可以嘗試網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo),現在淘寶在中國很火,好多人抓住了這個(gè)機會(huì ),為什么書(shū)畫(huà)家就不行呢。總結一下,先注冊一個(gè)帳戶(hù),以后慢慢發(fā)展,和志同道合的朋友一起,組成一個(gè)圈子,擴大宣傳。網(wǎng)絡(luò )宣傳太快了,可以讓你一夜成名,例子很多了,好的能出名,垃圾的也能出名。
傳統的---廣告宣傳投入成本太大,不劃算。開(kāi)畫(huà)展,誰(shuí)給你出錢(qián),又靠自己?沒(méi)有人幫忙根本不行,況且局限性太大,就那么點(diǎn)人氣。參加比賽,不錯,最好是比賽成績(jì)在網(wǎng)絡(luò )上宣傳,讓更多的人認識你。等伯樂(lè ),那還不如在家睡覺(jué)。
最佳辦法:公布自己的一副得意之作,先進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )抄做,隨后去淘寶拍賣(mài),價(jià)格從1元起,這樣按照人氣來(lái)算作品的價(jià)值,假如點(diǎn)擊1萬(wàn)次,就一萬(wàn)元,可別心疼,舍不得孩子套不到狼,等買(mǎi)主發(fā)現占便宜了,自然會(huì )有更多的人參與,這樣一般的作品也能賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)。以后等的人就很多了,有你忙的啦。
大型書(shū)畫(huà)展活動(dòng)方案 xx師范附屬小學(xué)、xx縣xx特長(cháng)教育學(xué)校是xx縣小學(xué)教育的品牌,是xx省、xx市知名學(xué)校。
為進(jìn)一步豐富學(xué)校文化, 展現師生的書(shū)畫(huà)藝術(shù)才能和學(xué)校深厚的文化底蘊,展示xx省藝術(shù)教育特色學(xué)校成果,促進(jìn)學(xué)校師生在書(shū)畫(huà)方面與名家的學(xué)習交流,提高師生的書(shū)畫(huà)水平和藝術(shù)修養,同時(shí),也為進(jìn)一步傳承和弘揚中華民族優(yōu)秀傳統文化,全面推行素質(zhì)教育和深化品質(zhì)辦學(xué),開(kāi)門(mén)辦學(xué)的目標,兩所學(xué)校攜手聯(lián)合舉辦首屆大型書(shū)畫(huà)展活動(dòng)。xx縣景圣景房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責任公司,一直致力于弘揚企業(yè)文化、鑄造企業(yè)品牌。
短短5年內,該公司迅速崛起,不僅成為xx縣房地產(chǎn)界的龍頭企業(yè)、明星企業(yè),更是愛(ài)心企業(yè)、慈善企業(yè),在xx縣業(yè)內極富盛名。為進(jìn)一步感恩回饋社會(huì )、支持反哺教育,xx縣景圣景房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責任公司積極與學(xué)校聯(lián)姻,主動(dòng)承辦“景圣景房產(chǎn)”杯大型書(shū)畫(huà)展活動(dòng),大氣魄展示出一個(gè)成功企業(yè)強烈的社會(huì )責任感和良好的公益形象。
此次“學(xué)校搭臺、企業(yè)參與、名家獻藝”大型書(shū)畫(huà)展,將組織省內外70 余名現代著(zhù)名書(shū)畫(huà)家、xx縣中老年書(shū)畫(huà)研究會(huì )20多名會(huì )員和xx師范附屬小學(xué)、xx縣xx特長(cháng)教育學(xué)校近xx名師生的優(yōu)秀書(shū)法、繪畫(huà)作品,以展出、現場(chǎng)作畫(huà)、拍賣(mài)、捐贈等多種形式參與,竭力展示當代書(shū)畫(huà)大家的風(fēng)采和中國精湛的傳統文化魅力,展現以仁師附小、xx特長(cháng)教育學(xué)校為代表的xx縣小學(xué)教育界蓬勃發(fā)展的書(shū)畫(huà)生命力和令人驚嘆的藝術(shù)創(chuàng )造力。旨在動(dòng)員和鼓勵全縣中小學(xué)乃至全縣民眾以各種方式積極宣傳傳統文化,弘揚中華文明。
