商戰(zhàn)模擬大賽(什么是商賽?高中商賽掌握知識(shí)應(yīng)有那哪些?)
1.什么是商賽?高中商賽掌握知識(shí)應(yīng)有那哪些?
商賽，又稱(chēng)商業(yè)模擬挑戰(zhàn)賽（Business competition），主要是四人一組組建一個(gè)公司模擬現(xiàn)實(shí)生活中的公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的比賽，對(duì)于很多有能力都有考驗(yàn)的提升，可以說(shuō)是真人版大富翁。
選手在財(cái)年里扮演不同的角色進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，產(chǎn)品創(chuàng)新，展銷(xiāo)大會(huì)等運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)。在市場(chǎng)的宏觀態(tài)勢(shì)下，選手根據(jù)自己公司的情況制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。
擴(kuò)展資料
對(duì)于普高的同學(xué)，在應(yīng)試教育的背景下，商賽可以鍛煉同學(xué)們多方面的能力，例如：臨場(chǎng)發(fā)揮能力，創(chuàng)新能力，口頭表達(dá)能力等。
并且還能在比賽中交到各種能人義士，擴(kuò)大自己的人脈圈，找到志同道合的好友。而對(duì)于留學(xué)生來(lái)說(shuō)，商賽除了能鍛煉自己，更能為活動(dòng)的準(zhǔn)備和文書(shū)的寫(xiě)作提供不小的幫助。
參考資料來(lái)源：百度百科-商賽
2.國(guó)際企業(yè)化挑戰(zhàn)賽GMC
國(guó)際企業(yè)管理挑戰(zhàn)賽（GMC）簡(jiǎn)介國(guó)際企業(yè)管理挑戰(zhàn)賽（Global Management Challenge， 簡(jiǎn)稱(chēng)GMC）是一項(xiàng)擁有歐洲管理發(fā)展基金會(huì)（EFMD）官方認(rèn)證的橫跨五大洲的全球最大規(guī)模企業(yè)管理模擬比賽，三十年前起源于歐洲，為一年一度的國(guó)際級(jí)賽事。
它的宗旨是通過(guò)仿真模擬的現(xiàn)代化培訓(xùn)手段，在全球范圍內(nèi)提高企業(yè)管理及高校商科模擬教學(xué)水平，促進(jìn)各國(guó)企業(yè)管理技術(shù)的規(guī)范化。目前GMC全球共有英國(guó)、法國(guó)、澳大利亞、意大利、德國(guó)、俄羅斯、白俄羅斯、巴西、比利時(shí)、中國(guó)、新加坡、中國(guó)澳門(mén)、中國(guó)香港、波蘭、羅馬尼亞、土耳其、西班牙、希臘、匈牙利、墨西哥、葡萄牙、玻利維亞、丹麥、烏克蘭、芬蘭、捷克、拉脫維亞、斯洛伐克、印度、安哥拉、加納等32個(gè)國(guó)家和地區(qū)參賽，堪稱(chēng)企業(yè)管理模擬的奧林匹克大賽。
自1980年首屆比賽開(kāi)始，共有累計(jì)超過(guò)90000參賽隊(duì)、400000人參賽。全球每年有15000人參賽（僅中國(guó)賽區(qū)參賽選手就有5000-7000人）。
該項(xiàng)賽事自1995年引入中國(guó)以來(lái)，已經(jīng)連續(xù)成功地舉辦了15屆，在全國(guó)已頗具規(guī)模，由最初的70多支參賽隊(duì)發(fā)展到2010年的全國(guó)超過(guò)120所高校1400多支隊(duì)伍，參賽者累計(jì)數(shù)萬(wàn)人。GMC 已經(jīng)成為目前中國(guó)工商管理模擬商戰(zhàn)覆蓋面最廣、影響力最大的國(guó)際級(jí)賽事。
中國(guó)賽區(qū)的參賽者來(lái)自高等院校、政府機(jī)構(gòu)、企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等，全部具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，其中約80%具有MBA學(xué)位或是MBA在讀研究生。該賽事參賽者的平均學(xué)歷水平之高，國(guó)內(nèi)絕無(wú)僅有。
