的論文獲得麻省理工大學理論物理研究中心教授高度評價，18歲主動申請退學。

1990年至1994年之間，張向?qū)幗?jīng)歷了普通職員、不成功創(chuàng)業(yè)到成功創(chuàng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，涉及的領域包括國際貿(mào)易、船運、旅游、招投標管理、設備開發(fā)生產(chǎn)、電腦展銷等，迅速積累了大量的運營經(jīng)驗和深刻認識，22歲就已成為中國少有的青年企業(yè)家。1994年張向?qū)幖醋园l(fā)地預見到由電腦形成的網(wǎng)絡將為人類帶來的巨大影響和改變。

而后開始對bbs（電子公告板系統(tǒng)）產(chǎn)生濃厚興趣，并開始自行搭建。1995年初第一次接觸了互聯(lián)網(wǎng)，張向?qū)帍拇藳Q心停止其他正在進行的事業(yè)，專注于投身互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。

1995年底，張向?qū)幝?lián)合其兄張向東創(chuàng)立了北京創(chuàng)聯(lián)通信網(wǎng)絡有限公司，后來發(fā)展成為創(chuàng)聯(lián)萬網(wǎng)國際信息技術有限公司，中國最大的域名注冊和網(wǎng)站平臺服務提供商。張向?qū)幦慰偛眉鎐eo，帶領公司從十幾個人發(fā)展成擁有數(shù)百名高級職員的大公司，資產(chǎn)規(guī)模達到上千萬美元。

2000年1月，張向?qū)幪岢隽恕爸袊f網(wǎng)計劃”，聯(lián)合新浪、搜狐、網(wǎng)易、長虹、科龍、計算機世界、中國計算機報、中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心、中國信息協(xié)會等37家著名企業(yè)和機構共同組建了“中國企業(yè)上網(wǎng)服務聯(lián)盟”，并由張向?qū)幱H自宣布將2000年確立為中國的“企業(yè)上網(wǎng)年”。創(chuàng)聯(lián)萬網(wǎng)也因此被稱為“中國萬網(wǎng)”。

在萬網(wǎng)的創(chuàng)立及發(fā)展過程中，張向?qū)帋ьI中國萬網(wǎng)完成了兩輪融資，主要投資人包括國際數(shù)據(jù)集團（idg）和美國newbridge capital等。張向?qū)幱?998年在華中理工大學（現(xiàn)華中科技大學）完成其管理學碩士課程，獲管理學碩士學位。

2000年11月，張向?qū)帍娜f網(wǎng)卸任，只繼續(xù)擔任該公司董事，與他多年的幾位好友合作，開始了他的新創(chuàng)業(yè)“verye.com” （非常易）?！皏erye.com”將創(chuàng)造一種全新的、前所未有的internet商業(yè)模式，使互聯(lián)網(wǎng)變得更為實用。

2004年2月，verye獲得三井住友基金的投資，重組為天下互聯(lián)。365agent產(chǎn)品也重組為“中國網(wǎng)絡情報中心”，為麥當勞、肯德基、soho中國等知名跨國企業(yè)提供全程網(wǎng)絡情報服務。

2004年5月，天下互聯(lián)推出上市公司財經(jīng)資訊平臺中國商業(yè)電訊，短短半年的時間，就有500多家上市公司使用這個平臺，發(fā)布企業(yè)新聞。包括factiva、bioomberg、yahoo中國、新浪等在內(nèi)的國內(nèi)外幾十家網(wǎng)絡媒體24小時轉(zhuǎn)發(fā)中國商業(yè)電訊的財經(jīng)新聞。

中國商業(yè)電訊是促進投資者關系發(fā)展的一個嶄新信息平臺。2004年9月，張向?qū)帋ьI的天下互聯(lián)，推出了震撼廣告及互聯(lián)網(wǎng)界的“窄告”。

