公司對全公司進行安全生產(chǎn)知識培訓,大力宣揚“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針。通過專家們深入淺出地講解,學員認真地學習了相關(guān)知識,學員們的安全理念、安全意識、風險防范能力與職業(yè)責任均得到了進一步加強,現(xiàn)將此次培訓的主要工作總結(jié)如下:
一、領導重視,組織健全,是安全生產(chǎn)知識培訓取得成功的保證。安全生產(chǎn)知識培訓作為落實公司年度安全會議精神,廣泛開展學習活動的一個重要組成部分,是提高員工素質(zhì)確保安全目標實現(xiàn)的重要手段。公司領導對培訓工作非常重視,專門在辦公會議上強調(diào)了各部門責任,質(zhì)量安全部制定了培訓方案和具體實施計劃,并與公司各部門進行了協(xié)商溝通,同時要求公司各部門、項目部積極配合培訓工作的展開,督促各部門及生產(chǎn)一線員工參加培訓,責任到人,培訓過程嚴格按照計劃進行。有了領導的支持和合理的培訓計劃做基礎,整個培訓過程中,員工積極響應,培訓熱情很高。培訓主要由省安監(jiān)局、長沙市海事局、市消防中隊等單位的專家負責。按照公司培訓要求,授課人認真編寫了相關(guān)教案,質(zhì)量安全部匯編了相關(guān)資料發(fā)放到各個學員手中,培訓采取集中培訓和自學相結(jié)合的形式,員工培訓過程歷時兩天半,共有128名員工參加,基本實現(xiàn)了安全培訓率達到98%。
二、培訓內(nèi)容實在,形式多樣,突出結(jié)合安全意識、安全風險及施工實際,這次培訓的教材以授課人根據(jù)公司要求編制的課案,針對公司施工實際情況,突出了海上施工相關(guān)安全方面的內(nèi)容。同時質(zhì)量安全部收集整理了培訓知識手冊等書籍作為補充教材,對員工灌輸了先進的安全理念、介紹了應急救援機制的建立,傳授了海上防火救生的方法與策略等等。在培訓授課中,授課人利用投影儀,通過生動的畫面,詳細的介紹相關(guān)的法律法規(guī),并結(jié)合一個個真實的案例,給員工分析事故原因,教育大家防患與未然,提高預防事故的意識和能力,減少或杜絕事故發(fā)生。
三、嚴格考核,獎懲分明 培訓過程中,質(zhì)量安全部對學員進行了嚴格地考勤,每次上課均進行簽到、點名。培訓剛結(jié)束馬上進行理論考試。理論考試采用人力資源部擬定的試卷,考試成績和員工的績效掛鉤,并對考試前七名及全出勤率的學員給予了物質(zhì)獎勵。這次培訓考試的參考率達到80%,合格率達到88%。
四、深入調(diào)查,收集意見 在培訓過程中,質(zhì)量安全部及時就此次培訓的效果及公司安全方面的工作情況,在所有參加培訓人員中進行了問卷調(diào)查,共發(fā)放問卷調(diào)查表128份,收回128份,反饋率達100%,職工積極踴躍的提出了各自的看法和建議,質(zhì)量安全部對意見和建議進行了歸納總結(jié)。
通過此次培訓學習,員工在安全理念、安全意識、安全風險防范和職業(yè)責任四個方面有了很大的進步,通過活動的開展,加強了企業(yè)員工凝聚力和向心力,提高了員工的集體意識,培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神。
五、存在的問題和建議
本次培訓工作雖說做了一定的工作,取得了許多進步,但離公司的目標還有差距??偨Y(jié)過去是為了更好的做好今天和明天的工作,在本次安全生產(chǎn)知識培訓工作中,主要存在的問題如下: 1、培訓的內(nèi)容在理論和實踐相結(jié)合上還有一定差距,更須加強實際操作的培訓。 2、培訓參與的人員不積極,培訓時間短,公司各部門經(jīng)理、職員及項目經(jīng)理參與度不高,內(nèi)容形式還有待充實。 3、個別員工對培訓的意義認識不足,對培訓重視不夠。建議在今后的安全生產(chǎn)知識培訓中,增強對員工實際操作能力的培養(yǎng),增強培訓工作和培訓內(nèi)容的針對性、實效性,強化培訓紀律要求。
安全生產(chǎn)培訓工作是一項長期、艱巨的任務,關(guān)系到公司穩(wěn)定健康的發(fā)展,任重而道遠,今后我們將持之以恒地進一步做好此項工作,使公司的安全培訓工作再上新臺階。
