福建最好的會(huì)(福建活動(dòng)策劃)

1.福建活動(dòng)策劃

福建活動(dòng)策劃推薦上海神啟廣告。

福建活動(dòng)策劃可分為商務(wù)活動(dòng)策劃和娛樂活動(dòng)策劃兩類。

商務(wù)活動(dòng)策劃的目標(biāo)不是一個(gè)單項(xiàng)的指標(biāo)，而應(yīng)有一個(gè)目標(biāo)體系。總目標(biāo)下有很多分目標(biāo)、項(xiàng)目目標(biāo)和操作目標(biāo)。

1、長期目標(biāo)要分成短期目標(biāo)；

2、宏觀目標(biāo)要分解成微觀目標(biāo)；

3、總目標(biāo)要分成項(xiàng)目目標(biāo)、操作目標(biāo)；

4、整體形象目標(biāo)要分解成產(chǎn)品形象目標(biāo)、環(huán)境形象目標(biāo)、職工形象目標(biāo)。

商務(wù)活動(dòng)的模式：

商務(wù)活動(dòng)模式多種多樣，不同的公眾對象、不同的問題、不同的組織都有相應(yīng)的活動(dòng)模式，沒有哪一種活動(dòng)模式可以解決所有問題。究竟選擇哪一種活動(dòng)模式，要根據(jù)活動(dòng)的目標(biāo)、對象分布、任務(wù)、權(quán)利要求，具體確定。常見的活動(dòng)模式有以下幾種：

1、建設(shè)型商務(wù)活動(dòng)模式

2、防御型商務(wù)活動(dòng)模式

3、進(jìn)攻性商務(wù)活動(dòng)模式

4、矯正型商務(wù)活動(dòng)模式

5、維系型商務(wù)活動(dòng)模式

商務(wù)活動(dòng)的策劃方案：

商務(wù)活動(dòng)策劃的最終成果以策劃方案的形式得以呈現(xiàn)，策劃方案又稱為策劃書，策劃書的基本結(jié)構(gòu)，可分為下列十項(xiàng)。

不同類型的活動(dòng)的策劃方案內(nèi)容、結(jié)構(gòu)的安排也不盡相同，在擬寫商務(wù)活動(dòng)策劃書的時(shí)候，應(yīng)該根據(jù)活動(dòng)的具體情況進(jìn)行取舍。

商務(wù)活動(dòng)的執(zhí)行：

第一、立項(xiàng)：

立項(xiàng)就是要把活動(dòng)作為一個(gè)項(xiàng)目確定下來，這個(gè)活動(dòng)要不要做？為什么做？一定要很清晰。

第二，進(jìn)行調(diào)查和可行性研究：

做調(diào)查，大家很清楚，不詳細(xì)闡述，但大型活動(dòng)策劃調(diào)查有其特殊性。

第三，提煉主題，進(jìn)行創(chuàng)意：

除了個(gè)人創(chuàng)意外，我們要特別強(qiáng)調(diào)群體創(chuàng)意的概念。我不贊成個(gè)人策劃大師的提法，當(dāng)今的時(shí)代已經(jīng)不像三國演義時(shí)代要有一個(gè)諸葛孔明，靠一個(gè)人拈指算出什么妙計(jì)來，而是靠不同學(xué)科的組合群體策劃。作為現(xiàn)代策劃，需要的是多個(gè)學(xué)科的綜合和集體的智慧，而不是某個(gè)大師的杰作。

第四，方案論證：

方案不僅要有論證，而且要有科學(xué)的論證，方案論證通常使用定位式優(yōu)選法，輪轉(zhuǎn)式優(yōu)選法和優(yōu)點(diǎn)移植法。

娛樂活動(dòng)策劃：

娛樂活動(dòng)策劃包含企業(yè)活動(dòng)策劃、企業(yè)娛樂活動(dòng)策劃、企業(yè)派對策劃、企業(yè)酒會(huì)策劃、企業(yè)聯(lián)誼策劃、商務(wù)慶典策劃、禮儀活動(dòng)策劃、年會(huì)策劃、宴會(huì)策劃、尾牙策劃、晚會(huì)策劃、舞會(huì)策劃、戶外拓展、野營露宿、槍擊野戰(zhàn)、體育運(yùn)動(dòng)、旅游度假等；為企業(yè)制定年度娛樂計(jì)劃，分析每人的娛樂需求，讓企業(yè)每個(gè)成員的業(yè)余娛樂生活更有規(guī)律、更精彩，派元素為企業(yè)量身策劃，讓您的人生享受精彩！上海神啟廣告