窄告是企業(yè)網(wǎng)絡定向廣告、是分眾傳播的網(wǎng)絡化產(chǎn)品。窄告極大地提高了網(wǎng)絡廣告的價值，為中國2000萬中小企業(yè)提供了一種用很小的費用，就能在全國最為權威的網(wǎng)站上同時投放廣告的商業(yè)模式。

窄告的合作媒體，在短短幾個月內(nèi)就達到上千家，包括新浪網(wǎng)、網(wǎng)易、tom、中華網(wǎng)、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)等上千家權威網(wǎng)站。窄告開創(chuàng)了“每次點擊最低價0.2元人民幣、免費展示”的全新收費模式，被譽為“全球價格最低的廣告”，覆蓋95%以上的中文網(wǎng)民，并在2004年入選《新財富》2004年中國十大商業(yè)模式和2004年十大網(wǎng)絡營銷熱點。

張向?qū)幰脖粯I(yè)界譽為“中國網(wǎng)絡分眾廣告第一人”。2005年9月，天下互聯(lián)推出“中國總機電話實名”業(yè)務，機構只需注冊一個和自己企業(yè)名、商標名、產(chǎn)品名完全一致的中文電話實名，主叫方就可以通過全國接入的電話號碼95001000直接轉(zhuǎn)接（如轉(zhuǎn)“康佳集團”）被叫方，同時，機構還可以獲贈具有同樣電話實名的短信和wap網(wǎng)站。

中國總機將電話、手機、短信、wap成功地融合在一起的企業(yè)通訊增值服務。2005年，天下互聯(lián)獲得了red herring亞洲百強創(chuàng)新企業(yè)、2005互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新50強（中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會）、未來50家最具商業(yè)潛力網(wǎng)站（互聯(lián)網(wǎng)周刊）等諸多榮譽，其中窄告在2005年12月獲得計算機世界傳媒集團頒發(fā)的 2005中國互聯(lián)網(wǎng)十大創(chuàng)新項目獎，并于2006年1月躋身2005中國十大廣告媒體，與央視、分眾傳媒并立；而中國總機繼在2006年獲得“2006中國互聯(lián)網(wǎng)最具潛力項目獎”后，2007年又與蒙牛、移動、招商銀行等一同獲得“影響中國生活方式十大品牌”和“最佳商業(yè)模式未來之星”稱號。

天下互聯(lián)董事長張向?qū)幰驗樵诨ヂ?lián)網(wǎng)中的創(chuàng)新，獲得了“2005中國十大新銳傳媒人物”的殊榮，并擔任中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會理事、全國青聯(lián)IT青年聯(lián)誼會常務理事，他同時還是中國國際投資促進會理事會成員、投融資工作委員會副理事長兼秘書長。張向?qū)幰脖粯I(yè)界譽為中國分眾網(wǎng)絡廣告第一人。

2.李彥宏的資料

介紹：李彥宏，1991年畢業(yè)于北京大學信息管理專業(yè)，后赴美國布法羅紐約州立大學完成計算機科學碩士學位。在美國的8年間，李彥宏先生先后擔任了道·瓊斯公司高級顧問，《華爾街日報》網(wǎng)絡版實時金融信息系統(tǒng)設計者，以及在國際知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)-INFOSEEK資深工程師，是新一代互聯(lián)網(wǎng)技術領域的權威專家。他最先創(chuàng)建了ESP技術，并將它成功的應用于

INFOSEEK/GO.COM的搜索引擎中。GO.COM的圖像搜索引擎是他的另一項極其具有應用價值的技術創(chuàng)新。1996年，他首先解決了如何將基于網(wǎng)頁質(zhì)量的排序與基于相關性排序完美結合的問題，并因此獲得美國專利。1999年底，攜風險投資回國與好友徐勇共同創(chuàng)建百度網(wǎng)絡技術有限公司。2001年被評選為"中國十大創(chuàng)業(yè)新銳"之一，2002年獲首屆"IT十大風云人物"稱號，2003年獲第2屆中關村“優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者”稱號。