中國(guó)代表隊(duì)在國(guó)際總決賽中戰(zhàn)績(jī)輝煌，先后有對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際商學(xué)院、四川大學(xué)工商管理學(xué)院、中山大學(xué)管理學(xué)院、北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院五次獲得全球總冠軍。如此輝煌的成績(jī)充分反映了中國(guó)工商管理教育、尤其是商科企業(yè)管理模擬教學(xué)水平處于世界領(lǐng)先地位。
GMC比賽不僅僅在高校及學(xué)生中間有著巨大的影響力，同時(shí)在各企業(yè)間也具有極高的聲譽(yù)。許多往屆GMC比賽的參賽選手，尤其是獲獎(jiǎng)隊(duì)伍的選手都被關(guān)注這項(xiàng)賽事的企業(yè)早早相中，并在畢業(yè)后招入麾下。
對(duì)于企業(yè)來(lái)講，關(guān)注GMC賽事，相當(dāng)于為自己找到一個(gè)高端專(zhuān)業(yè)人才庫(kù)，尤其是生產(chǎn)、貿(mào)易以及管理咨詢(xún)等領(lǐng)域的企業(yè)一直對(duì)GMC賽事非常關(guān)注，并給予了很大的支持。國(guó)際企業(yè)管理挑戰(zhàn)賽的核心是一套逐年更新、高度完善的電腦動(dòng)態(tài)仿真模擬系統(tǒng)，模擬標(biāo)準(zhǔn)化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)管理至關(guān)重要的基本參變量以及在現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)中無(wú)法避免的偶然因素，在此基礎(chǔ)上，按照工商管理的基本理論建立一個(gè)互動(dòng)的定量化的模型。
比賽由5人組成的參賽隊(duì)經(jīng)營(yíng)一家虛擬的企業(yè)，隊(duì)員分別扮演總經(jīng)理、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、人力資源、財(cái)務(wù)、研發(fā)等部門(mén)經(jīng)理。比賽前隊(duì)員會(huì)得到一本《參賽手冊(cè)》，內(nèi)容囊括了經(jīng)過(guò)提煉的企業(yè)管理中所遇到的幾乎所有問(wèn)題（如經(jīng)營(yíng)背景、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)與分銷(xiāo)、人力資源管理、財(cái)務(wù)資產(chǎn)和會(huì)計(jì)）和詳細(xì)的比賽方法；隊(duì)員還會(huì)得到一套《公司歷史》，內(nèi)容是參賽隊(duì)著手經(jīng)營(yíng)的虛擬公司最近5個(gè)財(cái)政季度的決策及經(jīng)營(yíng)狀況。
隊(duì)員根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)對(duì)該企業(yè)每季度的經(jīng)營(yíng)作出一系列的決策，與同一市場(chǎng)的其他7個(gè)虛擬企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。決策涉及企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)、研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、人力資源、投資及財(cái)務(wù)等方方面面，同時(shí)還穿插著金融、貿(mào)易、會(huì)計(jì)、期貨、投資、信息技術(shù)等許多重要的實(shí)物性學(xué)科，最大限度地模擬一個(gè)公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下真實(shí)運(yùn)作狀況。
