分銷(xiāo)商聘用步驟。
初選:通過(guò)當地個(gè)體經(jīng)商者或零售商來(lái)搜集人選。如有必要,還可以通過(guò)報紙廣告的方式搜集。
任何人,只要擁有充足的人員并有興趣擴大經(jīng)營(yíng)范圍或進(jìn)行多種經(jīng)營(yíng),便可通過(guò)培訓成為優(yōu)秀的分銷(xiāo)商。復選:收集好候選名單后,則縮小范圍進(jìn)行進(jìn)一步甄選,禁止聘用為競爭對手服務(wù)的人選。
建議分銷(xiāo)商形象:私營(yíng)/聯(lián)營(yíng)企業(yè);優(yōu)先考慮曾經(jīng)從事過(guò)家居及個(gè)人護理產(chǎn)品分銷(xiāo)的企業(yè),但并非唯一的選擇;可以是批發(fā)商,但必須有獨立的機構。愿意為聯(lián)合利華工作,辦公地點(diǎn)遠離批發(fā)市場(chǎng);不能是競爭對手的分銷(xiāo)商,二級分銷(xiāo)商,或指定批發(fā)商。
競爭對手為:寶潔、高露潔、花王當地洗發(fā)類(lèi),洗滌類(lèi),香皂或護膚品領(lǐng)導品牌。面談:首次面談應由聯(lián)合利華銷(xiāo)售主任或地區銷(xiāo)售經(jīng)理/副經(jīng)理組織進(jìn)行。
面談流程:了解該人選在家居及個(gè)人護理產(chǎn)品行業(yè)背景,對行業(yè)的看法及個(gè)人的經(jīng)營(yíng)興趣;核查其經(jīng)濟實(shí)力,信譽(yù)及資源情況;介紹聯(lián)合利華聯(lián)合利華及產(chǎn)品;做好充分的準備工作,并清晰地闡明聯(lián)合利華如下要求:所需資金、所需人力資源、所需倉庫要求、網(wǎng)點(diǎn)覆蓋要求、覆蓋網(wǎng)點(diǎn)及拜訪(fǎng)頻率、其他所需提供服務(wù)要求,如市場(chǎng)信用度等、遵守聯(lián)合利華價(jià)格政策,信用政策,提前付款折扣、明確指定所負責的地區范圍、明確分銷(xiāo)商所需的投資回報率。地區銷(xiāo)售經(jīng)理親自拜訪(fǎng):如果銷(xiāo)售員對某家或多家候選者滿(mǎn)意,應盡快將這些名單推薦給地區銷(xiāo)售副經(jīng)理或地區銷(xiāo)售經(jīng)理。
若該地區人口1百萬(wàn),區域總經(jīng)理應盡快拜訪(fǎng),并參照上述標準安排面談,然后作出決定。
達成共識:討論合同、分銷(xiāo)商協(xié)議;確定開(kāi)始運作日期;收回“意向書(shū)”,“申請表”;收集以下復印件:營(yíng)業(yè)執照、稅務(wù)登記證、企業(yè)代碼證、任何其他書(shū)面協(xié)議;填寫(xiě)“新分銷(xiāo)商聘用表”。聘用:區域總經(jīng)理核準“新分銷(xiāo)商聘用表”;在聯(lián)合利華系統中建立客戶(hù)編號。
保證金:在接受周期定單之前,確認保證金金額已被認可,并已匯入聯(lián)合利華帳號。供貨:對新分銷(xiāo)商開(kāi)始供貨必須滿(mǎn)足下列條件:分銷(xiāo)商所有實(shí)施設備已就緒;所需人力資源已到位;有獨立的辦公場(chǎng)所;分銷(xiāo)車(chē)輛配備就緒;已建立辦公室檔案系統;已商定銷(xiāo)售員固定路線(xiàn)拜訪(fǎng)計劃;已提供給分銷(xiāo)商聯(lián)合利華價(jià)目表及所有信息表格;符合標準的干凈的倉庫。
如未滿(mǎn)足上述要求,不要急于給分銷(xiāo)商發(fā)貨。保證金流程。
在接受定單之前要求分銷(xiāo)商交保證金,然后提供給新分銷(xiāo)商相應的信用額度。保證金金額取決于預計銷(xiāo)售量,總的原則,保證金是1周的預計月銷(xiāo)售額。