3.張小波的人物生平

1998年，張小波考入安徽理工大學計算機科學與技術專業(yè)。

家境貧困的他一學期生活費只有300元，為了不讓同學知道他拿不出外出游玩的15元錢，在活動當天早早跑出校外，一天未歸……窮則思變，他邊做學生邊在安徽技工學校當老師，并如饑似渴得閱讀起計算機書籍，一年便自學完大學四年的所有專業(yè)課程，他還注重將理論與應用結合，嘗試設計計算機軟件。大一下學期，他主動找上門，花了半個月幫學校后勤集團設計了一套學生管理軟件，掘到他人生的“第一桶金”。

接著他的論文《高等學校公寓管理系統(tǒng)的設計與開發(fā)》在校大學生科技創(chuàng)新節(jié)優(yōu)秀論文評比中榮獲一等獎。學習之余，他總是積極參加各項活動：創(chuàng)辦校書畫協(xié)會、擔任校計算機協(xié)會會長、代表安徽理工大學首次參加全國數(shù)學建模大賽并榮獲三等獎等等。

大二開始，他把目光投向社會，迎接更大的挑戰(zhàn)?；茨鲜锌祵毸帢I(yè)慕名找張小波做一套軟件，合同金額為10萬元。

這套軟件的成功開發(fā)不僅讓這個昔日的窮小子富了起來，更使他萌發(fā)了自己創(chuàng)辦公司的念頭。大三時他注冊了淮南第一家軟件開發(fā)公司——艾樂特軟件公司，開始了人生的第一次創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)業(yè)之初，他吃睡在公司，邊上學邊經(jīng)營，半年開發(fā)出5套成品軟件，在安徽擁有了近百家軟件客戶。2002年，臨近畢業(yè)的張小波對自己何去何從思考許久。

此時他在業(yè)內(nèi)已小有名氣，上海、深圳幾家著名的IT公司紛紛向這個才華橫溢的小伙子發(fā)出了邀請，但是自己親手經(jīng)營起來的公司又如何割舍得下？去大城市工作還是留在淮南？眼光獨特的張小波放棄了大上海，留在淮南繼續(xù)經(jīng)營自己的公司。當年9月，他被破格評為軟件工程師中級職稱，一般人要畢業(yè)六年后才能取得這個資格，而他畢業(yè)僅兩個月。

此時，淮南市科技局情報所找上門要與他合作創(chuàng)辦一家網(wǎng)絡技術公司，他抓住機遇，從艾樂特公司分離出來與市科技局情報所創(chuàng)辦了科艾網(wǎng)絡技術有限公司。他一邊經(jīng)營著以前的公司，一邊開始了第二次大膽創(chuàng)業(yè)。

當時，科艾公司只有1臺舊電腦和1臺服務器，辦公室僅20多個平方。雖然有科技局情報所的支持與幫助，但他明白要生存就必須走屬于科艾公司自己的道路。

他白天奔波于淮南市的大街小巷尋找業(yè)務，晚上便坐在計算機旁進行開發(fā)設計。在員工眼中，他每天工作十六個小時之多，是別人的兩倍。

2003年“非典”時期，他帶著自己的團隊奔走在疫情的前沿收集數(shù)據(jù)、了解需要，免費研發(fā)出淮南市“非典”數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。他們不分晝夜，用3天時間完成整個軟件的設計，為淮南防治“非典”做出了貢獻，受到市領導的表彰。

2005年公司承建的淮南市農(nóng)村信息化建設工程，在全省農(nóng)村信息化建設評比中獲第一名，贏得省市領導的贊譽。池州、巢湖、亳州等地紛紛前來學習，安徽科艾公司也開始了開發(fā)全省各市、縣市場。

