旅游創(chuàng)新(旅游策劃的創(chuàng)新方式)
1.旅游策劃的創(chuàng)新方式
對于旅游策劃中創(chuàng)新方式出現(xiàn)，主要是結(jié)合當(dāng)前新媒體和新組織方式。創(chuàng)新的具體方式：利用網(wǎng)絡(luò)媒體，通過政府和新聞網(wǎng)站發(fā)布新聞公告，結(jié)合戶外專業(yè)網(wǎng)站或團體來策劃組織的新形式。這種方式的好處有宣傳成本很低，活動投資少，社會影響大，產(chǎn)生很好的社會效益和經(jīng)濟效益。這對提高旅游的知名度，推動旅游業(yè)健康快速成長，加快地區(qū)的經(jīng)濟的發(fā)展，有著非常重要的作用和貢獻。
旅游策劃項目中應(yīng)當(dāng)注意的若干問題
養(yǎng)殖仍將是當(dāng)?shù)鼐用竦闹饕杖雭碓?，但是養(yǎng)殖、捕撈在一定程度上影響了近海、海灘環(huán)境與美觀，養(yǎng)殖已成為旅游發(fā)展必須面對的一大問題，如何處理兩者關(guān)系，找出兩全其美的辦法成為目前發(fā)展旅游的關(guān)鍵。為此，需要進行功能區(qū)劃，使旅游業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，相得益彰。其次是處理可進入性與保持相對封閉的矛盾，海島與大陸相對的隔離成為其一大吸引力，然而交通的單一與氣候的限制又在一定程度上把部分游客擋在島外，但是進出的便利大幅度提高，又有可能弱化海島的神秘性及私密性，極難留住游客，旅游策劃專家建議在大島建直升機場，增加可進入性，但不主張大量建橋，有可能破壞小島相對的私密性。
資源開發(fā)與保護問題，海灘、海島資源切忌低層次開發(fā)，應(yīng)考慮社會經(jīng)濟與市場空間，有所開發(fā)，有所儲備；注重保護海島風(fēng)貌，防止大體量建設(shè)，如建筑要有一定的高度限制，設(shè)計步行道，阻止“硬化”造成的環(huán)境退化等等，對市場宏觀調(diào)控，有指導(dǎo)性的對客源導(dǎo)流，如促銷那些具有過剩承載力的地區(qū)，而不是已經(jīng)達到或超過承載力的地區(qū)，讓飽和的景區(qū)有緩解機會等，效益與公平的關(guān)系中，旅游策劃項目開發(fā)把當(dāng)?shù)匕傩杖诘铰糜伍_發(fā)中，使其成為旅游發(fā)展的參與者、受益者，做到和諧發(fā)展。
2.旅游策劃的創(chuàng)新方式
對于旅游策劃中創(chuàng)新方式出現(xiàn)，主要是結(jié)合當(dāng)前新媒體和新組織方式。創(chuàng)新的具體方式：利用網(wǎng)絡(luò)媒體，通過政府和新聞網(wǎng)站發(fā)布新聞公告，結(jié)合戶外專業(yè)網(wǎng)站或團體來策劃組織的新形式。這種方式的好處有宣傳成本很低，活動投資少，社會影響大，產(chǎn)生很好的社會效益和經(jīng)濟效益。這對提高旅游的知名度，推動旅游業(yè)健康快速成長，加快地區(qū)的經(jīng)濟的發(fā)展，有著非常重要的作用和貢獻。
旅游策劃項目中應(yīng)當(dāng)注意的若干問題
養(yǎng)殖仍將是當(dāng)?shù)鼐用竦闹饕杖雭碓?，但是養(yǎng)殖、捕撈在一定程度上影響了近海、海灘環(huán)境與美觀，養(yǎng)殖已成為旅游發(fā)展必須面對的一大問題，如何處理兩者關(guān)系，找出兩全其美的辦法成為目前發(fā)展旅游的關(guān)鍵。為此，需要進行功能區(qū)劃，使旅游業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，相得益彰。其次是處理可進入性與保持相對封閉的矛盾，海島與大陸相對的隔離成為其一大吸引力，然而交通的單一與氣候的限制又在一定程度上把部分游客擋在島外，但是進出的便利大幅度提高，又有可能弱化海島的神秘性及私密性，極難留住游客，旅游策劃專家建議在大島建直升機場，增加可進入性，但不主張大量建橋，有可能破壞小島相對的私密性。
