企業(yè)宣傳工作方案策劃(企業(yè)宣傳策劃方案怎么做)

1.企業(yè)宣傳策劃方案怎么做

原發(fā)布者：tan100815

宣傳策劃案一、總體思路1、企業(yè)形象樹立：對于新成立的金融企業(yè)，最為重要的是樹立企業(yè)的形象，打造符合投資人和項(xiàng)目方眼中可靠且安全的公司形象；2、企業(yè)文化打造：對于公司來說，樹立的企業(yè)文化能夠影響到整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)格，整體員工的做事風(fēng)格，所以在建立企業(yè)文化的時(shí)候要明確，在意識形態(tài)和實(shí)際操作上要相互對應(yīng)；3、宣傳策劃的原則：統(tǒng)一性：公司的所有宣傳物資、宣傳渠道所使用的信息、色調(diào)、風(fēng)格等都要具有統(tǒng)一性；全面性：公司的宣傳策劃并不是簡單的單個(gè)策劃相加，而是各種宣傳因素之間的有機(jī)結(jié)合，在整體的策劃思路和理念之下，按照統(tǒng)一的宣傳策劃規(guī)劃案來系統(tǒng)的執(zhí)行；綜合性：公司的宣傳策劃和形象建立并不只是單個(gè)部門的事情，而是需要多個(gè)部門協(xié)作完成的，所以在實(shí)際操作中的協(xié)作十分關(guān)鍵。二、公司宣傳部分1、公司實(shí)力的宣傳：公司雖然是新成立的，但是股東具有較強(qiáng)的實(shí)力背景，但是由于牽涉較多，有些背景實(shí)力不能明言，所以需要在文字措辭上突出公司實(shí)力，但是又要注意不可泄露相關(guān)信息；2、管理層宣傳：公司的高管都是具有相關(guān)行業(yè)多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士，要在相關(guān)的資料中體現(xiàn)出管理層團(tuán)隊(duì)的專業(yè)實(shí)力；3、專業(yè)團(tuán)隊(duì)宣傳：投資團(tuán)隊(duì)的專業(yè)實(shí)力，以及各投資經(jīng)理主導(dǎo)過或者參與過的投資項(xiàng)目，其擅長的投資領(lǐng)域，其成功案例，其投資風(fēng)格，其專業(yè)背景實(shí)力，其投資理念等；4、公司優(yōu)勢體現(xiàn)：不同于公司的背景優(yōu)勢，但是卻要體現(xiàn)出公司在市場定位、投資理念、操作模式、投資風(fēng)

2.企業(yè)宣傳方案包括哪些內(nèi)容

對于企業(yè)來說，宣傳就是第一生產(chǎn)力，宣傳出效益。宣傳工作的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)良好形象的樹立，關(guān)系到企業(yè)社會知名度的提高。為增強(qiáng)宣傳工作的使命感、責(zé)任感和緊迫感，大力宣傳企業(yè)改革發(fā)展所取得的新成就，不斷拓寬對外宣傳領(lǐng)域和渠道，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，不斷提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度，特制定宣傳工作方案如下。 一、指導(dǎo)思想 圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略部署展開一系列宣傳活動(dòng)，堅(jiān)持“內(nèi)聚人心，外塑形象”，不斷擴(kuò)大企業(yè)知名度，塑造企業(yè)品牌二、目標(biāo)任務(wù) 1、配合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展時(shí)期的總體部署或要求，廣泛報(bào)道來自處室、部門、車間的具有推廣價(jià)值和指導(dǎo)意義的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，宣傳教育、企業(yè)改革發(fā)展的新……

最重要的是：LOGO（企業(yè)的標(biāo)志符號、宣傳口號）。

醒目的宣傳冊（圖片，文字說明，要包括一家公司的概況，人員簡潔，發(fā)展?fàn)顩r，拓展方向等等）

你可以找一個(gè)比較成功的公司的網(wǎng)頁，參照一下。

3.跪求"企業(yè)文化宣傳活動(dòng)"的具體方案

“被信仰的企業(yè)文化才是生產(chǎn)力”，其實(shí)，企業(yè)文化的被認(rèn)同與員工的文化層次、企業(yè)行業(yè)關(guān)系不大。