短短三年，公司已發(fā)展成為淮南市最具影響力的IT企業(yè)，科艾公司已由原先的2名員工、1臺電腦、20多平米的辦公地點發(fā)展到現(xiàn)在的30余名員工、40余臺電腦、10臺服務器、500多平米的辦公地點，公司總資產(chǎn)達300多萬元。張小波的名氣大了，學弟學妹們常到他那里取經(jīng)，他總是毫無保留地將經(jīng)驗全盤托出。

他時刻不忘母校，為幫助母校培養(yǎng)高水平實用型人才，讓更多學生得到鍛煉，公司建立了學生實習基地，先后指導實習生300余人，他還擔任安徽理工大學的外聘教師，指導本科畢業(yè)論文20余篇。面對當今大學生就業(yè)形式嚴峻的問題，張小波不僅為100多名大學生提供了就業(yè)機會，而且用自己的實踐為大學生創(chuàng)業(yè)開闊了視野，讓更多大學生看到了自主創(chuàng)業(yè)的廣闊前景。

他不愧為“安徽十佳青年學生”。

4.如何更好完善各類技術創(chuàng)新公共服務平臺,為企業(yè)提供更加專業(yè)的支撐

1 提供科技創(chuàng)新公共服務的必要性1.1 服務的主體決定了服務的性質(zhì)公共服務是指給人民生活和社會運行提供公共便利、創(chuàng)造公共條件為出發(fā)點而推出的服務措施，不是以盈利和直接創(chuàng)造新財富為主要目的而提供的服務。

綜合國力競爭實際上就是科學技術實力的競爭，是各國科技創(chuàng)新能力的競爭。科技創(chuàng)新已不再僅僅是科研機構和企業(yè)自身的事情，而是政府、科研機構及企業(yè)共同的事業(yè)。

因此，為科技創(chuàng)新主體提供基于科技創(chuàng)新普遍需要的服務就是為社會運行提供公共便利、創(chuàng)造公共條件的過程。實際上，20世紀80年代以來，西方國家政府已經(jīng)全面介入科學技術知識的產(chǎn)生、轉(zhuǎn)化、應用過程，為科技創(chuàng)新提供全面的公益性服務。

我國正處于經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型階段，社會主義市場經(jīng)濟體制初步建立，但仍不完善，傳統(tǒng)體制下的工業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新動力不足；民營企業(yè)雖然具有充沛的創(chuàng)新活力，但其自身產(chǎn)業(yè)研發(fā)和個人發(fā)明創(chuàng)造的模式先天不足，所獲的社會資源的支持十分有限。面對占企業(yè)總數(shù)達99%以上的中小企業(yè)，如果政府不能提供科技創(chuàng)新的公共服務，企業(yè)的科技創(chuàng)新成本將增加、創(chuàng)新速度減慢，從而影響國家的競爭能力。

1.2 創(chuàng)新體系的運行需要公共服務科技創(chuàng)新體系是指一個國家或一個地區(qū)科技、經(jīng)濟部門和有關機構之間相互協(xié)調(diào)、良性互動、促進創(chuàng)新資源合理配置、高效利用，融創(chuàng)新執(zhí)行機構、創(chuàng)新基礎設施、創(chuàng)新資源、創(chuàng)新環(huán)境等創(chuàng)新要素于一體的系統(tǒng)。創(chuàng)新體系又是一個開放的系統(tǒng)，需要充分體現(xiàn)公平競爭的規(guī)范的市場環(huán)境，需要發(fā)達的教育平臺、信息平臺、文化平臺和法律平臺，而平臺的建設和維護是社會的公共事務，需要政府的公共戰(zhàn)略投資，通過公共服務實現(xiàn)。

科技創(chuàng)新的過程是由知識產(chǎn)生、知識流動、知識應用等部分組成，各部分的連接，也需要公共服務的介入完成。1.3 實施科技公共服務，是提高科技資源利用率的有效途徑一方面，我國的科技投入嚴重不足，實施科技公共服務有利于發(fā)揮財政科技投入效果。

去年，我國的研發(fā)投入只占GDP的1.23%，而世界平均比例為1.4%、發(fā)達國家為2%~3%，差距甚大。財政投入作為科技投入的重要部分，其投入方式與市場經(jīng)濟的要求不完全相符。