資源開發(fā)與保護問題，海灘、海島資源切忌低層次開發(fā)，應(yīng)考慮社會經(jīng)濟與市場空間，有所開發(fā)，有所儲備；注重保護海島風(fēng)貌，防止大體量建設(shè)，如建筑要有一定的高度限制，設(shè)計步行道，阻止“硬化”造成的環(huán)境退化等等，對市場宏觀調(diào)控，有指導(dǎo)性的對客源導(dǎo)流，如促銷那些具有過剩承載力的地區(qū)，而不是已經(jīng)達到或超過承載力的地區(qū)，讓飽和的景區(qū)有緩解機會等，效益與公平的關(guān)系中，旅游策劃項目開發(fā)把當(dāng)?shù)匕傩杖诘铰糜伍_發(fā)中，使其成為旅游發(fā)展的參與者、受益者，做到和諧發(fā)展。
3.求旅游景區(qū)策劃方案
原發(fā)布者：微力試卷
旅游景區(qū)活動策劃方案篇一：如何做好旅游景區(qū)策劃、規(guī)劃和營銷？如何做好旅游景區(qū)策劃、規(guī)劃和營銷？熊大尋旅游景區(qū)規(guī)劃公司/文熊大尋旅游景區(qū)規(guī)劃公司認(rèn)為：要成功開發(fā)一個旅游景區(qū)一定要走好前三步，第一步是旅游景區(qū)策劃、第二步是旅游規(guī)劃、第三步是旅游營銷。旅游景區(qū)策劃簡單說就是：一句話就能招來十三億人！沒有策劃指導(dǎo)的規(guī)劃是亂劃，沒有規(guī)劃指導(dǎo)的建設(shè)是亂建。所有商業(yè)項目必須策劃先行，策劃是萬里長征第一步，策劃是方向、策劃是靈魂。旅游景區(qū)策劃就是要讓景區(qū)成為與眾不同的景區(qū)，中國已進入全面旅游開發(fā)階段，全國一年要上馬六七百個景區(qū)，面對前所未有的競爭和消費者選擇困難，與眾不同已顯不足，獨一無二才是王道！因為，唯一才顯價值、第一才被記?。∫虼?，旅游景區(qū)策劃就是要策劃出景區(qū)獨一無二的定位、獨一無二的產(chǎn)品、獨一無二的營銷，才能保證成功！簡單地說就是要能做到一句話就能吸引來十三億人！“風(fēng)花雪月，逍遙大理”能做到！”桂平十八奇”能做到！“云南十八怪”能做到！旅游景區(qū)規(guī)劃簡單說就是：每一塊錢投資都能做出利潤來！第二步是旅游景區(qū)規(guī)劃，規(guī)劃就是結(jié)合景區(qū)地形把策劃的創(chuàng)意變成點線面，策劃是戰(zhàn)略策略，規(guī)劃是戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行。但旅游規(guī)劃也要講創(chuàng)意，一個大門、一個景觀、一個建筑都是投資百萬千萬，能不能有震撼性的創(chuàng)意，把大門和建筑變成震撼性的景點？讓每一塊錢的投資都產(chǎn)生收益！試想按這些充滿了五星級酒店、spA溫泉、游艇碼頭、真人cs、國際挑戰(zhàn)
4.旅游策劃項目及旅游策劃方案實例哪兒有
旅游策劃創(chuàng)景-近幾年參與上百個旅游策劃項目，有很多旅游策劃方案實例。
河北固安溫泉項目是我院做過的一個項目，我們立足對當(dāng)?shù)販厝Y源的分析，發(fā)掘音樂藝術(shù)與溫泉資源共同的休閑特質(zhì)，融入固安“中國古樂之鄉(xiāng)”的藝術(shù)文化底蘊，并結(jié)合對北京798等藝術(shù)群落的研究啟發(fā)，著眼京津冀地區(qū)巨大的溫泉度假和藝術(shù)消費市場，大膽的提出了“中國音樂創(chuàng)意溫泉城”的主題概念。 