甲方項目現場(chǎng)管理(甲方項目經(jīng)理需要哪些方面知識)
1.甲方項目經(jīng)理需要哪些方面知識
項目經(jīng)理部職責
一、對開(kāi)發(fā)建設項目施工階段的進(jìn)度、工期和質(zhì)量以及竣工交用前的相關(guān)工作負全面責任。
1. 負責施工現場(chǎng)開(kāi)工的準備工作以及與外部的協(xié)調工作。
2. 負責審核施工圖并上報審核意見(jiàn)。
3. 負責組織設計交底和技術(shù)洽商的簽審。
4. 負責項目質(zhì)量計劃的編寫(xiě)和實(shí)施工作。
5. 負責對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監理單位的監理工作實(shí)施監控。
6. 負責對承建商采購的物資進(jìn)行質(zhì)量的監督和控制。
7. 負責組織召開(kāi)施工階段工作協(xié)調會(huì )，對施工過(guò)程中出現的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商。
8. 負責組織施工過(guò)程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續。
二、負責開(kāi)發(fā)項目建安成本的控制工作。
1. 負責根據工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款。
2. 負責對發(fā)生的經(jīng)濟洽商進(jìn)行核實(shí)和簽認。
3. 負責審核與項目施工階段相關(guān)費用的支出。
4. 參與工程項目的竣工決算工作。
三、配合其他部門(mén)做好與開(kāi)發(fā)項目相關(guān)的工作。
1. 配合項目開(kāi)發(fā)部做好征地、拆遷工作。
2. 配合規劃部門(mén)做好規劃、設計、勘察測繪的委托工作。
3. 配合招標領(lǐng)導小組和工程招標部做好設備、材料和工程招標工作。
4. 配合財務(wù)計劃部辦理開(kāi)工審批，并提供各項基礎資料。
5. 配合資產(chǎn)管理部做好產(chǎn)品及配套設施的交接驗收；配合銷(xiāo)售市場(chǎng)部做好向用戶(hù)的交用。
6. 配合市政工程部做好市政工程的竣工驗收和移交工作。
7. 配合辦公室做好與質(zhì)量管理體系相關(guān)的工作。
四、負責開(kāi)發(fā)建設項目銷(xiāo)售計劃的編制和執行。
五、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
2.甲方項目經(jīng)理需要哪些方面知識
項目經(jīng)理部職責 一、對開(kāi)發(fā)建設項目施工階段的進(jìn)度、工期和質(zhì)量以及竣工交用前的相關(guān)工作負全面責任。
1. 負責施工現場(chǎng)開(kāi)工的準備工作以及與外部的協(xié)調工作。2. 負責審核施工圖并上報審核意見(jiàn)。
3. 負責組織設計交底和技術(shù)洽商的簽審。4. 負責項目質(zhì)量計劃的編寫(xiě)和實(shí)施工作。
5. 負責對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監理單位的監理工作實(shí)施監控。6. 負責對承建商采購的物資進(jìn)行質(zhì)量的監督和控制。
7. 負責組織召開(kāi)施工階段工作協(xié)調會(huì )，對施工過(guò)程中出現的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商。8. 負責組織施工過(guò)程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續。
二、負責開(kāi)發(fā)項目建安成本的控制工作。1. 負責根據工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款。
2. 負責對發(fā)生的經(jīng)濟洽商進(jìn)行核實(shí)和簽認。3. 負責審核與項目施工階段相關(guān)費用的支出。
