馬云創(chuàng)業(yè)史的具體歷程如下:1. 1992年,第一次創(chuàng)業(yè),成立海博翻譯社,初次歷練,獲得最重要的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)——不能選擇無(wú)法規(guī)模化的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目;2. 1995年,創(chuàng)辦“中國(guó)黃頁(yè)”,與互聯(lián)網(wǎng)接觸,不了解資本的滋味導(dǎo)致失??;3. 1997年,加入外經(jīng)貿(mào)商務(wù)信息中心,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)理念相同至關(guān)重要;4. 1999年,創(chuàng)立阿里巴巴,七年創(chuàng)業(yè)鋪就阿里巴巴,阿里集團(tuán)最神秘的“隱形人”蔡崇信加入阿里,資本市場(chǎng)核心人才助力馬云;5. 2000年,軟銀孫正義投資阿里,蔡崇信發(fā)揮重大作用,同年阿里首次危機(jī)——裁員,沒(méi)有盈利模式時(shí)有很多員工是危險(xiǎn)地,同年舉辦“西湖論劍”,打造企業(yè)文化;6. 2003年,成立淘寶網(wǎng),創(chuàng)辦支付寶,成熟的商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作;7. 2004年,網(wǎng)商大會(huì),為電子商務(wù)生態(tài)圈鳴鑼開(kāi)道;8. 2005年,阿里聯(lián)姻雅虎,名滿(mǎn)天下,謗亦隨之;9. 2006年,淘寶大戰(zhàn)eBay,馬云致命三動(dòng)作擊敗eBay,同年《贏在中國(guó)》任評(píng)委,奠定創(chuàng)業(yè)教父地位;10. 2007年,B2B上市,馬云成為符號(hào),但也開(kāi)始沉默;11. 2008年,做阿里巴巴云,淘寶之后又一重要戰(zhàn)略,不懂技術(shù)但要會(huì)判斷技術(shù);12. 2009年,馬云造節(jié)“雙十一”,線(xiàn)上狂歡;13. 2010年,拆支付寶,無(wú)法遏制的負(fù)面輿論,同年阿里巴巴實(shí)行“合伙人制度”,與港交所隔空辯論;14. 2011年,阿里巴巴供應(yīng)商涉嫌欺詐,阿里集團(tuán)誠(chéng)信反腐,將傷口給別人看,同年,拆分淘寶;15. 2013年,布局物流,成立“菜鳥(niǎo)”;16. 2013年,余額寶誕生,進(jìn)入艱難的領(lǐng)域;17. 2014年,阿里巴巴移動(dòng)新布局,從IT到DT,這一年,阿里上市,全球市值最大互聯(lián)網(wǎng)公司誕生。
1、所有人都一樣時(shí)就沒(méi)有機(jī)會(huì)了
獨(dú)特性所帶來(lái)的另一個(gè)重要影響是持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),即使一個(gè)企業(yè)不能用獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或者商業(yè)模式比其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手創(chuàng)造出更多價(jià)值,產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益回報(bào)也很可能會(huì)大于其資本的機(jī)會(huì)成本。
2、沒(méi)有人相信這個(gè)但是我們相信
為了創(chuàng)造出一些有價(jià)值的東西,首先的邁出第一步。對(duì)于那些習(xí)慣于在安穩(wěn)企業(yè)中拿著不錯(cuò)工資的人來(lái)說(shuō),賣(mài)出第一步是艱難的;即使他們賣(mài)出了第一步,他們也會(huì)浪費(fèi)很多金錢(qián)來(lái)復(fù)刻那個(gè)被他們放棄的安逸環(huán)境。
討論創(chuàng)業(yè)容易,實(shí)際行動(dòng)很難。如果創(chuàng)業(yè)都很容易的話(huà),那么相比現(xiàn)在,創(chuàng)業(yè)以及非常成功的企業(yè)就會(huì)隨處可見(jiàn)了。