舉例說(shuō)明如何在新分銷(xiāo)商聘用表中商定保證金額,該城鎮的家居及個(gè)人護理產(chǎn)品年人均消費水平為: RMB 15;該指定銷(xiāo)售范圍內市區人口是:150,000;預期年銷(xiāo)售額為:15 x 150,000 = RMB 2,250,000;預期月銷(xiāo)售額 = RMB 187,500。在“新分銷(xiāo)商聘用表”中,總計需要投入資金= RMB 94,000(至少);預期月銷(xiāo)售額 = RMB 187,500;信用額度(3周銷(xiāo)售額) = RMB 130,000;保證金額 (1周銷(xiāo)售額)=RMB 44,000 。
3個(gè)月正常運作后,聯(lián)合利華將依據信用政策對信用額度進(jìn)行回顧。正常情況下,信用額度等于4周銷(xiāo)售額。
信用額度是與保證金是聯(lián)系在一起的,通常兩者間的比率為100信用額度=25保證金。當察覺(jué)該分銷(xiāo)商在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上有很大的風(fēng)險時(shí),聯(lián)合利華收取的保證金應高于以上所列。
保證金獎勵:聯(lián)合利華每年將依據分銷(xiāo)商所交納保證金總額的10%作為鼓勵性獎金;必須說(shuō)明這是獎勵而非利息;獎勵于每季度支付一次。一旦聯(lián)合利華與分銷(xiāo)商之間終止“分銷(xiāo)商合同”,所有保證金額將在調整應收帳款后,返還給該分銷(xiāo)商。
信用額度調整程序。給予分銷(xiāo)商信用額度的原則:在正常情況下,信用額度等于4周正常銷(xiāo)售額;新分銷(xiāo)商前3個(gè)月的信用額度等于其3周正常銷(xiāo)售額。
3個(gè)月后根據其信譽(yù)及銷(xiāo)售業(yè)績(jì)進(jìn)行調整;當地的銷(xiāo)售主任(USS)有責任依據分銷(xiāo)商的應收帳款及時(shí)支付情況,分銷(xiāo)商倉庫的庫存水平,及二級銷(xiāo)售情況來(lái)管理其信用額度。信用額度調整:信用額度的調整包括增加和減少兩部分。
銷(xiāo)售主任可通過(guò)遞交“增/減信用額度建議表”來(lái)調整分銷(xiāo)商的信用額度。信用額度的調整需得到區域總經(jīng)理和銷(xiāo)售商務(wù)經(jīng)理核準。
信用額度的提供是基于該分銷(xiāo)商的信譽(yù)度。聯(lián)合利華通過(guò)定期的內部信用額度回顧以及外部信用調查后調整分銷(xiāo)商的信用額度。
除了對財務(wù)風(fēng)險做評估之外,聯(lián)合利華還將考慮分銷(xiāo)商對聯(lián)合利華產(chǎn)品資金投入情況來(lái)作信用調整。投入的運作資金=庫存金額 (建議2周銷(xiāo)售額)+投入市場(chǎng)的信用 (建議維持2周的銷(xiāo)售額)聯(lián)合利華應收帳款– (建議維持2周的銷(xiāo)售額),適當的運作資金是15天或以上,上述程序顯示出可能發(fā)生的其他問(wèn)題,而這些問(wèn)題在許多情況下不能光靠調整信用額度來(lái)解決。
例舉問(wèn)題:業(yè)務(wù)運作資金不足,庫存過(guò)高,庫存結構不合理,市場(chǎng)債務(wù)過(guò)多,拖欠聯(lián)合利華應收帳款。建立新分銷(xiāo)商。
在當地建立分銷(xiāo)商如同審核一個(gè)有潛力有資格的分銷(xiāo)商一樣重要。實(shí)地工作是在一個(gè)新指定區域內創(chuàng )。
我們的產(chǎn)品和服務(wù): 新生活化妝品公司目前主要提供雅芳、玉蘭油、旁氏、資生堂、歐萊雅、小護士等中低端化妝品。
同時(shí),我公司還面相需要求職面試的同學(xué),為有需要的同學(xué)做定期面膜護理及淡妝有助于面試的成功。目前,我們的產(chǎn)品/服務(wù)處于起步階段。
我們計劃按著(zhù)這種經(jīng)營(yíng)模式繼續擴大我們的勢力: 在這一市場(chǎng)中,主要的關(guān)鍵因素是如何滿(mǎn)足在校大學(xué)生的消費需求。 我們的服務(wù)是獨一無(wú)二的,理由是我們和消費者是零距離的,更了解這一市場(chǎng),另外,我們有自身優(yōu)勢,原因是我們是管理學(xué)學(xué)士畢業(yè),不論是管理或市場(chǎng)都有豐厚的理論基礎。