4. 參與工程項目的竣工決算工作。三、配合其他部門(mén)做好與開(kāi)發(fā)項目相關(guān)的工作。
1. 配合項目開(kāi)發(fā)部做好征地、拆遷工作。2. 配合規劃部門(mén)做好規劃、設計、勘察測繪的委托工作。
3. 配合招標領(lǐng)導小組和工程招標部做好設備、材料和工程招標工作。4. 配合財務(wù)計劃部辦理開(kāi)工審批，并提供各項基礎資料。
5. 配合資產(chǎn)管理部做好產(chǎn)品及配套設施的交接驗收；配合銷(xiāo)售市場(chǎng)部做好向用戶(hù)的交用。6. 配合市政工程部做好市政工程的竣工驗收和移交工作。
7. 配合辦公室做好與質(zhì)量管理體系相關(guān)的工作。四、負責開(kāi)發(fā)建設項目銷(xiāo)售計劃的編制和執行。
五、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
3.甲方如何管理現場(chǎng)
我個(gè)人理解甲方代表這個(gè)角色應該是一個(gè)“協(xié)調管理大師”兼“技術(shù)人才”的角色，所以他應該擁有比較全面的素質(zhì)。
甲方代表實(shí)際就是開(kāi)發(fā)公司的現場(chǎng)代表，他代表開(kāi)發(fā)公司對整個(gè)開(kāi)發(fā)項目從施工準備到竣工驗收全過(guò)程實(shí)行管理和監督，所以他實(shí)際上是一個(gè)總體協(xié)調和管理者。協(xié)調方面，又分對外協(xié)調和對內協(xié)調，對外他負責協(xié)調政府部門(mén)和相關(guān)單位與開(kāi)發(fā)公司之間的關(guān)系，對內他綜合協(xié)調設計單位、監理單位、施工單位和運行管理部門(mén)之間的關(guān)系，確保實(shí)現整個(gè)開(kāi)發(fā)項目按期投入使用。
同時(shí)作為一個(gè)管理者，他要在管理方面有一定的獨到之處。
4.作為一名建設施工方甲方項目經(jīng)理需要掌握的基本技能和學(xué)識應該有哪
建設單位也稱(chēng)為業(yè)主單位，對于建設單位來(lái)說(shuō)做好工程管理以本人理解應從以下幾個(gè)方面著(zhù)手
1.項目管理架構設置精簡(jiǎn)合理，各崗位職責明確清晰
2.總包單位和監理單位及分包單位管理人員經(jīng)驗豐富，同時(shí)總包施工組織編寫(xiě)合理
3.建設單位工程款能按合同規定支付，不拖欠
4.施工圖設計精細，同時(shí)后期建設方，總包方，監理方審圖仔細，認真
5.進(jìn)度管理方面施工計劃，材料計劃，人員計劃，設備配置計劃編制合理，組織到位
6.質(zhì)量管理方面嚴格按照標準控制基礎施工階段，主體施工階段，砌筑施工階段，抹灰施工階段，防水施工階段，門(mén)窗安裝階段，外立面施工階段，精裝修施工階段，回填土施工階段，園區管網(wǎng)施工階段，景觀(guān)施工階段，同時(shí)也要嚴控材料進(jìn)場(chǎng)驗收，強化主體和砌筑抹灰階段實(shí)測實(shí)量，各階段樣板先行的落位
7.安全文明管理方面要強化相關(guān)管理制度落實(shí)，加強日常巡檢及月度，季度，年度評比
8.加強內業(yè)管控
5.甲方如何進(jìn)行施工管理
作為甲方代表，最主要的是一個(gè)態(tài)度，不懂的地方就要向監理工程師請教，向施工單位學(xué)習。
施工單位也不是我們想象中的那樣“偷工減料，多報工程量”，其實(shí)他們也想把自己的企業(yè)做好。現在是經(jīng)濟社會(huì )，不要把施工單位想的那么的壞。
甲方代表應懂一些基本的常識，協(xié)調好施工單位與周?chē)h(huán)境的工作。作為一個(gè)合格的甲方代表，還應做到：1）要有相當的專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗。
如果大家有技術(shù)問(wèn)題都覺(jué)得你是個(gè)擺設，那就樹(shù)立不起權威。2）要有相當的全局把握的能力和思維。