3、昨天的成功障礙未來(lái)進(jìn)步
成功者一般都是最難以改變的那一類(lèi)群體。有時(shí)候進(jìn)步卻通常會(huì)將一家企業(yè)一步一步推向衰落。有時(shí)候需要一家企業(yè)遭遇滑鐵盧式的跟頭才能讓一個(gè)舊教條名譽(yù)掃地。而有些時(shí)候現(xiàn)時(shí)的成功可能會(huì)成為后來(lái)的衰敗的根源。
擴(kuò)展資料:
馬云總是強(qiáng)調(diào),戰(zhàn)略是打出來(lái)的。找突破口,讓大家聞到血腥味,是非??简?yàn)企業(yè)家創(chuàng)造力的地方。
對(duì)問(wèn)題的理解,看問(wèn)題的角度,以及那種感悟能力,突然會(huì)有的一些特別好的洞察力……這些在時(shí)代大變化的時(shí)候,是非常關(guān)鍵的,所以馬云總是能找到下一步關(guān)鍵的點(diǎn)在哪兒。
讓不同的人最終形成一個(gè)有效的團(tuán)隊(duì),這點(diǎn)馬云花了很多心思,應(yīng)該說(shuō)是比較擅長(zhǎng)的地方。其實(shí)團(tuán)隊(duì)每個(gè)人差別都挺大的,所以在這個(gè)過(guò)程中,大家學(xué)會(huì)互相欣賞、互相補(bǔ)位,理解各自的出發(fā)點(diǎn)的不同。
呵呵,我很敬佩馬云,所以,我比較了解馬云的事跡,我看上面的朋友說(shuō)的不夠完整。
馬云,1994年1月開(kāi)創(chuàng)了海博翻譯社,后來(lái),接觸互聯(lián)網(wǎng)后,認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)很有發(fā)展?jié)摿Γ?995年-1997年 創(chuàng)辦中國(guó)第一家互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)信息發(fā)布網(wǎng)站“中國(guó)黃頁(yè)”,1999年,開(kāi)創(chuàng)了現(xiàn)在的阿里巴巴,這是一個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)。后些年,全資了淘寶,開(kāi)發(fā)了支付寶等等。
2005年,宣布收購(gòu)雅虎中國(guó)..和楊致遠(yuǎn)形成合作關(guān)系..對(duì)易趣的一個(gè)反擊。就此,馬云先生一生創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷用了7年,已經(jīng)成功地走上了輝煌的人生。
——這是本人親手所寫(xiě),絕無(wú)半點(diǎn)抄襲,我本人最看不起抄襲的人,好吧,樓主,希望對(duì)你有幫助——冰結(jié)。
馬云1988年,馬云從杭州師范學(xué)院外語(yǔ)系英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),獲文學(xué)學(xué)士學(xué)位,被分配到杭州電子工學(xué)院,任英文及國(guó)際貿(mào)易講師。
馬云很快成為杭州優(yōu)秀青年教師,發(fā)起西湖邊上第一個(gè)英語(yǔ)角,開(kāi)始在杭州翻譯界有名氣。 因此,很多人來(lái)請(qǐng)馬云做翻譯,馬云做不過(guò)來(lái),于1992年成立海博翻譯社,請(qǐng)退休老師做翻譯。
馬云還曾經(jīng)銷(xiāo)售過(guò)一年的醫(yī)藥,推銷(xiāo)對(duì)象上至大醫(yī)院,下至赤腳醫(yī)生。 開(kāi)始創(chuàng)業(yè): 1991年,馬云初次接觸商業(yè)活動(dòng),創(chuàng)辦海博翻譯社。
頭一個(gè)月,收入700元,房租高達(dá)2000元。他于是利用轉(zhuǎn)手小商品交易的方式,從廣 州、義烏等地進(jìn)貨,養(yǎng)活翻譯社。
1994年海博持平,1995年開(kāi)始賺錢(qián)。海博翻譯社賺錢(qián)之后,馬云就沒(méi)再管它。
他還組織了杭州第一個(gè)英語(yǔ)角。 馬云1994年底,馬云首次聽(tīng)說(shuō)互聯(lián)網(wǎng);1995年初,他偶 然去美國(guó),首次接觸到互聯(lián)網(wǎng)。
