課程合作(合作策劃方案怎么寫)

1.合作策劃方案怎么寫

分點(diǎn)寫，策劃工作=邏輯思維+創(chuàng)造力，主要包含以下方面：合作目標(biāo)、合作方式、合作步驟、分析雙方優(yōu)勢、分析合作后的優(yōu)勢、市場營銷策略等。

活動(dòng)策劃是一個(gè)瑣碎的細(xì)活兒，每一個(gè)成功的活動(dòng)策劃幾乎可以說是無所不能：

1、能寫：寫作是活動(dòng)策劃最基本的技能，文案、策劃、報(bào)告各類文體揮灑自如，表達(dá)清楚形象。

2、會算：基本的計(jì)算能力，活動(dòng)考評指標(biāo)、預(yù)算、廣告支出與效果、結(jié)果報(bào)告等數(shù)據(jù)的把握。

3、觀察：細(xì)致、準(zhǔn)確的洞察力，充分運(yùn)用市場調(diào)查的方法，使活動(dòng)策略符合市場需求。

4、組織：以最優(yōu)化的方法調(diào)配組織可投入活動(dòng)的人力、物力資源，確?；顒?dòng)順利開展。

5、公關(guān)：過硬的公關(guān)能力、合適的公關(guān)策略可以擴(kuò)大活動(dòng)影響力，比如媒體造勢。

6、扛得?。夯顒?dòng)策劃是個(gè)細(xì)活兒，也是個(gè)難活兒，得能熬夜（甚至擠牙膏一樣）寫方案，人手不夠的時(shí)候還要能隨時(shí)接受類似于搬運(yùn)工的光榮任務(wù)。

還有心理學(xué)、營銷學(xué)也是不可缺少的基本知識。

這些能力是構(gòu)成活動(dòng)策劃的基礎(chǔ)功力，放到一場活動(dòng)的具體工作中來，分散在各個(gè)工作節(jié)點(diǎn)，于是“優(yōu)秀的能力”就能做出“優(yōu)秀的策劃方案”了

2.合作策劃書怎么寫

先給你一份 廣告策劃書的模式 不清楚你要的是什么 我還以為是合同了 和合作嗎就好寫了 你先看看下面的。

根據(jù)廣告策劃書的內(nèi)容要點(diǎn)，參照營銷計(jì)劃書的一般模式和許多廣告策劃者在實(shí)踐中總結(jié)出來的廣告策劃書的格式，我們?yōu)樽x者提供以下的廣告策劃書內(nèi)容與結(jié)構(gòu)的一般模式， 封面： 一份完整的廣告策劃書文本應(yīng)該包括一個(gè)版面精美、要素齊備的封面，以給閱讀者以良好的第一印象。 廣告策劃小組名單： 在策劃文本中提供廣告策劃小組名單，可以向廣告主顯示廣告策劃運(yùn)作的正規(guī)化程度，也可以表示一種對策劃結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度。

目錄： 在廣告策劃書目錄中，應(yīng)該列舉廣告策劃書各個(gè)部分的標(biāo)題，必要時(shí)還應(yīng)該將各個(gè)部分的聯(lián)系以簡明的圖表體現(xiàn)出來，一方面可以使策劃文本顯得正式、規(guī)范，另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。 前言： 在前言中，應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進(jìn)行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容，以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。

正文： 第一部分：市場分析 這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過程中所進(jìn)行的市場分析的全部結(jié)果，以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。 一、營銷環(huán)境分析 1.企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。

（l）企業(yè)目標(biāo)市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢： · 總體的經(jīng)濟(jì)形勢 · 總體的消費(fèi)態(tài)勢 · 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策 （2）市場的政治、法律背景： · 是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場？ · 是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告？ （3）市場的文化背景， · 企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場的文化背景有無沖突之處？ · 這一市場的消費(fèi)者是否會因?yàn)楫a(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品？ 2.市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。 · 企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系 · 產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關(guān)系 3.市場概況。

（1）市場的規(guī)模， · 整個(gè)市場的銷售額 · 市場可能容納的最大銷售額 · 消費(fèi)者總量 · 消費(fèi)者總的購買量 · 以上幾個(gè)要素在過去一個(gè)時(shí)期中的變化 · 未來市場規(guī)模的趨勢 （2）市場的構(gòu)成， · 構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌 · 各品牌所占據(jù)的市場份額 · 市場上居于主要地位的品牌 · 與本品牌構(gòu)成競爭的品牌是什么？ · 未來市場構(gòu)成的變化趨勢如何？ （3）市場構(gòu)成的特性， · 市場有無季節(jié)性？ · 有無暫時(shí)性？ · 有無其他突出的特點(diǎn)？ 4.營銷環(huán)境分析總結(jié)。 （1）機(jī)會與威脅 （2）優(yōu)勢與劣勢 （3）重點(diǎn)問題 二、消費(fèi)者分析 1.消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢。