我們有信心,將此次活動(dòng)辦成xx市、xx縣教育界有史以來(lái)規模最大、水平最高、影響最深遠的藝術(shù)盛會(huì )。二、組織架構 主辦單位:xx師范附屬小學(xué) xx縣xx特長(cháng)教育學(xué)校 承辦單位:xx縣景圣景房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責任公司 協(xié)辦單位:xx縣中老年書(shū)畫(huà)研究會(huì ) xx出版傳媒有限公司xx分公司 中國xx股份有限公司 組委會(huì )名單: 總顧問(wèn):毛x 顧 問(wèn):張x 王x 總策劃:張x 策 劃:毛xx 三、活動(dòng)地點(diǎn) 開(kāi)幕式地點(diǎn):xx體育場(chǎng) 書(shū)畫(huà)展展出地點(diǎn):xx體育館 四、活動(dòng)時(shí)間2012年1月24日(農歷臘月二十一)——2012年2月6日(農歷正月初四) 五、活動(dòng)策劃 (一) 宣傳媒體:電視媒體:xx綜合新聞頻道專(zhuān)題報道、xx電視臺全程跟蹤報道(xx電視臺前期宣傳報道1-2次、連續三天全程播放開(kāi)幕式實(shí)況、連續一個(gè)月專(zhuān)題報道活動(dòng)盛況);平面媒體:成立新聞組,借助《xx都市報》、《xx商報》、《xx科技報》、《xx人力資源報》、《xx日報》等主流報道媒體進(jìn)行前期宣傳、開(kāi)幕盛況、后續追蹤等全方位、多角度綜合報道;通訊媒體:通過(guò)移動(dòng)公司、校訊通平臺向全體家長(cháng)、縣城內5000位各界知名人士發(fā)送大型書(shū)畫(huà)展開(kāi)幕式、捐贈拍賣(mài)會(huì )活動(dòng)兩條短信;廣告媒體:制作若干大型書(shū)畫(huà)展活動(dòng)橫幅廣告,于開(kāi)幕式前一周懸掛在城區交通要道和顯著(zhù)位置,制作大型書(shū)畫(huà)展活動(dòng)及節目宣傳單、拍賣(mài)會(huì )活動(dòng)及作品宣傳單向友好單位、知名企業(yè)、愛(ài)心人士、學(xué)生家長(cháng)、社會(huì )各界發(fā)放,開(kāi)幕式當天校門(mén)口、體育館內外布置彩虹門(mén)、彩氣球、橫幅標語(yǔ)等;(二) 活動(dòng)設計:活動(dòng)一:舉辦名家現場(chǎng)書(shū)畫(huà)表演會(huì ) 地點(diǎn):附小六樓多功能會(huì )議室、xx縣青少年文化中心 時(shí)間:10月27日、11月2日 內容:1、名家現場(chǎng)書(shū)畫(huà)表演; 2、名家作品鑒賞及捐贈; 3、xx電視臺現場(chǎng)直播(11月27日)。
活動(dòng)二:舉辦大型書(shū)畫(huà)展開(kāi)幕式 地點(diǎn):xx體育場(chǎng) 時(shí)間:2012年1月24日上午8;30——12:00(農歷臘月二十一) 內容:1、學(xué)生游藝 (1)游藝時(shí)間:1小時(shí)左右。