合伙開飯館(請教!合伙開飯店要注意些什么?)
1.請教!合伙開飯店要注意些什么?
第一：合同注明投資內容，經營具體項目，投資多少錢，你占股份的百分之幾。
第二：合伙期限多長，以及商量好退伙的有關事項。
第三：飯店的決策權歸誰？你合伙是參與經營還是入干股分紅。
第四：重要的一點是要主營違約責任，如果對方違約的處理內容，比如資金抽逃 等引起的一切后果。
第五：就是財務的管理也非常重要，先說后不亂
簽協(xié)議主要的問題就是這些，當然具體的類容看你們之間商量的結果，很多事情如果先不說好，到后面就有可能很不愉快。
拓展資料：
合伙開飯店，從項目運作角度來看，應注意以下幾點：
市場調查：主要了解市場需求，消費人群的分布、己有產品的特點；
飯店定位：在調查數(shù)據(jù)的基礎上，定位飯店的口味、人群喜好、地點等因系
找合伙人：最好的合伙人，是經營理念相同，其次優(yōu)勢互補；
合伙協(xié)議：雙方的權、責，投入資源及利益分配要標注清楚；
選址、裝修、招人、開工。
參考資料：
合伙經營_百度百科
2.合伙生意注意什么請問倆人合伙做餐飲生意要注意什么?
因為創(chuàng)業(yè)經驗不足，資金不足。
所以初期創(chuàng)業(yè)不少人選擇合伙的形式，合伙做生意好不好？合作伙伴在開始的時候無非就是兒時朋友、同學和親戚，生意場免不了出現(xiàn)摩擦，最后不歡而散，合伙做生意好不好 小編認為如果自己有足夠的資金。那么可以自己做。
合伙做生意自我覺得不好。 因為兩個人會在財產上產生糾紛。
所以覺得自己做好。繼續(xù)合伙那么要注意財產上的分割。
簽個協(xié)議。在上面著名財產，在貨源上要兩個人的意見上要相同。
多次考慮。這也是建議。
但是要兩個人意見相同，可能很難。但是如果你相信自己能處理好這一點，合伙做生意可以使自己承擔的風險變小，而且各種經營也會相對輕松，有參考意見。
但是為了合作更加愉快長久，為了長久目標的發(fā)展我們了解合伙做生意注意事項？ 合伙創(chuàng)業(yè)注意事項 1；為什么我們選擇合作 當我們創(chuàng)業(yè)者不得不選擇合作者的時候，我們選擇合作！因為合作可以使項目很好的發(fā)展實施，合作可以使我們合作雙方資源共享，合作可以使自己變得更強大；合作有 （1）項目與項目的合作， （2）項目與人的合作 （3）項目與技術的合作 （4）項目與資金的合作 （5）項目與社會資源的合作 2；合作目的與目標 商業(yè)合作需要相同的目的和目標，有了一個共同的創(chuàng)業(yè)目標，才能走到一起來，所以目標的正確與合作有很大的關系！也是能否找到合作伙伴的關鍵，利益的合理分配是合作伙伴選擇你的主要，當中，合作伙伴對你的項目的可操控性人的因素會很注意！當你有了任何一種資源的時候，在選擇合作者，看中的合作伙伴必然有很好的可合作資源，這種資源就是你的合作目的，目標是在行業(yè)上的地位，有了清楚的合作目的和目標，合作才能成立。 這些要提前書面明晰，簽到合同里，項目的后期合作雙方都能順利的結束不必要的瓜葛，不要意氣用事，以為大家是朋友不必計較的心態(tài)！合理的退出機制是合作的很重要的組成部分！ 6；合作過程摩擦的預防 合作雙方之間得摩擦主要是后期經營權和利潤分配的矛盾，合理的安排合作職責，明晰合作雙方的利益，保持一個良好的經營合作氛圍，預防摩擦，重視摩擦，解決摩擦！良好的合作心態(tài)是解決摩擦的方法！ 7；合作之間建立商業(yè)信任。
3.和朋友合伙開飯店怎么管理呢
一：謹慎選擇合伙人的人選 選擇合伙人的尺度：人品第一、價值觀第二、工作態(tài)度第三、才能第四。
這四個條件缺一不可。小建議：合伙人可選擇共事過一年以上的朋友或同事。