2.福建活動(dòng)策劃

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福建活動(dòng)策劃可分為商務(wù)活動(dòng)策劃和娛樂活動(dòng)策劃兩類。 商務(wù)活動(dòng)策劃的目標(biāo)不是一個(gè)單項(xiàng)的指標(biāo)，而應(yīng)有一個(gè)目標(biāo)體系。

總目標(biāo)下有很多分目標(biāo)、項(xiàng)目目標(biāo)和操作目標(biāo)。 1、長期目標(biāo)要分成短期目標(biāo)； 2、宏觀目標(biāo)要分解成微觀目標(biāo)； 3、總目標(biāo)要分成項(xiàng)目目標(biāo)、操作目標(biāo)； 4、整體形象目標(biāo)要分解成產(chǎn)品形象目標(biāo)、環(huán)境形象目標(biāo)、職工形象目標(biāo)。

商務(wù)活動(dòng)的模式： 商務(wù)活動(dòng)模式多種多樣，不同的公眾對象、不同的問題、不同的組織都有相應(yīng)的活動(dòng)模式，沒有哪一種活動(dòng)模式可以解決所有問題。究竟選擇哪一種活動(dòng)模式，要根據(jù)活動(dòng)的目標(biāo)、對象分布、任務(wù)、權(quán)利要求，具體確定。

常見的活動(dòng)模式有以下幾種： 1、建設(shè)型商務(wù)活動(dòng)模式 2、防御型商務(wù)活動(dòng)模式 3、進(jìn)攻性商務(wù)活動(dòng)模式 4、矯正型商務(wù)活動(dòng)模式 5、維系型商務(wù)活動(dòng)模式 商務(wù)活動(dòng)的策劃方案： 商務(wù)活動(dòng)策劃的最終成果以策劃方案的形式得以呈現(xiàn)，策劃方案又稱為策劃書，策劃書的基本結(jié)構(gòu)，可分為下列十項(xiàng)。 不同類型的活動(dòng)的策劃方案內(nèi)容、結(jié)構(gòu)的安排也不盡相同，在擬寫商務(wù)活動(dòng)策劃書的時(shí)候，應(yīng)該根據(jù)活動(dòng)的具體情況進(jìn)行取舍。

商務(wù)活動(dòng)的執(zhí)行： 第一、立項(xiàng)： 立項(xiàng)就是要把活動(dòng)作為一個(gè)項(xiàng)目確定下來，這個(gè)活動(dòng)要不要做？為什么做？一定要很清晰。 第二，進(jìn)行調(diào)查和可行性研究： 做調(diào)查，大家很清楚，不詳細(xì)闡述，但大型活動(dòng)策劃調(diào)查有其特殊性。

第三，提煉主題，進(jìn)行創(chuàng)意： 除了個(gè)人創(chuàng)意外，我們要特別強(qiáng)調(diào)群體創(chuàng)意的概念。我不贊成個(gè)人策劃大師的提法，當(dāng)今的時(shí)代已經(jīng)不像三國演義時(shí)代要有一個(gè)諸葛孔明，靠一個(gè)人拈指算出什么妙計(jì)來，而是靠不同學(xué)科的組合群體策劃。

作為現(xiàn)代策劃，需要的是多個(gè)學(xué)科的綜合和集體的智慧，而不是某個(gè)大師的杰作。 第四，方案論證： 方案不僅要有論證，而且要有科學(xué)的論證，方案論證通常使用定位式優(yōu)選法，輪轉(zhuǎn)式優(yōu)選法和優(yōu)點(diǎn)移植法。

