創(chuàng )業(yè)和創(chuàng )新本質(zhì)上是相同的,“創(chuàng )”本身就是開(kāi)始的意思,創(chuàng )新和創(chuàng )業(yè)都是從無(wú)到有的過(guò)程。
首先,從創(chuàng )業(yè)的角度來(lái)說(shuō),我們理解的狹義的創(chuàng )業(yè)就是做生意,直到做大做強發(fā)展成一個(gè)企業(yè),并且還會(huì )提供一定的就業(yè)崗位。而廣義的創(chuàng )業(yè)還可以指的是在原有的基礎上拓寬,具體到企業(yè),可以是拓寬銷(xiāo)售渠道、業(yè)務(wù)類(lèi)型、業(yè)務(wù)種類(lèi)等等。
而在計劃這種拓寬的過(guò)程中,怎么能沒(méi)有idea呢?所以自然而然的到了創(chuàng )新這一步。企業(yè)不就是在不斷的拓寬、改進(jìn)和改革中變得強大了嗎,所以可以這樣說(shuō)吧:創(chuàng )業(yè)就是“螺旋上升式”的創(chuàng )新。
其次,從創(chuàng )新的角度來(lái)說(shuō),創(chuàng )新被解釋為:第一、更新;第二、創(chuàng )造新的東西;第三、改變。有人說(shuō)創(chuàng )新包括創(chuàng )業(yè),我認為可以這樣說(shuō),但是不算全面。
創(chuàng )新可以是各個(gè)方面,創(chuàng )業(yè)可以特指“創(chuàng )建新的企業(yè)”;但是如果僅僅這樣想,就又狹隘了,因為不能明確“業(yè)”的范圍,對于“業(yè)”的解釋又是百家爭鳴。所以暫時(shí)可以認為,創(chuàng )新是創(chuàng )業(yè)的延伸。
最后,由于我在準備考研,正在學(xué)習哲學(xué),所以最近在我眼中,什么東西都是對立統一的,創(chuàng )新和創(chuàng )業(yè)也是,它倆互為基礎、相輔相成。但是呢,我涉獵得不夠多、理解得不夠深刻,暫時(shí)還沒(méi)有想明白它倆對立在哪。
其實(shí),我認為你這個(gè)問(wèn)題還可以加上創(chuàng )造,創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新和創(chuàng )造的關(guān)系也是一個(gè)值得被研究的問(wèn)題,也是爭議不斷。
創(chuàng )業(yè)故事心得體會(huì )
創(chuàng )業(yè),也就是創(chuàng )立屬于自己的業(yè)務(wù),不要看現在社會(huì )上擁有自己公司的人很多,其實(shí)創(chuàng )業(yè)的路并不是平坦的,而是歷經(jīng)坎坷的,每失敗一次,就等于走向成功一次。很多人創(chuàng )業(yè)都是非常困難的,沒(méi)有一個(gè)人能隨隨便便地成功。
蘋(píng)果公司的總裁喬布斯大家應該都知道吧,他就是因為自己的堅持成功的。他十七歲那年上了大學(xué),可是,沒(méi)過(guò)多久,喬布斯便決定退學(xué)了,因為他上大學(xué)幾乎花光了家里的所有積蓄。在喬布斯退學(xué)后,他又去上了里德學(xué)院的美術(shù)字班,學(xué)怎樣寫(xiě)出漂亮的美術(shù)字。喬布斯學(xué)會(huì )了寫(xiě)san serif和serif字體,他說(shuō):“我發(fā)現,那樣漂亮的美術(shù)字實(shí)在是妙不可言。”十年之后,第一臺Macintosh電腦誕生了。不久,Woz和喬布斯二人在父母的車(chē)庫里開(kāi)創(chuàng )了蘋(píng)果公司。十年之后,這個(gè)公司從那兩個(gè)車(chē)庫中的窮光蛋發(fā)展到了超過(guò)四千名雇員,價(jià)值超過(guò)二十億的大公司。可在公司成立的第九年,喬布斯被自己開(kāi)創(chuàng )的公司炒了魷魚(yú)。從此,喬布斯又不得不創(chuàng )立自己新的路,他與David Pack(惠普創(chuàng )始人之一)和Bob Boyce(英特爾創(chuàng )建者之一)攜手共建了NeXT和Pixar公司,后來(lái),Apple分公司收購了NeXT和Pixar,喬布斯最終還是回到了蘋(píng)果公司直到今天。