每一家公司都必須很好地把握不斷變化的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、各公司之間的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及本公司內(nèi)部各職能部門(mén)之間的相互作用，通過(guò)建立各種數(shù)量模型，進(jìn)行邊際分析、數(shù)量博弈、價(jià)格博弈，制定出自己的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、產(chǎn)品組合、營(yíng)銷(xiāo)組合、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，并通過(guò)對(duì)資本結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)規(guī)模、邊際貢獻(xiàn)率、產(chǎn)能、庫(kù)存、現(xiàn)金流量、勞動(dòng)力儲(chǔ)備等方面的分析和決策，對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果進(jìn)行控制和調(diào)整。各公司的決策由GMC核心模擬軟件系統(tǒng)處理后，形成公司的《管理報(bào)告》，反映該公司決策所產(chǎn)生的市場(chǎng)效果，并以公司股票市場(chǎng)價(jià)格作為綜合指標(biāo)，衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果。
各虛擬公司根據(jù)《管理報(bào)告》對(duì)下季度的經(jīng)營(yíng)作出決策，再次提交由GMC核心軟件處理，并得到第二季度的《管理報(bào)告》。以此形式循環(huán)反復(fù)，直到第五季度結(jié)束，股票市場(chǎng)價(jià)格最高的公司獲勝。
這是一種高水準(zhǔn)管理能力的競(jìng)賽，培養(yǎng)、考驗(yàn)、評(píng)價(jià)管理者統(tǒng)觀全局、系統(tǒng)思考、正確決策、靈活應(yīng)變的能力。近三十年來(lái)經(jīng)過(guò)不斷的更新、完善和大力推廣，參加過(guò)比賽和培訓(xùn)的人員已超過(guò)三十萬(wàn)人，遍及全球各地。
作為唯一得到歐共體推薦的權(quán)威管理系統(tǒng)，國(guó)際上許多院校已將其作為培養(yǎng)工商管理碩士（MBA）的教具，許多大公司也將其作為選拔、培訓(xùn)、考核、評(píng)估企業(yè)管理人員的重要工具。越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)也開(kāi)始意識(shí)到這種模擬系統(tǒng)是企業(yè)管理人員豐富管理知識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神、提高管理技能及市場(chǎng)應(yīng)變能力的捷徑而加入比賽或培訓(xùn)。
同時(shí)更有眾多企業(yè)從GMC參賽選手中選拔優(yōu)秀人才，目前他們中很多人已經(jīng)成為企業(yè)的中高層管理人員。好像不怎么實(shí)際···。
3.企業(yè)經(jīng)管理沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)大賽軟件使用的技巧
所謂沙盤(pán)模擬 ，是運(yùn)用形象直觀的沙盤(pán)教具，融入不可預(yù)知的市場(chǎng)變數(shù)，集商戰(zhàn)角色扮演，全真模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程。沙盤(pán)模擬是通過(guò)引領(lǐng)參與者進(jìn)入一個(gè)模擬的競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，由參與者分組建立若干模擬公司，圍繞形象直觀的沙盤(pán)教具，實(shí)戰(zhàn)演練模擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在經(jīng)歷模擬企業(yè)3-4年的榮辱成敗過(guò)程中提高戰(zhàn)略管理能力，感悟經(jīng)營(yíng)決策真諦。
沙盤(pán)比賽：是制做顯示"規(guī)定目標(biāo)"的地形和地面目標(biāo)的模型.一般用于"建筑設(shè)計(jì)"的"鳥(niǎo)瞰效果"或"軍事態(tài)勢(shì)"的"地形與作戰(zhàn)路線".我建議：
(1)首先要聽(tīng)清楚"規(guī)定目標(biāo)"的"要求".
(2)著手收集資料，定"標(biāo)尺"，繪"方案草圖"，準(zhǔn)備"制做材料".
(3)請(qǐng)求對(duì)"方案""審定".填寫(xiě)"備忘錄"，交領(lǐng)導(dǎo)"批準(zhǔn)".
(4)動(dòng)手制作，（要集思廣議）
(5)模型"予審"--"修改"--"二審"--"定型".留"審核群議記錄".
(6)擬"報(bào)告"，交出"沙盤(pán)模型".
