聯(lián)盟店面活動(如何做商家聯(lián)盟策劃方案)
1.如何做商家聯(lián)盟策劃方案
原發(fā)布者：勇成網(wǎng)絡(luò)
商家聯(lián)盟活動策劃篇一：20XX年聯(lián)盟商家合作方案20XX年聯(lián)盟商家親情合作方案一、目的提升銷售、合作共贏、品牌宣傳推廣、以較小的投入獲得較大的促銷效果1、聯(lián)盟商家權(quán)益：（1）可以享受會所會員資源（2）在會所擺放合作商家宣傳展板及宣傳單頁（3）為聯(lián)盟商家提供親情卡等消費(fèi)券，以促進(jìn)新老客戶到合作商家店內(nèi)消費(fèi)，提升業(yè)績（4）可以進(jìn)行聯(lián)合促銷互惠互利（5）節(jié)約促銷成本費(fèi)用2、會所權(quán)益：（1）會員在聯(lián)盟商家消費(fèi)可享受相應(yīng)折扣優(yōu)惠，（見附件）（2）在合作商家擺放宣傳展板及宣傳單頁（3）根據(jù)聯(lián)盟商家提供的客戶名單，鎖定相應(yīng)客戶群體，提升業(yè)績（4）提升員工專業(yè)、完善服務(wù)二、商家聯(lián)盟加入標(biāo)準(zhǔn)1、各聯(lián)盟商家須堅守互惠互利，公平合作共贏為目的實(shí)際為各聯(lián)盟商家做品牌推廣；2、每個行業(yè)內(nèi)僅洽談合作一個商家且此商家必須具備5000名會員以上3、每簽訂聯(lián)盟商家會員所產(chǎn)生的體驗(yàn)親情卡，激活金額元；三、方案策劃、執(zhí)行時間與步驟：1、03月日至日：營銷部起草、討論、完善、制定方案內(nèi)容，負(fù)責(zé)人：2、03月日至日：列商家名單，商家洽談，簽訂協(xié)議，負(fù)責(zé)人：3、04月日至日：物料、宣傳品制作，負(fù)責(zé)人：4、月日至月日：商家跟進(jìn)，客戶跟進(jìn)，負(fù)責(zé)人：四、方案費(fèi)用與預(yù)算1、業(yè)務(wù)洽談經(jīng)費(fèi)，費(fèi)用；2、物料制作，費(fèi)用；以上合計五、分工部門、人員財務(wù)部、銷售部、客服部、行政部等六、附件1、聯(lián)盟商家名單、聯(lián)系方式2、聯(lián)盟商家登記樣稿3、聯(lián)盟商家親情卡、協(xié)議、方案模板4、會所內(nèi)部會員數(shù)量
2.聯(lián)盟商活動策劃方案的格式
一、策劃書名稱：
盡可能具體的寫出策劃名稱，如“*年*月**大學(xué)**活動策劃書”，置于頁面中央，也可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。 [大型活動策劃案例]
二、活動背景：
根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取以下內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會及威脅等因素，對其作好全面的分析，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計劃。如情況不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
三、活動目的、意義和目標(biāo)：
活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益、社會利益、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫出。活動目標(biāo)要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時效性
四、資源需要：
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。 字串4
五、活動開展：
作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表等；對策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時間的先后順序排列，繪制實(shí)施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。 字串6
字串3
七、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)：
內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定