市場(chǎng)定位(目標市場(chǎng)): 我們把我們的市場(chǎng)定位在美容護膚。根據市場(chǎng)資源,根據兩年來(lái)的調查顯示,93%的女生需要該項服務(wù),幾乎所有的女生表示對自己外表很在意并希望可以通過(guò)專(zhuān)業(yè)的美容師護理或改進(jìn)皮膚。
在調查中發(fā)現,在女生宿舍,能見(jiàn)到最多的也就是化妝品了,而且多是中低檔產(chǎn)品,但價(jià)格卻是頗高,從被調查者那了解,一般很難買(mǎi)到優(yōu)惠的化妝品,購買(mǎi)渠道很不暢通。事實(shí)上,即便是所謂的大折優(yōu)惠商品也是存在豐厚的利潤。
在護膚方面就更不方便了,周邊連一家像樣的美容店都很少,而專(zhuān)門(mén)為大學(xué)生服務(wù)或為她們求職面試就更少見(jiàn)了。 競爭: 在這一夾縫市場(chǎng)里,我們沒(méi)有競爭對手,但是我們的服務(wù)在市場(chǎng)上是有選擇性的。
所以,我們要體現我們的競爭優(yōu)勢,即做好宣傳和促銷(xiāo)。 管理:。
.. 資金需求:。
.. 公司介紹 一、宗旨(任務(wù)) 我們的目標是將公司變成高校化妝品連鎖公司 我們立志于在銷(xiāo)售領(lǐng)域恪守信譽(yù)、提高聲望。
為達到此目標,我們采取誠信經(jīng)營(yíng)、擴大宣傳等方式來(lái)實(shí)現。 為貫徹我們的目標和即定方針,我們決心以擴大經(jīng)營(yíng)的戰略態(tài)度對待資金監護人、顧客及社會(huì )其他團體。
這些單位都會(huì )相信我們的公司,因為提供商和我們的利益息息相關(guān)。 二、公司簡(jiǎn)介 三、公司戰略 盡管化妝品市場(chǎng)形式并不簡(jiǎn)單,但這一夾縫市場(chǎng)一些有實(shí)力的公司是處在放棄或未開(kāi)發(fā)狀態(tài),故,為我公司的生存發(fā)展提供了空間。
新生活化妝品公司的市場(chǎng)戰略是“農村包圍城市”即先攻薄弱市場(chǎng),逐漸占領(lǐng)市場(chǎng)。 1.產(chǎn)品及服務(wù): 該公司代表著(zhù)新的女性消費市場(chǎng)的一個(gè)側面,該市場(chǎng)可以把在校大學(xué)生作為潛在的目標顧客,若干年后,是走向社會(huì )的白領(lǐng)對這塊的消費也是只增無(wú)減,都可能發(fā)展為我們的忠實(shí)顧客。
對我公司壯大規模也提供了有利條件。 四、公司管理 1.管理隊伍狀況 。
五、組織、協(xié)作及對外關(guān)系:。
六、場(chǎng)地與設施。
七、風(fēng)險。
.. 市場(chǎng)分析。
. 銷(xiāo)售策略。
.. 競爭性分析。
.. 定價(jià)策略。
財務(wù)計劃。
. 建設企業(yè)文化建設 本項目雖小,但屬于服務(wù)行業(yè),必須有一定的規范,給顧客一個(gè)好印象。
首先要對員工加強思想教育,樹(shù)立企業(yè)信譽(yù),講究商業(yè)道德,以誠取信于顧客。其次,對員工要求統一著(zhù)裝,體現出職業(yè)性。
方案
▲前期投資約5-10萬(wàn)元設備投資:柜臺、門(mén)面裝修、電腦及簡(jiǎn)單家具,一次性投入約2萬(wàn)元。
3個(gè)月運轉費用:一家店新開(kāi)張,要作好兩三個(gè)月沒(méi)有生意的準備,最好事先籌備好3個(gè)月的運轉費用3萬(wàn)元左右。
進(jìn)貨款:新店開(kāi)張,店里要備好大約價(jià)值2萬(wàn)元的汽車(chē)裝潢材料。當然,如果有供應商愿意讓你代銷(xiāo)裝潢材料,賣(mài)出去再結算,那這一筆費用可以省下。
▲每月收入
按市場(chǎng)行情,一輛Passat做普通的整車(chē)裝潢,收費約為3000-5000元,一輛桑車(chē)的整車(chē)普通裝潢,收費在2000-3000元。但做整體裝潢的車(chē)輛相對較少,而以做局部裝潢為多。一家小型門(mén)店,運轉正常的話(huà),每月?tīng)I業(yè)額可達到4-5萬(wàn)元。