因此，財政性投入在支持基礎性、前瞻性、公益性和重大科技項目實施的同時，應把更多的投入應用于企業(yè)創(chuàng)新服務體系的建設，讓更多的企業(yè)分享服務體系提供的服務，將更有效地發(fā)揮財政性投入的作用；而且，企業(yè)創(chuàng)新服務體系提供的是公共和準公共產(chǎn)品，財政性投入符合國際慣例。另一方面，我國科技資源浪費嚴重。

引入科技公共服務，可提高科技資源的利用率。我國科技多頭管理，條塊分割、部門分割、行業(yè)分割、學科分割非常嚴重，缺乏頂層設計和統(tǒng)一規(guī)劃。

科技投入管理和調(diào)控缺乏有效的資源整合機制，導致科研課題重復分散和疊加支持，計劃雷同，科研設施重復購置嚴重，造成了科技資源利用率低下。由此可見，國家和地方政府必須加強科技資源的統(tǒng)籌安排，通過建立科技資源的共享平臺，向社會提供科技公共服務，提高科技資源的利用率，提高科技投入產(chǎn)出效率。

2 科技公共服務的可行性自20世紀80年代以來，世界各國為了改善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境、優(yōu)化創(chuàng)新資源品質(zhì)、降低企業(yè)和個人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成本，都紛紛采取措施，強化科技創(chuàng)新的公共服務供給。如美國政府十分重視科技基礎條件平臺建設，實施國有科學數(shù)據(jù)完全開放共享國策，財政設立專項資金連續(xù)支持數(shù)據(jù)中心群的建設，建立了國家技術信息中心、全國性的技術轉(zhuǎn)讓聯(lián)合體、國家技術轉(zhuǎn)移中心，并利用法律手段保障其信息暢通；英國政府強調(diào)要把進一步加強一流科技基礎設施建設作為英國政府最具優(yōu)先權的任務；日本也提出了有計劃、有重點地改進科研條件的多年計劃。

如在日本科學技術廳下設立科學技術振興事業(yè)團作為日本科技信息的中樞機構，承擔大學、國立公立研究機構與企業(yè)之間委托開發(fā)、技術斡旋等中介機構的職能，促進研究交流、轉(zhuǎn)化科技成果。發(fā)達國家科技公共服務實施，有力地推動了本國高新技術產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

新中國成立后，隨著科技事業(yè)的發(fā)展，科技公共服務逐步建立，科技情報所、科學館、科技交流中心、專利服務中心、產(chǎn)權交易所、生產(chǎn)力促進中心等科技服務機構陸續(xù)成立。在科技信息、科技傳播、對外科技交流合作、知識產(chǎn)權保護等方面為科技人員、研發(fā)機構和科技企業(yè)提供了服務，在一定的程度上推動了科技的發(fā)展。

只是由于我國的科技公共服務缺乏整體設計，投入不足和科技多頭管理等原因造成服務功能不全、能力不高、效果不顯著。3 科技公共服務運行系統(tǒng)設置自主創(chuàng)新體系是一個從技術研發(fā)、產(chǎn)品制造到市場營銷多環(huán)節(jié)構成的技術創(chuàng)新鏈。

科技公共服務必須沿著技術創(chuàng)新鏈設置，形成一個完善的服務體系才能有效支撐科技創(chuàng)新活動。3.1 技術研發(fā)環(huán)節(jié)的公共服務3.1.1 人才公共服務人才特別是高質(zhì)量的人才是自主創(chuàng)新最根本、最關鍵的要素。

雖然我國的人才總體規(guī)模已經(jīng)超過6 000萬，但是，由于我國人口眾多，研究人員密度還很低。2003年，每萬名從業(yè)人員中R&D人力為15人年（美國為86人年，日本為132人年，整個歐盟超過100人年）。

高層次的人才僅。