花店創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目
1.求一份關于開花店的創(chuàng)業(yè)計劃書
千姿百態(tài)的花兒述說著千言萬語，每一句都述說著"美好"，特別是現在.隨著人們的生活水平不斷地進步，生活質量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴！花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢，除了花卉本身所具俏麗姿容，讓人們賞心悅目，美化家居等功效外，它還可以開發(fā)人們的想象力，使人們在相互交流時更含蓄，更有品位.
這樣我們創(chuàng)辦古都開封花店以鮮花專遞為市場切入點，兼顧長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場，以滿足個性消費為主題，以鮮花為試點帶動其他產品，最終能形成具有"古都開封花店"品牌優(yōu)勢的市場.是十分可行的。
二、公司項目策化
1.提供鮮明，公司使命
有效，暢通的銷售渠道，提供產品服務為根本，促進鮮花市場的大發(fā)展.我們的開封將成為一個可愛的信使，把祝愿和幸福送到千家萬戶.為人類創(chuàng)造最佳生活環(huán)境！
2.公司目標
立足開封，服務開封，輻射華中.創(chuàng)建花店一流的公司。
本公司將用一年的時間在開封的消費者中建立起一定的知名度，并努力實現收支平衡.在投入期僅選擇網站總站所在金明廣場區(qū)作為試點市場，該區(qū)市場容量比較大，較有代表性，我們將先試用，成功了的話，我們將擴大市場，開分店.
三、經營環(huán)境與客戶分析
1.行業(yè)分析
我們的花店是面對廣大市民的，有廣闊的市場，消費目標定位在廣大市民及在校大學生，將來生意好就將市場擴大到周圍的縣區(qū)，如果我的目標成功的話，目標市場的容量是可觀的.
2.調查結果分析
本公司將對高級市民為重點進行客戶分析，主要采取問卷調查和個別訪談的方式.
⑴有明顯的好奇心理，在創(chuàng)新方面有趨同性，聽同學或朋友介紹產生購買行為.
⑵購買行為基本上是感性的，但由于受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩，一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種.
⑶在校大學生沒有固定的購買模式，購買行為往往隨心所欲.
⑷接受和吸收新事物的能力強，追求時尚，崇尚個性.
⑸影響產品購買的因素依次為：價格，品種，包裝，服務等.
⑹購買行為節(jié)日性很強，一般集中在教師節(jié)，情人節(jié)，清明節(jié)，母親節(jié)及圣誕節(jié)及朋友生日前后等.
3.目標客戶分析
在校大學生購買一般不問價格的.在定單數量上傾向于能表達心聲，如大多數訂購1支（你是我的唯一），3支（我愛你），19支（愛情路上久久長久），21支（最愛）等等，市民買花我們都要做到最好，物美價廉，給消費者一個滿意的市場.
四、經營策略
1.小組成員：
楊蘊紅主要負責公司事宜
魯倩主要負責賬目
楊美容主要負責鮮花包裝
崗洪波主要負責市場調查和結果分析
2.營銷策略分析
2.1品牌策略
花店建設初始，我們便非常重視品牌.在品牌包裝上，由美工人員根據詳細的市場調查和大膽預測，采取動態(tài)與靜態(tài)頁面相結合的設計方案，從視覺形象和文字字體都經過精心規(guī)劃，力求具有獨特創(chuàng)新.
2.2價格策略
花店在原料，包裝，服務等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足.既走低價格路線，又走質量路線，滿足不同層次消費者的需求.
2.3促銷策略
⑴宣傳策略
利用人工宣傳，網上宣傳，報欄，宣傳欄免費宣傳，并與各大報社，地方電臺與電視臺建立良好的關系，采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式.
⑵服務方面
花店的服務必須是一流的，對于配送隊員而言，只要有定單，就必須按照定單要求按時按地送到，并且是微笑服務.在售后服務方面，由客戶服務部負責采取以下幾種方式：
①打感謝電話或發(fā)e-mail進行友情提醒服務，并在客戶重大節(jié)日時發(fā)電子賀卡.
②無條件接受客戶退貨，集中受理客戶投訴.
③設立消費者調查表，附贈禮品，掌握消費者需求的第一手資料.
④第一次訂購的客戶將收到隨花贈送的花瓶，并享受價格優(yōu)惠，成為會員后享受會員價格.