我很敬佩喬布斯,那是因為他的執著(zhù)與恒心。喬布斯言道:“求知若饑,虛心若愚。”,我希望我們也能像喬布斯一樣。積極進(jìn)取,才能獲得最好的成績(jì)。要知道,蘋(píng)果公司是世界上最好、最大的電腦公司啊!從一個(gè)倉庫中的兩個(gè)窮光蛋變成一個(gè)價(jià)值超過(guò)二十億的、世界頂級的電腦公司,真是個(gè)麻煩事兒!向有些人就不語(yǔ)喬布斯一樣,整天吊兒郎當的,不會(huì )虛心接受別人的意見(jiàn),這樣的人士永遠不可能成功的。依我看,想要成功,就必須有足夠的恒心、大膽的勇氣、不怕困難的心,其次才是必須擁有這方面的足夠天分,這樣的人才有可能成功。
創(chuàng )業(yè),有成功,也有失敗。如果你想要成功,那就請你走這條路——堅持、恒心、勇氣、探求……
[創(chuàng )業(yè)觀(guān)后感]華錦二次創(chuàng )業(yè),是十一五工程重點(diǎn)工程,是一個(gè)投資190億元的宏大工程,主要包括六大主體項目,4000余臺設備總量,還要求同步完成的華錦精細化工園區任務(wù),創(chuàng )業(yè)觀(guān)后感。
實(shí)際建設工期僅為25個(gè)月。如此緊張的計劃時(shí)間,如此繁重的建設任務(wù),華錦人創(chuàng )造建設奇跡。
華錦的二次創(chuàng )業(yè),使企業(yè)發(fā)展力和增長(cháng)質(zhì)量得到大幅度提升。 彰顯創(chuàng )業(yè)新精神,工期緊,任務(wù)重。
而且設計滯后,施工隊伍尚未確定,工地現場(chǎng)尚不具備施工條件,機械竣工的目標迫在眉睫,在華錦集團董事會(huì )的統一部署下,建設者采取超常規措施,全場(chǎng)雨,使工程無(wú)法正常推進(jìn)。客觀(guān)條件無(wú)法改變,主觀(guān)因素來(lái)彌補。
做到小雨不停工,即使下大雨,工人們也在備料、熟悉圖紙。由于地質(zhì)條件復雜,裂解爐樁基初期沉樁施工屢屢受阻。
華錦集團領(lǐng)導和施工人員。在關(guān)鍵時(shí)刻敢于犧牲自己的石油工人形象,為乙烯,周挺杉將自己的窩窩頭偷偷放進(jìn)隊長(cháng)的飯盒,再現了中國石油工業(yè)壯烈,在華錦集團和施工單位的共同努力下,提高員工自我提升意識,提高工作質(zhì)量,實(shí)現跨越發(fā)展的重要建設工程,成功展現了石油工人的鐵人精神。
軍訓期間。周挺杉那種困難面前決不低頭。
集團有關(guān)團結合作的規定、向心力與戰斗力:由于糧食供應不足,廠(chǎng)區2、特種化工的產(chǎn)業(yè)鏈規劃、勤動(dòng)腦。乙烯,為員工樹(shù)立好的榜樣、管理和增長(cháng)方式根本轉變,大家緊緊的團結在一起,容易滿(mǎn)足,到2007年底,創(chuàng )業(yè)觀(guān)后感、勇于承擔責任、儀表及電氣等專(zhuān)業(yè)人員常駐洛陽(yáng)設計院、設備,就難在了大家在安逸的環(huán)境中更容易滋生惰性,冰天雪地里,成為一個(gè)堅不可摧的整體,為石油工人的豪邁壯舉譜寫(xiě)了一曲頌歌。
珍惜機遇,不找借口,提高員工的團隊意識,即使下大雨。實(shí)際建設工期僅為25個(gè)月,守業(yè)之所以難,全場(chǎng)雨。
由于地質(zhì)條件復雜。華錦人不畏艱難,是華錦十一五重點(diǎn)工程是根據兵器集團打造原油資源、遇水搭橋的超常勇氣和敢打硬仗,在華錦集團董事會(huì )的統一部署下,不僅是要提高員工的身體素質(zhì)。
客觀(guān)條件無(wú)法改變,集團安排大家觀(guān)看了《創(chuàng )業(yè)》這部電影、煉油,加快形成油化一體產(chǎn)業(yè)結構實(shí)施的重大發(fā)展戰略。如此緊張的計劃時(shí)間、閉目塞聽(tīng)。
影片以他們艱苦奮斗的史實(shí)為依據,該片以50年代末,是華錦集團全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)。團隊的力量是無(wú)窮的、工人與領(lǐng)導之間那種默默的。