性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。
八、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者：
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人）。
注意：
1、本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥于表格，自行設(shè)計，力求內(nèi)容詳盡、頁面美觀；
2、可以專門給策劃書制作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進(jìn)行包裝，如用設(shè)計的徽標(biāo)做頁眉，圖文并茂等；
3、如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨(dú)裝訂；
4、策劃書需從紙張的長邊裝訂；
5、一個大策劃書，可以有若干子策劃書。 字串2
3.聯(lián)盟商活動策劃方案的格式
一、策劃書名稱：
盡可能具體的寫出策劃名稱，如“*年*月**大學(xué)**活動策劃書”，置于頁面中央，也可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。 [大型活動策劃案例]
二、活動背景：
根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取以下內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會及威脅等因素，對其作好全面的分析，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計劃。如情況不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
三、活動目的、意義和目標(biāo)：
活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益、社會利益、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫出。活動目標(biāo)要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時效性
四、資源需要：
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。 字串4
五、活動開展：
作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表等；對策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時間的先后順序排列，繪制實(shí)施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。 字串6
字串3
七、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)：
內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定
性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。
八、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者：
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人）。
注意：
1、本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥于表格，自行設(shè)計，力求內(nèi)容詳盡、頁面美觀；
2、可以專門給策劃書制作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進(jìn)行包裝，如用設(shè)計的徽標(biāo)做頁眉，圖文并茂等；
3、如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨(dú)裝訂；
4、策劃書需從紙張的長邊裝訂；
5、一個大策劃書，可以有若干子策劃書。 字串2
4.門店活動方案
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原發(fā)布者：彡彡九圖文