▲每月支出
房租:在較高檔的居民小區附近,租一個(gè)20-40平方米的門(mén)面,加上水電和物業(yè)管理費,一般花費在每月2000-5000元。
員工工資:開(kāi)一家汽車(chē)裝潢小店,至少要聘請一名電工和兩名貼膜工。電工月薪在1200-1500元左右,貼膜工大約月薪千元。加上給員工加繳“三金”,每月工資支出約4000元。
稅收:每月固定稅收大約500元。
每月交際費用:不算很高,大約1000元就可以了。
▲利潤
汽車(chē)裝潢毛利率為40%,每月毛利大約在15000元到20000元之間,再扣除各項支出,便是每月凈利潤。
手續
可委托專(zhuān)業(yè)代理公司進(jìn)行企業(yè)注冊,代辦工商登記及稅務(wù)登記,只需提供法人身份證、戶(hù)口簿及照片即可。一般來(lái)說(shuō),注冊資金為50萬(wàn)元的企業(yè),代理費用約三四千元。
業(yè)務(wù)素質(zhì)
電工最好要請得好一些,最好有四級以上證書(shū),略低一些也可以。貼膜工沒(méi)有太高的技術(shù)要求。
注意事項
選址非常重要。可能是開(kāi)汽車(chē)裝潢店最重要的一環(huán),選址不成功,一家店可能就無(wú)法生存。首先,不能選在工業(yè)區,這里出沒(méi)的大多是公車(chē),而公車(chē)一般是不注重裝潢的。其次,不能選在純粹的商業(yè)區,人們主要來(lái)這里逛街,不會(huì )把車(chē)停下來(lái)進(jìn)行裝潢,而且商業(yè)區一般停車(chē)困難。選址應該選在較高檔住宅小區旁邊,或干脆就開(kāi)在小區里,且最好有較寬敞的停車(chē)位。這樣的住宅區內擁有私車(chē)的比例較高,也就有了客戶(hù)來(lái)源。
要注意積累人脈。如果能打入供應商的圈子,說(shuō)服供應商將裝潢材料交給你代銷(xiāo),賣(mài)出去再結算,那么,周轉資金可大大減少,也降低了積壓貨物的風(fēng)險。
要講求服務(wù)質(zhì)量。在與同行相比沒(méi)有太大優(yōu)勢的情況下,服務(wù)的質(zhì)量可能是勝出的決定性因素。建議在店里辟出一小塊供客人休息的區域,讓客人舒適地度過(guò)等候的時(shí)間。
進(jìn)行個(gè)性化裝潢。目前,汽車(chē)的裝潢開(kāi)始講求個(gè)性,有些顧客還要求突出車(chē)的性別特征,可在這一方面動(dòng)些腦筋。
最好與一些大的店家建立合作關(guān)系,遇到在車(chē)內裝冰箱等自己做不了的裝潢項目,可交由合作單位來(lái)做,收入分成。
個(gè)案
李先生今年40歲,原來(lái)在一家國有進(jìn)出口公司工作,是中層干部,收入尚佳,只是這幾年公司日趨萎縮,人員分流,李先生終于也呆不住了,同公司bye-bye。下面的路怎么走?李先生考慮再三,還是想自己創(chuàng )業(yè),但自立門(mén)戶(hù)也難,李先生的專(zhuān)業(yè)知識已經(jīng)落伍,也缺乏雄厚的資金,他的目光只能轉向技術(shù)、資金門(mén)檻皆不高的小型投資。
李先生住在寶山大華小區,幾個(gè)月閑下來(lái),他看著(zhù)小區的私家車(chē)日趨增多,突然福至心靈:何不開(kāi)一家小店,做些簡(jiǎn)單的汽車(chē)裝潢生意?也是天助,就在小區附近,有一個(gè)加油站,加油站旁是一些小的店面,而其中幾家正在自己的朋友手里。是朋友,就好商量,李先生用比較便宜的價(jià)格盤(pán)下了一家小店面,稍事裝潢,購了些貨架和一臺電腦,再雇了個(gè)技術(shù)高明的電工,外加兩個(gè)貼膜工,小店便算開(kāi)張了。更有利的是,李先生原來(lái)在公司人脈廣,同汽車(chē)裝潢的供貨商有過(guò)接觸,這樣,他就把這個(gè)資源利用了起來(lái),從供貨商那里取了2萬(wàn)元的貨,賣(mài)出去再結算,所以,他整個(gè)的投資不過(guò)六七萬(wàn)元。