員工是否認(rèn)同企業(yè)文化、是否能主動(dòng)融入公司，這取決于平時(shí)積累的過程，并不是能通過一個(gè)活動(dòng)立竿見影，馬上收到效果的。一個(gè)成功的活動(dòng)只是在合適的時(shí)間、一合適的方式揭開了“紅蓋頭”。

1.首先給員工“熱身”，做足鼓動(dòng)工作，準(zhǔn)備足夠的理由與方式確保員工是積極、主動(dòng)、愿意參與的，否則，人數(shù)再多也沒有意義。

2.通過策劃的活動(dòng)的某一個(gè)點(diǎn)，能至少從某個(gè)層面上來折射企業(yè)文化。不要謀求“一次會議讓所有人都?xì)w順”，事件中不存在。

3.全程互動(dòng)，讓員工之間互相感悟、自我小結(jié)，公司總結(jié)的方式來逐漸提升活動(dòng)主旨。

4.配以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)助，探討每次活動(dòng)與薪酬、獎(jiǎng)金掛鉤的引導(dǎo)方式

5.切忌“自說自話”式的活動(dòng)、考核等

4.如何做好企業(yè)文化宣傳策劃

原發(fā)布者：王薏臣

企業(yè)文化宣傳方案

企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映，也是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。面臨新的形勢、新的任務(wù)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，要想在激烈的市場競爭中取勝，把企業(yè)做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，就必須樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念，積極推進(jìn)文化強(qiáng)企戰(zhàn)略，努力用先進(jìn)的企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)的改革發(fā)展，提高企業(yè)的創(chuàng)新力、形象力和核心競爭力，營造“企業(yè)有生氣、產(chǎn)品有名氣、領(lǐng)導(dǎo)有正氣、員工有士氣”的發(fā)展環(huán)境，為公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供不竭動(dòng)力。

“注重人才，重視科研，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”是勁高的宗旨。公司在集臺灣先進(jìn)的技術(shù)和管理的基礎(chǔ)上，吸收了國內(nèi)外一批經(jīng)驗(yàn)豐富、素質(zhì)教高的優(yōu)秀專業(yè)人才。高素質(zhì)的企業(yè)職工隊(duì)伍保證了勁高電子科技的高效率、高品質(zhì)。隨著中國加入WTO，勁高電子科技將面臨新的挑戰(zhàn)，同時(shí)也迎來了更好的發(fā)展機(jī)遇。把握機(jī)會，創(chuàng)造機(jī)會，是勁高得以快速發(fā)展的關(guān)鍵?！皩I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化與國際先進(jìn)水平接軌”是勁高追求的目標(biāo)。在追求這一目標(biāo)的過程中，公司尤其注重企業(yè)文化建設(shè)對公司發(fā)展的重要性。為了加大企業(yè)文化的宣傳力度，增強(qiáng)其影響力，讓員工充分了解企業(yè)文化建設(shè)的重要性，認(rèn)知企業(yè)文化的內(nèi)容，特制定本實(shí)施方案。二、營造濃厚的文化氛圍。要多渠道、多角度、多層次地開展企業(yè)文化宣傳工作，營造濃厚的企業(yè)文化宣傳氛圍。一是全員參與。宣傳企業(yè)文化，貴在全員參與。

5.宣傳方案要寫什么內(nèi)容

宣傳方案分為活動(dòng)前宣傳和現(xiàn)場宜傳

A、活動(dòng)前宣傳

1、傳單宣傳

[資料來源]：由贊助商提供精美宣傳單（比如對企業(yè)的簡介和商家最新產(chǎn)品及活動(dòng)信息地點(diǎn)）+由學(xué)生會制作的問卷調(diào)查（答案可在宣傳單上找到）

[宣傳地點(diǎn)]： 。。。。大學(xué)東、西、南三個(gè)校區(qū)

[效果評估]：可加深學(xué)生對貴品牌的認(rèn)知對貴品牌有好的印象并自動(dòng)宣傳

2、橫幅宣傳： 0.8M*12M紅布條+彩繪字（1-2條）

[橫幅內(nèi)容] 如中國移動(dòng)祝江。。。。學(xué)院風(fēng)行秀圓滿成功！

[懸掛方式]：可在三個(gè)校區(qū)同時(shí)進(jìn)行懸掛，從合作開始到結(jié)束，為期一個(gè)月左右。

[效果評估]：橫幅時(shí)間長字體大在一段時(shí)間內(nèi)可長久的起到宣傳效果且影響時(shí)間長范圍廣

3、海報(bào)宣傳

[資料來源]：學(xué)生會制作的海報(bào)，海報(bào)中重點(diǎn)突出贊助商或由商家提供海報(bào)，張貼于學(xué)校醒目位置。（海報(bào)大?。?00MM*80MM）