開店活動方案篇一：新店開業(yè)活動方案新店開業(yè)活動方案——聚寶店一、活動策劃的原則二、活動的目的三、宣傳策略四、活動項(xiàng)目設(shè)置五、活動現(xiàn)場布置六、開業(yè)慶典儀式流程七、活動開始前應(yīng)籌備的事項(xiàng)八、開業(yè)促銷方案設(shè)置九、平面物料設(shè)計及宣傳內(nèi)容規(guī)劃十、費(fèi)用預(yù)算一、活動策劃的原則1、必須在開業(yè)慶典活動的氣勢上營造規(guī)模，追求熱烈氣氛和吸引力；2、通過開業(yè)慶典，吸引更多的消費(fèi)者進(jìn)店，并爭取給首次光顧的消費(fèi)者留下深刻的印象；3、要有持續(xù)的促銷活動，并使顧客有新鮮感；4、促銷活動要能讓顧客感到“實(shí)惠”，最終增加本專賣店的美譽(yù)度；5、本項(xiàng)目策劃方案應(yīng)該便于操作實(shí)施，并具有風(fēng)險可控性。二、活動的目的1、通過開業(yè)活動聚集人氣、吸引行人觀望，形成口碑宣傳、達(dá)到傳播的效果，進(jìn)一步擴(kuò)大家家知品牌在一定范圍內(nèi)的知名度、美譽(yù)度；2、通過活動吸引消費(fèi)者進(jìn)店，爭取促成首次光顧門店的消費(fèi)者購買。三、宣傳策略1、在主要街道懸掛大型戶外廣告或燈桿燈箱廣告，一般是短期廣告，靠近新店附近，主要是開業(yè)專用，發(fā)布開業(yè)時間及驚喜活動內(nèi)容，在開業(yè)前后10天左右較合適。2、開業(yè)前一周：①向商業(yè)集中區(qū)、重點(diǎn)街區(qū)或居民小區(qū)入戶發(fā)放dm傳單，主要是傳達(dá)開業(yè)信息及開業(yè)的驚喜活動內(nèi)容，刺激消費(fèi)者參與和購買的欲望；3、在新店大門左右兩邊擺放開業(yè)慶典花藍(lán)；活動目的：利用顧客博弈心理，刺激高端消費(fèi)群體進(jìn)行攀比購買，增加營業(yè)額；引入客戶diY概念，傳遞“新鮮健康美味”的產(chǎn)品訴求，
5.品牌聯(lián)盟活動方案
去百度文庫，查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來自用戶：李鵬亞品牌聯(lián)盟活動方案【篇一：2012建材家居品牌聯(lián)盟促銷方案】非常2012燃動整個夏季大品牌、大優(yōu)惠、大活動《品牌聯(lián)盟順德區(qū)大型促銷活動方案計劃書》活動定位：1、各品牌的專項(xiàng)優(yōu)惠——優(yōu)惠多、力度大、讓利多2、聯(lián)盟品牌連環(huán)折上折——向消費(fèi)者展示和體現(xiàn)了聯(lián)盟價值所在，真實(shí)客觀3、抽家居大獎——活動檔次高、獎品檔次高、獎品規(guī)格大、獎品數(shù)量多4、主題鮮明得當(dāng)，貼近生活，彰顯社會熱點(diǎn)，與消費(fèi)者互動，感動消費(fèi)者活動主題：非常2012大品牌、大優(yōu)惠、大活動6+1家居品牌聯(lián)盟大型促銷活動，活動時間：（暫定）4月21日-5月6日（雙休）活動地點(diǎn)：（暫定）水悅城邦門前廣場吉之島超市廣場傳播方案：電視、直投dm、報紙夾送dm全面覆蓋，主會場（擺展地點(diǎn)）和賣場包裝負(fù)責(zé)人：客源收集：對內(nèi)：導(dǎo)購員門店預(yù)定，對外：廣告宣傳細(xì)化方案負(fù)責(zé)人：核心話術(shù)（解說詞）：圍繞“四大熱點(diǎn)”和“活動”主題向消費(fèi)者傳達(dá)負(fù)責(zé)人：執(zhí)行支持：各家企業(yè)老總活動實(shí)施細(xì)則：1、聯(lián)盟品牌：（2012新能源、品上照明、科勒、contro14智能系統(tǒng)、駿業(yè)家居、藍(lán)谷智能廚房）2、活動方案：“大品牌聯(lián)盟”連環(huán)折上折—— “大品牌聯(lián)盟”活動期間，消費(fèi)者在享受每個聯(lián)盟品牌具體優(yōu)惠的基礎(chǔ)上，還可以享受如下優(yōu)惠：4h3b。
6.門店活動方案
1、銷售促進(jìn)：①及時知會各類商品的銷售情況，針對存在的問題，及時做出快速反應(yīng)對策；②必須根據(jù)市調(diào)情報，及時對贈品作出跟進(jìn)的調(diào)整，但不得調(diào)弱活動力度及調(diào)高售價。
重裝店的促銷：2、重裝前必必須開展樣品、滯壓商品的清倉促銷活動；重裝期則應(yīng)將人員分成小組開展商圈、社區(qū)宣傳活動；開業(yè)前參照新開店及節(jié)慶日準(zhǔn)備。3、閉店促銷：隨著異業(yè)團(tuán)購、內(nèi)購會、網(wǎng)絡(luò)組團(tuán)等團(tuán)購活動組織形式的豐富，閉店團(tuán)購也將會越來越多，并且成為刺激平常日銷售的重要手段，因此，在重要節(jié)日要按照開店、節(jié)慶的規(guī)格精心組織好每一場閉店團(tuán)購促銷活動。