很多工作都是相關(guān)的，這點(diǎn)我覺(jué)得是最重要的一點(diǎn)，這是建立在積極的工作態(tài)度和長(cháng)時(shí)間的工作經(jīng)驗積累上面的，對控制整個(gè)工程進(jìn)度和成本是很有效的。3）懂得協(xié)調各合作單位和公司內部關(guān)聯(lián)部門(mén)之間的關(guān)系，建立獲得正確信息的有效渠道。
這是甲方代表對問(wèn)題進(jìn)行正確判斷和發(fā)布正確指令的基礎之一。4）要對遇到的問(wèn)題進(jìn)行深入研究，不能人云亦云。
特別是現在大多數的工程技術(shù)人員對技術(shù)問(wèn)題的溝通和獲取信息的渠道太少且積極性太小。5）熟悉相關(guān)部門(mén)的工作流程和部分相關(guān)基礎知識。
比如要懂得預結算、項目開(kāi)發(fā)流程等。6）掌握一定的項目管理工具或者軟件。
如會(huì )做進(jìn)度計劃，熟練CAD，對現有信息資源進(jìn)行優(yōu)化處理等。7）施工前的圖紙要完全熟悉。
包括建筑、結構、水電、通風(fēng)、人防、消房等全套圖紙。這一條是要甲方代表把在施工前減少圖紙的錯誤和沖突對后續施工的影響以及對圖紙進(jìn)行部分優(yōu)化。
我感覺(jué)現在的圖紙會(huì )審結果太粗了。每個(gè)人都成為各專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家是不可能的，但是適當的熟悉是應該的。
8）和政府相關(guān)部門(mén)的辦事人員有一定的聯(lián)系，起碼知道最基本的辦事流程。這是件很累心的事情，但是做好了節約時(shí)間和開(kāi)支這是肯定的。
如報建過(guò)程、開(kāi)工后的開(kāi)路口、園林綠化、涉及到的市政管線(xiàn)國防光纜等問(wèn)題。當然，這一條也許有專(zhuān)門(mén)部門(mén)去做，但是了解一下總是好的。
6.建筑施工現場(chǎng)管理需要掌握哪些基礎知識
【招生對象】不限【開(kāi)班日期】不限【培訓周期】不限【上課時(shí)間】短期培訓【上課地點(diǎn)】
成都市金牛區蜀漢路東2號陽(yáng)光心筑
【學(xué) 費】3000土建施工員的發(fā)展前景很廣闊，因為土建施工員是每個(gè)工程項目必備的職位，對人才的需求量特別大。隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展和路網(wǎng)改造、城市基礎設施建設工作的不斷深入，再加上個(gè)人住房市場(chǎng)的不斷發(fā)展，可以說(shuō)施工員有不錯的就業(yè)前景。
重慶乘改革之風(fēng)，現成立了“兩江新區”，建筑業(yè)這匹“黑馬”也將借這個(gè)強有力的“平臺”破浪乘風(fēng)，順水揚帆，更上一層樓。想要做一個(gè)優(yōu)秀的施工員最起碼的基礎是能分析圖紙工程開(kāi)工之前，需識圖、審圖，再進(jìn)行圖紙會(huì )審工作。如果有識圖、審圖經(jīng)驗，掌握一些要點(diǎn)，則事半功倍。現談?wù)劚救说淖R圖、審圖經(jīng)驗，供參考識圖、審圖的程序是：熟悉擬建工程的功能熟悉、審查工程平面尺寸熟悉、審查工程立面尺寸檢查施工圖中容易出錯的部位有無(wú)出錯檢查有無(wú)改進(jìn)的地方。重慶建達學(xué)校專(zhuān)業(yè)培訓建筑類(lèi)專(zhuān)業(yè)：針對施工員培訓開(kāi)設的有以下部分課程（一）建筑識圖部分
1、正投影基本知識
2、建筑專(zhuān)業(yè)施工圖（以磚混結構和鋼筋混凝土施工圖為例）（二）建筑工程力學(xué)與結構部分1、力、力矩和力偶的概念及平面力系的平衡條件；2、建筑荷載的分類(lèi)；3、直桿的軸向拉伸和壓縮；4、強度、剛度和穩定的概念；5、直桿的簡(jiǎn)單變形和組合變形；（三）建筑施工技術(shù)1、土方工程（1）.了解土方工程的作業(yè)內容；（2）.熟悉土的工程分類(lèi)及掌握土方工程的性質(zhì)；（3）.掌握土方放坡及熟悉土壁支撐的形式；（4）.掌握基坑排水方法及了解輕型井點(diǎn)降水的工作原理；（四）基礎軟件操作課：CAD、（計算機輔助設計軟件）、天正CAD（建筑制圖軟件）；（五）專(zhuān)業(yè)理論課：混凝土結構施工、工程測量、儀器操作小全書(shū)（全站儀、水準儀、經(jīng)緯儀）
