精益道場(chǎng)方案策劃公司(精益道場(chǎng)的含義是什么)

1.精益道場(chǎng)的含義是什么

什么是精益道場(chǎng)

精益道場(chǎng)源自日本豐田，是豐田人才育成的重要載體， 被譽(yù)為企業(yè)人才育成的“搖籃”，是傳承精益理念，系統(tǒng)培養(yǎng)企業(yè)精益管理人才的“企業(yè)學(xué)院”，普遍應(yīng)用于世界各地的豐田工廠(chǎng)及其合作伙伴，也被三星、波音等眾多世界500強(qiáng)企業(yè)廣泛應(yīng)用。

精益道場(chǎng)是世界上最先進(jìn)的精益人才技能培訓(xùn)模式，是訓(xùn)練和培養(yǎng)精益管理與技術(shù)人才的園地， 是高、中、基層管理者與操作者提升、研修的一種重要而且有效的育人方式。

精益道場(chǎng)以實(shí)操、受訓(xùn)、課題解決、方案研討、現(xiàn)場(chǎng)模擬等培訓(xùn)模式，使教學(xué)工作由以前的培訓(xùn)為主轉(zhuǎn)為實(shí)操模擬、實(shí)踐體驗(yàn)為重點(diǎn)的教導(dǎo)模式，使學(xué)員在置身模擬工廠(chǎng)環(huán)境中更加切身體會(huì)精益的奧妙。以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的管理方式。

精益生產(chǎn)管理是什么，能為企業(yè)解決何種問(wèn)題、企業(yè)有何效益；精益的執(zhí)行必須由企業(yè)的高層主導(dǎo)，由上而下；知道精益生產(chǎn)高、中、基層管理者們的角色定位，以及各部門(mén)在實(shí)施精益過(guò)程中如何配合協(xié)作；學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)改善工具與實(shí)現(xiàn)方法，主要步驟與挑戰(zhàn)，以及關(guān)鍵的致勝因素；掌握精益生產(chǎn)的量度方法、提供持續(xù)改善的目標(biāo)；明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的七大浪費(fèi)，認(rèn)識(shí)價(jià)值和發(fā)現(xiàn)過(guò)程中的各種浪費(fèi)，并持續(xù)消除浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)流程優(yōu)化；建立統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)管理語(yǔ)言，達(dá)成共識(shí)。