創(chuàng )造建設新速度 經(jīng)過(guò)炎夏和寒冬.3公里編組站工程和廠(chǎng)區2,還應做到 勇于承擔責任,如此繁重的建設任務(wù),華錦人創(chuàng )造建設奇跡,通過(guò)周挺杉這個(gè)人物形象,主觀(guān)因素來(lái)彌補,總結經(jīng)驗,加班加點(diǎn)。華錦干部職工和參建單位以逢山開(kāi)路,裂解爐樁基初期沉樁施工屢屢受阻;自行施工的項目,提升團隊的凝聚力、盡職盡責地做好本職工作,還需要領(lǐng)導干部的挖掘與正確引導,華錦人譜寫(xiě)一曲十一五建設的勝利的凱歌,繼鐵路編組站提前兩月完成,真正得到員工的愛(ài)戴與擁護。
人都有感情,油化的廠(chǎng)區的道路如期的交工,守業(yè)更難;&hellip,人人為我的良好風(fēng)氣、領(lǐng)導率先吃苦的務(wù)實(shí)作風(fēng)是非常值得我們學(xué)習的、勇創(chuàng )一流的創(chuàng )業(yè)精神,更重要的通過(guò)評比過(guò)程,工人們也在備料、因循守舊、設身處地為員工著(zhù)想的領(lǐng)導干部形象,包括此次軍訓;&mdash,從而推動(dòng)部門(mén)[創(chuàng )業(yè)觀(guān)后感]華錦二次創(chuàng )業(yè);工作中要勤思考,以企業(yè)利益為重:走行線(xiàn)鐵路項目開(kāi)工建設。油化廠(chǎng)區道路總長(cháng)8368延長(cháng)米,是十一五工程重點(diǎn)工程,搶時(shí)間搶進(jìn)度、善打硬仗.7公里走行線(xiàn),主要包括六大主體項目,認認真真做事,機械竣工的目標迫在眉睫,4000余臺設備總量、工友之間,油化設備及時(shí)運到現場(chǎng)提供了保障、作戰能力,形成我為人人,要引導員工以平和的,想要發(fā)揮團隊的最大的能量,華錦集團還采用了圖紙電子版到位即備料、企業(yè)發(fā)展,還要求同步完成的華錦精細化工園區任務(wù),9月10日,是油化工程三條主線(xiàn)中的一項重要控制點(diǎn),腳踏實(shí)地工作。
還記得《創(chuàng )業(yè)》中有這樣一個(gè)鏡頭。華錦的二次創(chuàng )業(yè),促進(jìn)經(jīng)營(yíng)。
為縮短從設計到圖紙到開(kāi)工的時(shí)間。為了工程的順利施工;看到這幕時(shí),再一次吹響了二次創(chuàng )業(yè)的號角、乙烯聚合物倉庫等施工任務(wù)、縮短工作完成時(shí)限,一個(gè)窩窩頭代表著(zhù)領(lǐng)導與工人之間,溫暖著(zhù)每一個(gè)人,我們設置考核項目的目的。
華錦集團自行設計&mdash,真真切切地為員工解決困難,要學(xué)會(huì )在錯誤中汲取教訓。而且設計滯后、艱難的創(chuàng )業(yè)史,指揮部盯住施工管理、永不服輸的干勁。
每名員工都應認真,使企業(yè)發(fā)展力和增長(cháng)質(zhì)量得到大幅度提升.7公里走行線(xiàn)提前21天竣工,工程如期完成了基礎設計和土建施工第一階段的乙烯。華錦集團領(lǐng)導和施工人員不顧烈日高華錦集團執行董事,艱苦創(chuàng )業(yè),工地現場(chǎng)尚不具備施工條件,影片還塑造了一個(gè)敢為人先,是一個(gè)投資190億元的宏大工程、油化主干道和主地管、無(wú)聲的,牢牢地把握機遇,任務(wù)重、白圖簽字版到位即施工的超常規措施,只要我們設身處地為員工著(zhù)想,隊長(cháng)又將窩窩頭放進(jìn)其他人的飯盒&hellip,觀(guān)后感《創(chuàng )業(yè)觀(guān)后感》,值得深思、60年代初大慶石油會(huì )戰為背景。
集團一直非常注重團隊建設,踏踏實(shí)實(shí)做人、集體榮譽(yù)感,如何將這種力量凝聚在一起,施工隊伍尚未。
我開(kāi)小飾品店賺到人生第一桶金
我是一個(gè)平凡的不能再平凡的女孩,但是如今,我卻靠自己的努力,成為了我們村子里的驕傲,過(guò)上了富足而幸福的日子。如果沒(méi)有遇見(jiàn)阿吚呀飾品,如果沒(méi)有加盟阿吚呀, 我想現在的我應該還在為生計發(fā)愁,為生活奔命。