具體以溫泉開發(fā)做基礎(chǔ)，休閑農(nóng)業(yè)做延伸，音樂創(chuàng)意做特色——在溫泉商務(wù)度假、休閑農(nóng)業(yè)等見效快的板塊開發(fā)建設(shè)的同時，打出音樂創(chuàng)意的主題口號并逐步開發(fā)相應(yīng)的溫泉與音樂結(jié)合的項目及音樂文化項目，以溫泉和農(nóng)業(yè)項目的發(fā)展支撐音樂文化創(chuàng)意主題氛圍的培育，以音樂文化創(chuàng)意主題來突出溫泉度假的特色，長、中、短線投入相互促進，實現(xiàn)良性滾動發(fā)展和旅、居、業(yè)三位一體，最終建設(shè)成為音樂創(chuàng)意文化主題特色鮮明的溫泉城。
并在溫泉產(chǎn)品策劃上，融合溫泉和音樂文化，設(shè)計了生態(tài)型古樂溫泉餐廳、音樂溫泉農(nóng)莊以及吉他造型的音樂溫泉主題酒店等特色產(chǎn)品。
5.旅游產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計
旅游產(chǎn)品設(shè)計在創(chuàng)新性上有以下4點要求：1.旅游產(chǎn)品設(shè)計要有特色旅游產(chǎn)品無論在資源整合上、項目開發(fā)上、設(shè)施建設(shè)上，還是服務(wù)提供上，都需要具有鮮明的特色，旅游產(chǎn)品的特色往往也是跟地域、資源、文化緊緊相連。
鮮明的特色往往能使旅游者產(chǎn)生很深的印象，帶來感官上的沖擊，因而有更強的吸引力。獨特的旅游產(chǎn)品是旅游企業(yè)在市場競爭中獲勝的法寶。
2.適應(yīng)市場需求旅游產(chǎn)品的價值體現(xiàn)于吸引旅游者前來旅游，滿足旅游者的需求，帶給旅游者不同尋常的體驗感受。旅游產(chǎn)品是否能夠完成上述功能，實現(xiàn)自身價值，最終取決于市場的需求。
只有擁有廣闊旅游市場、滿足旅游者愿望、符合市場需求變化的旅游產(chǎn)品才能具有強大的生命力和較好的經(jīng)濟效益。3.內(nèi)容多樣、結(jié)構(gòu)合理由于旅游者的層次不同，需求也就多種多樣，這就要求旅游產(chǎn)品提供的服務(wù)內(nèi)容多種多樣，以滿足旅游者多方位、多層次的需求。
同時，旅游項目之間也應(yīng)考慮相互間的比例關(guān)系，基于合理、協(xié)調(diào)的角度，既能達到項目之間相互補充，又不至于因游客駐留時間不一而造成資源的浪費。這就需要規(guī)劃者充分考慮市場，通過分析旅游者偏好和興趣來設(shè)計內(nèi)容和結(jié)構(gòu)，達到旅游資源和產(chǎn)品的充分有效利用。
4.注重參與性和娛樂性參與性的旅游產(chǎn)品給予旅游者的是多感官的刺激，因而能獲得較深的印象和生動的體驗。旅游產(chǎn)品的參與性越強，帶來的體驗就越生動。
同時，越來越多的旅游者希望從旅游中獲得輕松愉快的消遣，以便恢復(fù)精力和體力。因而，在旅游產(chǎn)品的開發(fā)中，應(yīng)注重參與性和娛樂性項目的設(shè)計。
旅游是一項求知、求樂、求異、求新的活動，若規(guī)劃大同小異，開發(fā)的旅游產(chǎn)品也千篇一律，就滿足不了千差萬別的需求。因此，“創(chuàng)新”對旅游規(guī)劃來說十分重要。
旅游產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計 我們本期探討的焦點是如何在旅游產(chǎn)品同質(zhì)化泥潭中突圍，如何為旅游企業(yè)找到產(chǎn)品創(chuàng)新的“柳暗花明又一村”。 旅游產(chǎn)品現(xiàn)狀剖析 我們從各個城市的平面媒體旅游廣告中不難看出時下中國旅游行業(yè)旅游產(chǎn)品同質(zhì)化（product homogeneity）的嚴(yán)峻程度。