娛樂活動(dòng)策劃： 娛樂活動(dòng)策劃包含企業(yè)活動(dòng)策劃、企業(yè)娛樂活動(dòng)策劃、企業(yè)派對策劃、企業(yè)酒會(huì)策劃、企業(yè)聯(lián)誼策劃、商務(wù)慶典策劃、禮儀活動(dòng)策劃、年會(huì)策劃、宴會(huì)策劃、尾牙策劃、晚會(huì)策劃、舞會(huì)策劃、戶外拓展、野營露宿、槍擊野戰(zhàn)、體育運(yùn)動(dòng)、旅游度假等；為企業(yè)制定年度娛樂計(jì)劃，分析每人的娛樂需求，讓企業(yè)每個(gè)成員的業(yè)余娛樂生活更有規(guī)律、更精彩，派元素為企業(yè)量身策劃，讓您的人生享受精彩！ 活動(dòng)策劃的要點(diǎn)： 1、目標(biāo)一定要量化 一個(gè)大型的活動(dòng)往往耗費(fèi)很多人力、物力、財(cái)力資源。沒有目標(biāo)而耗費(fèi)巨資做活動(dòng)是不可取的，目標(biāo)不明確是不值得的。

所以在策劃活動(dòng)的時(shí)候目標(biāo)一定要量化，它不是希冀式的觀測，而是指日可待。只有量化目標(biāo)，公關(guān)活動(dòng)策劃與實(shí)施才能夠明確方向，才會(huì)少走彎路。

2、集中傳播一個(gè)賣點(diǎn) 舉辦活動(dòng)是展示企業(yè)品牌形象的平臺，不是一般的促銷活動(dòng)，要確定活動(dòng)賣點(diǎn)，并以賣點(diǎn)作為策劃的依據(jù)和主線。因此活動(dòng)策劃需要?jiǎng)?chuàng)造這樣一個(gè)非常精彩的高潮，要把這個(gè)高潮環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)得更有唯一性、相關(guān)性、易于傳播性。

當(dāng)然，集中傳播一個(gè)賣點(diǎn)，并不是只傳播一條信息，而是把活動(dòng)目標(biāo)和目標(biāo)公眾兩項(xiàng)因素結(jié)合起來，重點(diǎn)突出一個(gè)賣點(diǎn)，提高活動(dòng)的有效性。 3、沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán) 國內(nèi)不少公關(guān)公司做公關(guān)活動(dòng)，因缺乏公眾研究意識或公眾研究水平有限、代理費(fèi)少、時(shí)間緊等原因，省略公眾調(diào)查這一重要工作環(huán)節(jié)已是司空見慣的事情。

只有摸清自己的優(yōu)劣勢，洞悉公眾心理與需求，掌握競爭對手的市場動(dòng)態(tài)，進(jìn)行綜合分析與預(yù)測，才能揚(yáng)長避短，調(diào)整自身公關(guān)策略，贏得活動(dòng)的成功。 4、策劃要周全，操作要嚴(yán)密 活動(dòng)策劃，最要注意的就是“周全”。

這是因?yàn)楣P(guān)活動(dòng)給我們的成功或失敗的機(jī)會(huì)只有一次。一場活動(dòng)不是拍電影、電視，不能重來，每一次都是現(xiàn)場直播，一旦出現(xiàn)失誤無法彌補(bǔ)，絕不能掉以輕心。

5、化危機(jī)為機(jī)遇 大型活動(dòng)有一定的不可確定性，為了杜絕意外事件發(fā)生，公關(guān)人員在策劃與實(shí)施的過程中要抱有強(qiáng)烈的危機(jī)意識，充分預(yù)測到有可能發(fā)生的各種風(fēng)險(xiǎn)，并制定出相應(yīng)的對策。只有排除了所有風(fēng)險(xiǎn)，制訂出的策劃方案才有實(shí)現(xiàn)的保障。

6、全方位評估 在對活動(dòng)進(jìn)行評估時(shí)，往往是只評估實(shí)施效果，評估不夠全面。如能在評估時(shí)，除實(shí)施效果外再評估活動(dòng)目標(biāo)是否正確、賣點(diǎn)是否鮮明、經(jīng)費(fèi)投入是否合理、投入與產(chǎn)出是否成正比、公眾資料搜集是否全面、媒體組合是否科學(xué)、公眾與媒體關(guān)系是否更加鞏固、社會(huì)資源是否增加、各方滿意度是否量化等，則公關(guān)活動(dòng)的整體效果才能體現(xiàn)出來。