2.花店創(chuàng)業(yè)項目計劃書怎么寫?
創(chuàng)業(yè)融資計劃書的主要框架主要從事（分為內事和外事）、人和錢三個部分。知名咨詢服務機構前瞻產業(yè)研究院整理為以下10個要點，融資商業(yè)計劃書可以參考以下要點：
1、項目定位：通過一句話簡明扼要地介紹你們的項目（花店）是什么，項目定位介紹寫在商業(yè)計劃書首頁，讓人一眼就知道你們是干什么的。
2、提出問題（市場痛點在哪里）
3、解決方案（產品與服務）：通過哪些方法與方式解決市場痛點。
4、市場分析（市場容量）：需要證明市場需求的存在以及這個需求市場容量。
5、進入策略（如何啟動）：項目從無到有，如何啟動？
6、競爭優(yōu)勢（競爭對手）：行業(yè)內的競爭對手有哪些，項目的核心競爭力在哪里？
7、核心團隊（團隊背景）：核心團隊的背景履歷，以及要表明為什么你們的團隊能干這個事情。
8、執(zhí)行現狀（已做的事情）：目前項目已經進展到什么程度，已經做得事情做個說明。
9、計劃目標（未來前景）：未來一段時間需要干的事情有哪些。
10、商業(yè)模式（怎么賺錢）：如何賺錢的問題，在什么時間點能夠做到盈虧平衡。
3.求一份關于開花店的創(chuàng)業(yè)計劃書
千姿百態(tài)的花兒述說著千言萬語，每一句都述說著"美好"，特別是現在.隨著人們的生活水平不斷地進步，生活質量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴！花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢，除了花卉本身所具俏麗姿容，讓人們賞心悅目，美化家居等功效外，它還可以開發(fā)人們的想象力，使人們在相互交流時更含蓄，更有品位.
這樣我們創(chuàng)辦古都開封花店以鮮花專遞為市場切入點，兼顧長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場，以滿足個性消費為主題，以鮮花為試點帶動其他產品，最終能形成具有"古都開封花店"品牌優(yōu)勢的市場.是十分可行的。
二、公司項目策化
1.提供鮮明，公司使命
有效，暢通的銷售渠道，提供產品服務為根本，促進鮮花市場的大發(fā)展.我們的開封將成為一個可愛的信使，把祝愿和幸福送到千家萬戶.為人類創(chuàng)造最佳生活環(huán)境！
2.公司目標
立足開封，服務開封，輻射華中.創(chuàng)建花店一流的公司。
本公司將用一年的時間在開封的消費者中建立起一定的知名度，并努力實現收支平衡.在投入期僅選擇網站總站所在金明廣場區(qū)作為試點市場，該區(qū)市場容量比較大，較有代表性，我們將先試用，成功了的話，我們將擴大市場，開分店.
三、經營環(huán)境與客戶分析
1.行業(yè)分析
我們的花店是面對廣大市民的，有廣闊的市場，消費目標定位在廣大市民及在校大學生，將來生意好就將市場擴大到周圍的縣區(qū)，如果我的目標成功的話，目標市場的容量是可觀的.
2.調查結果分析
本公司將對高級市民為重點進行客戶分析，主要采取問卷調查和個別訪談的方式.
⑴有明顯的好奇心理，在創(chuàng)新方面有趨同性，聽同學或朋友介紹產生購買行為.
⑵購買行為基本上是感性的，但由于受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩，一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種.
⑶在校大學生沒有固定的購買模式，購買行為往往隨心所欲.
⑷接受和吸收新事物的能力強，追求時尚，崇尚個性.
⑸影響產品購買的因素依次為：價格，品種，包裝，服務等.
⑹購買行為節(jié)日性很強，一般集中在教師節(jié)，情人節(jié)，清明節(jié)，母親節(jié)及圣誕節(jié)及朋友生日前后等.
3.目標客戶分析
在校大學生購買一般不問價格的.在定單數量上傾向于能表達心聲，如大多數訂購1支（你是我的唯一），3支（我愛你），19支（愛情路上久久長久），21支（最愛）等等，市民買花我們都要做到最好，物美價廉，給消費者一個滿意的市場.