[效果評估]：精美的圖片更加吸引學(xué)生的目光，更加貼近學(xué)生們的生活，讓這一活動(dòng)和商家成為這一時(shí)期的熱門話題。

4、短信宣傳：以短信形式發(fā)布公告，如：活動(dòng)時(shí)間，場地，項(xiàng)目等。（2~3次）

[效果評估]：通過短信宣傳可讓學(xué)生及時(shí)知道信息有助于宣傳產(chǎn)品動(dòng)向優(yōu)惠，并且起到時(shí)時(shí)提醒的效果。

5、廣播宣傳：晚會前期及期間通過江蘇科技大學(xué)廣播臺向全校宣傳，對本次活動(dòng)和商家進(jìn)行全方位，多角度的渲染，突出其焦點(diǎn)性。

[宣傳媒介]：。。。。大學(xué)廣播臺。并可以以商家名義定期點(diǎn)歌（為期一周左右）。

[效果評估]：通過有影響力的校廣播臺，對本次活動(dòng)和商家進(jìn)行全方位，多角度的渲染，突出貴公司產(chǎn)品的焦點(diǎn)性、時(shí)效性；同時(shí)可起到一種潛移默化的效果讓學(xué)生不覺中記住貴公司產(chǎn)品。

6、大型廣告牌宣傳；由學(xué)生會制作的關(guān)于商家的廣告廣告牌，在版面上重點(diǎn)突出商家產(chǎn)品，內(nèi)容由商家提供（250mm*200mm+深繪+圖片）。

[資料來源]：由學(xué)生會制作的關(guān)于貴公司的廣告牌，在板面上重點(diǎn)突出貴公司產(chǎn)品

[宣傳地點(diǎn)]：。。。大學(xué)（東校區(qū)）勤奮路海報(bào)欄（人流集中處）。及西區(qū)食堂對面海報(bào)欄，南區(qū)海報(bào)欄。

[效果評估]：醒目的廣告牌、精美的圖片更加吸引學(xué)生的目光，更加貼近學(xué)生們的生活，讓這一活動(dòng)和商家成為這一時(shí)期的熱門話題，提高貴公司知名度同時(shí)可以增加宣傳力度和氣勢。

B、現(xiàn)場宣傳

[宣傳方式]：

1、企業(yè)可以在活動(dòng)期間來學(xué)校設(shè)點(diǎn)進(jìn)行宣傳。在不影響學(xué)校正常教學(xué)活動(dòng)的范圍內(nèi)，我校可積極配合，并提供相應(yīng)的幫助。

2、互動(dòng)節(jié)目期間商家可提供一些小禮品，使商家更加貼近廣大觀眾 。

3、晚會期間有關(guān)于商家的VCR同步播出，使觀眾對貴公司的產(chǎn)品有更直觀的了解（具體內(nèi)容由商家提供）。

4、活動(dòng)的服裝宣傳，穿有印有貴公司宣傳語及廣告標(biāo)語的服裝進(jìn)行如 1——電子信息學(xué)院。人數(shù) 人。

[效果評估]：現(xiàn)場立體感有聲有色的宣傳可吸引大批學(xué)生駐足觀看，設(shè)點(diǎn)即可買貴公司的商品又可起到“真人秀”的效果讓學(xué)生記住貴公司產(chǎn)品自然去買。現(xiàn)場禮品的增送即可提高同學(xué)們參加的積極性又可起到隱藏的宣傳效果是一個(gè)商家最好的選擇之一。視頻的播放可讓同學(xué)們更直觀地了解貴公司產(chǎn)品及服務(wù)。小投資，大回報(bào)，這是貴公司進(jìn)一步擴(kuò)大市場占有率的一次良好機(jī)遇。

6.我們單位要組織一次宣傳活動(dòng)要馬上交策劃方案該怎么寫啊

是什么內(nèi)容的宣傳啊，是針對公司員工內(nèi)部人員的宣傳，還是針對客戶單位的宣傳。

怎樣寫宣傳策劃2008-06-15 21:12 一份完善的方案分十二部分： 一、活動(dòng)目的：對市場現(xiàn)狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。只有目的明確，才能使活動(dòng)有的放矢。