早上8:00兩所學(xué)校全體師生、家長(cháng)志愿者、宣傳車(chē)均在附小操場(chǎng)集合,8:30游藝開(kāi)始,9:30全體到達會(huì )場(chǎng);(2)游藝隊伍順序:警車(chē)→兩所學(xué)校宣傳車(chē)→書(shū)畫(huà)展主題牌→特色方隊(兩校國旗班→兩校交警班→兩校鼓號隊→腰鼓隊→200人彩旗隊)→xx游藝方隊(xx學(xué)校校牌→年級宣傳車(chē)→xx一至六年級)→附小游藝方隊(附小校牌→一至六年級各年級宣傳車(chē)及方隊)→企業(yè)宣傳車(chē)→警車(chē);(3)游藝總指揮李仲軍,特色方隊指揮王佳秋、陳銀杰,xx學(xué)校各年級指揮一二年級伍瀾、三四年級徐瀚、五六年級孫艷玲,附小各年級指揮一年級彭真、二三年級楊勇、四年級周曉燕、五六年級呂仁軍;(4)游藝路線(xiàn):附小門(mén)口→xx賓館→教育局→老車(chē)站→糧食局→體育館;(5)游藝要求:①各年級方隊道具:xx待定,附小一年級花束、二年級小紅旗、三年級內嵌笑臉的向日葵、四年級充氣大手板、五年級扇子、六年級花環(huán)。
②各方隊均以六路縱隊行進(jìn)。③各班選派2名家長(cháng)志愿者隨班游藝、協(xié)助老師組織學(xué)生。
④各年級方隊準備一副極具特色的標語(yǔ),行進(jìn)途中展示。⑤方隊行進(jìn)途中以年級組為單位,在彩車(chē)廣播指揮下統一表演唱《七色光》、《少年少年,祖國的春天》、《快樂(lè )的節日》→呼號“一筆一畫(huà)寫(xiě)好字,一生一世做好人”、“好好學(xué)習,天天向上”、“品學(xué)兼優(yōu)、全面發(fā)展”、“歡慶,歡慶,熱烈歡慶,歡慶書(shū)畫(huà)展隆重開(kāi)幕”;(6)隊伍全部到達后候場(chǎng)時(shí)段,①全體起立廣播錄音指揮將行進(jìn)途中表演唱展示一遍,②吟誦學(xué)校賦《水珠、種子、雛鷹》,③齊呼校訓、口號,④葫蘆絲表演,⑤薩克斯獨奏《中國、中國,清風(fēng)文庫。
親,你好。
你可以在網(wǎng)站上做推廣的,你可以找家聯(lián)盟做個(gè)推廣,現在廣告聯(lián)盟比較多,你想做個(gè)推廣肯定要找個(gè)好的聯(lián)盟,老榕樹(shù)廣告聯(lián)盟是你不錯的選擇哦。我個(gè)人覺(jué)得你可以做圖片點(diǎn)擊方式或是展示方式的推廣比較好,我是做了展示方式推廣,因為這個(gè)是按廣告位收費的,不管他怎么點(diǎn)擊,一次性收取廣告費,所以就算站長(cháng)作弊也沒(méi)有任務(wù)意義了。
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1 。
某甲和某丙之間買(mǎi)賣(mài)名畫(huà)的行為屬于可撤消的民事行為因為某甲在向某丙出賣(mài)此畫(huà)時(shí),并不知道另一共有人某乙已將畫(huà)賣(mài)給某丁,對其行為內容存在重大誤解,他可以請求撤銷(xiāo)這一民事行為。 PS:此畫(huà)甲乙共有的,所以都有處分權,所有權歸甲,乙共有。
我國合同法第54條規定:下列合同,當事人一方有權請求人民法院或者仲裁機構變更或者撤消:(一)因重大誤解訂立的(二)在訂立合同時(shí)顯失公平的某乙與某丁之間買(mǎi)賣(mài)名畫(huà)的行為屬于合法的民事行為,即民事法律行為 主要是因為甲,乙共同享有處分畫(huà)的權利,乙訂立買(mǎi)賣(mài)合同的行為先于甲,這也是造成甲在合理行使處分權時(shí)造成重大誤解的原因。 2。
某甲、某乙不得要求某戊返還原畫(huà),只能要求某丁付清畫(huà)款并承擔違約責任。由某丁以14000元轉賣(mài)給老某戊,即要求某戊返還原畫(huà)。
某丁對此畫(huà)無(wú)處分權,但是如果戊以合理的價(jià)格通過(guò)合理的途徑購買(mǎi),構成善意取得 戊善意取得畫(huà)的所有權,甲和乙不可以收回,可以向丁追償 PS:善意取得是指購買(mǎi)一方以合法方式,合法價(jià)格,通過(guò)合法途徑購買(mǎi),并且是在不知道也不應該知道對方無(wú)處分權的情況下才可以構成。 因此戊合理?yè)碛辛舜水?huà)的所有權,甲乙無(wú)權收回。
試題答案:(1)經(jīng)濟的工業(yè)化;政治上的民主化。