4.沙盤(pán)比賽是什么
沙盤(pán)大賽以生產(chǎn)型企業(yè)為背景，讓每個(gè)參賽者置身商業(yè)實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景，以各自代表的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的身份，涉及財(cái)務(wù)、物流、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等重要角色，實(shí)地體驗(yàn)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性。在整個(gè)沙盤(pán)模擬操作過(guò)程中能夠極大激發(fā)參賽者的學(xué)習(xí)熱情，鍛煉參賽者全局觀念以及規(guī)劃能力。
企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)是將參訓(xùn)學(xué)生分成若干個(gè)團(tuán)隊(duì)，接手一個(gè)制造型企業(yè)，連續(xù)從事6個(gè)會(huì)計(jì)年度的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。通過(guò)直觀的企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)，模擬企業(yè)實(shí)際運(yùn)行活動(dòng)，內(nèi)容涉及企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、采購(gòu)組織、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售、融資、財(cái)務(wù)核算等每一個(gè)運(yùn)行細(xì)節(jié)。
擴(kuò)展資料
從2005年全國(guó)大學(xué)生企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)大賽由用友公司發(fā)起舉辦至此，截止到2013年已經(jīng)成功舉辦了九屆，賽項(xiàng)分為：本科組、高職組、中職組。
2008年，由教育部高等院校高職高專(zhuān)工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)主辦，由中教暢享（北京）科技有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“中教暢享”或“ITMC”）提供技術(shù)支持及競(jìng)賽平臺(tái)，涉及來(lái)自全國(guó)32個(gè)省、市、自治區(qū)的2000多所高等院校和職業(yè)院校以及部分港澳臺(tái)院校，參賽學(xué)生（含校內(nèi)賽）累計(jì)已超過(guò)40萬(wàn)人。
是面向經(jīng)管及財(cái)經(jīng)大類(lèi)學(xué)生的參賽規(guī)模最大、影響力最廣的比賽賽事。
參考資料來(lái)源
百度百科-沙盤(pán)大賽
5.什么是ERP沙盤(pán)大賽
所謂沙盤(pán)模擬 ，是運(yùn)用形象直觀的沙盤(pán)教具，融入不可預(yù)知的市場(chǎng)變數(shù)，集商戰(zhàn)角色扮演，全真模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程。
沙盤(pán)模擬是通過(guò)引領(lǐng)參與者進(jìn)入一個(gè)模擬的競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，由參與者分組建立若干模擬公司，圍繞形象直觀的沙盤(pán)教具，實(shí)戰(zhàn)演練模擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在經(jīng)歷模擬企業(yè)3-4年的榮辱成敗過(guò)程中提高戰(zhàn)略管理能力，感悟經(jīng)營(yíng)決策真諦。 沙盤(pán)比賽：是制做顯示"規(guī)定目標(biāo)"的地形和地面目標(biāo)的模型。
一般用于"建筑設(shè)計(jì)"的"鳥(niǎo)瞰效果"或"軍事態(tài)勢(shì)"的"地形與作戰(zhàn)路線"。我建議： （1）首先要聽(tīng)清楚"規(guī)定目標(biāo)"的"要求"。
（2）著手收集資料，定"標(biāo)尺"，繪"方案草圖"，準(zhǔn)備"制做材料"。 （3）請(qǐng)求對(duì)"方案""審定"。
填寫(xiě)"備忘錄"，交領(lǐng)導(dǎo)"批準(zhǔn)"。 （4）動(dòng)手制作，（要集思廣議） （5）模型"予審"--"修改"--"二審"--"定型"。
留"審核群議記錄"。 （6）擬"報(bào)告"，交出"沙盤(pán)模型"。
6.國(guó)際企業(yè)化挑戰(zhàn)賽GMC