例如北京平面媒體中比比皆是的“海南豪華雙飛五日游xxxx元”，這樣的產(chǎn)品廣告已經(jīng)持續(xù)了近8年之久，文字表述沒有發(fā)生任何變化，但其間的阿拉伯?dāng)?shù)字（價格）卻從4000變成今日的1580，甚至仍在下滑。諸如此類產(chǎn)品的超長生命周期不得不讓人贊嘆，但價格競爭之白熱化也不得不讓人心寒。
馬克思“商品價格趨等于零”的論點并不能成為我們以產(chǎn)品質(zhì)量為代價搏殺于價格大戰(zhàn)的借口。 從旅行社行業(yè)來看，以零成本甚至負(fù)成本核算接待成本從而形成市場銷售價格的比較競爭優(yōu)勢是非常危險的，是不可持續(xù)的。
當(dāng)然，作為旅游企業(yè)，旅行社企業(yè)，特別是目的地接待旅行社企業(yè)對走出產(chǎn)品價格戰(zhàn)泥潭的渴望十分強烈，更有甚者進行著屢敗屢戰(zhàn)的嘗試。我們時?？吹竭@樣的奇怪現(xiàn)象，組團社迫于市場競爭的壓力十分努力的在尋求新產(chǎn)品創(chuàng)新和營銷變革，但同時又在矜持的拒絕著地接社對于新產(chǎn)品研發(fā)成果的提供。
這是為什么呢？原來，地接社為了擺脫自身利潤空間被組團社和競爭對手雙重擠壓“擰干毛巾”的窘境，開始下意識地承擔(dān)起了地接社旁無責(zé)貸的“本職工作”研發(fā)產(chǎn)品，將“過好日子”的希望寄托在頗有創(chuàng)新的新產(chǎn)品上，然而，當(dāng)?shù)亟由缗艿娇驮词袌鰧⒖嘈难邪l(fā)的新產(chǎn)品捧袂時，組團社婉拒了。此時組團社斟酌的是推廣一個新品上市所蘊藏的巨大風(fēng)險，與其斥資推廣新品，還不如銷售成熟線路，即使沒有什么突破，至少沒有太大風(fēng)險。
因此，由于地接社對終端市場的無能為力和與之對應(yīng)的掌控終端市場的組團社對目的地產(chǎn)品研發(fā)的冷眼旁觀，我們將這種阻礙旅游新產(chǎn)品發(fā)展的現(xiàn)象總結(jié)為“（地接社）有心無力，（組團社）有力無心”。這種現(xiàn)象在景區(qū)、景點企業(yè)也如出一轍，眾多景區(qū)、景點企業(yè)時常前往客源市場進行耗資不菲的同業(yè)推廣，但總是“熱臉貼上冷屁股”，事倍功半，最后只得選擇在終端市場投放巨資廣告。
一個新產(chǎn)品在市場上市階段非常需要一批精誠合作的代理商來協(xié)助推廣，代理商的合作是新產(chǎn)品上市成功的保障也是降低運營成本及風(fēng)險的有效手段。當(dāng)然，阻礙旅游企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的因素遠不只這些，對于單個企業(yè)而言可能還有很多研發(fā)產(chǎn)品的瓶頸，但，但歸納起來無非以下五大原因：一是資源有限性；二是資金短缺性；三是通路封閉性；四是技術(shù)滯后性；五是觀念麻木性。
鑒于篇幅有限，不在此一一說明贅述。綜上所述，皆為外因，外因阻礙并不能成為放棄開發(fā)差異化新產(chǎn)品的借口和理由。
成功的案例我們身邊并不鮮見，下面我們來看看相似的成功法則吧。 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 什么是新產(chǎn)品？新產(chǎn)品不僅指新發(fā)明產(chǎn)品、改進的產(chǎn)品、改型的產(chǎn)品、新的品牌，還包括購買品牌及加盟特許經(jīng)營。
除此，要特別留意的一個觀點是“原產(chǎn)品+創(chuàng)新+改良=新產(chǎn)品”，可是很多旅游企業(yè)正因為沒有對自己或他人的原產(chǎn)品進行創(chuàng)新改良，只是進行了簡單的GOPY上市，自然就“輕松”步入了價格惡戰(zhàn)的漩渦，難以自拔。 下面我們對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)進行剖析，這將有助于我們找到產(chǎn)品的無競爭區(qū)域，一個完整的產(chǎn)品應(yīng)該包含三個層面，即核心利益。