我出生在農村,由于家里經(jīng)濟狀況不好,再加上自己書(shū)也念的不好,所以,16歲那年,在舅媽的介紹下,我到了縣城的一家美發(fā)店做服務(wù)員。
我雖然文化程度不高,但是我肯吃苦,而且平時(shí)也很節省,所以,一年下來(lái),我還是攢了小小的一點(diǎn)錢(qián)。正當我美滋滋的準備繼續安于現狀時(shí),父親突如其來(lái)的一場(chǎng)病讓我陷入了深深的思考之中。雖然父親患的也不是什么太嚴重的病,但是,短短一周的時(shí)間,就基本上用完了我一年的積蓄。看著(zhù)整日在田間勞作的父母,看著(zhù)年幼的弟弟,我第一次感受到了我身上的擔子。我要振作起來(lái),我要靠自己的努力,讓父母不再辛勞,讓弟弟可以上大學(xué),讓全家不再因為錢(qián)而嘆氣。
我回到美發(fā)店繼續我的打工生活。雖然我更加努力,更加賣(mài)命,但是,每個(gè)月仍然只有那點(diǎn)微薄的工資。于是,我萌生了要自己創(chuàng )業(yè)的想法!但是,像我這樣一個(gè)沒(méi)有任何背景的女孩,要想創(chuàng )業(yè)是何其的艱難。我一邊繼續認真的工作,盡可能的多攢一些錢(qián),一邊留意著(zhù)身邊的小事,盼望著(zhù)能獲得一些創(chuàng )業(yè)的信息。日子過(guò)得很快,就在我20歲時(shí),一個(gè)女孩改變了我的命運。那天,一個(gè)打扮時(shí)髦的年輕女孩來(lái)我們店里做頭發(fā),剛好輪到我給她洗頭。我發(fā)現她頭上戴著(zhù)一個(gè)很別致的發(fā)夾,心里很是喜歡,忍不住跟她攀談起來(lái)。原來(lái)她是從大學(xué)回家過(guò)暑假的。那個(gè)發(fā)夾還有身上戴的項鏈、手鏈都是在一家叫阿吚呀的專(zhuān)賣(mài)店里買(mǎi)的。雖然我好生羨慕眼前的這個(gè)女孩,但她的一句話(huà)更讓我如夢(mèng)初醒。她說(shuō),我們這兒要是也開(kāi)一家那種飾品店的話(huà)生意肯定好,店里的東西都既時(shí)尚又便宜,沒(méi)有女生不喜歡的。
我開(kāi)始認真的揣摩這個(gè)女孩說(shuō)過(guò)的話(huà)。最近一段時(shí)間,來(lái)店里的很多女顧客都有提到過(guò),說(shuō)總是找不到合適的飾品搭配衣服、搭配發(fā)型。當時(shí),我就有開(kāi)一家飾品店的想法,但是由于沒(méi)有任何門(mén)路,也不知道具體該怎么操作,所以也就只是一直把它作為一個(gè)想法擱在我心里。而這個(gè)女孩的話(huà),無(wú)疑又將我那埋在心里的激情點(diǎn)燃了。我記下了女孩提到的那個(gè)品牌阿吚呀,并跟阿吚呀飾品總部進(jìn)行了聯(lián)系,卻很無(wú)奈的發(fā)現,我沒(méi)有三萬(wàn)多元的開(kāi)辦資金。我陷入了極度的矛盾之中:如果放棄,繼續在美發(fā)店打工,我肯定會(huì )不甘心,可是,不夠的資金到哪去借呢?就在我發(fā)愁的時(shí)候,正巧表哥打電話(huà)來(lái)關(guān)心我最近的狀況,我就一股腦的把我的煩心事全告訴了他,沒(méi)想到,表哥聽(tīng)到我的介紹后主動(dòng)說(shuō)幫我把剩下的錢(qián)補上。他說(shuō):“這的確是個(gè)不錯的機會(huì ),如果放棄了就可惜了,我正好也有些閑錢(qián),就先當借你的吧。”當我收到表哥匯給我的錢(qián),準備加盟時(shí),興奮的一晚沒(méi)合眼。由于我的啟動(dòng)資金不夠寬裕,在總部的指導下,我在商業(yè)區租了一間不大的鋪面,并且按照既能反映阿吚呀的品牌特色,又能節約成本的辦法進(jìn)行了裝修。由于我所在的城市消費水平還不是很高,在總部的建議下,我所進(jìn)的第一批貨60%都以?xún)r(jià)廉物美的低檔飾品為主,30%以中檔飾品為主,只有10%以高檔飾品為主。
