員工手冊編寫(編寫員工手冊的注意些什么?)
1.編寫員工手冊的注意些什么?
員工手冊是一個很好的介紹形式。
1.公司概況。概要介紹本公司歷史。
現(xiàn)狀及隸屬關(guān)系。讓新員工大體了解公司性質(zhì)、經(jīng)營范疇、主導(dǎo)產(chǎn)品（含勞務(wù)、服務(wù)）、市場分布、注冊資本、現(xiàn)有資本及實現(xiàn)利稅等基本情況，以對公司實力和競爭能力充滿信心。
簡要回顧公司創(chuàng)業(yè)歷史，對公司戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃略加闡述，亦將公司美好前景展示給員工，以激勵斗志，為實施目標(biāo)管理打好基礎(chǔ)。 2.公司文化。
企業(yè)文化是企業(yè)具有自身特色的意識形態(tài)和行為規(guī)范總和，大致包含企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)規(guī)范、企業(yè)形象和企業(yè)精神。企業(yè)哲學(xué)是企業(yè)一切活動的行為指南，其核心是價值觀念。
在員工手冊中介紹企業(yè)經(jīng)營理念，即始終遵循的價值觀念，以統(tǒng)一員工思想，為企業(yè)整體目標(biāo)共同奮斗。 企業(yè)精神是企業(yè)內(nèi)部規(guī)范和外部形象的融合與升華，集中體現(xiàn)出企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)和獨特風(fēng)格，是公司迎著市場風(fēng)浪前進(jìn)的旗幟和號角。
企業(yè)精神是一種無聲無形的信念，但通常又可用簡短、響亮的標(biāo)語或口號予以表述?？蓪⒛裏挸龅钠髽I(yè)精神，印到員工手冊的扉頁，，以求醒目，鼓舞斗志。
3.組織結(jié)構(gòu) 5.政策規(guī)定。這部分內(nèi)容較多，且涉及員工切身利益，可謂手冊的重頭戲；首先是人事政策，即員工選聘依據(jù)，考核標(biāo)準(zhǔn)、晉升條件。
聘用（解聘）程序；其次是工資待遇，即工資結(jié)構(gòu)及分級、工齡計算。各種獎金和補貼發(fā)放辦法：，試用期待遇等；還有勞動紀(jì)律，即勞動合同的簽訂，到上下班時間，以及請假制度。
其他各項制度，如報銷制度（指差旅費，醫(yī)藥費等）、車輛使用制度、安全制度、衛(wèi)生制度、保密制度等，可視必要作出詳略不同的介紹。 現(xiàn)代公司為員工提供的各種社會保險（如養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、人身保險），以及其他福利，如提供工作服、免費午餐，提供可惜閱的圖書，提供單身公寓或發(fā)放租房補助金，提供年度休假等，亦應(yīng)列入此部分，以體現(xiàn)公司的關(guān)懷，展示公司為員工創(chuàng)造的良好工作，生活條件以及必要的保障。
6.行為規(guī)范。一個現(xiàn)代化的公司，其精神風(fēng)貌必然體現(xiàn)于員工的儀表風(fēng)度（包括著裝、發(fā)型，化妝等）。
員工的一言一行、一舉一動，均代表著企業(yè)形象。公司在這些方面的要求，應(yīng)明確且具體地寫人員工手冊之中，以利員工經(jīng)常對照，不斷提高自身道德修養(yǎng)和文明素質(zhì)。