對(duì)電腦一竅不通的馬云,在朋友的幫助和介紹下開(kāi)始認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)。 1995年4月,馬云和妻子再加上一個(gè)朋友,湊了兩萬(wàn)塊錢(qián),專(zhuān)門(mén)給企業(yè)做主頁(yè)的杭州海博網(wǎng)絡(luò)公司就這樣開(kāi)張了,網(wǎng)站取名“中國(guó)黃頁(yè)”,成為中國(guó)最早的互聯(lián)網(wǎng)公司之一。
其后不到三年時(shí)間,他們利用該網(wǎng)站賺到了500萬(wàn)元。 1997年,馬云和他的團(tuán)隊(duì)在北京開(kāi)發(fā)了外經(jīng)貿(mào)部官方站點(diǎn)、網(wǎng)上中國(guó)商品交易市場(chǎng)、網(wǎng)上中國(guó)技術(shù)出口交易會(huì)、中國(guó)招商、網(wǎng)上廣交會(huì)和中國(guó)外經(jīng)貿(mào)等一系列國(guó)家級(jí)站點(diǎn)。
再度創(chuàng)業(yè): 馬云1999年3月,馬云正式辭去公職,和他的團(tuán)隊(duì)回杭州,以50萬(wàn)元人民幣開(kāi)始了新一輪創(chuàng)業(yè),開(kāi)發(fā)阿里巴巴網(wǎng)站。意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)界應(yīng)重視和優(yōu)先發(fā)展企業(yè)與企業(yè)間電子商務(wù)(B2B),而這種模式被稱(chēng)為"互聯(lián)網(wǎng)的第四模式"。
1999年10月和2000年1月,阿里巴巴兩次共獲得國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)資金2500萬(wàn)美元投入,馬云以"東方的智慧,西方的運(yùn)作,全球的大市場(chǎng)"的經(jīng)營(yíng)管理理念,迅速招攬國(guó)際人才,全力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),同時(shí)培育國(guó)內(nèi)電子商務(wù)市場(chǎng),為中國(guó)企業(yè)尤其是中小企業(yè)迎接"入世"挑戰(zhàn)構(gòu)建一個(gè)完善的電子商務(wù)平臺(tái)。 阿里巴巴網(wǎng)站持續(xù)為中國(guó)優(yōu)秀的出口型生產(chǎn)企業(yè)提供在全球市場(chǎng)的"中國(guó)供應(yīng)商"專(zhuān)業(yè)推廣服務(wù),幫助企業(yè)獲取更多更有價(jià)值的國(guó)際訂單,并兩次被美國(guó)權(quán)威財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》選為全球最佳B2B站點(diǎn)之一。
馬云為完善整個(gè)電子商務(wù)體系,自2003年開(kāi)始,先后創(chuàng)辦了阿里巴巴、淘寶網(wǎng)、支付寶、阿里媽媽、天貓、一淘網(wǎng)、阿里云等國(guó)內(nèi)電子商務(wù)知名品牌,馬云也歷任多家公司的重要角色,其中包括阿里巴巴集團(tuán)董事局主席、軟銀集團(tuán)董事、中國(guó)雅虎董事局主席、亞太經(jīng)濟(jì)合作組織(APEC)工商咨詢(xún)委員會(huì)(ABAC)會(huì)員、杭州師范大學(xué)阿里巴巴商學(xué)院院長(zhǎng)、華誼兄弟傳媒集團(tuán)董事、TNC(大自然保護(hù)協(xié)會(huì))全球董事會(huì)董事、海博翻譯社社長(zhǎng)和全球生命科學(xué)突破獎(jiǎng)基金會(huì)理事等職務(wù)。 阿里巴巴集團(tuán)的成功,使馬云多次獲邀到全球著名高等學(xué)府講學(xué),當(dāng)中包括賓夕法尼亞大學(xué)的沃頓商學(xué)院、麻省理工、哈佛大學(xué)等。
1.智力。人的大腦如同運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器一般,如果長(zhǎng)時(shí)間不去運(yùn)用它來(lái)思考,便會(huì)生銹甚至?xí)欢萌绾嗡伎?。不論在任何情況下,不管誰(shuí)跟馬云講話(huà),他都會(huì)用腦袋思考一下,長(zhǎng)久以往便養(yǎng)成了。
2.