因為人的工作面和生活面所表示出來的行動是完整全不同的，有些人可以當很好的朋友，但不可以做很好的合作伙伴。 四個擇人尺度須要時光的考驗，只有共事過才干看出來是否適合。
二：時刻掌握主動權 在沒有看好合伙人之前，最好不要輕易合伙。即使合伙了，自己必須要在全部企業(yè)經營中控制自動權，如人事、財務、客戶材料、上游供給商的關系等核心資源。
如果呈現(xiàn)問題你才有能力去處置，防止互相扯皮的現(xiàn)象，最大限度地經營的損害。 三：要簽訂具有法律效力的合作協(xié)議及商業(yè)保密協(xié)議 合作期間簽訂合同，這樣可以有效防止個人私心的膨脹而導致分裂。
如果所從事的行業(yè)有商業(yè)核心秘密，也要簽訂競業(yè)保密協(xié)議，即使是再好的朋友，也要先小人后君子。 四：對待能人的方式 有些人的能力特別好，但不一定適合當合伙人。
可以采用高薪+分紅方式來留人，而非用股份的合伙方式。 五：在合作中建立良好的溝通 合伙人在合作過程中最為忌諱的是互相猜忌，打自己的小算盤，這樣的合作肯定不會長久的。
出現(xiàn)問題要本著真誠、互信、公心態(tài)度來解決，有什么事情放到桌面上來討論，就事論事，大家如果都是出于公心，分歧是很容易得到解決的。 六：處理沖突時做好最壞的打算 合伙人出現(xiàn)分歧，自己要做好最壞的打算，做到心中有底，處理問題時就會比較平和和心態(tài)、理性的去面對，讓事情得到圓滿解決。
在不違反原則性前提下，要本著不傷和氣，好聚好散前提處理事情，合作不成還可以繼續(xù)當好朋友。 七：要有共同的信念 合伙人在合作過程中難免會遇到困難，比如沒生意需要經營改革或戰(zhàn)略調整，需要再注入資金時沒有共同的信念，對經營方向認同就會產生矛盾。
八：盡量避免讓合伙人雙方的親戚在店里上班 最好盡量不要讓雙方的親戚在店里幫忙兼職什么的，這樣最終一般都會出現(xiàn)一些小摩擦，很難公私分明，家事和私事很難分清，最終最導致雙方矛盾。 和朋友合伙開飯店，怎么進行利益分配 合伙人的利潤，按照合伙協(xié)議的約定，進行分配；合伙協(xié)議沒有約定或者約定不明確的，按照出資額比例分配。
《民法通則》 第三十條個人合伙是指兩個以上公民按照協(xié)議，各自提供資金、實物、技術等，合伙經營、共同勞動。 第三十一條合伙人應當對出資數(shù)額、盈余分配、債務承擔、入伙、退伙、合伙終止等事項，訂立書面協(xié)議。
第三十二條合伙人投入的財產，由合伙人統(tǒng)一管理和使用。 合伙經營積累的財產，歸合伙人共有。
第三十三條個人合伙可以起字號，依法經核準登記，在核準登記的經營范圍內從事經營。 。
4.想投資開餐廳,應該注意什么
開餐廳一般會從一下幾方面入手----1定位 2選址 3籌備 4開業(yè) 5質量 6服務 7調整 定位：簡單的說就是，你要開飯館還是快餐店，是開咖啡廳還是自助餐廳.你的目標消費群是哪些等等 選址：給你幾個考量---市場定位、前瞻性、政策風險、人流量、交通、地區(qū)類別、停車、廣告位置、方位、人流動向、安全、房主、合同保障、是否有開設餐廳的硬件條件、面積、布局、周圍環(huán)境等。
籌備：餐廳名稱、餐廳裝修、就餐氛圍、菜品、定價、菜單設計、開業(yè)相關手續(xù)、崗位職責、招聘培訓、餐廳制度、原料采購、廚房制度、安全管理等 開業(yè)：營銷策劃、廣告宣傳等 質量：口味 環(huán)境 服務 三大考量 服務：點菜服務、前臺服務、迎賓服務、處理意外事件、處理顧客投訴等 調整：要進行時常調整，及時進行改進。 建議你首先要有一個餐廳的定位和市場的定位，并根據(jù)自己的能力、資金、環(huán)境、資源等找到自己的核心競爭力，與競爭對手進行差異化競爭。
如有哪些方面需要詳細了解，可以再作溝通。