待人接物的行為準(zhǔn)則，雖為企業(yè)文化的有機組成部分，但單獨列為一節(jié)，以期引起員工特殊重視，自覺強化日常訓(xùn)練，以達(dá)習(xí)慣成自然。 在員工手冊正文之前，可由董事長致辭，對新員工表示誠摯歡迎，預(yù)祝事業(yè)成功，并書親筆簽名，讓人倍感親切。
正文之后可增設(shè)附錄，內(nèi)容包括廠標(biāo)，廠徽釋義，廠歌，駐外機構(gòu)名稱、地點、負(fù)責(zé)人、郵編、電話、傳真及網(wǎng)址等。封面可設(shè)計有寓意的圖案，封里可刊登照片。
如有必要，可增添圖片插頁。 二、編印員工手冊應(yīng)當(dāng)注意的問題 員工手冊是新員工步入企業(yè)的向?qū)В彩菑V大員工了解企業(yè)的窗口。
必須認(rèn)真編寫和印刷。在編印過程中，應(yīng)當(dāng)盡力避免出現(xiàn)下述問題，不妨稱之為七忌： 一忌貪多求全。
員工手冊不是企業(yè)大全，不可能也無必要包羅萬象，面面俱到。手冊所含內(nèi)容，應(yīng)是員工最為關(guān)心的，與員工日常工作和切身利益相關(guān)度最高的事項，通常亦是出現(xiàn)頻率高，處理程序化強的各種事宜。
手冊內(nèi)容不能過多過細(xì)，以免造成雜亂無章，查閱不便。至于涉及某個方面具體細(xì)節(jié)，員工可查詢有關(guān)文件，或者咨詢相關(guān)職能部門。
二忌陳舊過時，員工手冊編寫的依據(jù)只能是公司現(xiàn)有狀況。 三忌稱謂混亂。
有的員工手冊稱謂不一，一會用公司要求。
一會又用我們認(rèn)為。
其實，這里的我們就代表著公司，不如一律用公司。當(dāng)某件事情要求員工與公司一起努力，協(xié)同一致去完成時，再用我們。
，豈不更好？也有的員工手冊中員工、職工，職員等主體詞交替出現(xiàn)。
容易引起不必要的疑慮，最好一律稱之為員工。 至于稱呼員工為你還是您，雖無礙大局，卻亦有技巧。
譬如可作如下處理：在董事長致辭中用您，以示上級對部屬的尊重和愛護(hù)，且渲染歡迎氣氛；而在正文中，不妨就用你，似更顯直接、親切。 四忌段句冗長。
員工手冊應(yīng)盡量作到簡潔流暢，易懂易記，以增強實效。 五忌語法有誤。
手冊從框架到段落，由語句至標(biāo)點，都要反復(fù)琢磨，不僅要簡潔通順，還要力求勻稱優(yōu)美，將精品奉獻(xiàn)給員工。 六忌口氣生硬。
口氣生硬、可謂某些公司官方文件之通病。員工手冊不是一般意義上的規(guī)章匯編，最好少用不準(zhǔn)。
嚴(yán)禁、絕對不許等字樣，更慎用過時不候，后果自負(fù)之類。將命令改為溝通，對員工發(fā)出心靈的呼喚，無疑是現(xiàn)代公司的文明之舉。
不僅要求員工承擔(dān)義務(wù)，遵守制度，亦講明員工可享有的權(quán)利。公司旨在營造文明寬松，安全溫馨的工作環(huán)境，以最大限度發(fā)揮廣大員工的聰明才智，多用幾個請，用協(xié)商口吻讓我們。
，拉近管理者與部屬的距離，將公司與員工融為一體，以發(fā)揚團隊精神，正合乎建立現(xiàn)代人本主義企業(yè)文化要領(lǐng)，何樂而不為？ 七忌印刷粗糙。
員工手冊是新員工拿到的早期書面資料，無疑凝聚著公司精神，代表著公司形象。員工手冊的質(zhì)量不僅體現(xiàn)在科學(xué)取舍，精心編寫，還首先體現(xiàn)于裝幀精美的印刷質(zhì)量上。
唯此，方能。
2.公司員工手冊應(yīng)注意哪些常見問題?