· 現(xiàn)有的消費(fèi)時(shí)尚 · 各種消費(fèi)者消費(fèi)本類產(chǎn)品的特性 2.現(xiàn)有消費(fèi)者分析。 （1）現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成， · 現(xiàn)有消費(fèi)者的總量 · 現(xiàn)有消費(fèi)者的年齡 · 現(xiàn)有消費(fèi)者的職業(yè) · 現(xiàn)有消費(fèi)者的收入 · 現(xiàn)有消費(fèi)者的受教育程度 · 現(xiàn)有消費(fèi)者的分布 （2）現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為， · 購買的動(dòng)機(jī) · 購買的時(shí)間 · 購買的頻率 · 購買的數(shù)量 · 購買的地點(diǎn) （3）現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度， · 對產(chǎn)品的喜愛程度 · 對本品牌的偏好程度 · 對本品牌的認(rèn)知程度 · 對本品牌的指名購買程度 · 使用后的滿足程度 · 未滿足的需求 3.潛在消費(fèi)者。

（1）潛在消費(fèi)者的特性， · 總量 · 年齡 · 職業(yè) · 收入 · 受教育程度 （2）潛在消費(fèi)者現(xiàn)在的購買行為， · 現(xiàn)在購買哪些品牌的產(chǎn)品？ · 對這些產(chǎn)品的態(tài)度如何？ · 有無新的購買計(jì)劃？ · 有無可能改變計(jì)劃購買的品牌？ （3）潛在消費(fèi)者被本品牌吸引的可能性， · 潛在消費(fèi)者對本品牌的態(tài)度如何？ · 潛在消費(fèi)者需求的滿足程度如何？ 4.消費(fèi)者分析的總結(jié)。 （1）現(xiàn)有消費(fèi)者， · 機(jī)會與威脅 · 優(yōu)勢與劣勢 · 重要問題 （2）潛在消費(fèi)者， · 機(jī)會與威脅， · 優(yōu)勢與劣勢 · 主要問題點(diǎn)， （3）目標(biāo)消費(fèi)者， · 目標(biāo)消費(fèi)群體的特性 · 目標(biāo)消費(fèi)群體的共同需求 · 如何滿足他們的需求？ 三、產(chǎn)品分析 1.產(chǎn)品特征分析。

（1）產(chǎn)品的性能， · 產(chǎn)品的性能有哪些？ · 產(chǎn)品最突出的性能是什么？ · 產(chǎn)品最適合消費(fèi)者需求的性能是什么？ · 產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費(fèi)者的需求； （2）產(chǎn)品的質(zhì)量， · 產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品？ · 消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量的滿意程度如何？ · 產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎？ · 產(chǎn)品的質(zhì)量有無繼續(xù)提高的可能？ （3）產(chǎn)品的價(jià)格， · 產(chǎn)品價(jià)格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次？ · 產(chǎn)品的價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何？ · 消費(fèi)者對產(chǎn)品價(jià)格的認(rèn)識如何？ （4）產(chǎn)品的材質(zhì)， · 產(chǎn)品的主要原料是什么？ · 產(chǎn)品在材質(zhì)上有無特別之處？ · 消費(fèi)者對產(chǎn)品材質(zhì)的認(rèn)識如何？ （5）生產(chǎn)工藝， · 產(chǎn)品通過什么樣的工藝生產(chǎn)？ · 在生產(chǎn)工藝上有無特別之處？ · 消費(fèi)者是否喜歡通過這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品？ （6）產(chǎn)品的外觀與包裝， · 產(chǎn)品的外觀和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格和形象相稱？ · 產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒有缺欠？ · 外觀和包裝在貨架上的同類產(chǎn)品中是否醒目？" · 外觀和包裝對消費(fèi)者是否具有吸引力？ · 消費(fèi)者對產(chǎn)品外觀和包裝的評價(jià)如何？ （7）與同類產(chǎn)品的比較， · 在性能上有何優(yōu)勢？有何不足？ · 在質(zhì)量上有何優(yōu)勢？有何不足？ · 在價(jià)格上有何優(yōu)勢？有何不足？ · 在材質(zhì)上有何。

3.如何擬定合作計(jì)劃（急）

合作目的與目標(biāo)

所謂到不足不相為謀，找到合作伙伴的關(guān)鍵，利益的合理分配是合作伙伴選擇你的主要，當(dāng)中，合作伙伴對你的項(xiàng)目的可操控性人的因素會很注意！當(dāng)你有了任何一種資源的時(shí)候，在選擇合作者，看中的合作伙伴必然有很好的可合作資源，這種資源就是你的合作目的，目標(biāo)是在行業(yè)上的地位，有了清楚的合作目的和目標(biāo)，合作才能成立。

合作伙伴的職責(zé)

創(chuàng)業(yè)合作者要明確合作伙伴的各自職責(zé)，不能模糊，要能拿出書面的職責(zé)分析，因?yàn)槭情L期的合作，明晰責(zé)任最重要，這樣可以在后期的經(jīng)營中不至于互相扯皮，反目成仇，好多的創(chuàng)業(yè)合作中會有問題，就是因?yàn)樨?zé)任明細(xì)不夠！