6.怎樣做旅游策劃
旅游策劃的概念 旅游策劃是依托創(chuàng)造性思維，整合旅游資源，實現(xiàn)資源、環(huán)境、交通與市場的優(yōu)化組合，實現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)的創(chuàng)造性過程。
旅游策劃的基本任務(wù) 針對明確而具體的目標(biāo)，形成游憩方式、產(chǎn)品內(nèi)容、主題品牌、商業(yè)模式，從而形成獨特的旅游產(chǎn)品，或全面提升和延續(xù)老旅游產(chǎn)品的生命力，或建構(gòu)有效的營銷促銷方案，并促使旅游地在近期內(nèi)獲得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。旅游策劃必須具有創(chuàng)新性、可操作性。
旅游策劃的重要性 旅游產(chǎn)品的深層次開發(fā)和對市場需求的滿足較多依賴于旅游策劃，旅游行為的特殊性是靜態(tài)的旅游要用動態(tài)的方法來進行推廣。 旅游規(guī)劃前的旅游地產(chǎn)策劃--總體旅游地產(chǎn)策劃 在規(guī)劃之前導(dǎo)入總體旅游策劃，可以解決深度研究，準(zhǔn)確定位市場、定位主題、定位形象、確立核心吸引力；擬合資源與市場，形成表現(xiàn)吸引力的產(chǎn)品形態(tài)；落實戰(zhàn)術(shù)和行動計劃。
旅游規(guī)劃后的旅游策劃―深度旅游地產(chǎn)策劃 旅游規(guī)劃完成了，需要進一步進行旅游策劃，來將規(guī)劃的大理念，轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品、項目、行動計劃。依托旅游策劃報告，就可以編制詳細(xì)規(guī)劃，進行建設(shè)了。
旅游策劃的落地策劃 針對單個旅游產(chǎn)品，旅游策劃要比規(guī)劃切實、有力！旅游產(chǎn)品的生命周期也決定了規(guī)劃一個景區(qū)而其生命力還沒有它的規(guī)劃期長，旅游策劃能立刻帶動經(jīng)濟效益的增長，當(dāng)游客口味發(fā)生變化時，旅游策劃又能靈活的調(diào)整，是旅游策劃的優(yōu)勢所在。 旅游策劃的營銷策劃 品牌規(guī)劃、品牌定位、品牌形象、品牌口號、整合品牌傳播是當(dāng)前旅游企業(yè)策劃缺失的種種表現(xiàn)。
旅游策劃的招商融資策劃 旅游規(guī)劃不針對單個項目，無法真正招商引資。有了單項旅游策劃對規(guī)劃的分解，使投資者有了投資的機會點，而旅游策劃追求商業(yè)化盈利的目標(biāo)，符合投資者利益目的，旅游策劃的創(chuàng)造性思維給投資者帶來了豐厚的回報！ 旅游策劃中的定位 旅游策劃的定位是旅游策劃的核心步驟，是抓綱的動作，可分為以下五個方面： 1. 旅游策劃的主題定位：項目按照清晰獨特、引人入勝主題進行整合打造； 2. 旅游策劃的目標(biāo)定位：決定將項目獨特吸引力提升到何種程度，才具備實現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ) 3. 旅游策劃的市場定位：按照細(xì)分結(jié)構(gòu)，形成重要性、營銷時序、區(qū)域劃分、類別劃分四維構(gòu)造的綜合形態(tài)。
4. 旅游策劃的功能定位：圍繞六要素、結(jié)合游憩方式，構(gòu)建系統(tǒng)的綜合功能結(jié)構(gòu)。 5. 旅游策劃的開發(fā)戰(zhàn)略定位：確定開發(fā)中輕重緩急、先后時序、結(jié)構(gòu)配合投資分配等重大問題的綱領(lǐng)與方針。