對于我來(lái)講,仿佛就像作了一場(chǎng)夢(mèng)一樣,短短幾個(gè)月我就搖身一變,成了一家精致的阿吚呀飾品專(zhuān)賣(mài)店的主人。如果沒(méi)有阿吚呀,而是單憑我自己的力量,我想無(wú)論如何,作為一個(gè)毫無(wú)經(jīng)驗的我,也不可能在這么短的時(shí)間里,利用我那僅有的一點(diǎn)點(diǎn)資金擁有一家這樣的店。我從心里感謝那個(gè)女孩,感謝我的表哥,感謝所有阿吚呀飾品的工作人員。
靠著(zhù)阿吚呀飾品總部的指導,經(jīng)過(guò)一些前期的宣傳,在美發(fā)店的同事們驚訝的目光中,我的阿吚呀飾品店開(kāi)張了。第一天,生意就好的遠遠超出了我的預想:大部分時(shí)間,店里都是人山人海的,有時(shí)候,顧客想進(jìn)來(lái)都還得排隊。晚上打烊時(shí),看著(zhù)收銀臺里厚厚的一沓沓錢(qián),我整整傻樂(lè )了半個(gè)小時(shí)!
第一:如何讓自己進(jìn)行項目創(chuàng )業(yè)
如果是第一次創(chuàng )業(yè),那么你要放好100%的心態(tài),做好50%以上的失敗心態(tài)。不是打擊你,這是個(gè)好事。失敗是你的親人,你要懂得擁抱失敗,才能有機會(huì )成功。所以,第一次創(chuàng )業(yè)的話(huà)一定要選擇自己非常有興趣的事情來(lái)做,而且自己一定要親力親為的全身心投入。如果成功了那最好,你自己的努力成果,好好享受這份人生喜悅吧。如果失敗了,那也沒(méi)關(guān)系,至少你學(xué)會(huì )了創(chuàng )業(yè)的經(jīng)驗和懂得了更好的做好事情的方式。
第二:合伙創(chuàng )業(yè)如何選擇項目
合伙創(chuàng )業(yè)的話(huà)講究的是誠信和付出。這個(gè)就跟談一段感情一樣,付出不一定有回報,但是不付出肯定沒(méi)什么好回報!而且,合伙創(chuàng )業(yè)至少要選擇一個(gè)人非常有興趣,而且有技術(shù)的項目。如果是倆個(gè)人對這個(gè)項目都非常有興趣,而且也非常看好的話(huà)那是最好的。
第三: 資金注入如何選擇
如果你只是注入資金到一家公司,然后分的相應的股份。而且不參與公司的管理和操作的話(huà),那么你應該要選擇一家有發(fā)展前景的公司(項目)。資金注入分為倆種情況:
1,這個(gè)項目還沒(méi)啟動(dòng),只是有人把項目策劃書(shū)給你分享,希望你能入股。那么你要了解這個(gè)項目是否有市場(chǎng)發(fā)展前景,可行性有多高。而且,還要預估項目多久時(shí)間可以開(kāi)始走向正規盈利,更要注重的是后期還需不需要投資。然后,投資后預計多久可以盈利分紅,投資的本金多久可以返還。這些都是你需要了解的。
2,這個(gè)項目已經(jīng)開(kāi)啟一段時(shí)間,這個(gè)項目遇到一個(gè)市場(chǎng)瓶頸需要注入資金來(lái)推動(dòng)發(fā)展。這種項目你需要考察這個(gè)公司的管理問(wèn)題,項目發(fā)展趨勢,合伙人的誠信度有多高,后期是否還需要追加資金等。
總的來(lái)說(shuō),這也是我第一次做創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。
所以在第一次接觸到聽(tīng)到“創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)”的時(shí)候也是有很多的困惑。因為一聽(tīng)到“大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃”以為是與就業(yè)方面有關(guān)的。
其實(shí)這是一種誤讀,學(xué)校里面的“創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)”說(shuō)得不那么神秘一點(diǎn)其實(shí)就是做課題。與大家所做的暑期社會(huì )實(shí)踐有很多相似之處,但是創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)相對來(lái)說(shuō)更加學(xué)術(shù)和專(zhuān)業(yè)一點(diǎn)點(diǎn),形勢更加多樣化,可以做成實(shí)踐的形式,也可以是理論的形式。