國(guó)際企業(yè)管理挑戰(zhàn)賽（GMC）簡(jiǎn)介國(guó)際企業(yè)管理挑戰(zhàn)賽（Global Management Challenge， 簡(jiǎn)稱(chēng)GMC）是一項(xiàng)擁有歐洲管理發(fā)展基金會(huì)（EFMD）官方認(rèn)證的橫跨五大洲的全球最大規(guī)模企業(yè)管理模擬比賽，三十年前起源于歐洲，為一年一度的國(guó)際級(jí)賽事。
它的宗旨是通過(guò)仿真模擬的現(xiàn)代化培訓(xùn)手段，在全球范圍內(nèi)提高企業(yè)管理及高校商科模擬教學(xué)水平，促進(jìn)各國(guó)企業(yè)管理技術(shù)的規(guī)范化。目前GMC全球共有英國(guó)、法國(guó)、澳大利亞、意大利、德國(guó)、俄羅斯、白俄羅斯、巴西、比利時(shí)、中國(guó)、新加坡、中國(guó)澳門(mén)、中國(guó)香港、波蘭、羅馬尼亞、土耳其、西班牙、希臘、匈牙利、墨西哥、葡萄牙、玻利維亞、丹麥、烏克蘭、芬蘭、捷克、拉脫維亞、斯洛伐克、印度、安哥拉、加納等32個(gè)國(guó)家和地區(qū)參賽，堪稱(chēng)企業(yè)管理模擬的奧林匹克大賽。
自1980年首屆比賽開(kāi)始，共有累計(jì)超過(guò)90000參賽隊(duì)、400000人參賽。全球每年有15000人參賽（僅中國(guó)賽區(qū)參賽選手就有5000-7000人）。
該項(xiàng)賽事自1995年引入中國(guó)以來(lái)，已經(jīng)連續(xù)成功地舉辦了15屆，在全國(guó)已頗具規(guī)模，由最初的70多支參賽隊(duì)發(fā)展到2010年的全國(guó)超過(guò)120所高校1400多支隊(duì)伍，參賽者累計(jì)數(shù)萬(wàn)人。GMC 已經(jīng)成為目前中國(guó)工商管理模擬商戰(zhàn)覆蓋面最廣、影響力最大的國(guó)際級(jí)賽事。
中國(guó)賽區(qū)的參賽者來(lái)自高等院校、政府機(jī)構(gòu)、企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等，全部具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，其中約80%具有MBA學(xué)位或是MBA在讀研究生。該賽事參賽者的平均學(xué)歷水平之高，國(guó)內(nèi)絕無(wú)僅有。
中國(guó)代表隊(duì)在國(guó)際總決賽中戰(zhàn)績(jī)輝煌，先后有對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際商學(xué)院、四川大學(xué)工商管理學(xué)院、中山大學(xué)管理學(xué)院、北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院五次獲得全球總冠軍。如此輝煌的成績(jī)充分反映了中國(guó)工商管理教育、尤其是商科企業(yè)管理模擬教學(xué)水平處于世界領(lǐng)先地位。
GMC比賽不僅僅在高校及學(xué)生中間有著巨大的影響力，同時(shí)在各企業(yè)間也具有極高的聲譽(yù)。許多往屆GMC比賽的參賽選手，尤其是獲獎(jiǎng)隊(duì)伍的選手都被關(guān)注這項(xiàng)賽事的企業(yè)早早相中，并在畢業(yè)后招入麾下。
對(duì)于企業(yè)來(lái)講，關(guān)注GMC賽事，相當(dāng)于為自己找到一個(gè)高端專(zhuān)業(yè)人才庫(kù)，尤其是生產(chǎn)、貿(mào)易以及管理咨詢(xún)等領(lǐng)域的企業(yè)一直對(duì)GMC賽事非常關(guān)注，并給予了很大的支持。國(guó)際企業(yè)管理挑戰(zhàn)賽的核心是一套逐年更新、高度完善的電腦動(dòng)態(tài)仿真模擬系統(tǒng)，模擬標(biāo)準(zhǔn)化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)管理至關(guān)重要的基本參變量以及在現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)中無(wú)法避免的偶然因素，在此基礎(chǔ)上，按照工商管理的基本理論建立一個(gè)互動(dòng)的定量化的模型。
比賽由5人組成的參賽隊(duì)經(jīng)營(yíng)一家虛擬的企業(yè)，隊(duì)員分別扮演總經(jīng)理、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、人力資源、財(cái)務(wù)、研發(fā)等部門(mén)經(jīng)理。比賽前隊(duì)員會(huì)得到一本《參賽手冊(cè)》，內(nèi)容囊括了經(jīng)過(guò)提煉的企業(yè)管理中所遇到的幾乎所有問(wèn)題（如經(jīng)營(yíng)背景、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)與分銷(xiāo)、人力資源管理、財(cái)務(wù)資產(chǎn)和會(huì)計(jì)）和詳細(xì)的比賽方法；隊(duì)員還會(huì)得到一套《公司歷史》，內(nèi)容是參賽隊(duì)著手經(jīng)營(yíng)的虛擬公司最近5個(gè)財(cái)政季度的決策及經(jīng)營(yíng)狀況。