四、經營策略
1.小組成員：
楊蘊紅主要負責公司事宜
魯倩主要負責賬目
楊美容主要負責鮮花包裝
崗洪波主要負責市場調查和結果分析
2.營銷策略分析
2.1品牌策略
花店建設初始，我們便非常重視品牌.在品牌包裝上，由美工人員根據詳細的市場調查和大膽預測，采取動態(tài)與靜態(tài)頁面相結合的設計方案，從視覺形象和文字字體都經過精心規(guī)劃，力求具有獨特創(chuàng)新.
2.2價格策略
花店在原料，包裝，服務等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足.既走低價格路線，又走質量路線，滿足不同層次消費者的需求.
2.3促銷策略
⑴宣傳策略
利用人工宣傳，網上宣傳，報欄，宣傳欄免費宣傳，并與各大報社，地方電臺與電視臺建立良好的關系，采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式.
⑵服務方面
花店的服務必須是一流的，對于配送隊員而言，只要有定單，就必須按照定單要求按時按地送到，并且是微笑服務.在售后服務方面，由客戶服務部負責采取以下幾種方式：
①打感謝電話或發(fā)e-mail進行友情提醒服務，并在客戶重大節(jié)日時發(fā)電子賀卡.
②無條件接受客戶退貨，集中受理客戶投訴.
③設立消費者調查表，附贈禮品，掌握消費者需求的第一手資料.
④第一次訂購的客戶將收到隨花贈送的花瓶，并享受價格優(yōu)惠，成為會員后享受會員價格.
4.關于大學生創(chuàng)業(yè),開花店應怎樣規(guī)劃
一家花店的內部劃分遠比陳列和商品重要。你不能讓顧客覺得你的店毫無秩序，所有東西堆在一起。在進行設計的時候，你還得考慮季節(jié)以及節(jié)日的輪替，方便必要的輪換調整。而且細節(jié)也很重要，休息區(qū)、收銀臺，必須方便顧客。那么具體需要怎么做，下面我們一個個來說明。
工作室：
一個好的花店，是需要進行合理劃分的，我們將花店分為：工作室、陳列室、冷庫、收銀臺、顧客休息區(qū)。工作區(qū)，就是專門包花、插花的地方。這個地方進行設計的時候，需要與陳列區(qū)分開。畢竟，做花的時候，到處都是爛葉子和包裝紙，這些盡量不要讓顧客見到。我們的服務就是讓顧客見到完美的結果。另外，工作間需要靠近冷庫（倉庫），這樣取花材的時候比較方便。
保鮮柜展示：
在顧客進店的第一時間，讓她見到你的保鮮柜陳列的商品。所以保鮮柜最好放在進門口的正前方。另外陳列的商品，需要有多種價位的，盡可能的吸引顧客購買。
層板展示：
陳列層架在設置的時候，可以沿著墻嵌入，設計的時候，不能太突出，以免擋住顧客通道。在高度方面，需要在正常視線高度左右，不能太高太低隨便加。另外，陳列設計的時候，需要考慮主題和節(jié)日到時更換的方便性。如果不行，那么在必要的時候，對層板進行一些額外包裝（用紙、布包裹，改變外在形象，符合主題和節(jié)日）。
休息區(qū)：
在你的店里，你需要一張桌子和幾個座椅，為顧客休息準備。在這個桌子上，你可以放一些產品冊，讓顧客進行挑選。如果條件允許，放一張雙人小沙發(fā)或者舒服一點的軟沙發(fā)，這樣進行長時間談判，可以方便顧客，讓顧客更好的進行選擇。
收銀臺
一個經過良好設計的收銀臺，是必要的。在顧客交錢或者簽單的時候，不用彎腰。在收銀臺上放，或者電腦上方，放一個“收銀臺”標示，方便顧客識別。收銀臺的位置，也需要規(guī)劃好，不能在顧客進店挑選的通道上，不然容易導致?lián)頂D，影響顧客體驗。
裝飾更換