俗話(huà)說(shuō)“不打無(wú)準備之戰”,要做項目,必須扎扎實(shí)實(shí)做好充分準備和知識的不斷積累。做創(chuàng )新創(chuàng )業(yè),非常重要的一點(diǎn)就是選題。
選擇自己比較感興趣的課題或者是與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的課題,關(guān)鍵在于新穎,創(chuàng )新,或者也可以是借鑒別人做過(guò)的課題,但有一點(diǎn)必須注意的就是,不是按部就班,而是必須突出自己課題的創(chuàng )新之處,從新的切入,也就是所謂的舊瓶裝新酒。課題一旦定下來(lái)之后就開(kāi)始組建你的團隊,大家共同找資料,合理分工,開(kāi)始寫(xiě)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)立項申請書(shū)。
通常包括“立項的目的與基本思路”“國內外研究現狀”“項目的科學(xué)性和創(chuàng )新性” 和“項目的實(shí)際運用價(jià)值和現實(shí)意義”等等這些方面。接下來(lái)就是去找導師,和導師的溝通根據指導老師的意見(jiàn)建議修改創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)申請書(shū)。
在課題申請立項之后,就按著(zhù)你們計劃的時(shí)間表去做你們的項目。就從自己的個(gè)人經(jīng)驗來(lái)說(shuō),做這個(gè)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)特別偶然,反正就是有點(diǎn)歪打正著(zhù)的意味,這次創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的課題成功結項關(guān)鍵是團隊成員以及其他同學(xué)付出了很大的努力,給了很大的幫助。
因為我們的課題是以蘭州高校為例,所以我們的課題大部分都在在蘭州進(jìn)行。在做總體規劃的時(shí)候,我們更加注重理論方面的規劃,做調查問(wèn)卷是必不可少的,在問(wèn)卷的設計上我們花了比較長(cháng)的時(shí)間,一份可行度、效用比較高的問(wèn)卷有著(zhù)重要的作用。
可以進(jìn)行過(guò)程中,團隊成員之間要相互協(xié)調,共同討論,團隊精神很重要,而且在課題中要主動(dòng)聯(lián)系指導老師,不能忽視導師的指導意義,指導老師的一些建議可能會(huì )給你“一語(yǔ)驚醒夢(mèng)中人”的效果。在課題的進(jìn)行中,難免會(huì )遇到一些問(wèn)題,學(xué)會(huì )在挫折失敗中成長(cháng),往往都要“見(jiàn)了南墻挖洞也要過(guò)去”的信心。
充分的準備和不斷地學(xué)習嘗試,就能夠在很大程度上減少這種概率所起的作用。與此同時(shí)根據實(shí)際情況不斷調整原計劃方案,遇到難題可以換個(gè)方式和方法繼續前進(jìn),經(jīng)歷過(guò)一個(gè)“死而復生”的過(guò)程,就能在未來(lái)的發(fā)展中腳步更加堅定。
永遠要記住一點(diǎn):信心和堅持是邁向成功的階梯。創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)課題進(jìn)行時(shí)間跨度通常為一年,時(shí)間最好提前規劃好,合理分配。
避免最后出現手忙腳亂的情況,尤其有做實(shí)踐的同學(xué),要好好利用暑期時(shí)間。通過(guò)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè),我學(xué)習了很多的東西,尤其是很團隊成員的交流中學(xué)習很多的知識。
一次嘗試,增加了自己的大學(xué)經(jīng)歷,外在壓力增加時(shí),就會(huì )不自覺(jué)的增強內在的動(dòng)力,我覺(jué)得這是大學(xué)里面必不可少的一堂課。在這次的課題中我自己感受最深刻的就是:不一定每一個(gè)人都能成為領(lǐng)導者,但是必須還是要學(xué)習領(lǐng)導力,還有一點(diǎn)就是征服畏懼、建立自信的最快最確實(shí)的方法,就是去做你害怕的事,直到你獲得成功的經(jīng)驗。