合作過程的投入比例利潤分配

作為合伙做生意注意事項(xiàng)中很重要的一點(diǎn)，合作投入比例是合作開始雙方根據(jù)各自的合作資源作價(jià)而產(chǎn)生！因?yàn)橥度氡壤头峙淅娉烧鹊年P(guān)系，也要書面明細(xì)清楚；當(dāng)然根據(jù)經(jīng)營情況的變化，投入也要變化，在開始的時(shí)候，就要分析后期的資金或者資源的再進(jìn)入情況1如果一方?jīng)]有融資的實(shí)力，那另一方的投入會轉(zhuǎn)換成相應(yīng)的投資占有股，來分配投入產(chǎn)出的利益！根據(jù)合作雙方約定的書面分配合同，分配雙方的利潤

合作方的退出機(jī)制

未雨綢繆，合作要想好不合作，當(dāng)一方退出，什么時(shí)候退出，退出時(shí)的投入比與退出比的比例，以及怎樣補(bǔ)償，是誰承擔(dān)？這些要提前書面明晰，簽到合同里，項(xiàng)目的后期合作雙方都能順利的結(jié)束不必要的瓜葛，不要義氣用事，以為大家是朋友不必計(jì)較的心態(tài)！合理的退出機(jī)制是合作的很重要的組成部分！

合作過程摩擦的預(yù)防

學(xué)會怎么化解彼此間的糾葛，合作雙方之間得摩擦主要是后期經(jīng)營權(quán)和利潤分配的矛盾，合理的安排合作職責(zé)，明晰合作雙方的利益，保持一個(gè)良好的經(jīng)營合作氛圍，預(yù)防摩擦，重視摩擦，解決摩擦！良好的合作心態(tài)是解決摩擦的方法！

4.關(guān)于合作方案

合作協(xié)議書

甲方：

乙方：

雙方本著互惠互利，共同發(fā)展的原則，就營養(yǎng)師、心理咨詢師合作培訓(xùn)達(dá)成如下協(xié)議：

一 、合作基本情況

（一）、乙方負(fù)責(zé)提供授課老師；

（二）、乙方提供廣告費(fèi)用的50%;

（三）、乙方負(fù)責(zé)招生工作，并就招生報(bào)名提供相關(guān)資料，注冊備案；

（四）、甲方提供培訓(xùn)資質(zhì)；

（五）、甲方承擔(dān)廣告費(fèi)用的50%;

（六）、培訓(xùn)課堂由甲方提供；

（四）、甲乙雙方按照銷售利潤分成，甲方享有50%的利潤分成，銷售利潤為甲方扣除所有經(jīng)營費(fèi)用后的純利潤，利潤分成每六個(gè)月結(jié)算一次。

二、雙方的責(zé)任、權(quán)利及義務(wù)。

（一）、甲方的權(quán)力與義務(wù)：

1、保障乙方正常合法執(zhí)業(yè)的義務(wù)。

2、對乙方對外宣傳內(nèi)容把關(guān)的權(quán)力與義務(wù)。

3、對乙方經(jīng)營的建議權(quán)。

4、利潤分成的權(quán)力。

（二）、乙方的權(quán)力與義務(wù)：

1、按照雙方書面約定合法經(jīng)營的義務(wù)。

2、授課人員的管理與培訓(xùn)、人事調(diào)動(dòng)權(quán)。

3、利潤分成的權(quán)力。

4、市場開發(fā)的主動(dòng)權(quán)。

（三）、收支管理

收入由雙方派出財(cái)務(wù)人員共同管理，甲乙雙方每月對帳一次，核對經(jīng)營數(shù)額。

（四）、違約責(zé)任

甲乙雙方任何一方違背本協(xié)議規(guī)定之條款者，視為違約。違約方如造成守約方的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)先賠償守約方的經(jīng)濟(jì)損失，再協(xié)商解決，如雙方協(xié)商不成，可訴諸法律。

三、其他約定

1、聘用員工工資根據(jù)雙方允定，統(tǒng)一由乙方發(fā)放。

2、甲乙雙方對需要住宿人員提供住宿條件，水電費(fèi)由住宿人自理。

4、乙方對外工作期間統(tǒng)一使用某某某名義。

四、協(xié)議有效期

2010年6月1日至2012年5月31日止，協(xié)議時(shí)間二年，續(xù)簽時(shí)雙方可協(xié)商修改或增刪協(xié)議條款。

五、協(xié)議的終止

（一）、協(xié)議有效期截止；

（二）、雙方協(xié)商同意終止；

（三）、不可抗力；

六、本協(xié)議一式二份，雙方各執(zhí)一份。

甲方： 乙方：

簽約代表： 簽約代表：

時(shí)間： 年 月 日

5.外聯(lián)部的課余活動(dòng)課程策劃和工作計(jì)劃.怎么寫

同學(xué)，這是我做外聯(lián)部長寫的一個(gè)工作計(jì)劃，應(yīng)該對你會有所幫助. 2008-2009機(jī)械學(xué)院外聯(lián)部工作計(jì)劃（第一學(xué)期）一、工作背景新一屆的學(xué)生會委員會已經(jīng)組建完畢，此次新組建的干部隊(duì)伍由大二、大三學(xué)生組成，各部門將在新學(xué)期招收新的干事。