3.誰有好的公司年會(huì)策劃方案

可以邀請下重要的客戶和你們一起開年會(huì) 互動(dòng)下 對公司也有好處 今年我們也搞年會(huì)讓我弄 你參考下：2012年已經(jīng)到來，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力，公司決定于 年 月 日舉辦一場聯(lián)歡會(huì)來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。

一、年會(huì)主題：增加公司于員工之間的凝聚力

二、年會(huì)目的：1.感謝公司員工一年來的辛勤工作，增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與員工間的互動(dòng)與交流；2.通過舉辦一次全新的不同感覺的年會(huì)，讓員工看到公司的實(shí)力以及增強(qiáng)其對未來的信心；3.通過年會(huì)的舉辦，了解員工對公司未來發(fā)展的期望；

三、年會(huì)時(shí)間安排：

(1)年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期（ 月 日 至 月 日）：本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。

(2)年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期（ 月 日至 月 日）：本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。

(3)年會(huì)倒計(jì)時(shí)期（ 月 日）：本階段主要完成年會(huì)全過程確定（包括節(jié)目單確定）。

(4)年會(huì)正式演出時(shí)間： 年 月 日晚 至

四、年會(huì)節(jié)目報(bào)名方式：1.及時(shí)通報(bào)名、電話報(bào)名、現(xiàn)場報(bào)名2.聯(lián)系人：3.聯(lián)系方式：

五、參會(huì)人員：

六、年會(huì)節(jié)目要求：

1、歌曲類：

(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲；（2）青春、陽光、健康、向上；（3）與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。

2、舞蹈類：

(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈；

(2)具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。

(3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等；

(4)相關(guān)歌曲的伴舞。

3、曲藝類：

(1)喜慶、熱鬧反映生活的相聲、小品；

(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目（戲曲、話劇、評書等）；

(3)其它類型的曲藝節(jié)目（樂器類）。

4、每個(gè)部門所報(bào)節(jié)目不限；

5、提倡跨部門組合報(bào)名；

七、年會(huì)進(jìn)行流程

1. 參會(huì)人員入場

2.主持人宣布年會(huì)開始

3.總經(jīng)理\董事長 講話

對年終做總結(jié)

表彰員工

4. 表彰

各部門負(fù)責(zé)人做年度工作總結(jié)與計(jì)劃。

對優(yōu)秀員工予以表彰

為優(yōu)秀員工發(fā)獎(jiǎng)

優(yōu)秀員工發(fā)言

5.聯(lián)歡會(huì)節(jié)目表演

6.互動(dòng)小游戲

7.閉幕詞各位來賓、各位代表、xx公司2012年年會(huì)即將落下帷幕，我謹(jǐn)代表年會(huì)組委會(huì)對本次大會(huì)的圓滿成功表示熱烈地祝賀！本次年會(huì)得到各地方代表蒞臨參會(huì)歡聚烏市積極響應(yīng)和熱情支持。下面我宣布：XX公司2012年年會(huì)勝利閉幕！謝謝大家！

注意事項(xiàng)： 1.明確年會(huì)的主題和目的；2. 初步確定年會(huì)性質(zhì)；3. 提交預(yù)算；4. 策劃內(nèi)容，分工執(zhí)行；5. 年會(huì)時(shí)間按排；6. 年會(huì)地點(diǎn)選擇；7. 年會(huì)亮點(diǎn)；

4.年會(huì)策劃方案

4、熬地瓜粥；4） 活動(dòng)主持：3小時(shí)一；2;A，在三種菜式中任意選?。焊鶕?jù)活動(dòng)流程進(jìn)行活動(dòng)主持。

③可以烤雞翅。2、二等獎(jiǎng)，其它參賽者要活躍現(xiàn)場氣氛： 獎(jiǎng)品。

誰用時(shí)最短，全部拿出并再次放入包內(nèi)整理完整、穿插游戲抽獎(jiǎng)活動(dòng)：XXX主要工作；3） 人員分工：太陽能微型廚房10臺、活動(dòng)目的1。人員，對獲得的佳績進(jìn)行分析：15分鐘，一男一女組成一組、年會(huì)人員安排及職責(zé)1） 會(huì)場總負(fù)責(zé)、增強(qiáng)員工的凝聚力，點(diǎn)燃全公司員工新一年銷售太陽能便攜微廚房的熱情。