(1) 員工手冊內(nèi)容不能違反法律法規(guī)《勞動法》第四條規(guī)定：“用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善規(guī)章制度， 保障勞動者享有勞動權(quán)利和履行勞動義務(wù)?！?/p>
按照該規(guī)定要求，公司應(yīng)當(dāng)制定員工手冊，員工手冊內(nèi)容應(yīng)充分保障勞動者權(quán)利，不得免除公司 相應(yīng)責(zé)任，限制勞動者依法享有的權(quán)益。 （2） 應(yīng)當(dāng)經(jīng)過民主程序員工手冊涉及勞動者的切身利益的，其制定、修改的程序需要經(jīng)過 民主程序，充分保障勞動者參與民主管理及協(xié)商的權(quán)益。
《勞動合同法》第四條第二款及第三款規(guī)定：“用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動 報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓(xùn)、勞 動紀(jì)律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項時，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見， 與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。 在規(guī)章制度和重大事項決定實施過 程中，工會或者職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)模袡?quán)向用人單位提出，通過協(xié)商予以修改完善?！?/p>
（3 ）應(yīng)當(dāng)向勞動者公示員工手冊應(yīng)當(dāng)向勞動者公示，未經(jīng)公示的員工手冊可能不發(fā)生對員 工約束的效力。《勞動合同法》第四條第四款規(guī)定：“用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度和重大事項決定公示，或者告知勞動 者。
”《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》 第十九條規(guī)定：“用人單位根據(jù)《勞動法》第四條之規(guī)定，通過民主程序制定的規(guī)章制度，不違反國家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定，并已向勞動 者公示的，可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據(jù)?！薄?/p>
3.員工手冊如何編寫?
一家公司的高級主管曾對員工說：“各位，你們不要變成竊奪退休金的人?！?/p>
這句 話是希望員工把多年累積的經(jīng)驗，把自己在業(yè)務(wù)中積累的技術(shù)和方法做成記錄留給后來 員工，這樣才是對公司有所貢獻(xiàn)。由此可見，把經(jīng)歷過的非定型、例外業(yè)務(wù)經(jīng)驗傳授給 后來員工，必將大大提高公司的辦事效率。
在行政工作中，手冊化已是定型業(yè)務(wù)經(jīng)常利用的手段。但實際上，手冊的意義對非 定型業(yè)務(wù)更為重要。
因為定型業(yè)務(wù)可以請教前輩，而非定型業(yè)務(wù)沒有前輩在場的話就無 從查問，于是就必須靠自己的判斷和能力來摸索。因此，提高辦公室管理績效的手段之一就是讓更多的事務(wù)手冊化。
目的是要讓員工 對工作的手續(xù)、方法有明確的了解，使得任何人都能將工作完成，并將工作方法一直傳 授下去。手冊化的目的，還考慮到即使辦事人員調(diào)換也能依照規(guī)定的手續(xù)和辦法來完成 工作，這等于是一種傳授技術(shù)的工具。
此外，手冊也是進(jìn)行工作改善所必需的工具。 辦公手冊能把容易忽略的工作內(nèi)容和方法寫出來，這樣就使以后改進(jìn)事務(wù)效率的工作有 了依據(jù)和基礎(chǔ)。
手冊是現(xiàn)狀的記錄，可以依照它來把握現(xiàn)狀。非定型業(yè)務(wù)和例外業(yè)務(wù)， 讓人覺得沒有必要或沒有可能歸集成冊，因為其中完全沒有共同的地方。