外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助，解決學(xué)生會工作經(jīng)費(fèi)問題。對于一個(gè)團(tuán)體來說，資金是各部活動(dòng)的基礎(chǔ)，在這個(gè)層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個(gè)學(xué)生的工作會產(chǎn)生重大影響。

外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于學(xué)生會的相互協(xié)調(diào)的部門，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個(gè)部門以及主席團(tuán)的配合與支持，同時(shí)，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主席團(tuán)的工作，才能使整個(gè)學(xué)生會的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來。在學(xué)生會新組之際，先擬訂一下新一學(xué)年的工作計(jì)劃： 二、主要工作內(nèi)容1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性，持續(xù)性的。

在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商，發(fā)揮外聯(lián)部內(nèi)部東莞本地工作人員的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向，及時(shí)收集信息。

開展在同學(xué)中的調(diào)查，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以兩者的結(jié)合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。 2、與網(wǎng)絡(luò)新聞部合作，發(fā)揮協(xié)同的積極作用，達(dá)到1+1=3的效應(yīng)。

結(jié)合機(jī)械學(xué)院自身特點(diǎn)，在十月中旬開展校園網(wǎng)頁設(shè)計(jì)比賽，通過學(xué)生會自身網(wǎng)頁，推出網(wǎng)絡(luò)新聞部的策劃方案，將所有需要的合作信息以網(wǎng)絡(luò)虛擬方式取得并加以組合，以獨(dú)特優(yōu)秀的創(chuàng)意吸引贊助商。 3、在十月至十二月份之中，外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動(dòng)，如組織聯(lián)系參觀一些知名廠家、聯(lián)系社會知名人士、律師、政府部門負(fù)責(zé)人做一些符合法學(xué)院特色的互動(dòng)型講座、請廠商傾談成功經(jīng)驗(yàn)、邀請廠商作為嘉賓參與學(xué)生舉辦的活動(dòng)，舉辦學(xué)生會階段性成果展等，并拉動(dòng)其他部門積極參與協(xié)作，并爭取廠商的支持與贊助。

4、十月底至十一月初與文娛部合作，籌辦我機(jī)械工程學(xué)院迎新生晚會，協(xié)助文娛部落實(shí)晚會每項(xiàng)細(xì)節(jié)，爭取把晚會辦成功5、在本學(xué)期中主動(dòng)聯(lián)系一些書籍、體育用品，文曲星等電子商品諸如此類的符合學(xué)生消費(fèi)的商品經(jīng)營商，通過租場地，掛橫幅，打宣傳等形式收取場地費(fèi)，宣傳費(fèi)。等等。

6、在對外活動(dòng)中引進(jìn)工作組概念，使各個(gè)部門通力合作，大家不分彼此，以提高工作效率。同時(shí)，加強(qiáng)活動(dòng)的代表性和轟動(dòng)性，加深活動(dòng)品牌效應(yīng)的概念。

以學(xué)院組織的活動(dòng)為主，部內(nèi)組織的活動(dòng)為輔，使活動(dòng)成系列、成規(guī)模，更有氣勢的開展下去。其次，在宣傳上，我們力求迅速，集合網(wǎng)上、海報(bào)、宣傳板、傳單等多元化、立體化的宣傳方式。

三、關(guān)于部內(nèi)的自身建設(shè)1. 優(yōu)化，完善人員內(nèi)部機(jī)制，招生認(rèn)真把好入部關(guān)口，保證新招收的干事能夠有能力有責(zé)任心把部內(nèi)工作做好2. 部門分為策劃組和外聯(lián)組，分工細(xì)致，各行其事。3. 外聯(lián)組平時(shí)應(yīng)有一定的東莞本地廠商資料，以備不時(shí)之需；策劃組平時(shí)手中應(yīng)有多種成型的策劃方案，可作不同活動(dòng)和廠商合作方案使用。

4. 部門干部層定期召開小型會議，明確分工。5. 確認(rèn)每學(xué)期大小工作時(shí)間安排，分工合作，責(zé)任到人。

6. 集中力量搞好每學(xué)期活動(dòng)的重頭戲，迎新晚會、元旦節(jié)目、CAD大賽、模型設(shè)計(jì)大賽等等，力爭把機(jī)械學(xué)院品牌活動(dòng)推到全院活動(dòng)的最前端。7. 定期召開部門例會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改善工作中出現(xiàn)的不足，獎(jiǎng)罰分明，并明確近期工作任務(wù)。

8. 營造部門和諧融洽的工作氛圍，活潑但不松懈；例會和活動(dòng)都要進(jìn)行簽到，嚴(yán)明紀(jì)律。9. 培養(yǎng)部門成員工作能力，發(fā)現(xiàn)人才，提拔人才，設(shè)立重點(diǎn)培養(yǎng)對象，給予機(jī)會，重點(diǎn)培養(yǎng)。