評委：iPhone、煲湯杯等器具在不損壞的情況下，邀請領(lǐng)導(dǎo)致辭。2）太陽能便攜微廚房現(xiàn)場整理大賽目的、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)等 獎(jiǎng)品設(shè)置、幸運(yùn)獎(jiǎng)、年會(huì)安排1、節(jié)目形式：太陽能便攜微廚房參賽者，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來：活躍氣氛：制作一個(gè)指示牌：獎(jiǎng)項(xiàng)及獲獎(jiǎng)名單，則得分最高：6名，提高太陽能便攜微廚房的銷售佳績、太陽能便攜微廚房，增進(jìn)協(xié)調(diào)性和協(xié)作能力、表彰工作優(yōu)秀的公司員工、市場，男女各半、對2013年工作進(jìn)行總結(jié)、現(xiàn)場協(xié)調(diào)，老板和總經(jīng)理向全體員工敬酒：自己的老婆和現(xiàn)場同事：XXX主要工作、節(jié)目時(shí)間。

3）踩氣球 目的：XXX主要工作：A，左右腳捆綁三至四個(gè)氣球，每個(gè)參賽者頭上都要套一個(gè)動(dòng)物的頭飾、撤場時(shí)的相關(guān)事宜安排，制定新一年度工作總體規(guī)劃. 游戲內(nèi)容（獲勝者有太陽能便攜微廚房大禮包）C；一等獎(jiǎng)：器具無損壞、參與人員：增加活動(dòng)趣味，互相踩對方的氣球；10組共同參賽、二、會(huì)場布置1：太陽能便攜微廚房產(chǎn)品知識問答競賽2、參與人員、XX主會(huì)場 A：在3鐘之內(nèi)，明確新年度工作方向和目標(biāo)二，優(yōu)秀獎(jiǎng)：4名：2013年12月31日地點(diǎn)。三，每組2人：公司內(nèi)所有部門所需時(shí)間總計(jì)、簽到處，會(huì)餐環(huán)節(jié)：年會(huì)策劃，逗得自己的妻子和現(xiàn)場觀眾最開心、開水杯，各顯神通；要求：XX3，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作能力、年會(huì)形式領(lǐng)導(dǎo)致辭，做的食物最美味，當(dāng)其中一位烹飪時(shí)、氣球與鮮花等點(diǎn)綴會(huì)場C、表彰優(yōu)秀員工，在活動(dòng)開始后、財(cái)務(wù)）2) XX部門1、舞臺協(xié)調(diào)：XXX主要工作，設(shè)置簽到處、年會(huì)流程1、員工文藝匯演。

2、布場及撤場安排。道具：總體協(xié)調(diào)：一等獎(jiǎng)：太陽能便攜微廚房1臺道具；三等獎(jiǎng)、幸運(yùn)獎(jiǎng)的幸運(yùn)抽獎(jiǎng)，一男一女搭配：內(nèi)容，可以唱歌、表彰優(yōu)秀員工，人員調(diào)配2） 策劃，吸引觀眾注意力、三、會(huì)議節(jié)目安排；將大廚提前1個(gè)小時(shí)用太陽能便攜微廚房做的太陽能美食一一送到會(huì)場、主持人開場白。

②按比賽順序依次用太陽能便攜微廚房為自己的妻子做一頓飯，蒸包子、現(xiàn)場資訊采集：人員的調(diào)配，或破得最少，致新年賀詞、排列整齊。 B，則勝出：全體售前員工（銷售，布場，并保持自已的氣球不破。

五，通過激勵(lì)作用、公司員工大合影6：名牌筆記本：太陽能便攜微廚房、會(huì)餐：彩帶。六：座位環(huán)繞排放：2名、節(jié)目時(shí)間，逗自己的妻子開心，圍繞主席臺、游戲（穿插進(jìn)行），時(shí)間：A，兩人合作將太陽能便攜微廚房大禮包及其包內(nèi)餐桌：本公司的LOGO及年會(huì)主題 B；如：人數(shù)為十名、三等獎(jiǎng)：公司全員參加部門：7天帶薪度假；B. 1）“新好男人大比拼”道具：在3鐘之內(nèi)最先整理完成的前三名獲得氣候產(chǎn)品大禮包。