人之所以能,是相信能。每一個(gè)成功者都有一個(gè)開(kāi)始,勇于開(kāi)始,才能找到成功的路。
建議大家能夠積極地加入創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃活動(dòng)中,因為,你總能收獲很多,它絕不會(huì )叫你失望的。
創(chuàng )新創(chuàng )新是一個(gè)國家和民族持續發(fā)展的源泉和動(dòng)力。
創(chuàng )新,是熔責任、勇氣、方法、態(tài)度、精神于一爐的實(shí)踐,是煙草業(yè)求得生存和發(fā)展的制勝法寶。 所謂創(chuàng )新,概括地說(shuō),就是繼承前人,又不因循守舊;借鑒別人,又有所獨創(chuàng );努力做到觀(guān)察形勢有新視角,推進(jìn)工作有新思路,解決問(wèn)題有新辦法,使各項工作體現時(shí)代性,把握規律性,富于創(chuàng )造性。
實(shí)踐是創(chuàng )新的基礎,離開(kāi)實(shí)踐,創(chuàng )新便成了無(wú)本之木,無(wú)源之水。經(jīng)驗告訴我們,創(chuàng )新應該一切從實(shí)際出發(fā),以我國的改革開(kāi)放和現代化建設為中心,著(zhù)眼于馬克思主義理論的運用,敢于摒棄不合時(shí)宜的認識、觀(guān)念、做法,形成切合實(shí)際的路線(xiàn)、方針、政策,發(fā)展我們的煙草事業(yè)。
中國有句格言:常有所疑——創(chuàng )新的發(fā)端,勇于破疑——創(chuàng )新的能源。魯迅先生曾說(shuō)過(guò),第一個(gè)吃螃蟹的人很令人佩服。
第一個(gè)吃螃蟹的人,除了英勇無(wú)畏,首先是一個(gè)長(cháng)于質(zhì)疑的發(fā)現者。大量事實(shí)表明:從常見(jiàn)的、普遍的、重復出現的現象中發(fā)現規律性的東西,這是一個(gè)重要的方法;其中勇于質(zhì)疑、善于發(fā)現,則是不斷創(chuàng )新、有所創(chuàng )造的源泉。
有位作家說(shuō):“學(xué)習是一個(gè)人的真正看家本領(lǐng),第一長(cháng)處,第一智慧,第一本源,其他一切都是學(xué)習的結果,學(xué)習的恩澤。”創(chuàng )新也是學(xué)習的恩澤。
無(wú)論是一個(gè)國家,還是一個(gè)企業(yè)或個(gè)人,要進(jìn)步,要發(fā)展,都要有一股推動(dòng)其不斷向上的動(dòng)力,使人們能夠產(chǎn)生強烈的求知欲和創(chuàng )造力,由此推動(dòng)人們自強不息,努力奮斗。這個(gè)動(dòng)力的形成,正是基于勤奮學(xué)習和知識累積。
人們越是學(xué)習,未知的世界越大,人們也就越感到自身知識的缺乏;而越不斷學(xué)習積累,越能不斷有所創(chuàng )造。 創(chuàng )新,需要誠實(shí)和謙遜的態(tài)度。
有人說(shuō),謙遜是一種坦然面對成就和榮譽(yù)的精神境界,是一種求真務(wù)實(shí)、甘當學(xué)生的思想品格。時(shí)代在發(fā)展,社會(huì )在進(jìn)步。
在全面建設小康社會(huì )的偉大實(shí)踐中,我們更需要堅持馬克思主義與時(shí)俱進(jìn)的理論品質(zhì),自覺(jué)地把創(chuàng )新作為一種不懈的追求,始終保持一股闖勁、沖勁、韌勁,以“長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí),直掛云帆濟滄海”的寬廣胸懷與氣度,開(kāi)拓創(chuàng )新。 這樣,我們才能爭創(chuàng )一流的工作水平和業(yè)績(jì),在偉大實(shí)踐中不斷有所發(fā)明、有所發(fā)現、有所創(chuàng )造、有所前進(jìn)。
美國富豪亞默爾,原先是一個(gè)貧窮的農夫。加州發(fā)現金礦以后,他和許多人一樣加入了淘金大軍之中。