汽車(chē)裝潢果然有市場(chǎng),最早的客戶(hù)是他的一些朋友,口碑相傳,很快地就招來(lái)了一大群顧客。李先生待客就如待自己的父母一樣,恭恭敬敬,殷勤周到。兩三個(gè)月過(guò)去,李先生的小店興旺了,營(yíng)業(yè)額做到了五六萬(wàn)元,一個(gè)月大概可以賺到1萬(wàn)元出頭。做了一年,投資早就收回來(lái)了,李先生胃口養大了,再下一步,他打算選一些更好的地段,開(kāi)幾家連鎖店。
化妝品公司商業(yè)企劃書(shū) doc格式
資料介紹:
來(lái)自國外的調查
在日本、韓國,40%的男子會(huì )到專(zhuān)業(yè)美容店進(jìn)行美容。吉列公司不久前的調查顯示,77%以上的男子認為,他們的妻子和合作伙伴更樂(lè )于與修面后的男人打交道,79%的婦女對這個(gè)觀(guān)點(diǎn)表示贊同;70%的婦女還認為,修面后的男子更迷人、更有魅力。
來(lái)自國內的調查
陜西省消費者協(xié)會(huì )今年曾就這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了一次調查,調查顯示出不論男女,很多人都對男子美容有了較多的認識。在總共4192份問(wèn)卷中,1467人認為男子化妝品太少,671人反映找不到男士美容店。很多男士其實(shí)非常想嘗試著(zhù)美化自身,但由于各美容店幾乎全是針對女性,而不好意思跨入店門(mén)。
國內的男性護膚品市場(chǎng)正在升溫
首先,男性對化妝品的關(guān)注程度逐漸上升。經(jīng)調查對于化妝品的關(guān)注,7大城市平均值由1998年的26.4%上升為1999年的27.8%,提高了1.4%,幅度雖小,但顯示出關(guān)注度上升的趨勢。"不管買(mǎi)還是不買(mǎi),想看看",北京1998年數據11.6%,1999年為14.7%,增長(cháng)3.0%;武漢的男士也由1998年的13.5%增加到1999年的17%,增長(cháng)率3.5%。就"閱讀有關(guān)的雜志和專(zhuān)門(mén)報道"方面,重慶男士的肯定態(tài)度則由1998年的3.6%增加到1999年的7%,增長(cháng)了3.4% 。
0000 其次,中年男性是男性化妝品消費的主力軍,而青年男性則是男性化妝品消費的強有力的后備軍。以北京為例,從關(guān)注程度上看,在對"不管買(mǎi)還是不買(mǎi),只想看看"的回答中,年齡為35歲-44歲持肯定態(tài)度的男士為20.5%,25歲-34歲為14%;從消費觀(guān)念上看,認同"過(guò)去在化妝品上花了不少錢(qián)"觀(guān)點(diǎn)的男士35歲-44歲的為13.4%,25歲-34歲為7.3%,對于"今后愿意在這方面花錢(qián)"表示同意的35歲-44歲的為15.7%,25歲-34歲為12%,從嘗試新產(chǎn)品上看,"購買(mǎi)這種商品的新類(lèi)",決定購買(mǎi)的35歲-44歲男士占7.9%,25歲-34歲占7.3%
蛋糕店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 一、市場(chǎng)分析 新鮮食品是現代人們的最?lèi)?ài),開(kāi)家甜蜜蛋糕店,投資額不高,操作簡(jiǎn)單,占地面積小,非常適合小本經(jīng)營(yíng)者。
只要你的蛋糕和甜點(diǎn)口味新鮮獨特,價(jià)格又能獲得眾人信賴(lài)的口碑,很容易吸引各個(gè)階層消費者。那么開(kāi)家蛋糕店,需要多少投資并注意哪些? 在蛋糕的消費過(guò)程中,顧客都會(huì )有“先入為主”的心理。
如果第一次購買(mǎi)后,覺(jué)得這家蛋糕店的產(chǎn)品不錯,就會(huì )認定這家。因此,對新開(kāi)張的蛋糕店而言,必須要留住顧客。
特別注意,現在人們都追求健康,不太喜歡高熱量的食品。所以,打造健康蛋糕概念,會(huì )增加對顧客的吸引力,我們可以在每一款蛋糕或面包上注明原料、生產(chǎn)日期以及對健康的好處等。
二、設備投資:模擬方案以10平方米左右的小店為例。啟動(dòng)資產(chǎn)大約需9.5萬(wàn)元。