一要抓好宣貫。各單位、部門要進一步提高安全培訓工作重要性和緊迫性的認識,采取多種形式,加大《決定》的宣貫力度、拓展宣貫廣度、延伸宣貫深度,注重宣傳效果,使“安全培訓不到位是重大安全隱患”意識進一步深入人心旦酣測叫爻既詫習超盧,形成良好的安全培訓工作氛圍。
二要抓好結(jié)合。要提前安排好安全培訓工作。一是要與貫徹落實黨的十八大精神相結(jié)合,進一步加強“五個平安”培訓制度建設,全面檢查培訓中存在的問題,牢固樹立科學發(fā)展安全發(fā)展理念,確保員工生命財產(chǎn)安全。二是要與2013年全員脫產(chǎn)大培訓、技術(shù)工人崗位大培訓等各類培訓相結(jié)合,堅持職工、基層、生產(chǎn)、發(fā)展需要什么,就學習什么;堅持干什么學什么,學什么精什么,缺什么補什么,崗位培訓,學以致用。三是要與夯基固本、加強“五個平安”基礎建設相結(jié)合,要調(diào)動各單位、部門抓好“五個平安”脫產(chǎn)大培訓和日常安全培訓的積極性,注重協(xié)調(diào)配合,形成工作合力,進一步建立完善培訓體系,為早日建成世界一流強港,提供更強的人才保障和智力支持。四是要與上崗資格培訓教結(jié)合,嚴格落實“三項崗位”上崗資格培訓要求,做到持證上崗率達到100%,確保生產(chǎn)平安。
三要強化實效。各單位要充分認識企業(yè)在安全培訓工作中的主體地位和基礎作用,進一步深化“五個平安”培訓工作,要結(jié)合實際,創(chuàng)新形式,創(chuàng)新內(nèi)容,通過形象培訓、案例培訓、現(xiàn)場培訓,加強導師帶徒,確保培訓實效,切實提升全員安全綜合素質(zhì)。要完善實施更加有效的“五個平安”培訓工作績效考核和責任追究制度,確保《決定》所提出的工作要求貫徹到位,執(zhí)行有力,不斷提升集團本質(zhì)安全水平。
四要加強領導。做好安全培訓工作,重點在落實,關(guān)鍵在領導。各單位主要領導和班子成員要率先學習好、領會好《決定》精神,把安全培訓工作擺上重要議事日程,確保思想到位、組織到位、措施到位。一把手要親自抓,分管領導要靠上抓,制定培訓規(guī)劃,健全培訓制度,加大培訓投入,為開展安全培訓工作提供必要的保障。
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雙馬分廠員工崗位標準化作業(yè)流程培訓工作總結(jié)
雙馬分廠員工培訓工作緊緊圍繞寧東洗煤廠培訓要求,以崗位標準化作業(yè)流程培訓為主線,以提升分廠員工操作技能為重點,創(chuàng)新培訓模式,較好的完成了分廠員工崗位標準化作業(yè)流程前期培訓工作。
一、培訓工作開展情況
10-12月份分廠共舉辦崗位標準化作業(yè)流程培訓培訓班3期,累計培訓180人次。10月份對電鉗工,運轉(zhuǎn)崗、集控員培訓一期后進行筆試考試,成績記錄在冊,培訓30人;11-12月電鉗工,運轉(zhuǎn)崗、集控員培訓,現(xiàn)場實操隨機抽查進行考核,培訓累計共60人。培訓工作全部按計劃完成。
二、建立健全培訓管理制度,夯實員工培訓管理工作
(一)建立健全新入廠員工培訓管理制度。制定新入廠員工培訓計劃、實施方案,成立由廠長任組長的培訓管理領導小組,明確職責。并根據(jù)新員工培訓掌握情況開展階段性培訓,以制度為引導規(guī)范員工日常培訓行為。
(二)不斷強化培訓管理的實效性。培訓管理員及分廠領導通過問答、討論等形式不定期對員工培訓情況進行抽查、考評,確保培訓達到預期效果。
(三)建立考核激勵機制,完善培訓考核體系。采取優(yōu)勝劣汰及末尾淘汰的原則,灌輸新員工不學習就要落后、就要被淘汰的思想觀念,使培訓工作與績效考核掛勾,與用人選人掛勾,從根本上把員工被動學習變?yōu)橹鲃訉W習。三、加強崗位標準化作業(yè)流程培訓力度,提高員工現(xiàn)場安全操作意識
原發(fā)布者:黑夜之月ln