情商。馬云通過(guò)“朋友遍天下”促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展,“西湖論劍”和“網(wǎng)商大會(huì)”就是這種能力的體現(xiàn)。
3.
用人。馬云在培育接班的CEO,著重提出必須是熱愛(ài)公司并且工作了五年以上的員工,只有熱愛(ài)。
4.
技能 與領(lǐng)導(dǎo)能力的研究相比,領(lǐng)導(dǎo)技能的研究就比較清晰。
第一次:創(chuàng)辦海博翻譯社 馬云之所以要辦翻譯社,主要是基于三個(gè)方面的考慮:1.當(dāng)時(shí)杭州很多的外貿(mào)公司,需要大量專(zhuān)職或兼職的外語(yǔ)翻譯人才;2.他自己這方面的訂單太多,實(shí)在忙不過(guò)來(lái);3.當(dāng)時(shí)杭州還沒(méi)有一家專(zhuān)業(yè)的翻譯機(jī)構(gòu). 很多人光有想法,從來(lái)都不會(huì)有行動(dòng)。
但是馬云一有想法,卻是馬上行動(dòng)。當(dāng)時(shí)是1992年,馬云是杭州電子工業(yè)學(xué)院的青年教師,28歲,工作4年,每個(gè)月的工資還不到100元。
但沒(méi)錢(qián),不是問(wèn)題,他找了幾個(gè)合作伙伴一起創(chuàng)業(yè),風(fēng)風(fēng)火火地把杭州第一家專(zhuān)業(yè)的翻譯機(jī)構(gòu)成立起來(lái)了。創(chuàng)業(yè)開(kāi)始,也是舉步維艱,第一個(gè)月,翻譯社的全部收入才700元,而當(dāng)時(shí)每個(gè)月的房租就是2400元。
于是好心的同事朋友就勸馬云別瞎折騰了,就連幾個(gè)合作伙伴的信心都發(fā)生了動(dòng)搖。但是馬云沒(méi)有想過(guò)放棄。
為了維持翻譯社的生存,馬云開(kāi)始販賣(mài)內(nèi)衣、禮品、醫(yī)藥等等小商品,跟許許多多的業(yè)務(wù)員一樣四處推銷(xiāo),受盡了屈辱,受盡了白眼。整整三年,翻譯社就靠著馬云推銷(xiāo)這些雜貨來(lái)維持生存。
1995年,翻譯社開(kāi)始實(shí)現(xiàn)贏利。 現(xiàn)在,海博翻譯社已經(jīng)成為杭州最大的專(zhuān)業(yè)翻譯機(jī)構(gòu)。
雖然不能跟如今的阿里巴巴相提并論,但是海博翻譯社在馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中也劃下了重重的一筆。海博翻譯社給馬云最大的啟示就是:永不放棄。
沒(méi)有錢(qián),只要你永不放棄,你就可以取得成功。 第二次:創(chuàng)辦中國(guó)黃頁(yè) 中國(guó)黃頁(yè)是中國(guó)第一家網(wǎng)站,雖然是極其粗糙的一個(gè)網(wǎng)站。
網(wǎng)站的建立緣于馬云到美國(guó)的一次經(jīng)歷。1995年初,馬云參觀(guān)了西雅圖一個(gè)朋友的網(wǎng)絡(luò)公司,親眼見(jiàn)識(shí)了互聯(lián)網(wǎng)的神奇,他馬上意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)在未來(lái)的巨大發(fā)展前景,馬上決定回國(guó)做互聯(lián)網(wǎng)。
創(chuàng)業(yè)開(kāi)始,馬云仍然沒(méi)有什么錢(qián),所有的家當(dāng)也只有6000元。于是又變賣(mài)了海博翻譯社的辦公家具,跟親戚朋友四處借錢(qián),這才湊夠了80000元。
再加上兩個(gè)朋友的投資,一共才10萬(wàn)元。對(duì)于一家網(wǎng)絡(luò)公司來(lái)說(shuō),區(qū)區(qū)10萬(wàn)元,實(shí)在是太寒酸了。
很多人都說(shuō),做網(wǎng)絡(luò)公司,沒(méi)個(gè)幾百萬(wàn)上千萬(wàn)是玩不轉(zhuǎn)的。又有人說(shuō),如今的環(huán)境跟馬云創(chuàng)辦中國(guó)黃頁(yè)的時(shí)候截然不同了,那時(shí)10萬(wàn)可以,現(xiàn)在肯定不行。
我說(shuō),這全都是借口。說(shuō)這樣的話(huà)的人,這輩子也不可能有什么大的成就,因?yàn)樗麄冄劾锟吹降亩际抢щy。