11. 每次活動(dòng)之前召開統(tǒng)籌會議，結(jié)束之后召開總結(jié)會議，參加活動(dòng)的部門成員要上交活動(dòng)的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析或口頭總結(jié)。13. 可以請已退的部長或部門元老回部門，向新成員介紹工作經(jīng)驗(yàn)。

14. 可舉行一到兩次出游或聚餐活動(dòng)，增進(jìn)部門成員凝聚力，團(tuán)結(jié)意識。15. 跟學(xué)生會其他部門搞好關(guān)系，以求外聯(lián)部向更好的方向發(fā)展。

四、總結(jié)外聯(lián)部是學(xué)生會與外部聯(lián)系的橋梁，是學(xué)生會樹立對外形象的窗口，是與廣東各高校聯(lián)系的紐帶。如果說，學(xué)生會是全校學(xué)生的代表，那么，學(xué)生會外聯(lián)部就是全校學(xué)生和學(xué)生會“走進(jìn)”和“走出”，進(jìn)行對外聯(lián)系的“中流砥柱”。

學(xué)生會將從這里走出去，與各高校、企業(yè)以及社會進(jìn)行多方面的“親密接觸”；學(xué)生也將從這里走進(jìn)來，融入莞工人的生活，參與莞工的各項(xiàng)活動(dòng)，親身體驗(yàn)莞工的精彩。 外聯(lián)部是團(tuán)總支學(xué)生會的外交部門，是一個(gè)注重人際關(guān)系、語言表 達(dá)、整體形象的綜合性部門，希望我們能在這樣好的一個(gè)平臺上得到最大的鍛煉，讓社會更好地了解莞工，讓莞工更好地融入社會。

外聯(lián)部應(yīng)該配合團(tuán)總支學(xué)生會各部門的工作安排，積極為本學(xué)院舉辦的活動(dòng)以上為外聯(lián)部的一些工作設(shè)想，在具體實(shí)施過程中，由于各種因素的影響，也許會有一些變更與調(diào)整。相信這屆學(xué)生會主席團(tuán)、各部門一定會給予外聯(lián)部各方面的支持，共同把外聯(lián)工作做好。

2008年8月16日星期六 機(jī)械學(xué)院外聯(lián)部。

6.合作方案怎么寫啊

原發(fā)布者：閆艷紅

合作方案_公司合作方案范文一、目標(biāo)和宗旨把”天源堂”蜂業(yè)推廣到廣州市場，并做強(qiáng)做大。二、合作方式一般廠家開拓陌生市場有兩種方式：一是設(shè)辦事處，二是設(shè)經(jīng)銷商。根據(jù)實(shí)際情況，本次合作，甲乙雙方合作方式為辦事處和經(jīng)銷商的結(jié)合體--經(jīng)銷商式的辦事處。這樣，既能利用辦事處的垂直性進(jìn)行有效統(tǒng)籌管理，也可發(fā)揮經(jīng)銷商多點(diǎn)出擊的戰(zhàn)斗力。三、合作步驟？步驟一：選址，成立專賣店（“天源堂”蜂業(yè)形象店）。目標(biāo)時(shí)間：20xx年7、8月？步驟二：產(chǎn)品進(jìn)商超，完善產(chǎn)品銷售渠道。目標(biāo)時(shí)間：20xx年9月至20xx年12月？步驟三：成立網(wǎng)上商店。目標(biāo)時(shí)間：20xx年9月？步驟四：成立公司，拓展外貿(mào)等多種業(yè)務(wù)。目標(biāo)時(shí)間：20xx年9月？步驟五：在廣東地區(qū)連鎖化經(jīng)營”天源堂”蜂業(yè)。目標(biāo)時(shí)間：20xx年1月起步四、甲方優(yōu)勢？具有較強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)能力和資源優(yōu)勢，實(shí)力雄厚；本文來自一枝筆寫作網(wǎng)？來自”中國蜜蜂之鄉(xiāng)”，具有一定品牌號召力；？企業(yè)處于快速成長期，發(fā)展空間大；？企業(yè)獲得多項(xiàng)行業(yè)內(nèi)榮譽(yù)，即將取得qs認(rèn)證；？品牌知名度尚未完全打開，競爭對手未引起足夠重視；？產(chǎn)品品種豐富，包裝精美，價(jià)格低廉，符合市民大眾化需求；五、乙方優(yōu)勢？忠誠可靠，有良好的合作理念；？懂服務(wù)，能吃苦，具備一定市場維護(hù)和開發(fā)能力；？熟悉媒體運(yùn)作，善于處理公共關(guān)系，能維護(hù)品牌良好形象；？背后有一支十多人組成的團(tuán)隊(duì)支持；？廣州朋友校友多，銷售網(wǎng)絡(luò)容易拓展（武大校友遍布廣州各行業(yè)，多有一定社

7.合作計(jì)劃書怎么寫啊

原發(fā)布者：立人數(shù)據(jù)