(2)通過(guò)洋務(wù)運動(dòng),學(xué)習西方的先進(jìn)技術(shù)。(回答學(xué)習西方的物質(zhì)文明、軍事技術(shù)都可以,如果答到林 則徐或魏源學(xué)習西方的思想主張也可)通過(guò)(維新變法)辛亥革命,學(xué)習西方的先進(jìn)制度。
(回答學(xué) 習西方的民主政治、憲政、建立法制社會(huì )等都可以得分)通過(guò)新文化運動(dòng),學(xué)習西方的民主科學(xué)思 想。(回答自由民主思想都可以得分)(3)近代中國是在與世隔絕、國家貧弱、專(zhuān)制盛行的背景下學(xué)習西方的,社會(huì )發(fā)展的阻力大。
西方列強 始終把中國變成他們的殖民地或半殖民地,他們不斷地侵略、掠奪中國,嚴重阻礙了中國的近代化歷 程。
這些文檔很早就在辦公室的電腦里放著(zhù),今天桌面亂的實(shí)在不行了,騰出來(lái)時(shí)間整理一下,發(fā)現了這個(gè)被遺忘在角落里的好東西。
分給營(yíng)銷(xiāo)策劃人,共享:1、戰“痘”的青春——《益生堂》中國十大策劃案例獎 《益生堂》案例2000年在首屆中國企業(yè)著(zhù)名策劃案評選活動(dòng)榮獲“中國十大策劃案”。益生堂三蛇膽膠囊為除痘保健品。
它在97年保健品市場(chǎng)泛濫、普遍銷(xiāo)售低潮的環(huán)境下脫穎而出,成為華南市場(chǎng)保健品的新星。其年銷(xiāo)售額近億元。
這是一個(gè)小預算、大手筆的經(jīng)典策劃案例。其成功之處在于:完整地運用了整合營(yíng)銷(xiāo)策略,通過(guò)場(chǎng)調查開(kāi)始以準確的市場(chǎng)定位推出了廣告“戰痘的青春”系列,結合巧妙的“投料曝光”、“投保1000萬(wàn)元”公關(guān)活動(dòng),迅速崛起。
其完善的銷(xiāo)售管理工程的導入亦為其長(cháng)久發(fā)展奠定了基礎。益生堂三蛇膽的廣告、公關(guān)、促銷(xiāo)創(chuàng )意及表現影響深遠,仿效者眾。
“每粒膠囊必含一粒蛇膽”、“1000萬(wàn)投保產(chǎn)品質(zhì)量險”及“慰問(wèn)交警、升國旗”等系列新聞行銷(xiāo)的運用,更是石破天驚,在傳媒界產(chǎn)生轟動(dòng),為保健品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的新發(fā)拓展了空間。2、“腸”治久安——金雙歧 《金雙歧》榮獲2000年中國策劃藝術(shù)博覽會(huì )銀獎。
金雙歧是腸道藥,一種新型的微生態(tài)制劑,國家一類(lèi)新藥,屬處方藥。其最大的障礙表現在處方藥在otc市場(chǎng)的推廣拉力不夠,產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題點(diǎn)在于藥品的療程較長(cháng)、包裝一般等。
此案例的成功之處在于以“安全”為切入點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)策略。以“安全、有效的腸道用藥”作為金雙歧拇 ビ臚乒愕暮誦摹=岷瞎 亍⒐愀媯 儐?000年5月,由深圳衛生局主辦、深圳商報社協(xié)辦、萬(wàn)澤醫藥公司貫徹執行的深圳市安全用藥科普調查活動(dòng),將金雙歧的硬廣告與用藥科普調查宣傳有機結合,利用整合傳播優(yōu)勢,借助公關(guān)事件,贏(yíng)得了廣泛的、持續的報道,系列廣告《忠告》與五封信,使產(chǎn)品與消費者、營(yíng)業(yè)員充分溝通,良性互動(dòng),在短短的時(shí)間里,金雙歧在深圳引起極大的影響,知名度大大提升;加上客戶(hù)的執行力特強(該客戶(hù)榮獲采納2000年優(yōu)秀客戶(hù)獎),此產(chǎn)品在銷(xiāo)量滑坡情形下扭轉態(tài)勢,銷(xiāo)量持續上升。