二、活動(dòng)對象：活動(dòng)針對的是目標(biāo)市場的每一個(gè)人還是某一特定群體？活動(dòng)控制在范圍多大內(nèi)？哪些人是活動(dòng)的主要目標(biāo)？哪些人是活動(dòng)的次要目標(biāo)？這些選擇的正確與否會直接影響到活動(dòng)的最終效果。 三、活動(dòng)主題：在這一部分，主要是解決兩個(gè)問題： 1、確定活動(dòng)主題 2、包裝活動(dòng)主題：價(jià)格折扣？贈品？抽獎(jiǎng)？禮券？服務(wù)？演示？消費(fèi)信用？還是其它？選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮到活動(dòng)的目標(biāo)、社會和人文環(huán)境及活動(dòng)的費(fèi)用預(yù)算和分配。

在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”，淡化活動(dòng)的商業(yè)目的，使活動(dòng)更接近于目標(biāo)客戶群，更能打動(dòng)目標(biāo)客戶群。 這一部分是整個(gè)活動(dòng)方案的核心部分，應(yīng)該力求創(chuàng)新，使活動(dòng)具有震憾力和排他性。

四、活動(dòng)方式：這一部分主要闡述活動(dòng)開展的具體方式。有兩個(gè)問題要重點(diǎn)考慮： 1、確定伙伴：拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”？是協(xié)會單獨(dú)行動(dòng)，還是和其他方面聯(lián)手？和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢；和其他商家或協(xié)會成員聯(lián)合可整合資源，降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。

2、確定刺激程度：要使活動(dòng)取得成功，必須要使活動(dòng)具有刺激力，能刺激目標(biāo)對象參與。刺激程度越高，對整個(gè)活動(dòng)的反應(yīng)越大。

但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)活動(dòng)實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié)，并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。

五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)：活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會事半功倍，選擇不當(dāng)則會費(fèi)力不討好。在時(shí)間上盡量讓目標(biāo)客戶有空閑參與，在地點(diǎn)上也要讓目標(biāo)客戶方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。

不僅發(fā)起活動(dòng)的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要，持續(xù)多長時(shí)間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時(shí)間過短會導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無法讓目標(biāo)客戶真正了解，很多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn)；持續(xù)時(shí)間過長，又會引起費(fèi)用過高而且市場形不成熱度，并降低目標(biāo)客戶心目中的地位。

六、廣告配合方式：一個(gè)成功的宣傳活動(dòng)，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法？選擇什么樣的媒介炒作？這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。

七、前期準(zhǔn)備：前期準(zhǔn)備分三塊， 1、人員安排 2、物資準(zhǔn)備 3、試驗(yàn)方案 在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管”，無空白點(diǎn)，也無交叉點(diǎn)。誰負(fù)責(zé)與政府、媒體的溝通？誰負(fù)責(zé)文案寫作？誰負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理？誰負(fù)責(zé)禮品發(fā)放？誰負(fù)責(zé)顧客投訴？要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼。

在物資準(zhǔn)備方面，要事無巨細(xì)，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然后按單清點(diǎn)，確保萬無一失，否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場的忙亂。 尤為重要的是，由于活動(dòng)方案是在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上確定，因此有必要進(jìn)行必要的試驗(yàn)來判斷宣傳輔助工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現(xiàn)有的途徑是否理想。

試驗(yàn)方式可以是詢問已有客戶，填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。 八、中期操作：中期操作主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場控制。

紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件，在方案中對應(yīng)對參與活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。 現(xiàn)場控制主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理 同時(shí)，在實(shí)施方案過程中，應(yīng)及時(shí)對活動(dòng)范圍、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，保持對宣傳活動(dòng)方案的控制。

九、后期延續(xù) 后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題，對這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳？比如說腦白金，在這方面就是高手，即使一個(gè)不怎么樣成功的促銷活動(dòng)也會在媒體上炒得盛況空前。雖然他是企業(yè)而您這個(gè)是行業(yè)，但是道理是相通的。

十、費(fèi)用預(yù)算：沒有利益就沒有存在的意義。對整個(gè)活動(dòng)的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。

一個(gè)好的促銷活動(dòng)，僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的。 十一、意外防范：每次活動(dòng)都有可能出現(xiàn)一些意外。