4、外賣促銷：城市中心商圈店，應(yīng)該走出商圈，參與到城市大型活動當(dāng)中；城郊或城中社區(qū)店，則更應(yīng)該走出商圈，走到社區(qū)里，走出城市外；鄉(xiāng)鎮(zhèn)店則應(yīng)該走村竄戶，走到人們家里面。外賣手段有多樣，但無外乎兩注意（安全、天氣）、三法寶（人、車、貨）。
7.大學(xué)生聯(lián)盟策劃書怎么做
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目名稱： 垃圾藝術(shù)展覽館 團(tuán)隊名稱： “垃圾”精英團(tuán)隊 項(xiàng)目簡述： 《2012世界末日》的熱播，加深了全球人民對環(huán)境生態(tài)危機(jī)的擔(dān)憂與思索。
社會發(fā)展到今天，環(huán)境污染已岌岌可危，環(huán)境保護(hù)已刻不容緩。而一提到環(huán)境污染，相信很多人最先想到的就是生活中到處可見的垃圾。
我們的團(tuán)隊，正是深刻認(rèn)識到垃圾對人們生活造成的影響，于是打算建設(shè)一個垃圾展覽館，向大家更直觀更全面地展示垃圾的方方面面。垃圾，是如何讓我們觸目驚心的？垃圾，又是怎樣變廢為寶的？垃圾，不敢輕易說愛你；垃圾，最可愛的就是你…… 項(xiàng)目目標(biāo)： 我們的垃圾展覽館，實(shí)現(xiàn)了社會效益、公益效益、經(jīng)濟(jì)效益的良好結(jié)合。
其目標(biāo)在于： 1、通過兩個展區(qū)的垃圾作品展示，直觀地將垃圾的丑與美展現(xiàn)給人們，加深人們對當(dāng)今社會現(xiàn)實(shí)的深刻理解，同時宣傳環(huán)保理念，使保護(hù)環(huán)境、減少制造垃圾的觀念深入人心； 2、促進(jìn)變廢為寶的垃圾藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展； 3、通過垃圾藝術(shù)品的銷售獲取一定的經(jīng)濟(jì)效益。 項(xiàng)目計劃： 展覽館分兩部分：A是垃圾展館，B是垃圾藝術(shù)展館。
A展館分五個小區(qū)，展出的垃圾污染指數(shù)依次上升，由參觀者自行選擇是否參觀。泡沫塑料，飲料瓶，塑料袋……垃圾堆山、垃圾掛樹、垃圾下河……讓參觀者切身實(shí)地感受到環(huán)境污染的岌岌可危、環(huán)境保護(hù)的刻不容緩。
如何再現(xiàn)垃圾呢？一、通過塑膠或泡沫模型，搭建各種“大型”垃圾場；二、展示圖片、播放影頻、公布數(shù)據(jù)；三、收集各污染地人們的心情語錄，側(cè)面展現(xiàn)出垃圾的危害。 B展館共分三個小分區(qū)。
第一區(qū)，我們會將廣泛搜集來的用垃圾制作成的工藝美術(shù)品展示給大家。毛線頭變涼鞋？破布屑變芭比娃娃？碎塑料變玩具？……第二區(qū)，我們會為游覽者提供一些垃圾，供他們自由發(fā)揮、用垃圾創(chuàng)作工藝。
第三區(qū)，我們會向參觀者銷售一些變廢為寶的“垃圾”藝術(shù)品，相信廣大參觀者會喜歡。 怎樣搜集垃圾藝術(shù)品呢？一、與各大中小學(xué)校以及幼兒園聯(lián)系，發(fā)掘青少年的創(chuàng)意與愛心，要知道他們可是我們祖國的未來哦；二、與民間藝術(shù)家聯(lián)系，從他們那里得到更有藝術(shù)價值的“垃圾”；三、發(fā)動宣傳，接受社會各界愛心人士的“垃圾”藝術(shù)品捐贈。
相信在我們的努力之下，垃圾的末日并不遙遠(yuǎn)，“垃圾”藝術(shù)會成為一個新興的工藝品產(chǎn)業(yè)，我們期待著…… 策劃二 節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品高校推廣 項(xiàng)目名稱： 節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品高校推廣 團(tuán)隊名稱： 高校推廣聯(lián)盟 項(xiàng)目簡述： 目前，環(huán)保觀念已深入人心，人們的環(huán)保觀念日益增強(qiáng)。根據(jù)我們對大學(xué)生的問卷調(diào)查，大部分大學(xué)生愿意使用低碳、節(jié)能、環(huán)保產(chǎn)品。