花店內部的陳列，需要隨著節(jié)日和季節(jié)進行更換，而不是一成不變。在圣誕節(jié)的時候，可能有些人需要購買圣誕樹進行裝飾陳列；萬圣節(jié)的時候，準備一些南瓜；母親節(jié)的時候，加大康乃馨的比重等。如果室外有種植花草，最好根據季節(jié)更換，春天三色堇，秋日種菊花。
5.怎樣經營花店創(chuàng)業(yè)
新開花店必讀：一個智者的投資比例：自身收入狀況+收益前期+抗風險能力
開設鮮花店，一般要考慮選址、注冊登記、店面規(guī)模、經營品種、進貨渠道、日常費用、市場風險等各方面的問題。
地理位置。這對商家的重要性不言而喻。按照常理，哪里開的花店少，就在哪里選址，這樣可以避開同業(yè)之間由于距離很近而導致的過度競爭。但必須注意的是，店面要么選擇在鬧市繁華區(qū)，要么選擇在周圍有居民社區(qū)的交通方便處。根據記者的走訪調查，那些身處背街小巷中的鮮花店效益往往很差。另外一種思路是，選擇已經具有一定規(guī)模和名氣的花卉市場入駐，很容易在短時期內產生一定的效益。但要做的思想準備是，必須面對比較激烈的市場競爭。
從選址上，應選擇交通便利人流大的地方，如商業(yè)中心、高檔別墅、公寓、寫字樓附近等。選址在城市中心區(qū)域里的中心醫(yī)院。在醫(yī)院的附近開花店有個好處，就是在鮮花消費淡季時，醫(yī)院里住院的病患者卻不淡。這樣可在淡季時增加花店收入，保住部分開支。另外還可附帶一些水果副食賣。
選址完成后就是標牌設計、店面裝修和布置問題了。店面招牌設計應簡潔、明快、店名易記并賦有文化內涵。店標要醒目，它的設計要為以后發(fā)展連鎖店打下基礎。店內的裝修要簡潔、色彩以色淺色調明快為主，適當地動用點歐式鐵藝能提高花店的品位。商品有陳設應少而精，免得顯得雜亂無章。另外店內應多安裝射燈。因為射燈可烘托花店的氣氛，美化作品、美化花店的作用。這點非常重要。
在經營范圍上，花店可定位在以鮮花、盆花、干花、工藝絹花、花器、婚慶服務為主，根據當地情況可適當兼營其它配套商品和服務，以提高花店的綜合經濟效益。如果經濟實力有限，可采取資本運營的方式與花店業(yè)務相聯(lián)系的單位或個人合伙經營。
花店經營時間靈活可滿足客戶不同時間上的需要；花店裝修考察能為消費者提供良好的購物環(huán)境，使消費者心情更加愉快；花店服務社區(qū)，可使消費者享受更快捷的服務。
經營花店時，品種一定要齊全。消費者的需要得到滿足并感覺到方便后，他下次就會再來。作為經營者要不斷地提高花藝水平，來適應日益提高鑒賞水平的消費者。花店注意學習積累知識和技能，和同行交流，據自身經濟情況，有選擇性地參加各種短期培訓的學習，以吸取他人之長。要不斷創(chuàng)新，主要體現在花藝設計中這也是花店創(chuàng)立服務品牌，創(chuàng)花店特色之源。
花店的服務貫穿在經營過程的始終，它直接關系到有無“回頭客”，關系到市場占有率，我們的消費者大多數在消費鮮花時不知道花語。所以花店要引導消費，另外為適應少數消費個性化的需要，上門為其布置廳堂，進行花藝設計。售后服務主要體現在教會消費者養(yǎng)護、保鮮知識，經常性地訪問客戶，掌握其消費新要求、新動向，向有租擺業(yè)務的客戶及時更換新鮮花等等。
好酒也怕巷子深，所以，花店也要特別重視直接和間接的廣告宣傳。
6.怎樣經營花店創(chuàng)業(yè)
新開花店必讀：一個智者的投資比例：自身收入狀況+收益前期+抗風險能力 開設鮮花店，一般要考慮選址、注冊登記、店面規(guī)模、經營品種、進貨渠道、日常費用、市場風險等各方面的問題。
地理位置。這對商家的重要性不言而喻。
按照常理，哪里開的花店少，就在哪里選址，這樣可以避開同業(yè)之間由于距離很近而導致的過度競爭。但必須注意的是，店面要么選擇在鬧市繁華區(qū)，要么選擇在周圍有居民社區(qū)的交通方便處。