旅游策劃分類 旅游策劃的產(chǎn)品策劃包括產(chǎn)品的整合、產(chǎn)品的盈利模式的設(shè)計、游憩方式的設(shè)計、核心吸引力的打造、投入產(chǎn)出分析、營銷模式設(shè)計等等 旅游策劃的管理與企業(yè)文化咨詢策劃：旨在建立企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在后勁和高效運作、價值協(xié)同的組織團隊而進行的咨詢策劃。 旅游策劃的投融資策劃：投資咨詢策劃是企業(yè)與政府在資本運作和資金運作中的謀劃。
7.提供一個旅游項目策劃方案的范文,我想做個策劃案
有關(guān)這方面的方案范文你可以在巔峰智業(yè)旅游規(guī)劃設(shè)計院的網(wǎng)站里找到的
隨著我國旅游業(yè)的快速發(fā)展，鄉(xiāng)村旅游在整個旅游產(chǎn)業(yè)中的地位日益突出，在某些地區(qū)，鄉(xiāng)村旅游已經(jīng)從旅游業(yè)的“配角”變?yōu)榱恕爸鹘恰?，成為現(xiàn)代旅游業(yè)的重要組成部分。這主要表現(xiàn)在：
鄉(xiāng)村旅游是旅游產(chǎn)品體系的重要組成部分。在許多地區(qū)，鄉(xiāng)村旅游不再依附于傳統(tǒng)旅游景區(qū)，而是成為具有獨立吸引力、代表地方旅游特色、游客參與性很強的新型旅游產(chǎn)品。以漁家樂為代表的日照市鄉(xiāng)村旅游，已經(jīng)成為日照旅游的新名片。出海捕魚、趕海、漁家品海鮮、農(nóng)家采摘、茶園品茶等等，已經(jīng)成為日照旅游綜合吸引力不可或缺的部分。許多內(nèi)陸游客不遠千里來到日照，除了看海，最主要的動機就是體驗漁家樂了。
鄉(xiāng)村旅游是旅游要素彈性供給的重要方式。受氣候、節(jié)假日影響，我國各地旅游都帶有明顯的季節(jié)性，這就使旅游產(chǎn)業(yè)要素的供需出現(xiàn)不平衡，常常形成旺季一房難求、淡季門可羅雀的不經(jīng)濟現(xiàn)象。彈性需求需要彈性供給與之相適應(yīng)，而鄉(xiāng)村旅游正是旅游業(yè)彈性供給的重要方式。旺季廣大農(nóng)（漁）民可以迅速將自己的生產(chǎn)、生活性資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槁糜谓?jīng)營性資產(chǎn)，擴大旅游要素的供給；淡季又可以利用這些資產(chǎn)從事生產(chǎn)，不會導(dǎo)致閑置。日照市作為典型的淡旺季差異極大的旅游城市，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，正是日照市實現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)要素彈性供給的重要途徑與科學(xué)選擇。目前，僅喬家墩子民俗村一處，旺季即可提供10000多個床位，像這樣以鄉(xiāng)村旅游為主題的民俗村，在日照還有很多。
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8.旅游產(chǎn)業(yè)如何創(chuàng)新發(fā)展
巔峰智業(yè)認(rèn)為，旅游產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新主要有三個方面，即旅游業(yè)與文化休閑業(yè)、旅游業(yè)與休閑農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)與會議會展業(yè)。