大家以前買東西更多地注重品牌，現(xiàn)在則更多地關(guān)注這些品牌是否真正達(dá)到了環(huán)保要求。 現(xiàn)在已經(jīng)有很多廣告公司，但還缺少針對在校大學(xué)生的有關(guān)環(huán)保產(chǎn)品系列的廣告機(jī)構(gòu)；現(xiàn)在已經(jīng)有很多環(huán)保產(chǎn)品銷售公司，但還缺少針對在校大學(xué)生的環(huán)保產(chǎn)品銷售店鋪；現(xiàn)在已經(jīng)有很多廢棄品回收利用公司，但還缺少真正由在校大學(xué)生為主體的對各種廢棄品進(jìn)行分類收集的緊密網(wǎng)絡(luò)。
而我們的項(xiàng)目，將環(huán)保產(chǎn)品推廣與銷售、廢棄物回收利用、愛心助學(xué)等公益目標(biāo)結(jié)合一體，填補(bǔ)了以上列舉的所有市場空缺。我們不直接參與節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品的開發(fā)生產(chǎn)，但我們幫助節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品的宣傳與銷售，我們將間接促進(jìn)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn)。
項(xiàng)目目標(biāo)： 我們的策劃，真正實(shí)現(xiàn)了公益效益、社會效益、經(jīng)濟(jì)效益的良好結(jié)合。其目標(biāo)與意義在于： 1、在大學(xué)生中宣傳“環(huán)保是一種時尚”的理念。
“時尚，就是時髦又高尚，”使低碳、節(jié)能、環(huán)保的觀念更加深入人心。 2、幫助企業(yè)開發(fā)的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品在大學(xué)的銷售，擴(kuò)大其市場份額；既使節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品得以推廣，又反過來催促企業(yè)廠家生產(chǎn)更多節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品。
3、滿足在校大學(xué)生對環(huán)保日用品的需求。 4、減少廢紙廢報、廢飲料瓶、廢塑料袋對大學(xué)校園的環(huán)境污染，幫助廢棄物實(shí)現(xiàn)最大效益的回收利用。
5、將所有盈利捐助給貧困山區(qū)的孩子們，我們的計劃，一端連接的是節(jié)能環(huán)保，一端連接的是愛心助學(xué)，是真正的十足的公益創(chuàng)業(yè)。 項(xiàng)目計劃： 本策劃分為三大部分： 1.幫助企業(yè)生產(chǎn)的低碳、節(jié)能、環(huán)保產(chǎn)品在大學(xué)里進(jìn)行廣泛推廣。
推廣方式分為網(wǎng)絡(luò)推廣（博客、網(wǎng)站、貼吧、校園BBS、QQ群、人人網(wǎng)公共主頁）和現(xiàn)實(shí)推廣（與學(xué)生會、環(huán)保社團(tuán)聯(lián)系，采用傳單、廣告、會議等宣傳方式），向生產(chǎn)廠家收取相對低額的廣告宣傳費(fèi)用。 2.在校園開辦專業(yè)的“節(jié)能環(huán)保日用品店鋪”。
環(huán)保日用品涉及衣食住行各個方面，比如：節(jié)能臺燈、環(huán)保紙張作業(yè)本、再生紙制品、低泡無磷洗衣粉、竹纖維的毛巾睡衣、茶葉枕頭、棉質(zhì)衣服、手帕（取代手巾紙）、發(fā)條鬧鐘（取代電子鬧鐘）、充電電池（取代干電池）、袋裝牛奶（取代盒裝牛奶）……為了吸引顧客，我們會嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，保證進(jìn)貨的質(zhì)量與價格；給顧客發(fā)放會員卡，根據(jù)積分給予不同的優(yōu)惠待遇；為會員免費(fèi)發(fā)放環(huán)保購物袋；開辟一個專區(qū)，收集展覽變廢為寶的垃圾工藝品；適時舉辦環(huán)保知識競賽，送優(yōu)勝者以獎勵。 3. 給學(xué)生宿舍每個樓層擺放三個桶簍，分別收集廢紙廢報、廢飲料瓶、廢塑料袋，由工作人員定期整理，集中。
8.美容院和小區(qū)聯(lián)盟活動方案,策劃圣誕節(jié)目活動,提供活動方案,活動
活動策劃基礎(chǔ)設(shè)備：例如選址，舞臺搭建，音響設(shè)備；
活動策劃人力資源：禮儀，主持，秩序管理；
另外線下的活動還要有一個主題，其主題要有吸引力，才能吸引到更多的關(guān)注以及路人的聚足。