比如政府部門的干預(yù)、受眾的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動(dòng)無法繼續(xù)進(jìn)行等等。必須對各個(gè)可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財(cái)力方面的準(zhǔn)備。

十二、效果預(yù)估：預(yù)測這次活動(dòng)會達(dá)到什么樣的效果，以利于活動(dòng)結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較，從刺激程度、宣傳時(shí)機(jī)、宣傳媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。 以上十二個(gè)部分是活動(dòng)方案的一個(gè)框架，在實(shí)際操作中，應(yīng)大膽想象，小心求證，進(jìn)行分析比較和優(yōu)化組合，以實(shí)現(xiàn)最佳效益。

這是 粘貼的 希望能幫到你。

7.急求宣傳策劃方案

主題：“樸素的奢侈，天豪嘉年華”---圣誕狂歡，麥霸天堂目的與目標(biāo)：本方案以天豪KTV開業(yè)慶典為基點(diǎn)，進(jìn)行策劃。

制定完善的廣告宣傳方案和詳細(xì)的媒體投放計(jì)劃，并開展系列配套活動(dòng)，造勢宣傳。目的是要提供品位、歡快的現(xiàn)場表演節(jié)目，弘揚(yáng)KTV文化， 提高天豪KTV文化檔次，打造天豪特色品牌，開業(yè)期間給顧客留下深刻的印象；目標(biāo)是通過開業(yè)慶典活動(dòng)，迅速樹立天豪形象，制造“天豪話題”，建立并擴(kuò)大天豪知名度，凸顯品牌個(gè)性，培養(yǎng)目標(biāo)消費(fèi)群體，最終刺激營銷。

方案主要內(nèi)容：本方案主要內(nèi)容包括行業(yè)現(xiàn)狀、市場分析及品牌分析和消費(fèi)群體相關(guān)分析，針對開業(yè)慶典和短期內(nèi)迅速提高知名度策劃系列宣傳活動(dòng)，及相關(guān)宣傳策略，制定媒體投放計(jì)劃。一、相關(guān)行業(yè)行情分析⒈ KTV行業(yè)性質(zhì)、發(fā)展現(xiàn)狀及相關(guān)分析；（略）⒉ 慈溪KTV行業(yè)現(xiàn)狀及市場調(diào)查、競爭對手分析；（略）⒊ 天豪KTV核心品牌分析、市場定位分析；（略） 定位：打造慈溪最高檔、規(guī)模最大的KTV航母 營銷模式：高檔豪華貴賓包廂+量販?zhǔn)匠衅絻r(jià)消費(fèi)⒋ 消費(fèi)者需要哪些服務(wù)；……⒌ 天豪能夠提供哪些服務(wù)；……⒍ 天豪的優(yōu)勢、弱勢在哪里； ……二、目標(biāo)消費(fèi)群體⒈ KTV行業(yè)目標(biāo)消費(fèi)群 定位：白領(lǐng)、布波族…… 消費(fèi)心理及特性：……⒉ 慈溪目標(biāo)消費(fèi)群 定位：…… 消費(fèi)能力分析：……三、如何實(shí)現(xiàn)我們的目的與目標(biāo)： ⒈ 在短期內(nèi)向所有目標(biāo)消費(fèi)群樹立專業(yè)、安全、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的品牌形象；同時(shí)，讓所有前來的人感受到尊貴的享受。

⒉ 圍繞新形象做針對性的“立體三維廣告轟炸”，樹立品牌的知名度、美譽(yù)度。⒊ 樹立天豪特有的核心品牌形象，進(jìn)行差異化宣傳活動(dòng)，讓廣大目標(biāo)消費(fèi)群在參與活動(dòng)的過程中知曉企業(yè)實(shí)力、品牌個(gè)性及服務(wù)項(xiàng)目的USP（獨(dú)特性），進(jìn)而刺激、引起消費(fèi)者的興趣和消費(fèi)欲望。

四、宣傳活動(dòng)本次活動(dòng)圍繞天豪KTV開業(yè)慶典為中心，選在圣誕節(jié)展開，節(jié)日是動(dòng)感的日子，歡樂的日子，期間容易捕捉人們的節(jié)日消費(fèi)心理，寓動(dòng)于樂，寓樂于銷。通過嫁接節(jié)日的文化氛圍推行文化營銷，開展針對性的文化營銷，充分挖掘和利用節(jié)日的文化內(nèi)涵，并與自身經(jīng)營理念和企業(yè)文化結(jié)合起來，不僅可以吸引眾多的消費(fèi)者，在給消費(fèi)者藝術(shù)享受的同時(shí)，也能帶來良好的市場效益，樹立良好的企業(yè)形象。