安全教育培訓心得通過這兩個月的安全與質(zhì)量的教育培訓,我體會到安全的重要意義。我也從中學會了如何保護自身的安全、他人的安全、企業(yè)的安全,提高了我們的安全意識。我們對“安全”有了新的感悟與體會。一、安全的重要意義“安全“對于個人來說,是健康、生命的保障。如果一個人沒有安全意識,不珍惜健康、生命,是對個人的不負責,對家庭的不負責?!鞍踩睂τ谄髽I(yè)來說,是生存發(fā)展的基礎,安全管理是項目中最重要的任務。一個企業(yè)如果沒有安全意識,做不到防微杜漸,那么這個企業(yè)必定存在危險隱患,將來必將給企業(yè)帶來重大損失。“安全”對于國家來說,是構(gòu)建和諧社會的前提,是國家發(fā)展,繁榮昌盛的保障。二、安全與質(zhì)量的關(guān)系在工程中,“質(zhì)量”不僅僅是物質(zhì)本身的優(yōu)劣,還與施工過程中管理、技術(shù)操作、組織設計等工作存在緊密的聯(lián)系。因此質(zhì)量的好壞決定安全與否,安全管理是保證質(zhì)量的前提。兩者之間相輔相成。一個企業(yè)、一個單位、一個工程的安全管理有缺陷將會導致質(zhì)量問題的的發(fā)生,同樣如果企業(yè)、單位出現(xiàn)質(zhì)量問題也必然存在安全隱患。因此我們必須做到安全、質(zhì)量同時抓。三、如何避免危險我們?nèi)绾伪苊馕kU的發(fā)生,保證工程上的安全呢?我們不僅要有高度的工作責任,更要有良好的思想道德,始終堅持“安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理”的原則,始終把安全放在第一位。對于企業(yè)始終嚴格按要求、按規(guī)程、按法律貫徹安全管理,做到層層把關(guān),不要為了得一時之利,而跨程
年初,根據(jù)國務院關(guān)于加強安全生產(chǎn)的有關(guān)文件要求,公司于3月份開始申報和實施一級企業(yè)安全質(zhì)量標準化達標工作。
為了使安全質(zhì)量標準化達標工作有效的開展,公司成立了以總經(jīng)理任組長,管生產(chǎn)安全的副總經(jīng)理為副組長和職能部門為組員的達標活動領導小組,同時成立達標推進辦公室,并正式下達文件,做出達標活動時間安排。公司各單位從5月16日至7月15日按照安全質(zhì)量標準化考評標準進行了自評,并且公司成立了基礎管理、燃爆、熱工、機械、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康六個專業(yè)組,指導、監(jiān)督檢查各單位全面對設備設施的自查自改工作,逐項落實整改措施計劃。
具體在安全質(zhì)量標準化工作中做了如下工作:一、組織學習和貫徹安全質(zhì)量標準。工作開始在沒有標準的情況下,復印了120多套安全質(zhì)量標準化指南發(fā)到基層單位。
后又購買了150多套安全質(zhì)量標準化指南下發(fā)到各基層單位,組織車間班組學習。公司先后邀請專家來公司進行標準培訓和現(xiàn)場咨詢,同時派有關(guān)人員參加遼寧省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦的機械制造業(yè)安全質(zhì)量標準化培訓班。
在此基礎上公司又舉辦了500余人分六個專業(yè)的培訓班,對各種專業(yè)人員進行培訓。為了達到全員參與人人掌握,在全公司進行了安全質(zhì)量標準化知識答卷,全公司3000人參加考試答卷。
并利用廠內(nèi)廣播站、電視臺、報刊進行宣傳、報道。二、在創(chuàng)建一級安全質(zhì)量標準化企業(yè)中,各單位共查處隱患648項。
公司投資了500余萬元,對機車噴烤漆房、中頻感應電爐、五金爐通風、熱處理度鎳通風、電焊煙塵通風、電爐除塵器大修等進行了整改。二十個基層單位整改投資也接近300多萬元。
三、通過安全質(zhì)量標準化一級企業(yè)達標活動開展,由于各基層單位能精心組織,克服種種困難,認真組織員工對照標準要求逐項落實整改,把標準落實與日常安全管理相結(jié)合,使現(xiàn)場設備設施的安全技術(shù)狀態(tài)得到游俠的改變,主要體現(xiàn)在如下幾方面:1、機械方面:如天車限位、滑線指示燈、防護欄桿、機床開關(guān)操作箱缺失、木工刨床缺少旋轉(zhuǎn)部位防護罩、機床蛇皮管脫落、剪床腳踏開關(guān)缺少護罩等進行了整改。2、電器方面:對500多個動力(照明)配電箱進行了更換,對3200多個動力(照明)配電箱全部建檔,箱體外做了編號,動力箱內(nèi)部全部做了標識,對67個防雷接地點全部做了編號標識,并進行了100%的監(jiān)測,對所有的移動式電焊機全部進行了建檔編號、監(jiān)測,規(guī)范了一、二次接線,增加了電焊機的防護罩,為保障安全,電焊機上全部加裝了電源開關(guān)。