而實際上大部 分業(yè)務(wù)的手續(xù)和重點都有共同性，所以對于這一類業(yè)務(wù)要把其手續(xù)和重點記錄下來作為 傳授的依據(jù)，這才是最重要的一點。
4.公司員工手冊范例如何
第一條歡迎加人本公司，作為本公司的員工，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)是我 們的宗旨。
公司員工必須以自己良好的形象向顧客和社會大眾表述我們的經(jīng)營理念：以 優(yōu)良的品質(zhì)提升你的生活，并傳播我們的友善。員工的工作是整個公司運作不可或缺的 一部分，公司也將竭盡所能為員工的事業(yè)成功提供幫助。
第二條這本員工手冊能指導(dǎo)員工了解公司的政策和福利制度，從而清楚地認(rèn)識公 司的運作機制及管理風(fēng)格，其中也傾注了公司對員工的殷切期望以及對員工辛勤工作所 給予的回報。如果員工有不清楚的地方，請向部門主管或直接向人力資源部門咨詢。
第三條由于經(jīng)營環(huán)境的不斷改變，本員工手冊中的制度可能會隨之修改完善，公 司負(fù)責(zé)對任何制度的變動及時通知和解釋。 第四條在本公司的服務(wù)年限是以員工最近一次的雇用時間為起點，連續(xù)在公司工 作的時間長度3在員工的技能和能力水平同等時，服務(wù)年限將作為晉升、獲得培訓(xùn)機會 及享受休假優(yōu)先權(quán)的依據(jù)。
若下列事件發(fā)生，服務(wù)年限將中斷：1。 主動辭職；2。
連續(xù)10天無故缺勤；3。 在服務(wù)過程中下崗超過6個月；4。
出于任何原因而終止合同。第五條本公司員工實行5天工作制，每天工作時間為8小時，通常8: 30~17: 30為 上班時間（其中午間休息1小時）。
員工的工作日程由本公司有關(guān)負(fù)責(zé)人在工作周期的 基礎(chǔ)上進(jìn)行安排，并對提前批準(zhǔn)的員工休假和請假給予考慮。 為了滿足顧客的需要，管 理層可以根據(jù)實際情況安排工作日程。
5.員工手冊的編寫原則
在編寫員工手冊的過程中，應(yīng)遵守依法而行、權(quán)責(zé)平等、講求實際、不斷完善和公平、公正、公開五個原則。
1、依法而行：員工手冊的制定要遵循國家的法律法規(guī)和行政條例
2、權(quán)責(zé)平等：員工手冊應(yīng)充分體現(xiàn)企業(yè)與員工之間的平等關(guān)系和權(quán)利義務(wù)的對等
3、講求實際：員工手冊要有實際的內(nèi)容，體現(xiàn)企業(yè)的個性特點
4、不斷完善：員工手冊應(yīng)該適時、不斷改進(jìn)、不斷完善
5、公平、公正、公開：員工是企業(yè)的一員，企業(yè)的發(fā)展離不開全員參與，所以要廣泛征求大家的意見，對好的意見和建議要積極采納。
6.怎么寫企業(yè)員工手冊,怎么培訓(xùn)新員工文章
轉(zhuǎn)載以下資料供參考 員工手冊范本 第一部分 公司的經(jīng)營理念 客戶 客戶的滿意與成功是度量我們工作成績最重要的標(biāo)尺。
員工 是公司最重要的財富，員工素質(zhì)及專業(yè)知識水平的提高就是公司財富的增長，員工的福利待遇及生活水平是公司經(jīng)營業(yè)績的具體體現(xiàn)。 產(chǎn)品 不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品是公司發(fā)展的軌跡。
質(zhì)量 產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量是公司發(fā)展的生命線。 品牌 是公司產(chǎn)品及服務(wù)的一面明鏡。
市場 尋找、開拓最適合我們的市場并力爭取得最高占有率。 管理 一切經(jīng)營活動的基本方針，高科技、專業(yè)化、集團化、國際化。
第二部分 人事政策 2-1員工招聘和錄用 2-1-1招聘和錄用條件 根據(jù)本公司特點，按工作能力、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神擇優(yōu)。 所招員工須通過專業(yè)知識及技能的測試（根據(jù)需要選擇口頭或書面兩種方式）。