合作計(jì)劃書模板合作計(jì)劃書名稱：目錄一、公司基本信息3二、公司業(yè)務(wù)概要31.公司業(yè)務(wù)定位：32.組織結(jié)構(gòu)：33.預(yù)計(jì)的xx年度銷售收入目標(biāo)和構(gòu)成：44.能力說明45.本公司為客戶提供的服務(wù)內(nèi)容有：46.目標(biāo)市場分析57.配備人員5三、銷售機(jī)會和行動(dòng)6四、銷售目標(biāo)8一、公司基本信息公司全稱：公司法人代表：地址：郵編：：業(yè)務(wù)聯(lián)系人：職務(wù)：電話：EMAIL：傳真：手機(jī)：技術(shù)聯(lián)系人：職務(wù)：電話：EMAIL：傳真：手機(jī)：二、公司業(yè)務(wù)概要1.公司業(yè)務(wù)定位：2.組織結(jié)構(gòu)：3.預(yù)計(jì)的xx年度銷售收入目標(biāo)和構(gòu)成：4.能力說明本公司和其他公司相比，所具有的比較優(yōu)勢：1）行業(yè)：2）地域：3）客戶資源：4）業(yè)務(wù)專長：5）政府資源：5.本公司為客戶提供的服務(wù)內(nèi)容有：1)2)3)6.目標(biāo)市場分析本公司的目標(biāo)市場是：進(jìn)入目標(biāo)市場的手段6)7)8）目前所處的市場位置？面向目標(biāo)市場，下一步計(jì)劃做些什么？9)10)11)7.配備人員業(yè)務(wù)人員和技術(shù)人員的組成情況：銷售人員技術(shù)人員其他人員計(jì)劃參加認(rèn)證技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)人員是：20)

8.一般的活動(dòng)策劃方案怎么寫

首先大標(biāo)題，接著是副標(biāo)；主辦方，承辦方 一、活動(dòng)目的 二、活動(dòng)對象 三、活動(dòng)時(shí)間 四、活動(dòng)地點(diǎn) 五、活動(dòng)準(zhǔn)備工作（要詳細(xì)） 六、時(shí)間安排表（看情況決定要不要） 七、宣傳方式 八、活動(dòng)流程（越詳細(xì)越好） 十、資金預(yù)算 假如是比賽類活動(dòng)加上獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)計(jì)，評分標(biāo)準(zhǔn)，參賽要求 你好，有范文，你參考一下吧 勤工儉學(xué)獻(xiàn)愛心活動(dòng)策劃書 一、活動(dòng)宗旨： 為了響應(yīng)省勞動(dòng)廳和省教育廳的號召，切實(shí)培養(yǎng)大學(xué)生的實(shí)踐能力，我系在沐林公司的贊助下開展勤工儉學(xué)獻(xiàn)愛心活動(dòng)。

通過本次活動(dòng)我們要讓同學(xué)們真正走入社會深入社會。 二、活動(dòng)策劃組： 總策劃：梁主任 副策劃：陳 建 劉益軍 孫 勇 審核人：李智輝 負(fù)責(zé)人：數(shù)字自動(dòng)化系學(xué)生會 三、活動(dòng)方式： 1. 首先在學(xué)生中宣傳本次活動(dòng)的宗旨，學(xué)生以參加社會實(shí)踐鍛煉自己的社會實(shí)踐能力為目的。

參加者在本系同學(xué)中選拔。 參加者首先到辦公室報(bào)名。

參加者需有一定的口才能力和較好的知識功底。 家教對象為初中生全部課程。

2. 根據(jù)學(xué)生報(bào)名的情況再以傳單的形式派工作人員到望城大街小巷宣傳。 3. 沐林公司以獻(xiàn)愛心為宗旨，讓美食遍布社會，愛心溫暖人間。

4. 本次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)開支由沐林公司獨(dú)家贊助。 四、活動(dòng)時(shí)間計(jì)劃： 1. 本次活動(dòng)計(jì)劃開展一至兩個(gè)月（從9月20日起至11月20日截止） 2. 9月20日至10月1日在學(xué)生中宣傳并組織家教人員選拔。

3. 10月2日至10月17日向社會進(jìn)行宣傳。 4. 11月17日截止家教。

5. 11月17日至11月20日對本次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。 五、活動(dòng)人員安排： 1. 沐林公司贊助由主席團(tuán)和社會實(shí)踐部負(fù)責(zé)。

2. 活動(dòng)策劃由主席團(tuán)和學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)。 3. 活動(dòng)審核由團(tuán)總之負(fù)責(zé)。

4. 活動(dòng)通知由辦公室負(fù)責(zé)。 5. 活動(dòng)傳單由網(wǎng)絡(luò)部和宣傳部負(fù)責(zé)。

6. 活動(dòng)人員選拔由主席團(tuán)，團(tuán)總之及各部部長負(fù)責(zé)。 7. 傳單發(fā)放由各部門派一代表負(fù)責(zé)。

8. 家教情況由生活部和體育部負(fù)責(zé)。 9. 家教情況由生活部和體育部負(fù)責(zé)。

六、活動(dòng)總結(jié)： 活動(dòng)總結(jié)以文藝節(jié)目的方式開展。我們將邀請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)，系主任，沐林公司負(fù)責(zé)人員及相關(guān)家長參加。