對77臺一類手持電動工具全部編號、監(jiān)測建檔,在有電源插座處全部安裝了漏電保護器。為職工工作場所新購置二類安全電風扇119臺,對14個變電室進行了編號,做了警示標志。
完善了臨時線審批手序,對部分低壓配電屏上無指示燈、鑄鋼廠清砂工段電源線安全不附合標準要求、兩臺電焊機未定期檢測、32個配電柜無線路圖、柜前障礙物;機車油漆房使用的臨時線就地拖拉未設漏電保護裝置、安裝的插座未裝漏電保護;鑄造分廠121配電柜電器元件嚴重燒損、電機電器廠電器試驗臺無醒目的安全標識、信號報警聯(lián)鎖裝置等問題進行了整改。3、熱工燃爆方面:對油庫進行了全面整改。
在油庫周圍加裝了防護圍欄。防護欄周圍用大紅字做了警示標語和標識,配備了阻火器、呼吸閥,安裝了避雷裝置、防靜電裝置,和靜電報警儀,配備了防爆電器、報警電話、通風設施,油庫地面全部打了水泥硬化地面,安裝了現(xiàn)代化的油位檢測儀,油庫門口,設置了應急預案,應急預案中明確了工作小組、處理流程、工作小組成員的聯(lián)系電話、報警電話。
營運0076號機動車剎車不靈、指示燈車燈不亮,機車0134號叉車指示燈不亮;動力鍋爐上煤排渣,鑄鋼的輸送機均在兩頭無緊急開關(guān),中間未設緊急開關(guān)等問題進行了整改,做到了資料齊全,管理到位。4、作業(yè)環(huán)境方面:對構(gòu)件車間砂輪打磨廠房粉塵處理未達標,物資部物品數(shù)量區(qū)域超線,物品與墻距、柱距不符合安全距離等方面進行了整改。
四、隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動不斷改變,以及生產(chǎn)流程、工序和工藝的變化,企業(yè)的安全質(zhì)量標準化也應符合要求和持續(xù)改進,促進公司安全生產(chǎn)管理工作邁上新臺階。 年初,根據(jù)國務院關(guān)于加強安全生產(chǎn)的有關(guān)文件要求,公司于3月份開始申報和實施一級企業(yè)安全質(zhì)量標準化達標工作。
為了使安全質(zhì)量標準化達標工作有效的開展,公司成立了以總經(jīng)理任組長,管生產(chǎn)安全的副總經(jīng)理為副組長和職能部門為組員的達標活動領導小組,同時成立達標推進辦公室,并正式下達文件,做出達標活動時間安排。公司各單位從5月16日至7月15日按照安全質(zhì)量標準化考評標準進行了自評,并且公司成立了基礎管理、燃爆、熱工、機械、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康六個專業(yè)組,指導、監(jiān)督檢查各單位全面對設備設施的自查自改工作,逐項落實整改措施計劃。
具體在安全質(zhì)量標準化工作中做了如下工作:一、組織學習和貫徹安全質(zhì)量標準。工作開始在沒有標準的情況下,復印了120多套安全質(zhì)量標準化指南發(fā)到基層單位。
后又購買了150多套安全質(zhì)量標準化指南下發(fā)到各基層單位,組織車間班組學習。公司先后邀請專家來公司。
原發(fā)布者:文庫豆全
安全培訓心得體會 通過這兩天的安全知識學習,讓我更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性。也親眼目睹了一起重大的安全事故,我想,那將是我永遠抹不去的記憶。。。。。也就是因為這起安全事故,讓我明白了在日常工作中要增強自己的防范意識,提高預防事故的能力,提高自己的執(zhí)行力。 這次安全事故的發(fā)生對我來說是痛心的教訓,一起安全事故的發(fā)生對于一個企業(yè)來說,損失是慘重的,對于一個家庭來說損失更是無法估量的,說心里話我很歉疚,尤其是對兩位傷者,雖然,我阻止了他們的不安全行為,但事故還是發(fā)生了,這說明了我的執(zhí)行力不夠,在今后的工作中我會提高自己的能力,吸取這起安全事故的教訓,對安全生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患認真的重視起來,杜絕安全事故的發(fā)生,確保自身安全的同時也要確保身邊同事、公司財產(chǎn)的安全,今后我會重視~!