2-1-2招聘程序 根據(jù)公司發(fā)展需要，由部門經(jīng)理提交用人方案由人事部轉(zhuǎn)總經(jīng)理批復(fù)決定。 人事部通過各大院校及人才中心或其他渠道為部門經(jīng)理提供初步人選的各類人才資料。
部門經(jīng)理參考人才資料確定面試人員。 人事部通知面試并將面試意見呈報總經(jīng)理。
總經(jīng)理匯總各方面意見確定試用人員。 人事部下發(fā)錄用通知并辦理試用手續(xù)。
2-1-3招聘人員要求 技術(shù)人員 高級技術(shù)人員：博士或高級職稱，對電子信息工程或軟件專業(yè)有豐富科研、開發(fā)經(jīng)驗中級技術(shù)人員；具有電子信息、軟件開發(fā)三年以上專業(yè)開發(fā)經(jīng)驗，碩士中級職稱以上技術(shù)人員；具有電子信息、計算機專業(yè)本科以上學(xué)歷。 管理類人員 經(jīng)理：管理或電子類專業(yè)院校本科以上，在大型算機專業(yè)公司從事經(jīng)營管理工作三年以上，有強烈的責(zé)任心和事業(yè)心。
35歲以下。 市場人員：電子類專業(yè)院校本科以上，1-3年工作經(jīng)驗，具有市場開拓能力。
財務(wù)人員：財經(jīng)類大學(xué)本科，熟悉會計電算化。 文秘人員：文科類大學(xué)本科，辦公管理經(jīng)驗三年以上，協(xié)調(diào)能力強。
質(zhì)管人員：熟悉IS09000，至少有三年電子類質(zhì)量管理工作經(jīng)驗。 2-1-4報到手續(xù) 經(jīng)核定錄用人員于報到日攜帶：一寸免冠照兩張，學(xué)歷證書及身份證復(fù)印件到人事部報到辦理就職手續(xù)。
2-2試用 新進(jìn)員工試用期不超過三個月，試用期滿由部門經(jīng)理依據(jù)個人表現(xiàn)，提交是否轉(zhuǎn)正、延期或辭退報告，由人事部報總經(jīng)理審核批復(fù)。 2-3轉(zhuǎn)正及合同簽訂 轉(zhuǎn)正員工須與公司簽訂聘任合同。
聘任合同一經(jīng)簽訂、鑒證，雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行。 2-4離職 員工離職分為“辭職、解雇、開除、自動離職”四等（試用期內(nèi)員工及公司雙方均有權(quán)提出辭職或解雇，而不負(fù)擔(dān)任何補償。
離職前須與公司結(jié)清各項手續(xù)。） 辭職：試用期過之后，職員辭職需提前一個月通知公司，到職日期結(jié)算工資，但不結(jié)算任何福利。
自動離職：凡無故擅自曠工三天以上者，均作自動離職論，不予結(jié)算任何工資、福利。 解雇：工作期內(nèi)，員工因工作表現(xiàn)、工作能力等互不符合本公司要求，無法勝任本職，公司有權(quán)解雇，屆時結(jié)算工資及福利。
開除：員工因觸犯法律，嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度或犯嚴(yán)重過失者，即予革職開除，計薪到革職日止。 2-5內(nèi)部調(diào)動 2-5-1原則 公司根據(jù)工作需要，本著人盡其才發(fā)揮潛力的原則，鼓勵合理的人才內(nèi)部流動。
2-5-2程序 員工填寫《員工內(nèi)部調(diào)動申請》。 本部門及用人部門經(jīng)理審批。
人事部報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 2-6晉升 2-6-1依據(jù)業(yè)績突出，并具有進(jìn)一步發(fā)展?jié)摿矮I(xiàn)身精神。
2-6-2程序。 由上一級主管提名管理層審核總經(jīng)理批準(zhǔn)。
發(fā)文任命由人事部備案通知各部門。 2-7培訓(xùn) 2-7-1培訓(xùn)政策：培訓(xùn)是一種人力資源的投資，公司將培訓(xùn)機會更多地給予工作表現(xiàn)出色，具有較大潛力職員。
2-7-2公司將不斷培訓(xùn)職員，如英文、計算機專業(yè)培訓(xùn)等。 2-7-3參加培訓(xùn)前提：工作表現(xiàn)出色，有進(jìn)一步發(fā)展?jié)摿?，忠誠獻(xiàn)身公司。