活動(dòng)之一：一、活動(dòng)概要⒈ 活動(dòng)名稱：xxx慈溪歌友會——暨天豪KTV開業(yè)慶典暨剪彩儀式⒉ 活動(dòng)地點(diǎn)：天豪KTV⒊ 活動(dòng)時(shí)間：2006年12月25日（暫定）⒋ 活動(dòng)形式：室內(nèi)裝飾+剪彩儀式+演藝節(jié)目+軍樂演奏+鑼鼓歡舞+ 禮品贈送+嘉賓安排…… ⒌ 基本操作規(guī)范及具體安排為： xx:xx——-xx:xx 現(xiàn)場布置、禮儀接待 xx:xx——-xx:xx 剪彩儀式 xx:xx——-xx:xx 演藝節(jié)目⒍ 活動(dòng)預(yù)期目標(biāo) ⑴、開業(yè)新禧之際，通過豪華的裝飾，開業(yè)剪彩，軍樂隊(duì)熱鬧表演，傳播開業(yè)喜訊，擴(kuò)大其知名度。⑵、通過邀請慈溪市政領(lǐng)導(dǎo)及借助浙江籍超女人氣，刺激社會效，增強(qiáng)影響和傳播力。

⑶、加深和消費(fèi)者的近距離溝通，增強(qiáng)天豪KTV對外的親和力。⑷、以開業(yè)活動(dòng)為載體，讓每位消費(fèi)者能更明了的看到天豪的優(yōu)越 環(huán)境，了解企業(yè)高層次的經(jīng)營品位，有一種帝王般尊貴的感覺。

⑸、借助開業(yè)慶典活動(dòng)讓消費(fèi)者了解天豪KTV的經(jīng)營品位、理念和文化等，樹立其獨(dú)特的品牌形象， 為天豪日后在慈溪服務(wù)行業(yè)中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷打下基石。二、籌備工作 一、人員邀請及安排 1. 表演人員 身著亮麗民族服裝的鑼鼓舞獅隊(duì)，或者整齊威武的軍樂隊(duì)，或者學(xué)生樂隊(duì)……（待定）。

表演各種鼓令、雙獅吸珠、雙獅祝福等精彩節(jié)目為開業(yè)添聲添彩，渲染喜慶氛圍，吸引更多的路人駐足觀看。 2、禮儀小姐，x名，著統(tǒng)一的紅色旗袍，身披綬帶。

負(fù)責(zé)幫助嘉賓 簽到和引導(dǎo)嘉賓進(jìn)入場地等工作。 3、保安人員x名，負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)和指示車輛行進(jìn)、停放工作。

4、保潔人員x名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生工作。 5、主持人xxx, A8里現(xiàn)成的、善于調(diào)動(dòng)現(xiàn)場氣氛的舞臺節(jié)目主持人，能主動(dòng)與觀眾一起參加活動(dòng)，并反復(fù)宣傳天豪公司形象。

6、邀請媒體有關(guān)欄目的記者。貴單位擬訂邀請計(jì)劃，并自行聯(lián)系 （暫定）。

二、重要嘉賓邀請市政有關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)和政府領(lǐng)導(dǎo)蒞臨邀請浙江籍超女助陣相關(guān)說明：通過邀請市政文化部門或其他職能領(lǐng)導(dǎo)蒞臨剪彩，樹立天豪KTV權(quán)威、正規(guī)、高品位、高貴的形象；通過邀請浙江籍超女出場并表演，不僅從心理上刺激慈溪消費(fèi)者作為浙江人的地域自豪感，塑造天豪KTV在音樂愛好者心中的潛在歸屬感，更能夠借助超女的超高人氣，增強(qiáng)天豪的社會效應(yīng)，擴(kuò)大影響。二、剪彩現(xiàn)場布置： 現(xiàn)場布置詳細(xì)說明：店內(nèi)裝飾：…………店面裝飾：…………高空氣球： 為了制造歡快、喜慶、熱鬧的現(xiàn)場氛圍，在天豪KTV門前放置高空氣球，數(shù)目待定，氣球采用紅燈籠球，顯得喜氣大方。