重視~!再重視~! 在工作中,我們會遇到各種各樣的問題。但是,我們在處理問題時,首先,要把安全放在第一位,不要有麻痹大意心理。安全工作作為重中之重,我們應該牢記先鋒的目標“從零開始,從零發(fā)展,以足夠的信心去迎接它,去戰(zhàn)勝它,并且積極參加廠里的安全教育培訓和學習,提高自身的安全意識,讓安全生產(chǎn)成為我們的一個習慣,讓我們的行為變得更安全。 記得鞠工在這次安全培訓中講到,要將“要我安全”概念轉(zhuǎn)變成為“我要安全”。我覺得,只要密切聯(lián)系實際,堅持從人的安全心理出發(fā),牢牢抓住人的安全心理傾向,抓住不同時期人的安全心
通過學習,現(xiàn)體會如下: 重視安全生產(chǎn),加強責任心需要做到以下幾個方面: 一是,所有的安全事故是可以防止的。
安全事故是可以防止和避免的,每次事故的發(fā)生都有它的原因,我們從事故的根源入手,釜底抽薪,切斷事故發(fā)生的條件,這樣我們就可以防止事故的發(fā)生。 這樣就需要企業(yè)建立安全事故數(shù)據(jù)庫,對各類安全事故進行分析總結(jié),舉一反三,將他人的事故作為我們的事故,從中吸取教訓,避免事故發(fā)生。
二是,各級管理層對各自的安全直接負責。安全要引起足夠的重視,就必須建立一把手的負責制度,獎罰分明,他必須對自己管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責,這樣就會給他們足夠的壓力和動力。
三是,所有安全操作隱患是可以控制的。每種設備都有其操作規(guī)程,違反了其操作規(guī)程就可能對設備造成損壞甚至發(fā)生安全事故,也就是發(fā)生了違章行為。
因此,在操作中必須按照操作規(guī)程進行。操作規(guī)程不能是一紙空文,必須有監(jiān)督機制使其貫徹實施。
四是,員工必須接受嚴格的安全培訓。 安全培訓是使員工了解和掌握安全知識的重要途徑,首先你要讓你的員工知道怎么做是安全的,怎么做是不安全的,這樣他們才會知道應該做什么,不應該做什么,我怎么做企業(yè)才會對我認可,怎么做會危害企業(yè)的安全生產(chǎn)。
五是,各級主管必須進行安全檢查。有了各種規(guī)章制度,規(guī)章制度到底有沒有實施?實施了,那么實施的怎么樣?這些也都是關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)程度的因素。
既然你制定了這么多規(guī)章制度,你就要去監(jiān)督實施,這就要求企業(yè)主管對其進行檢查,這樣才能使各種規(guī)章制度切實得到落實。只有這些安全規(guī)章制度得到了落實,安全生產(chǎn)才真正的有了保障。
六是,發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時更正。經(jīng)過安全檢查后發(fā)現(xiàn)了問題后必須及時整改,降低其演變?yōu)榘踩鹿实目赡苄裕绻l(fā)現(xiàn)了安全隱患不去整改,那么,我們根本就沒有必要浪費人力物力去檢查。
所以安全隱患的整改必須及時徹底。 七是,熟悉電氣設備事故處理的方法對值班人員來說十分重要,因為這不僅是靠經(jīng)驗積累而成,還需要不斷學習有關(guān)規(guī)程,了解電氣設備的技術(shù)性能。
值班人員應經(jīng)常開展事故預想、安全活動討論等多種形式的活動,增強對事故處理方法的認識,使真正發(fā)生事故時做到頭腦清晰,有條不紊,提高事故處理的效率。 八是,工作責任心。
“千里之堤,潰于蟻穴”,這句話深刻揭示了千里長堤雖然看似十分牢固,卻會因為一個小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人,事情的發(fā)展是一個由小到大的過程,當存在微小的安全隱患時,如果不給予足夠的重視和正確及時處理,就會留下無窮的后患。
所以,我們在實際工作中要防微杜漸,從小事做起,及時處理好不安全因素,避免事故或災難的發(fā)生。
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