創(chuàng)新旅游產(chǎn)業(yè)要著眼于傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代時尚、休閑觀光與休閑購物、非物質(zhì)文化體驗與傳統(tǒng)工藝展示、飲食文化的有機結(jié)合，提升文化休閑產(chǎn)業(yè)規(guī)模和綜合效益，引導(dǎo)形成集文化展示、文化體驗、文化娛樂于一體的文化休閑產(chǎn)業(yè)體系。利用城市時尚消費圈，發(fā)展文化傳媒、動漫創(chuàng)意，打造具有鮮明功能定位和產(chǎn)業(yè)支撐的文化休閑產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。
繼續(xù)以品牌節(jié)慶活動，促進太倉旅游目的地形象的提升。
9.旅游策劃方案怎么寫啊
5w3h”，即：
What（什么）——策劃的目標(biāo)、內(nèi)容
Who（誰）——策劃相關(guān)人員
Where（何處）——策劃場所
When（何時）——策劃的日程計劃
Why（為什么）——策劃的假設(shè)、原因
How（怎樣）——策劃的方法和整體系統(tǒng)運轉(zhuǎn)
How（怎樣）——策劃的表現(xiàn)形式
How（怎樣）——策劃的預(yù)算
一份完整的策劃書包括以下內(nèi)容：1、策劃的名稱（主題）2、策劃者的姓名（小組名、成員名）3、策劃完成的時間4、策劃的目的及內(nèi)容概要5、策劃的內(nèi)容及詳細(xì)說明6、策劃的進度表（時間表）7、策劃的預(yù)算和計劃（人力、費用、物力）8、策劃的相關(guān)資料9、如果有第二、第三方案，寫出其概要10、策劃實施需要注意的事項
10.旅游策劃方案怎么寫
原發(fā)布者：親親土豆888
策劃方案發(fā)證公示一、策劃書名稱二、二活動背景三、活動目的、意義和目標(biāo)四、資源需要：人力物力財力五、活動開展：時間順序排列，都干啥六、經(jīng)費預(yù)算七、活中應(yīng)該注意的問題及細(xì)節(jié)八、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者：九、宣傳附：附：進行一次大學(xué)活動的基本步驟：一、活動若辦，策劃先行。策劃是辦活動的脈絡(luò)，一份好的策劃是成功的前提。二、獲得支持。獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持，是一件非常有必要的事情；獲得大型媒體的支持，你的活動就會變得特別好辦，而且多半會成功。三、組織任務(wù)小組，分配人員職責(zé)。權(quán)責(zé)相應(yīng)，每個人都要非常明白自己的責(zé)任。注意，分配任務(wù)要以人為單位，而不能說某件事“你們幾個做”，這樣這件事情基本做不好。有幾個方向：指揮中心，外聯(lián)贊助組，現(xiàn)場工作組，宣傳媒體組，現(xiàn)場秩序、禮儀接待組、應(yīng)急人員。打印出權(quán)責(zé)清單，讓每個人看得明明白白。并且，每天碰頭一次，及時匯報進展，以便處理各種信息；四、贊助或其他經(jīng)費來源：尋找贊助商，與他們進行艱苦地談判，最后取得雙方能認(rèn)可的協(xié)議，這是活動需要。有了經(jīng)費，一切好辦；注意：廣告不能太過分，談判一定掌握尺度，否則商業(yè)味道可能讓晚會failing！五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個RPG游戲，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源。六、進行宣傳。調(diào)足參與者的胃口，是廣告、海報或其他媒體的職責(zé)。七、現(xiàn)場必須有一個指揮中心，負(fù)責(zé)及時調(diào)度；八、進行過程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通