3. 演出名單1) XX部門1、中間穿插一，耍帥賣萌：XX3、節(jié)目形式、燒水杯：XX2:XX公司參加人數(shù)：XXB：①事先分為3組。勝出者獲得氣候產(chǎn)品大禮包，必須全程都要戴著：當(dāng)場選出十名員工、跳舞，男女各半，同事和老婆各占50分投票權(quán)。

2、年會(huì)主題揚(yáng)帆起航 ● 輝煌2014四。 要求，共五組：10名5。

7；二等獎(jiǎng)：員工及家屬規(guī)則；C:2人一組 年公司年會(huì)策劃方案時(shí)間。

5.年會(huì)策劃方案

這個(gè)是我找到的不過不是北京的，酒店什么的需要自己找哦，呵呵！給你看下部分內(nèi)容，完整的需要去論壇下載，完全免費(fèi)的哈：

晚宴加抽獎(jiǎng)的年會(huì)策劃方案

晚會(huì)目的：輕松、熱鬧（不同于以往的自助餐、卡拉OK、化裝舞會(huì)、各種游戲），讓每一位員工都參與到這個(gè)特別的日子里，盡情釋放自己，娛樂大家。

晚會(huì)形式：

一、

地點(diǎn)最好選擇一個(gè)類似于酒店宴會(huì)廳等地方。這樣有省去場地變換造成的時(shí)間浪費(fèi)，以及活動(dòng)的不連續(xù)性。

二、

年會(huì)所用的時(shí)間為從下午到晚上十一點(diǎn)左右，或者是晚飯前開始持續(xù)3-4個(gè)小時(shí).

三、

開場：晚宴也好，抽獎(jiǎng)也好，在一個(gè)全國人民都喜氣洋洋的日子里，為所有辛苦工作了一年的同事們組織這么一場聚會(huì)，本身就是對我們的員工的在過去一年里的肯定，更是對新一年的展望，不論是一個(gè)什么樣性質(zhì)的企業(yè)，相信這個(gè)團(tuán)隊(duì)中一定存在著不同的個(gè)體，平時(shí)的工作中大家可能由于性格的關(guān)系，也可能是由于工作性質(zhì)的原因，在這過去的一年里大家見面可能只是點(diǎn)點(diǎn)頭、微笑而過。但在我們的聚會(huì)上，更多的應(yīng)體現(xiàn)的是大家的多面性，以及平時(shí)沒有機(jī)會(huì)顯露出來的一面，讓每一個(gè)人都能更有效的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，并為大家接受。從這一點(diǎn)上我介意晚會(huì)的形式如下：

…………

還有一個(gè)：大宇年會(huì)執(zhí)行案（.doc）

也在那個(gè)論壇里面，你可以去找找看！~

6.有沒有年會(huì)策劃方案萬能模板

為慰勞員工一年來的辛苦，并創(chuàng)造公司全體人員同樂之氣氛，同時(shí)也使年會(huì)活動(dòng)能圓滿成功，現(xiàn)31會(huì)議網(wǎng)將活動(dòng)之相關(guān)事宜規(guī)劃如下：

一、年會(huì)活動(dòng)場地： _____________________________________；

活動(dòng)時(shí)間：2012年元月____日 ____：__——____：__ 時(shí)；

其中：晚宴時(shí)間：____：__——____：__ 時(shí)；

晚會(huì)時(shí)間：____：__——____：__ 時(shí)。

二、年會(huì)活動(dòng)工作安排：

1、總指揮：

2、特邀嘉賓：

3、副總指揮：

4、年會(huì)晚宴組組長：

負(fù)責(zé)監(jiān)督及實(shí)施年會(huì)晚宴相關(guān)準(zhǔn)備工作；

5、晚會(huì)節(jié)目組組長：__________，負(fù)責(zé)組織及準(zhǔn)備聯(lián)歡晚會(huì)節(jié)目相關(guān)工作；

6、抽獎(jiǎng)活動(dòng)組組長：__________，負(fù)責(zé)策劃及準(zhǔn)備抽獎(jiǎng)活動(dòng)相關(guān)工作；

7、現(xiàn)場布置組組長：__________，負(fù)責(zé)舞臺搭建及現(xiàn)場布景相關(guān)工作；

8、后勤服務(wù)組組長：__________，負(fù)責(zé)年會(huì)活動(dòng)的所有后勤準(zhǔn)備及物資方面的工作。

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