隊(duì)員根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)對(duì)該企業(yè)每季度的經(jīng)營(yíng)作出一系列的決策，與同一市場(chǎng)的其他7個(gè)虛擬企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。決策涉及企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)、研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、人力資源、投資及財(cái)務(wù)等方方面面，同時(shí)還穿插著金融、貿(mào)易、會(huì)計(jì)、期貨、投資、信息技術(shù)等許多重要的實(shí)物性學(xué)科，最大限度地模擬一個(gè)公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下真實(shí)運(yùn)作狀況。
每一家公司都必須很好地把握不斷變化的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、各公司之間的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及本公司內(nèi)部各職能部門(mén)之間的相互作用，通過(guò)建立各種數(shù)量模型，進(jìn)行邊際分析、數(shù)量博弈、價(jià)格博弈，制定出自己的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、產(chǎn)品組合、營(yíng)銷(xiāo)組合、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，并通過(guò)對(duì)資本結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)規(guī)模、邊際貢獻(xiàn)率、產(chǎn)能、庫(kù)存、現(xiàn)金流量、勞動(dòng)力儲(chǔ)備等方面的分析和決策，對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果進(jìn)行控制和調(diào)整。各公司的決策由GMC核心模擬軟件系統(tǒng)處理后，形成公司的《管理報(bào)告》，反映該公司決策所產(chǎn)生的市場(chǎng)效果，并以公司股票市場(chǎng)價(jià)格作為綜合指標(biāo)，衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果。
各虛擬公司根據(jù)《管理報(bào)告》對(duì)下季度的經(jīng)營(yíng)作出決策，再次提交由GMC核心軟件處理，并得到第二季度的《管理報(bào)告》。以此形式循環(huán)反復(fù)，直到第五季度結(jié)束，股票市場(chǎng)價(jià)格最高的公司獲勝。
這是一種高水準(zhǔn)管理能力的競(jìng)賽，培養(yǎng)、考驗(yàn)、評(píng)價(jià)管理者統(tǒng)觀全局、系統(tǒng)思考、正確決策、靈活應(yīng)變的能力。近三十年來(lái)經(jīng)過(guò)不斷的更新、完善和大力推廣，參加過(guò)比賽和培訓(xùn)的人員已超過(guò)三十萬(wàn)人，遍及全球各地。
作為唯一得到歐共體推薦的權(quán)威管理系統(tǒng)，國(guó)際上許多院校已將其作為培養(yǎng)工商管理碩士（MBA）的教具，許多大公司也將其作為選拔、培訓(xùn)、考核、評(píng)估企業(yè)管理人員的重要工具。越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)也開(kāi)始意識(shí)到這種模擬系統(tǒng)是企業(yè)管理人員豐富管理知識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神、提高管理技能及市場(chǎng)應(yīng)變能力的捷徑而加入比賽或培訓(xùn)。
同時(shí)更有眾多企業(yè)從GMC參賽選手中選拔優(yōu)秀人才，目前他們中很多人已經(jīng)成為企業(yè)的中高層管理人員。好像不怎么實(shí)際···。
7.時(shí)間過(guò)得真快,大一馬上就要過(guò)去了
你的經(jīng)歷讓我想起了我的大一，當(dāng)時(shí)我也是參加了各種活動(dòng)，在學(xué)生會(huì)努力奮斗，感覺(jué)你的情況真是和我出奇的相似。我今年大三了，有感而發(fā)給你說(shuō)說(shuō)我的看法吧。