條幅內(nèi)容主要為開業(yè)慶賀類詞語，具體內(nèi)容待定。拱門：在天豪KTV門前放xx規(guī)格的拱門一個(gè)，上面懸掛“……”等之類的詞語，能夠簡潔明了地傳達(dá)開業(yè)的喜訊。

迎賓通道：在天豪KTV門前鋪一條xx規(guī)格的紅色地毯，在地毯的兩側(cè)放置鮮艷的花籃，既可以為現(xiàn)場創(chuàng)造氣氛，又可形成隔離帶的效果。剪彩舞臺：在KTV門口搭建xx規(guī)格的。

8.企業(yè)文化的宣傳與策劃

公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃 （2007年——2009年） （初稿） 一、編制依據(jù)： 1、公司的企業(yè)文化建設(shè)工作計(jì)劃，公司的文化理念； 2、公司現(xiàn)狀和發(fā)展方向； 3、公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和基本思路； 4、公司的主業(yè)及延伸產(chǎn)業(yè)、多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀； 5、地域傳統(tǒng)文化。

二、指導(dǎo)思想： 實(shí)施文化營銷、文化服務(wù)、文化管理等戰(zhàn)略，打造胥城文化核心競爭力。 三、編制原則： 1、適應(yīng)性：適應(yīng)公司的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃、適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢，適應(yīng)公司發(fā)展規(guī)劃； 2、可操作性：本規(guī)劃是公司的中長期發(fā)展規(guī)劃的組成部分或分解，能指導(dǎo)公司創(chuàng)新建設(shè)企業(yè)文化的實(shí)施； 3、創(chuàng)新性：體現(xiàn)公司的發(fā)展、優(yōu)良傳統(tǒng)、地域文化、行業(yè)特性、專業(yè)化服務(wù)等特點(diǎn)，形成個(gè)性； 4、導(dǎo)向性：能結(jié)合實(shí)際，指導(dǎo)和引導(dǎo)胥城大廈的經(jīng)營、管理、服務(wù)等工作有效的開展； 5、先進(jìn)性：能最大限度的引導(dǎo)、激勵(lì)員工自覺和積極參與企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和員工的發(fā)展實(shí)現(xiàn)雙贏的格局。

四、企業(yè)文化建設(shè)的三年目標(biāo)： 1、2007年： （1）系統(tǒng)性地挖掘、總結(jié)、提煉形成胥城大廈的文化理念；基本做到管理制度與文化理念相適應(yīng)；胥城文化理念和創(chuàng)元集團(tuán)的文化理念相適應(yīng)，把創(chuàng)元集團(tuán)的管理理念輸入到胥城大廈，實(shí)施胥城文化的整合，同時(shí)向社會各界利益相關(guān)者展示胥城先進(jìn)的管理理念，創(chuàng)建文化的強(qiáng)勢品牌。 （2）實(shí)施文化營銷戰(zhàn)略，策劃“情滿胥城迎世遺”等主題活動(dòng)，在全國相關(guān)媒體、蘇州報(bào)紙或網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行展示、宣傳，形成社會傳播效應(yīng)，提升胥城的良性知名度和社會影響力，對胥城大廈營業(yè)收入的提升形成貢獻(xiàn)。

（3）逐步賦予員工辦公、生活等環(huán)境以胥城文化內(nèi)涵。 （4）編發(fā)《胥城文化手冊》； 內(nèi)容主要包括：發(fā)展歷史、文化理念、胥城之歌、員工職業(yè)行為規(guī)范、員工社會行為規(guī)范、徽標(biāo)及其解釋、英雄生平介紹、優(yōu)秀員工名錄、服務(wù)案例、優(yōu)秀員工典型事跡、社會知名人事下榻胥城的場景、獲得的主要榮譽(yù)、大事記等。

（5）成為創(chuàng)元集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位。 （6）在評比最佳員工（范圍擴(kuò)大到包括臨時(shí)工等）的基礎(chǔ)上，開展最佳師傅的評比、進(jìn)步最快新員工的評比。

2、2008年： （1）文化理念的培訓(xùn)和文化理念的故事化相結(jié)合，使廣大員工能主動(dòng)接受胥城文化理念并按文化理念的要求去工作，員工精神面貌有明顯提升。 （2）策劃一項(xiàng)具有文化內(nèi)涵、促進(jìn)品牌推廣和營業(yè)收入提升的主題活動(dòng)。