1、房租5000元 2、門(mén)面裝修約2000元(包括店面裝修和燈箱) 3、貨架和賣(mài)臺投入約1500元 4、員工(2名)統一服裝需500元 5、機器設備最大的投資:8萬(wàn)元(包括制作蛋糕的全套用具) 三、首期進(jìn)貨款: 1、面粉、奶油等原材料,約6000元。 2、設備購買(mǎi)過(guò)程中,要特別注意質(zhì)量,因為是長(cháng)久使用。
蛋糕的制作方法可購買(mǎi)光盤(pán)自學(xué),這樣可以節省不少成本費用。目前市場(chǎng)上《全套蛋糕制作教學(xué)光盤(pán)》一般17盤(pán)含70項目技術(shù)共200元/套。
四、濟效益估算 1、月銷(xiāo)售額(平均):21000元據有關(guān)內行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后,每月銷(xiāo)售額可達21000元。 2、每月支出:14033元房租:最佳選址在居民較密集的小區、社區商業(yè)街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂(lè )場(chǎng)附近),約5000元。
3、貨品成本:30%左右,約5000元人員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名,工資共計2000元。 4、水電等雜費:700元設備折舊費:按5年計算,每月1333元 5、月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。
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“YOUTOO,METOO”時(shí)尚女裝服飾店(安夢(mèng)倩、張莉莉、呂玉杰)一.公司概述(一)本店名“YOUTOO,METOO”--字面理解“你們的選擇,我的選擇”實(shí)意為時(shí)尚是你們的選擇,潮流是我店的追求。你可以天生不完美,但我們會(huì );也許你本來(lái)就很美,但我們會(huì )1、公司宗旨以衛星廣場(chǎng)商圈的年輕女性為主要客戶(hù)群,主營(yíng)服裝,配以飾品,代理化妝品,用更好的產(chǎn)品,更特色的服務(wù),更完美的搭配,為你們打造更完美的你。2、經(jīng)營(yíng)目標在經(jīng)營(yíng)初期,我們主要目標是進(jìn)入衛星市場(chǎng)目標市場(chǎng),隨著(zhù)市場(chǎng)不斷做大,我們的目標是占據更多的市場(chǎng)份額。后期,我們會(huì )同步開(kāi)展網(wǎng)上銷(xiāo)售。3、公司選址我們將把我們的服裝店選址于衛星廣場(chǎng)。(二)選址原因之地域分析1.該地域商圈,適合所想經(jīng)營(yíng)的行業(yè)。是需要大眾消費群市場(chǎng),那可考慮交通方便人潮不斷的商圈,以增加來(lái)客率來(lái)增加營(yíng)業(yè)收入。同樣的顧客群體也有差別,有些地方很多學(xué)生逛,有些地方則是很多上班的職員逛,2.營(yíng)業(yè)時(shí)段較長(cháng)行業(yè),能夠選擇在人潮聚集的商業(yè)熱鬧地段營(yíng)業(yè),以長(cháng)時(shí)間營(yíng)業(yè)來(lái)增加營(yíng)業(yè)收入。3.該地點(diǎn)店面坪數很多,有一定的集聚效應,可以節約成本。(三)選址原因的顧客情況1.該商圈人口數及住戶(hù),是上升的。該地區是重要的輕軌、即將完工的地鐵、公路的交匯點(diǎn),當地鐵,公路修繕完畢時(shí),相信此地區會(huì )更加繁榮,客流量會(huì )很大。②求廉動(dòng)機:許多消費者在作出購買(mǎi)的決策時(shí),可能會(huì )考慮到價(jià)格、服務(wù)、舒適度之間是否值得的問(wèn)題。消費者希望以低廉的價(jià)格買(mǎi)到滿(mǎn)意的
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