大學(xué)四年，最關(guān)鍵的是想清楚自己想干什么，一定要有自己的獨(dú)立思考能力，因?yàn)槿松穆肥悄阕约鹤叩?。從大一開(kāi)始，我曾經(jīng)嘗試過(guò)各種專(zhuān)業(yè)、思考過(guò)各種道路，（PS：我的學(xué)校對(duì)于選課轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)非常的寬松，只要你想就可以直接選外專(zhuān)業(yè)的課），但是直到大二下才逐漸確定下來(lái)，我覺(jué)得這種不斷思考的過(guò)程對(duì)自己的思維方式及做事理念絕對(duì)是一種鍛煉。
我認(rèn)為你的大一過(guò)得還是蠻充實(shí)的，從大二開(kāi)始根據(jù)你的專(zhuān)業(yè)和想法不同，給你幾條建議供你參考
1、理工科：如果你是理工科的學(xué)生，將來(lái)八成要吃技術(shù)飯的。從大二開(kāi)始你應(yīng)該逐步把注意力集中于學(xué)習(xí)之上，畢竟好的技術(shù)才是技術(shù)人員安身立命之本，不管你將來(lái)是打算考研還是畢業(yè)直接找工作。
2、商科：如果是商科學(xué)生，那就加強(qiáng)自己的社會(huì)實(shí)踐能力，因?yàn)樯炭频膶?shí)戰(zhàn)能力遠(yuǎn)比理論知識(shí)要重要許多，當(dāng)然如果你是金融或者財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)這類(lèi)專(zhuān)業(yè)技能性很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)的話(huà)，那還是要好好好學(xué)習(xí)為上。
3、實(shí)踐活動(dòng)應(yīng)該參加哪一類(lèi)？
參加實(shí)踐活動(dòng)應(yīng)該注重于對(duì)自己的思辨、口才、策劃、組織、協(xié)調(diào)及人際交往有益處的活動(dòng)，對(duì)于像風(fēng)采大賽、趣味知識(shí)競(jìng)賽什么的盡量不去參加，當(dāng)然如果你是組織者那還是很有幫助的。你喜歡經(jīng)商，那最適合你的應(yīng)該是商業(yè)策劃、模擬商戰(zhàn)、銷(xiāo)售大賽以及為社團(tuán)拉贊助等活動(dòng)，其中拉贊助是最鍛煉人的，能綜合鍛煉我剛才列舉的所有能力，并且極有挑戰(zhàn)性。另外你的缺點(diǎn)是毅力不夠，拉贊助正好可以鍛煉你堅(jiān)持不懈、永不言敗的性格，因?yàn)楹芏嘀圃焐淌切枰L(zhǎng)時(shí)間不放棄的軟磨硬泡才能打動(dòng)的。
4、關(guān)于科學(xué)研究
如果你是理工科，那應(yīng)該盡量找機(jī)會(huì)結(jié)合學(xué)校條件做一些科研活動(dòng)，比如SRTP（本科生科學(xué)研究訓(xùn)練計(jì)劃），如果沒(méi)有這種條件那則要和導(dǎo)師搞好關(guān)系，試著參與到他的科研項(xiàng)目中打下手，這些科研經(jīng)歷對(duì)你今后發(fā)展很有幫助，而且做得好還可以本科階段就發(fā)表文章申請(qǐng)專(zhuān)利哦！
最后祝你大學(xué)四年過(guò)得充實(shí)有意義。
8.大學(xué)生模擬炒股大賽
一，學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)看好，包括k線以及他的含義，指標(biāo)有macd,kdj等，成交量，這樣你就大概能看得懂盤(pán)面了，同時(shí)看國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)金融新聞，不用記住，有個(gè)感覺(jué)就行，這個(gè)階段最主要是能知道自己怎么下手學(xué)習(xí)就可以了
二，看股票的視頻講解，記住，不是講解軟件那種，有吳迪的《完勝股市》、陳浩的《炒股一招鮮》唐能通的《短線是銀》老姜的《初級(jí)盤(pán)口語(yǔ)言》，這些都看什么呢，完勝股市可以讓你有大局觀，炒股一招里的籌碼分析是抓暴漲和逃暴跌的好方法，短線是銀里看k線的一些經(jīng)典心態(tài)和圖形，盤(pán)口語(yǔ)言是教你看分時(shí)圖，這個(gè)階段基本就知道自己那些方面不足了，知道如何針對(duì)的提高這個(gè)階段同時(shí)在模擬炒股，模擬炒股網(wǎng)上很多的
三，實(shí)盤(pán)操作，記得，一定是小資金，這個(gè)是最難的，市場(chǎng)會(huì)一次次的否定你，但是又總讓你感覺(jué)就差那么一點(diǎn)點(diǎn)，因?yàn)槟氵€沒(méi)有建立起自己的思路，沒(méi)有形成自己的風(fēng)格，更沒(méi)有操作紀(jì)律，所以，你會(huì)不斷的碰壁，不斷的反思完善你的思路，和紀(jì)律。還有很多東西，慢慢總結(jié)吧，不會(huì)那里就學(xué)哪里，祝福你，加油吧，天道酬勤。