（3）實(shí)施“社會性員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃”。 （4）規(guī)范、漸進(jìn)式的實(shí)施VIS的應(yīng)用部分；改善員工生活環(huán)境。

（5）成為蘇州區(qū)域內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)有影響力或“排頭兵式”先進(jìn)單位。 （6）開展最佳員工、最佳師傅、進(jìn)步最快新員工等的評比。

3、2009年： （1）繼續(xù)開展理念故事化的培訓(xùn)工作。 （2）將文化理念指導(dǎo)企業(yè)管理制度的規(guī)范性和創(chuàng)新性的完善工作中去，行為文化和制度文化得到提升和展現(xiàn)。

（3）策劃一項(xiàng)具有文化內(nèi)涵、促進(jìn)品牌推廣和營業(yè)收入提升的主題活動(dòng)。 （4）在全國飯店業(yè)范圍里，胥城企業(yè)文化建設(shè)的成效要形成影響力。

（5）在蘇州建設(shè)健康城市的活動(dòng)中，健康賓館達(dá)標(biāo)；員工宿舍實(shí)行賓館化管理、舒適、溫馨。 （6）開展最佳員工、最佳師傅、進(jìn)步最快新員工等的評比。

五、主要實(shí)施方案： 1、建立健全企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和管理職能部門： （1）成立企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)委員會，成員包括高層領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理等。 （2）設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工作小組。

2、制定分年度的實(shí)施計(jì)劃，循序漸進(jìn)，不斷創(chuàng)新和提升。 3、開展培訓(xùn)工作，不斷提高全員對企業(yè)文化的認(rèn)識： （1）對高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門、機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，主要開展領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)、示范作用、如何把企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營服務(wù)管理活動(dòng)相結(jié)合的觀念和技能的培訓(xùn)。

（2）對全體員工的企業(yè)文化培訓(xùn)主要是胥城歷史和傳統(tǒng)文化、企業(yè)文化的基本知識，加深對胥城文化理念的理解和自覺接受、履行。 （3）對企業(yè)文化中心和分之機(jī)構(gòu)具體企業(yè)文化職能部門的人員的培訓(xùn)，主要?jiǎng)?chuàng)新建設(shè)企業(yè)文化的技術(shù)和技能等方面的培訓(xùn)。

（4）有選擇地組織或參加有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，互動(dòng)交流和學(xué)習(xí)。 4、發(fā)掘和培植先進(jìn)典型，樹立樣板： （1）三年內(nèi)有一人評為“*****”。

（2）三年內(nèi)有三個(gè)班組評為市一級的優(yōu)秀班組。 （3）三年內(nèi)有三人被評為創(chuàng)元集團(tuán)先進(jìn)員工。

（4）內(nèi)部先進(jìn)人物的評比和表彰活動(dòng)：每年產(chǎn)生一名胥城大廈“形象大使”、每年產(chǎn)生一名“金鑰匙員工”、每年評選出“十佳員工”、最佳師傅、進(jìn)步最快新員工等。 5、文化理念在適當(dāng)時(shí)候進(jìn)行梳理和補(bǔ)充、豐富： 現(xiàn)行提倡的文化理念是公司的一筆寶貴財(cái)富，具有相當(dāng)時(shí)期的指導(dǎo)意義，但不排除在適當(dāng)時(shí)候進(jìn)行與時(shí)俱進(jìn)性的補(bǔ)充、延伸、豐富。

6、體現(xiàn)企業(yè)文化的環(huán)境建設(shè)： 改造我們自己的辦公環(huán)境，辦公室、休息室、更衣間、洗澡間等，員工通道、并賦予環(huán)境以文化內(nèi)涵，要像為客人創(chuàng)造好的環(huán)境一樣考慮完善我們員工的環(huán)境，文化氛圍。 （1）把員工通道裝飾成為具有文化內(nèi)涵的通道和文化陣地。

（2）改善員工宿舍條件，規(guī)范員工宿舍的管理，定期組織評比。 （3）賦予辦公、工作環(huán)境以文化品位。

（4）賦予食堂（增加電視機(jī)）、澡堂、更衣間、休息室等文化內(nèi)涵。 7、利。