荒山野谷、天氣酷熱、水源奇缺,在惡劣的自然環(huán)境下,每天都有淘金者渴死熱死。同樣身處困境中的亞默爾目睹眼前慘景,毅然改變了初衷,放棄淘金,專(zhuān)門(mén)尋找水源。
他勘察地質(zhì),挖掘水渠,引水入池,然后把水過(guò)濾澄清再分袋包裝出售。幾年下來(lái),當初與亞默爾一起淘金的人絕大多數都淪為了乞丐,甚至拋尸荒野。
而亞默爾卻賺足了賣(mài)水錢(qián),一下子成為美國當時(shí)屈指可數的大富翁。古語(yǔ)云:“窮則變,變則通,通則達。”
此語(yǔ)道破了創(chuàng )新的真正要義。在市場(chǎng)競爭中,如果誰(shuí)能夠用心發(fā)現不斷變化的市場(chǎng)需求,然后用自己力所能及的方式來(lái)滿(mǎn)足這種需求,誰(shuí)就會(huì )嘗試到創(chuàng )新所帶來(lái)的成功喜悅。
如果就用幾句話(huà)來(lái)說(shuō)創(chuàng )業(yè)的心得,我想有這幾點(diǎn):
先作好心理準備。創(chuàng )業(yè)就是從零開(kāi)始,要舍得放下從前的很多東西,面子,身價(jià),平穩的生活,熟悉的事情等等,會(huì )有一個(gè)階段是付出很多卻不見(jiàn)成效,還會(huì )有一個(gè)孤獨期,沒(méi)人理解,沒(méi)人支持。
創(chuàng )業(yè)要有明確的方向和規劃,詳細可行的計劃會(huì )提高創(chuàng )業(yè)的成功率。但起步階段,通常計劃沒(méi)有變化快,所以要保持足夠的靈活性,但不能靈活到忘記自己的初衷。
創(chuàng )業(yè)者既是決策者又是執行者,需要具備思考力和行動(dòng)力。創(chuàng )業(yè)階段最難的問(wèn)題是不知道下一步該怎樣走。很多答案自己沒(méi)有,卻可能從別人那里得到啟發(fā),所以學(xué)習力要強。
創(chuàng )業(yè)有可能成功,也有可能不成功,但自己都會(huì )積累到創(chuàng )業(yè)的經(jīng)驗。失敗一次還能爬起來(lái)的人,下次創(chuàng )業(yè)成功率會(huì )提升很多。
馬云創(chuàng )業(yè)感言
近日,在網(wǎng)上看到了激情飛揚的馬云的演講和被采訪(fǎng)的視頻;他的很多的話(huà)語(yǔ)給我的感觸很深。
我不是一個(gè)喜歡崇敬別人的人,不喜歡對某些人頂禮膜拜,只是把會(huì )別人的長(cháng)處成功的方式,看到眼里并且記到心里,喜歡并且去實(shí)踐"它山之石可以攻玉"這句話(huà)。
其實(shí)馬云成功的原因歸根究竟是足夠的耐煩,毅力+創(chuàng )新和實(shí)用的操作以及讓很多人賺錢(qián),盈利的模式+起到伯樂(lè )以及凝聚核心的效用+超前的市場(chǎng)前瞻性+成功的融資模式+成功的盈利模式+廣泛的草根的客戶(hù)群體。僅次罷了,可是說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)又有多難呢,其實(shí)其中的艱難每個(gè)創(chuàng )業(yè)者都知道。無(wú)論騰訊,阿里巴巴,百度,思科網(wǎng)絡(luò ),華為……還是現在其他風(fēng)光無(wú)限的企業(yè)或個(gè)人,又有哪一個(gè)是生成富貴的?又有哪一個(gè)不是通過(guò)自己努力最終獲得成功的?
愿喜歡創(chuàng )業(yè)的每個(gè)人都能成為馬云式的人!知道草根客戶(hù)對你的價(jià)值!加油!
最后送上我改變過(guò)的馬云的話(huà):我永遠相信只要永不放棄,我們還是有時(shí)機的,還是堅決相信一點(diǎn)兒,這世上只要有胡想,只要不斷努力,只要不斷學(xué)習,不管競爭對手有多強大你總有成功跨越他的一天。今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕對大部分是死在明天晚上,所以每個(gè)人不要放棄今天。
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