勤工儉學(xué)活動(dòng)策劃書 一. 活動(dòng)背景 社會形式日新月異，人力資源是重中之重。當(dāng)今社會對大學(xué)生們能力的要求越來越高。

與此同時(shí)，大量在校學(xué)生又迫切希望走向社會，在勤工儉學(xué)的同時(shí)，鍛煉自己，服務(wù)社會！ 二. 活動(dòng)意義 通過開展勤工儉學(xué)活動(dòng)，我院勤工儉學(xué)的學(xué)生將擁有鍛煉自己服務(wù)社會的工作平臺。同時(shí)是他們從小事做起，為適應(yīng)未來社會培養(yǎng)責(zé)任感，以及吃苦耐勞的精神。

同時(shí)滿足用人單位的需要。 三. 活動(dòng)時(shí)間 每周星期六或星期天以及法定節(jié)假日。

四. 活動(dòng)內(nèi)容 針對用人單位的需要，我院將選拔具有推銷、促銷（做廣告，發(fā)放傳單）、導(dǎo)購、禮儀服務(wù)、清潔工等的學(xué)生，并派遣至相應(yīng)崗位配合工作。此過程我們會認(rèn)真對待，盡最大可能把有責(zé)任心有經(jīng)驗(yàn)且能吃苦耐勞的學(xué)生篩選出來，并監(jiān)督其工作，真正起到鍛煉自己服務(wù)社會的目的。

五. 活動(dòng)主辦單位 江西理工大學(xué)應(yīng)用科學(xué)學(xué)院 六. 工作安排 1. 根據(jù)需要，院學(xué)生會實(shí)踐與就業(yè)部面向全院招聘，通過嚴(yán)格面試，層層篩選，選拔出思想素質(zhì)高，責(zé)任心強(qiáng)，能吃苦耐勞切有工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生，組成服務(wù)團(tuán)體。 2. 與用人單位達(dá)成配合協(xié)議，并簽定相應(yīng)的合同。

使雙方明確自己的權(quán)利與義務(wù)，并以雙方主要負(fù)責(zé)人為法人代表和聯(lián)系人。 3. 工作時(shí)間一般定在節(jié)假日，如有可能，可在其他時(shí)段推薦勤工儉學(xué)學(xué)生。

4. 每經(jīng)過一個(gè)工作段，工作人員必須做好工作記錄，且考慮報(bào)酬問題。 5. 參與勤工儉學(xué)的學(xué)生須統(tǒng)一由實(shí)踐與就業(yè)部調(diào)度，必要時(shí)佩帶工作證。

6. 在校內(nèi)外大力宣傳，一方面提高學(xué)生參與的熱情，另一方面增強(qiáng)社會影響力。 七. 相關(guān)人員： 1. 具體實(shí)施部門：實(shí)踐與就業(yè)部 總調(diào)度：劉紅（部長） 主要負(fù)責(zé)人：熊振偉、嚴(yán)月（副部長） 總策劃：王偉（委員） 八. 活動(dòng)事宜 1. 每個(gè)走上崗位的人，必須經(jīng)過實(shí)踐與就業(yè)部面試篩選，并登記其真實(shí)資料，確保工作人員的素質(zhì)，確保其勝任工作崗位，并且在一定程度上為其行為負(fù)責(zé)。

2. 此勤工儉學(xué)活動(dòng)，參考市場價(jià)格，保證工作人員獲得相應(yīng)報(bào)酬。 3. 具體工作，由工作當(dāng)事人負(fù)責(zé)，做到保證質(zhì)量。

學(xué)生干部做好登記、監(jiān)督工作。 4. 為確保活動(dòng)長期、穩(wěn)定、有規(guī)律、有組織的進(jìn)行，我院將與用人單位共同協(xié)商簽定合同，以此使雙方明確自己的權(quán)利與義務(wù)，進(jìn)而確立雙方良好的合作關(guān)系。

9.合作方案怎么寫

給你一個(gè)范本吧

合作協(xié)議

甲方：_________ 有效身份證號碼：

乙方： 有效身份證號碼：

以上各方共同投資人（以下簡稱“共同投資人”）經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)中華人民共和國法律、法規(guī)的規(guī)定，雙方本著互惠互利的原則，就甲乙雙方合作投資

項(xiàng)目事宜并由甲方以其名義受讓____股權(quán)，并作為發(fā)起人參與 （暫定名，以下簡稱“ ”）的發(fā)起設(shè)立事宜，達(dá)成如下協(xié)議，以共同遵守。

第一條 共同投資人的投資額和投資方式

甲方已充分了解乙方的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，并認(rèn)同其市場前景，擬投入風(fēng)險(xiǎn)資金與乙方共同創(chuàng)業(yè)。

甲、乙雙方同意，以雙方注冊成立的 公司（以下簡稱 ）為項(xiàng)目投資主體。

甲方以風(fēng)險(xiǎn)投資方身份向乙方提供經(jīng)營公司的出資總額（以下簡稱“出資總額”）為人民幣 整，其中，各方出資分別：甲方出資 整，占出資總額的 ；乙方以負(fù)責(zé)項(xiàng)目市場經(jīng)營管理作為出資資本，占出資總額的 。