根據記者的走訪調查，那些身處背街小巷中的鮮花店效益往往很差。另外一種思路是，選擇已經具有一定規(guī)模和名氣的花卉市場入駐，很容易在短時期內產生一定的效益。
但要做的思想準備是，必須面對比較激烈的市場競爭。 從選址上，應選擇交通便利人流大的地方，如商業(yè)中心、高檔別墅、公寓、寫字樓附近等。
選址在城市中心區(qū)域里的中心醫(yī)院。在醫(yī)院的附近開花店有個好處，就是在鮮花消費淡季時，醫(yī)院里住院的病患者卻不淡。
這樣可在淡季時增加花店收入，保住部分開支。另外還可附帶一些水果副食賣。
選址完成后就是標牌設計、店面裝修和布置問題了。店面招牌設計應簡潔、明快、店名易記并賦有文化內涵。
店標要醒目，它的設計要為以后發(fā)展連鎖店打下基礎。店內的裝修要簡潔、色彩以色淺色調明快為主，適當地動用點歐式鐵藝能提高花店的品位。
商品有陳設應少而精，免得顯得雜亂無章。另外店內應多安裝射燈。
因為射燈可烘托花店的氣氛，美化作品、美化花店的作用。這點非常重要。
在經營范圍上，花店可定位在以鮮花、盆花、干花、工藝絹花、花器、婚慶服務為主，根據當地情況可適當兼營其它配套商品和服務，以提高花店的綜合經濟效益。如果經濟實力有限，可采取資本運營的方式與花店業(yè)務相聯(lián)系的單位或個人合伙經營。
花店經營時間靈活可滿足客戶不同時間上的需要；花店裝修考察能為消費者提供良好的購物環(huán)境，使消費者心情更加愉快；花店服務社區(qū)，可使消費者享受更快捷的服務。 經營花店時，品種一定要齊全。
消費者的需要得到滿足并感覺到方便后，他下次就會再來。作為經營者要不斷地提高花藝水平，來適應日益提高鑒賞水平的消費者。
花店注意學習積累知識和技能，和同行交流，據自身經濟情況，有選擇性地參加各種短期培訓的學習，以吸取他人之長。要不斷創(chuàng)新，主要體現在花藝設計中這也是花店創(chuàng)立服務品牌，創(chuàng)花店特色之源。
花店的服務貫穿在經營過程的始終，它直接關系到有無“回頭客”，關系到市場占有率，我們的消費者大多數在消費鮮花時不知道花語。所以花店要引導消費，另外為適應少數消費個性化的需要，上門為其布置廳堂，進行花藝設計。
售后服務主要體現在教會消費者養(yǎng)護、保鮮知識，經常性地訪問客戶，掌握其消費新要求、新動向，向有租擺業(yè)務的客戶及時更換新鮮花等等。 好酒也怕巷子深，所以，花店也要特別重視直接和間接的廣告宣傳。
7.我想開個花店創(chuàng)業(yè),但無從下手,求助
在花店的選址上：一般我們會選擇靠近小區(qū)，靠近高中或大學，靠近高層寫字樓和賓館，接近像酒吧街的休閑消費區(qū)，也可以選在主要干道百或十字路口處，也有將花店設在超市內和高檔公寓或小區(qū)住宅內的，選擇花店的地點有很多，但最主要的是要在顧客購買方便的地方，并且周圍的顧客有一定的穩(wěn)定收入的地方才有建立花店的可能性。
花度店的門面最好向東或向北（防止陽光對花店內的植物直射和北方地區(qū)冬季的西北風） 花店的業(yè)務發(fā)展 1. 設立電話定花 2. 配有鮮花速遞業(yè)務 3. 建立網上售花 4. 盆栽花木的租擺和養(yǎng)護 5. 各種綠化工程 6. 花藝設計很重要，版有婚禮會場和新人的設計，室內花藝設計，掉念會場設計，酒店裝飾設計，會議商務會場設計，公司和企業(yè)開業(yè)慶典活動設計… … 7. 花店內的商品種類的多元化，但一定要符合花店的特色 花店內的鮮切花必備品種 玫瑰花，康乃馨，百合，劍蘭，菊花，（配權花：漫天星，情人草，黃鶯…）（配草：散尾葉，巴西木，龜背葉…）在花店條件和顧客需求上可有一些特色花。