對(duì)于中國(guó)黃頁(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng)辦初期,資金也的確是最大的問(wèn)題。由于開(kāi)支大,業(yè)務(wù)又少,最凄慘的時(shí)候,公司銀行帳戶(hù)上只有200元現(xiàn)金。
但是馬云以他不屈不撓的精神,克服了種種困難,把營(yíng)業(yè)額從0做到了幾百萬(wàn)。 當(dāng)然,后來(lái)中國(guó)黃頁(yè)被杭州電信收購(gòu)了。
但是我以為,中國(guó)黃頁(yè)在馬云手里,依然是成功的。 第三次:創(chuàng)辦阿里巴巴 阿里巴巴無(wú)疑是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上的一次奇跡,這次奇跡是由馬云和他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的。
但是阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開(kāi)始,錢(qián)也不多,50萬(wàn),是18個(gè)人東拼西湊湊起來(lái)的。50萬(wàn),是他們?nèi)康募业住?/p>
然而,就是這50萬(wàn),馬云卻喊出了這樣的宣言:我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司,要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名前十位! 那是1999年。1999年,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了白熱化狀態(tài),國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資商瘋狂給中國(guó)網(wǎng)絡(luò)公司投錢(qián),網(wǎng)絡(luò)公司也是瘋狂地?zé)X(qián)。
50萬(wàn),只不過(guò)是像新浪、搜狐、網(wǎng)易這樣大型的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站一筆小小的廣告費(fèi)而已。阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開(kāi)始是相當(dāng)艱難,每個(gè)人工資只有500元,公司的開(kāi)支一分錢(qián)恨不得掰成兩半來(lái)用。
外出辦事,發(fā)揚(yáng)“出門(mén)基本靠走”的精神,很少打車(chē)。據(jù)說(shuō)有一次,大伙出去買(mǎi)東西,東西很多,實(shí)在沒(méi)辦法了,只好打的。
大家在馬路上向的士招手,來(lái)了一輛桑塔納,他們就擺手不坐,一直等到來(lái)了一輛夏利,他們才坐上去,因?yàn)橄睦抗锏馁M(fèi)用比桑塔納便宜2元錢(qián)。阿里巴巴曾經(jīng)因?yàn)橘Y金的問(wèn)題,到了幾乎維持不下去的地步。
8年過(guò)去了。2007年11月6日,阿里巴巴在香港聯(lián)交所上市,市值200億美金,成為中國(guó)市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。
馬云和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),由此締造了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上最大的奇跡。 中國(guó)大部分想創(chuàng)業(yè)的人都是一樣,晚上想想千條路,早上起來(lái)走原路。
他們比馬云聰明多了,能想出非常多的創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子來(lái),但是他們從來(lái)沒(méi)有去執(zhí)行過(guò)。因?yàn)樗麄冇兄嗟慕杩诤屠碛伞?/p>
“我沒(méi)有錢(qián)?!彼麄兌歼@樣想。
于是,他們繼續(xù)過(guò)他們平庸的生活。今天看到了俞敏洪在北京大學(xué)2008年開(kāi)學(xué)典禮上的發(fā)言,俞敏洪在發(fā)言的最后說(shuō)了這樣一段話(huà),讓我特別感動(dòng),他說(shuō):人的一生是奮斗的一生,但是有的人一生過(guò)得很偉大,有的人一生過(guò)得很瑣碎。