然后圍繞著主題策劃活動的節(jié)目流程，游戲流程，有互動環(huán)節(jié)，才能讓活動策劃得成功而且高潮迭起，引起共鳴。
我想你美容院要做活動其目的是想通過活動獲得小區(qū)范圍內(nèi)的知名度，從而達(dá)到營銷效果。
有幾個重點(diǎn)：
1.活動的主題要吸引
2.節(jié)目的策劃要和觀眾有互動，引起共鳴
3.禮品的策劃要吸引，而且能引導(dǎo)消費(fèi)
我也是做瘦身的，一直都有做各種活動，不過是交給外面的策劃公司做，因?yàn)楫吘棺约翰皇煜?，很多事要煩，交給外面做價格和自己做也差不多。
你也可以上網(wǎng)搜索下活動策劃公司
我之前都是找“勢力企劃”做的，挺好，話說他們的音響設(shè)備是供應(yīng)上海世博會的
9.什么是店鋪活動策劃具體要怎么做
店鋪活動策劃是以提升店面經(jīng)營結(jié)果為導(dǎo)向的營銷活動策劃。通常分為兩個類型，一類是客流拓展類活動企劃，一類是客單提升類活動企劃。
客流拓展類活動策劃：（通常為增加進(jìn)店人數(shù)，增長時段店內(nèi)滯留客群基數(shù)為直接目標(biāo)）
多以，大眾性，剛需促銷為核心活動提升方式?；蛘咭越裹c(diǎn)性演繹和有效的路演引導(dǎo)提升店內(nèi)客流。
客流拓展類活動重點(diǎn)在于吸引眼球，引起關(guān)注。缺點(diǎn)在于銷售轉(zhuǎn)化和服務(wù)壓力較大。
客單提升類活動策劃：（通常為進(jìn)行產(chǎn)品捆綁銷售、新品上市、附加服務(wù)為主推目的）
多以，會員營銷。捆綁營銷，互動營銷等方式開展。客單提升類活動更加適合已經(jīng)經(jīng)營一段時間的店鋪，特別是原先就擁有會員系統(tǒng)的客戶。
客單提升類活動策劃的重點(diǎn)在于性價比和延伸購買。總賬算著便宜，但是購買客單量提升。
10.在門店促銷活動策劃中,一般的策劃步驟包括有哪些
店面促銷活動是促銷活動的一種，它的目的是為了在短期內(nèi)拉動產(chǎn)品的銷售，同時也可提高產(chǎn)品品牌和店面在本地的知名度，店面活動的好壞一方面在于策劃，另一方面還要看執(zhí)行。
一 促銷活動的前期準(zhǔn)備
1制定促銷主題
促銷主題是促銷活動核心組成部分，是最先給顧客展示的部分，它的目的是吸引消費(fèi)者，促銷主題包含宣傳口號和活動的核心內(nèi)容。
2確定促銷內(nèi)容
促銷的內(nèi)容包含促銷活動的開場內(nèi)容，顧客需了解的內(nèi)容及解答顧客異議的內(nèi)容，同時需要配套的宣傳單頁，演示的PPT、視頻內(nèi)容。
3安排促銷人員和物料
首先要根據(jù)促銷的每個環(huán)節(jié)選定促銷活動的人數(shù)，然后根據(jù)人員本身的工作職責(zé)和特質(zhì)安排促銷任務(wù)，最后明確每個工作的詳細(xì)工作步驟。
二促銷活動的執(zhí)行
1促銷人員和物料及時到位
促銷人員：在準(zhǔn)備階段已經(jīng)對每個人的職責(zé)做了分工，在執(zhí)行時促銷人員要遵守安排，完成任務(wù)。同時活動的監(jiān)督者要及時指出和糾正活動中的問題，對員工進(jìn)行激勵保持員工激情。
促銷物料：每個促銷人員需時刻注意完成工作所需的物料數(shù)目是否充足，物料緊缺時需要及時通報，而監(jiān)督員也要時刻巡邏，監(jiān)控促銷活動每個環(huán)節(jié)的物料情況。
2突發(fā)情況隨機(jī)應(yīng)變
突發(fā)情況最常見的有兩種，一個是天氣發(fā)生惡劣變化，二是競爭對手的干擾。
天氣突發(fā)變化：應(yīng)對的方法還是前期準(zhǔn)備做好，通過物料及時彌補(bǔ)天氣帶來的不良影響，如在店面活動時可通過增加門簾阻擋大風(fēng)。
競爭對手的干擾：若競爭對手干擾不嚴(yán)重，可派工作人員遮擋對手的廣告牌等；若對手嚴(yán)重干擾，首先要跟競爭對手進(jìn)行協(xié)商，若協(xié)商無果，可請公司保安或商場的保安介入，以最快的速度處理好。
三促銷活動的總結(jié)評估
對促銷活動進(jìn)行評估主要從公司知名度，產(chǎn)品知名度和營業(yè)額三方面去考量。
· 公司知名度和產(chǎn)品知名度的評估還是從媒體曝光率和店面的進(jìn)店率去評估；
· 營業(yè)額的評估主要從店面近兩年同期歷史數(shù)據(jù)的分析確定正常增長率，再根據(jù)增長率，預(yù)測出目前時間點(diǎn)的營業(yè)額，最后進(jìn)行對比即可。
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