去百度文庫,查看完整內容> 內容來自用戶:大熊再來286 附件1:中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的參賽要求及賽制介紹一、參賽項目要求參賽項目能夠將移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術與經(jīng)濟社會各領域緊密結合,培育新產(chǎn)品、新服務、新業(yè)態(tài)、新模式;發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在促進產(chǎn)業(yè)升級以及信息化和工業(yè)化深度融合中的作用,促進制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、能源、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)轉型升級;發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會服務中的作用,創(chuàng)新網(wǎng)絡化服務模式,促進互聯(lián)網(wǎng)與教育、醫(yī)療、交通、金融、消費生活等深度融合。
參賽項目主要包括以下類型:1.“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè),包括農(nóng)林牧漁等;2.“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè),包括智能硬件、先進制造、工業(yè)自動化、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、新材料、軍工等;3.“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術服務,包括人工智能技術、物聯(lián)網(wǎng)技術、網(wǎng)絡空間安全技術、大數(shù)據(jù)、云計算、工具軟件、社交網(wǎng)絡、媒體門戶、企業(yè)服務等;4.“互聯(lián)網(wǎng)+”文化創(chuàng)意服務,包括廣播影視、設計服務、文化藝術、旅游休閑、藝術品交易、廣告會展、動漫娛樂、體育競技等;5.“互聯(lián)網(wǎng)+”社會服務,包括電子商務、消費生活、金融、財經(jīng)法務、房產(chǎn)家居、高效物流、教育培訓、醫(yī)療健康、交通、人力資源服務等;6.“互聯(lián)網(wǎng)+”公益創(chuàng)業(yè),以社會價值為導向的非盈利性創(chuàng)業(yè)。2.三、賽道說明。
投資人考察創(chuàng)業(yè)企業(yè)時,最想知道的是“創(chuàng)業(yè)邏輯”。所謂邏輯就是創(chuàng)業(yè)者怎樣思考問題,以下幾方面內容可供創(chuàng)業(yè)者參考。
一、企業(yè)定位。
投資人總是首先試圖從創(chuàng)業(yè)企業(yè)的商業(yè)計劃書中獲得創(chuàng)業(yè)者對于企業(yè)的定位,進一步說就是創(chuàng)業(yè)者得有與眾不同的定位。
二、執(zhí)行摘要。
這是吸引投資人愿意了解你的計劃的機會。在硅谷,比較標準的商業(yè)計劃不會超過20頁,執(zhí)行摘要不超過300字。
三、正當性。
要解釋為什么要做?為什么現(xiàn)在做?為什么由你來做?正當性不是合法性,而是正確性。擁有知識和技術的創(chuàng)業(yè)者通常都是發(fā)現(xiàn)問題,然后就去解決問題,而往往沒有很好地診斷問題。
四、創(chuàng)業(yè)者承擔什么風險。
創(chuàng)業(yè)者不可以為自己準備“救生艇”。投資人要看創(chuàng)業(yè)者的風險是什么,創(chuàng)業(yè)者將為企業(yè)投入多少時間、多少資源、多少金錢,是否愿意為創(chuàng)業(yè)放棄已經(jīng)非常穩(wěn)定的工作和收入。投資人不會愿意承擔比創(chuàng)業(yè)者更大的風險。
五、企業(yè)遠景與經(jīng)營模式說明。
這需要將好的構想妥善包裝。創(chuàng)業(yè)者應當為企業(yè)描繪一個清楚的遠景,讓投資人能有所期待。
六、產(chǎn)品與服務基本介紹。
這要求創(chuàng)業(yè)者既能說明創(chuàng)意,又能保護自己的知識產(chǎn)權。創(chuàng)業(yè)者并不需要將創(chuàng)業(yè)計劃中的核心技術問題全面透露,讓投資者感到有新意、有市場即可。
七、最想要解決什么問題。
要解決問題而不是制造問題。因為投資人對創(chuàng)業(yè)的領域可能會很陌生,投資人可能會認為不需要太大的成本就能達到同樣的效果。創(chuàng)業(yè)者要清楚界定準備解決什么樣的問題,而不要過度設計。
八、顧客在哪里。
創(chuàng)業(yè)者應當為投資人解釋,企業(yè)如何以好的產(chǎn)品和服務開發(fā)顧客,要讓顧客體驗到價格以外不可替代的價值。
九、競爭者在哪里。
新經(jīng)濟時代,競爭者無所不在。告訴投資人競爭者在哪里,即讓投資人知道他投資的潛在風險是什么。同時,要說明創(chuàng)業(yè)企業(yè)的核心競爭力是什么。
十、市場前景。
創(chuàng)業(yè)者應該有一個快速成長的規(guī)劃,應當告訴投資人,你有多大的野心,你將在多長的時間內獲得多大的市場占有率,投資人才有機會因投資得到回報。創(chuàng)業(yè)者還要證實此推論的可行性。
大學生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)應該沒辦法改項目賽道。
擴展資料: 大學生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)是2004年9月成立的 ,是各省會城市、全國高校深度共建的大型綜合服務類門戶網(wǎng)站。2004年以來,大學生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)在全國25個省市建立了聯(lián)盟分站,2009年10月,大學生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)在英國倫敦、西班牙馬德里建立了留學生創(chuàng)業(yè)服務機構,標志著大學生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)走出國門,尋求更廣闊的發(fā)展空間。
針對大學生創(chuàng)業(yè)過程中面臨的不了解政策、缺乏項目、技能不足、缺少資金等困難,中國大學生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)陸續(xù)搭建了資訊平臺、項目平臺、培訓平臺、資金平臺、孵化平臺在內的大學生創(chuàng)業(yè)綜合服務平臺,從大學生創(chuàng)業(yè)政策的宣傳、創(chuàng)業(yè)意識的培養(yǎng)、創(chuàng)業(yè)技能的訓練、創(chuàng)業(yè)項目的開發(fā)到創(chuàng)業(yè)資金的提供、創(chuàng)業(yè)孵化的落實已形成完備的產(chǎn)業(yè)鏈條。
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