如果我們有一個(gè)偉大的理想,有一顆善良的心,我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來(lái),變成一個(gè)偉大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌,沒(méi)有理想,從此停止進(jìn)步,那未來(lái)你一輩子的日子堆積起來(lái)將永遠(yuǎn)是一堆瑣碎。
馬云是一個(gè)企業(yè)家,也是一位“創(chuàng)業(yè)家”。他的成功,偶然性,也有其必然性。
第一、人這一輩子一定要多嘗試,多折騰。
少年時(shí)期的馬云,就是一個(gè)愛(ài)折騰的人。他13歲時(shí),因?yàn)榇蚣鼙粍裢恕:髞?lái),參加過(guò)三次高考。
第1次數(shù)學(xué)考了0分,第2次自學(xué)了一點(diǎn),于是進(jìn)步了一些。第3次了,找了數(shù)學(xué)好的,同學(xué)幫自己補(bǔ)習(xí)。最終依靠英語(yǔ)優(yōu)勢(shì),考上了本科。
他并不是一步就成功。求學(xué)時(shí)期如此,創(chuàng)業(yè)時(shí)也如此。這種敢于去折騰敢于拼搏的精神,一直根植在他的基因和血液之中。
第二、創(chuàng)業(yè),就是要堅(jiān)持做自己喜歡的事情。
我們都知道馬云,創(chuàng)業(yè)前曾是一位英語(yǔ)老師。最初的創(chuàng)業(yè)也是依靠著英語(yǔ)技能開(kāi)展。
在12歲的時(shí)候,他就開(kāi)始聽(tīng)廣播學(xué)英語(yǔ)。因?yàn)樗约合矚g,所以他可以把英語(yǔ)學(xué)得很好。
青年馬云
因?yàn)橛⒄Z(yǔ)好,所以他才能在90年代,別人還不知道互聯(lián)網(wǎng)為何物的時(shí)候,開(kāi)始把目光瞄向電子商務(wù),最終成就了阿里巴巴商業(yè)帝國(guó)。
第三、比想法更重要的是,要有行動(dòng)。
想的太多而做的太少,是我們大部分人的通病。馬云就是突破了這樣的心理,具備著超強(qiáng)的行動(dòng)力。所以它的事業(yè),他的人生。就擁有了更多的可能性。
創(chuàng)業(yè)初期的馬云
如果他像我一樣,滿(mǎn)腦子的想法不行動(dòng)??峙率遣粫?huì)有阿里巴巴的存在。所以說(shuō)行動(dòng)力非常的重要。
馬云的精神,值得我們學(xué)習(xí)。雖然我們不能成為馬云,但是可以讓自己的人生變得更美好。人生苦短,要多折騰。
馬云,男,1964年9月10日生于浙江省杭州市,祖籍浙江省嵊州市(原嵊縣)谷來(lái)鎮(zhèn), 阿里巴巴集團(tuán)主要?jiǎng)?chuàng)始人,現(xiàn)擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)董事局主席、日本軟銀董事、TNC(大自然保護(hù)協(xié)會(huì))中國(guó)理事會(huì)主席兼全球董事會(huì)成員、華誼兄弟董事、生命科學(xué)突破獎(jiǎng)基金會(huì)董事。
1988年畢業(yè)于杭州師范學(xué)院外語(yǔ)系,同年擔(dān)任杭州電子工學(xué)院英文及國(guó)際貿(mào)易教師,1995年創(chuàng)辦中國(guó)第一家互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)信息發(fā)布網(wǎng)站“中國(guó)黃頁(yè)”,1998年出任中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心國(guó)富通信息技術(shù)發(fā)展有限公司總經(jīng)理,1999年創(chuàng)辦阿里巴巴,并擔(dān)任阿里集團(tuán)CEO、董事局主席,2013年5月10日,辭任阿里巴巴集團(tuán)CEO,繼續(xù)擔(dān)任阿里集團(tuán)董事局主席。6月30日,馬云當(dāng)選全球互聯(lián)網(wǎng)治理聯(lián)盟理事會(huì)聯(lián)合主席。10月受邀出任英國(guó)首相戴維·卡梅倫的特別經(jīng)濟(jì)事務(wù)顧問(wèn)。
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