各方一致同意，參與公司的發(fā)起設(shè)立，共同投資人將持有公司股份股本總額比例為：甲方 ，乙方 。

甲方作為共同投資人應(yīng)于 年 月 日前將上述出資額解入指定的銀行：

公司賬號：

開戶行：

第二條 利潤分享和虧損分擔(dān)

共同投資人按其出資額占出資總額的比例分享共同投資的利潤，分擔(dān)共同投資的虧損。

共同投資人各自以其出資額為限對共同投資承擔(dān)責(zé)任，共同投資人以其出資總額為限對股份有限公司承擔(dān)責(zé)任。

共同投資人的出資形成的股份及其孳生物為共同投資人的共有財(cái)產(chǎn)，由共同投資人按其出資比例共有。

共同投資于股份有限公司的股份轉(zhuǎn)讓后，各共同投資人有權(quán)按其出資比例取得財(cái)產(chǎn)。

第三條 事務(wù)執(zhí)行

1.共同投資人委托乙方代表全體共同投資人執(zhí)行共同投資的日常事務(wù)，包括但不限于：

(1)在股份公司發(fā)起設(shè)立階段，行使及履行作為股份有限公司發(fā)起人的權(quán)利和義務(wù) ；

(2)在股份公司成立后，行使其作為股份公司股東的權(quán)利、履行相應(yīng)義務(wù)；

(3)收集共同投資所產(chǎn)生的孳息，并按照本協(xié)議有關(guān)規(guī)定處置；

2.其他投資人有權(quán)檢查日常事務(wù)的執(zhí)行情況，乙方有義務(wù)向其他投資人報(bào)告共同投資的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況；

3乙方執(zhí)行共同投資事務(wù)所產(chǎn)生的收益歸全體共同投資人，所產(chǎn)生的虧損或者民事責(zé)任，由共同投資人承擔(dān)；

4.乙方在執(zhí)行事務(wù)時(shí)如因其過失或不遵守本協(xié)議而造成其他共同投資人損失時(shí)，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任；

5.共同投資的下列事務(wù)必須經(jīng)全體共同投資人同意：

(1)轉(zhuǎn)讓共同投資于_________有限公司的股份；

(2)以上述股份對外出質(zhì)；

(3)更換事務(wù)執(zhí)行人。

第四條 投資的轉(zhuǎn)讓

1.共同投資人向共同投資人以外的人轉(zhuǎn)讓其在共同投資中的全部或部分出資額時(shí)，須經(jīng)全部共同投資人同意；

2.共同投資人之間轉(zhuǎn)讓在共同投資中的全部或部分投資額時(shí)，應(yīng)當(dāng)通知其他共同出資人；

3.共同投資人依法轉(zhuǎn)讓其出資額的，在同等條件下，其他共同投資人有優(yōu)先受讓的權(quán)利。

第五條 其他權(quán)利和義務(wù)

1.甲方及其他共同投資人不得私自轉(zhuǎn)讓或者處分共同投資的股份；

2.共同投資人在_________有限公司登記之日起三年內(nèi)，不得轉(zhuǎn)讓其持有的股份及出資額；

3_________有限公司成立后，任一共同投資人不得從共同投資中抽回出資額；

4公司成立后，甲乙雙方需根據(jù)運(yùn)營情況繼續(xù)合作經(jīng)營投入， 分享共同投資的利潤，分擔(dān)共同投資的虧損，另每月付予乙方作為項(xiàng)目市場經(jīng)營管理人工資作為酬勞。工資金額由雙方商協(xié)。

第六條 違約責(zé)任

為保證本協(xié)議的實(shí)際履行，甲方自愿提供其所有的向其他共同投資人提供擔(dān)保。甲方承諾在其違約并造成其他共同投資人損失的情況下，以上述財(cái)產(chǎn)向其他共同投資人承擔(dān)違約責(zé)任。

第七條 其他

1.本協(xié)議未盡事宜由共同投資人協(xié)商一致后，另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

2.本協(xié)議經(jīng)全體共同投資人簽字蓋章后即生效。本協(xié)議一式_______份，共同投資人各執(zhí)一份。

甲方（簽字）：_________ 乙方（簽字）：_________

_______年____月____日 __ _ __年__ _月__ _日

簽訂地點(diǎn)：_________ 簽訂地點(diǎn)：______ ___

10.幫幫忙啊

合作策劃書，范文-活動(dòng)策劃方案-范文-2007-1-7 10:31:44

大連市海參商會合作策劃書 策劃目的 海參是一種典型的傳統(tǒng)滋補(bǔ)產(chǎn)品。有數(shù)據(jù)顯示，2004年大連海參的年產(chǎn)量已由幾年前的3000噸增長到11000噸。2004年，僅大連地區(qū)，海參養(yǎng)殖總收入就超過15億元。更有數(shù)據(jù)顯示，越來越多的消費(fèi)者寄海參以保健強(qiáng)身。

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