3、30天提高記憶商數18.52——腦靈通 腦靈通為廣州輕工研究所研發(fā)的健腦保健品,我們對它的策劃成功之處在于大膽走出常規的健腦益智產(chǎn)品的做法,走細分市場(chǎng)之路,避開(kāi)當時(shí)強勁的對手(腦輕松),集中火力攻打考生市場(chǎng),與對手打貼身戰,巧妙地奪取了市場(chǎng)份額。此整體策劃分三個(gè)階段在考生中進(jìn)行推廣:首先以“30天提高記憶商數18.52”為利益承諾點(diǎn),并借此推出“腦靈通成龍工程”,一舉打響腦靈通的知名度。
其次,加強產(chǎn)品與考生、考生家長(cháng)之間的溝通,使產(chǎn)品具有親和性,使消費者與購買(mǎi)者對產(chǎn)品產(chǎn)生好感。最后,以證言式、新聞式廣告出擊,給考生信心,為考生加油!不到3個(gè)月,腦靈通從一個(gè)新品牌快速成長(cháng)為市場(chǎng)的競爭品牌,一段間內使腦靈通成為廣州、深圳兩地指名購買(mǎi)率最高的健腦產(chǎn)品,銷(xiāo)售回款(深圳、廣州)倍增。
4、家庭健康一把手——阿凈嫂 此前的品牌為“永鮮”和“xx寶”等,品牌特性易被混淆和模仿。產(chǎn)品為冰箱滅菌除臭劑、衣物防蛀、防霉劑等系列家庭用品。
當時(shí)此類(lèi)產(chǎn)品的普遍屬低檔品、關(guān)心度低,我們接手后,將其品牌命名為“阿凈嫂”,并塑造了一個(gè)溫柔、聰慧、能干、熱愛(ài)家庭的女性形象,人格化的訴求,使之成為中國女性心目中的理想化身;同時(shí)也巧妙借用了“阿慶嫂”這一戲劇女主角在廣大消費者中的高知名度和美譽(yù)度,將產(chǎn)品屬性與能干、麻利、活潑、親切、機智等概念緊密結合在一起。本案例最大的成功在于品牌形象策略的塑造,一個(gè)極富親和力的品牌形象,使消費者與產(chǎn)品有良好有效的溝通,成功成為拓展家庭用品市場(chǎng)的金鑰匙。
另外,“阿凈嫂誠聘健康大嫂”與下崗女工聯(lián)系起來(lái),以公關(guān)活動(dòng)為中心的事件行銷(xiāo),引起傳媒關(guān)注,短期內使產(chǎn)品知名度大增,大嫂的現場(chǎng)促銷(xiāo)更是效果斐然。在半然內該品牌成功成為區域市場(chǎng)上的領(lǐng)導性品牌。
5、在伊美堂,女人比櫻花更美——伊美堂 1998年,我們幫助一位客戶(hù)推出了運用日本漢方技術(shù)生產(chǎn)中藥消斑面膜,專(zhuān)治臉上雀斑、黑點(diǎn),它就是伊美堂消斑面膜。本案例成功在于,我們?yōu)楫a(chǎn)品創(chuàng )意了“伊美堂”這一濃郁的東洋氣息的名稱(chēng),輔以著(zhù)和服的女性形象,并以其側剪影為商標,貫穿所有平面設計、終端宣傳品、電波廣告,配合有力的公關(guān)、廣告、促銷(xiāo)活動(dòng),運用ars戰術(shù),連續出擊,形成強勁的整合傳播力。
使伊美堂中藥面膜銷(xiāo)量猛增,樹(shù)立起深圳中藥銷(xiāo)斑面膜品牌形象。后市場(chǎng)上中藥面膜趨之若鶩,紛紛效仿。
6、熱愛(ài)生命 尊重生命 善待生命——華西附三院 此案例曾在成都市及各地均引起積極的社會(huì )效應和廣泛的社會(huì )影響。98年各大醫院面臨醫療體制改革,使醫院開(kāi)始面對激烈的市場(chǎng)競爭。
采納公司在華西附三院成立之際,根據附三院最新醫學(xué)模式,導入了先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)管理,集臨床診療,預防保健,醫學(xué)管理和健康文化傳播為一體的現代化醫院來(lái)實(shí)現效益。 我們以推行華西健康保健網(wǎng)絡(luò )會(huì )員制為基礎,全面在醫院導入企業(yè)理念、銷(xiāo)售系統,公關(guān)系統、策劃系統、vi系統,培訓系統,并對醫院人事、辦公等規章制度進(jìn)。
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