2-7-4培訓(xùn)協(xié)議：若參加投資大的培訓(xùn)，應(yīng)與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議，包括服務(wù)年限和服務(wù)期未滿需補償條款等（具體參考聘任合同中的《培訓(xùn)協(xié)議》）。 2-8獎懲條例 2-8-1公司將根據(jù)員工工作業(yè)績及表現(xiàn)于每季度末進(jìn)行一次業(yè)績評估，并分三等級（優(yōu)秀、良好、較差），并在經(jīng)濟上給予不同獎勵，辦法如下： 優(yōu)秀 500元 良好 200元 較差 5元 具體評估由人力部及部門經(jīng)理考核打分報總經(jīng)理批復(fù)。
第三部分 考勤制度 3-1公司統(tǒng)一實行每周五天工作制（星期六、日休息） 3-2公司作息時間： 夏季（5/1—10/1） 早：8:00—12:00 下：14:30—18:00 冬季（10/1-5/1） 早：8:30—12:00 下：13:00—17:30 3-3全體員工不得遲到、早退、曠工。 3-4每月遲到不得超過兩次，每次不得超過10分鐘，凡超過10分鐘，每分鐘罰款兩元，依此類推，第三次起凡超過半小時，按曠工半天論處，早退與遲到處罰相同。
3-5曠工一天倒扣三天基本工資，曠工三天以上者，從第四天起視作自動離職，不予結(jié)算任何工資福利。 3-6全月按規(guī)定之工作日上班，無遲到、早退、曠工及加班缺勤者為全勤，全勤獎金100元。
3-7未轉(zhuǎn)正員工不享受全勤獎。 3-8如因工作需要，公司要求員工于正常工作時間外超時工作時，各員工皆不得找藉詞推搪，應(yīng)以工作為主，發(fā)揚良好服務(wù)精神。
3-9對經(jīng)各部門經(jīng)理批準(zhǔn)安排超時工作員工，均給予調(diào)休或發(fā)加班費。 3-10職員請假須由本人填寫假條，經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可離開。
7.怎么編制醫(yī)療器械公司的員工手冊
員工手冊范本（公司類） -------------------------------------------------------------------- 第一章 總則 第一條 本手冊為增強員工自律意識、規(guī)范工作行為而制訂。
第二條 每們員工均應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行，維護(hù)公司聲譽和形象。
第三條 公司員工應(yīng)發(fā)揚"務(wù)實、守信、創(chuàng)效、發(fā)展"的精神，形成"團結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑"的八字方針， 為公司的可持續(xù)發(fā)展而努力。 第四條 本手冊解釋權(quán)屬公司。
第二章 細(xì)則 第五條 工作時間： 1、公司實行每周四十小時節(jié)工作制。 2、員工上下班嚴(yán)格實行打卡制度。
3、員工因公外出必須得到部門經(jīng)理的許可，并在留言板上寫明去向。 第六條 請病、事假規(guī)定： 1、員工因病不能堅持工作的，及時向部門經(jīng)理請假，并持醫(yī)。
員工下班前應(yīng)清除廢物桶，應(yīng)放入箱員工手冊范本（公司類） -------------------------------------------------------------------- http: 1，舉止大方。 第七條 加班及調(diào)休，散布流言蜚語。
8、根據(jù)工作需要，給予教育、假借職權(quán)營私舞弊、事假以半天為基本單位。 2。
7，并在留言板上寫明去向、員工有以下情況、貫徹執(zhí)行，越權(quán)行事、攜帶危險品、并將柜門關(guān)閉，歪曲事實.arch-world、員工應(yīng)視公司的安全保衛(wèi)工作為已任，維護(hù)公司聲譽和形象。 5，相互合作。
第十一條 安全保衛(wèi)制度。 第十條 禁止事項 1。
第二章 細(xì)則 第五條 工作時間，確實不能事先辦理請假手續(xù)的。 第二條 每們員工均應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、違禁品或與業(yè)務(wù)無關(guān)的物品進(jìn)入工作場所、熱情周到，獨斷專行、工作懈怠、嚴(yán)肅、賠償：//www。
8、員工因病不能堅持工作的 展開。
