項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)總結(jié)報(bào)告模板(it項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告模板)

項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)總結(jié)報(bào)告模板

項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)總結(jié)報(bào)告模板

在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么一般報(bào)告是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編精心整理的項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)總結(jié)報(bào)告模板，希望對(duì)大家有所幫助。

篇一：結(jié)項(xiàng)總結(jié)報(bào)告

1. 項(xiàng)目背景

{可參考原項(xiàng)目方案建議書(shū)中的項(xiàng)目背景描述。}

2. 項(xiàng)目信息

項(xiàng)目實(shí)施周期： 項(xiàng)目參與人：

產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的主要功能：

｛主要功能中需要說(shuō)明針對(duì)立項(xiàng)范圍對(duì)比：注明全部實(shí)現(xiàn)，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)部分以及新增實(shí)現(xiàn)部分｝

3. 主要成果

{工作成果可以是產(chǎn)品、文檔或者某方面經(jīng)驗(yàn)的成功應(yīng)用，并在描述中對(duì)其進(jìn)行介紹。

文檔或產(chǎn)品可以描述其版本、主要內(nèi)容，工作經(jīng)驗(yàn)則描述主要應(yīng)用與應(yīng)用效果。結(jié)合總體計(jì)劃中2.3項(xiàng)目交付成果描述，工作成果中可以在組織級(jí)復(fù)用或推廣使用的，請(qǐng)?jiān)诿枋鲋姓f(shuō)明}

4. 計(jì)劃與實(shí)際情況對(duì)比

{以下數(shù)據(jù)項(xiàng)可根據(jù)項(xiàng)目情況做出調(diào)整，給出各數(shù)據(jù)項(xiàng)的計(jì)劃、實(shí)際情況的數(shù)據(jù)，以及比較后的情況說(shuō)明。數(shù)據(jù)MA004_項(xiàng)目測(cè)量數(shù)據(jù)表、測(cè)試工作階段報(bào)告;如存在計(jì)劃變}

5. 開(kāi)發(fā)工作評(píng)價(jià)

{以下開(kāi)發(fā)類項(xiàng)目工作的評(píng)價(jià)，結(jié)合《MA004_項(xiàng)目測(cè)量表》中測(cè)量指標(biāo)給予量化評(píng)價(jià)。}

5.1. 對(duì)生產(chǎn)效率的評(píng)價(jià)

{給出實(shí)際生產(chǎn)效率，并與公司平均水平或計(jì)劃數(shù)據(jù)作為對(duì)比，分析原因。數(shù)據(jù)，項(xiàng)目測(cè)量表}

5.2. 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)價(jià)

{說(shuō)明在測(cè)試中檢查出來(lái)的錯(cuò)誤發(fā)生率（缺陷密度），與目標(biāo)值對(duì)比，分析原因。數(shù)據(jù)測(cè)試工作階段報(bào)告}

5.3. 對(duì)過(guò)程符合性的評(píng)價(jià)

{說(shuō)明在軟件過(guò)程符合性，與公司平均水平或目標(biāo)值對(duì)比，分析原因。數(shù)據(jù)QA工作報(bào)告}

5.4. 對(duì)技術(shù)方法的評(píng)價(jià)

{給出對(duì)在開(kāi)發(fā)中所使用的技術(shù)、方法、工具、手段的評(píng)價(jià)。如存在技術(shù)問(wèn)題，注明解決部門；對(duì)于可以列入公司公用構(gòu)件庫(kù)的構(gòu)件，請(qǐng)說(shuō)明}

5.5. 問(wèn)題的分析

{針對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析以及根本原因分析。數(shù)據(jù)PMC007_問(wèn)題跟蹤表}

6. 經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

{描述項(xiàng)目實(shí)施中來(lái)自產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、項(xiàng)目管理、關(guān)系處理、成本控制等各個(gè)方面經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),對(duì)后續(xù)開(kāi)發(fā)工作的建議以及對(duì)項(xiàng)目定義過(guò)程的評(píng)價(jià)。在結(jié)項(xiàng)評(píng)估中進(jìn)行分析總結(jié)，納入組織財(cái)富庫(kù)}

7. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)（可選）

{描述產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)品的申報(bào)情況。}

8. 項(xiàng)目維護(hù)建議

{產(chǎn)品開(kāi)發(fā)類項(xiàng)目、維護(hù)開(kāi)發(fā)類項(xiàng)目和合同開(kāi)發(fā)類項(xiàng)目必須填寫(xiě)。

描述項(xiàng)目進(jìn)入維護(hù)期開(kāi)發(fā)工作主要內(nèi)容，對(duì)維護(hù)工作量的估算和人力資源計(jì)劃，建議本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)維護(hù)人員的人選和工作安排。}

9. 申請(qǐng)結(jié)項(xiàng)理由

{說(shuō)明結(jié)項(xiàng)理由：正常結(jié)項(xiàng)和異常結(jié)項(xiàng)。異常結(jié)項(xiàng)必須說(shuō)明結(jié)項(xiàng)原因。}

篇二：結(jié)項(xiàng)總結(jié)報(bào)告

摘要：和諧社會(huì)建設(shè)離不開(kāi)社會(huì)道德問(wèn)題的解決，最為其中翹楚的讓座糾紛問(wèn)題尚未從參與者心理層面進(jìn)行研究。本文針對(duì)傳統(tǒng)問(wèn)題分析方式的種種不足，從讓座者、座位需求者以及旁觀者等角度去進(jìn)行調(diào)查（問(wèn)卷及訪談）以反思現(xiàn)狀。并根據(jù)調(diào)查到的數(shù)據(jù)與資料哦分析出相應(yīng)的對(duì)策，對(duì)讓座糾紛問(wèn)題解決的有效性進(jìn)行研究，從而探討出優(yōu)化現(xiàn)行群眾及官方糾紛解決的措施。從14年五月到15年九月我們課題組成員做出了大量富有成效的研究工作，并取得了一定的成果。

關(guān)鍵詞：讓座糾紛 心理 引導(dǎo)

一、引言

近年來(lái)關(guān)于公共交通的座位之爭(zhēng)相關(guān)的新聞數(shù)不勝數(shù)，其作為社會(huì)道德問(wèn)題的一個(gè)現(xiàn)實(shí)反映，卻被稱作新聞?lì)I(lǐng)域的“月經(jīng)帖”，屢見(jiàn)不鮮，調(diào)侃的背后透露出幾分無(wú)奈幾分悲哀。隨著網(wǎng)絡(luò)普及，各種媒體曝光，讓座糾紛問(wèn)題日趨嚴(yán)重。在此本課題具體研究較為普遍的讓座糾紛問(wèn)題——公交車讓座糾紛。

隨著目前公共交通發(fā)展的日益成熟，公交車成為了較多人的出行選擇，然而公交車作為最為普遍的一種大眾運(yùn)輸工具，應(yīng)該是最安全最快捷的，現(xiàn)在卻成為一個(gè)危險(xiǎn)的區(qū)域，還有生命之虞，不能不說(shuō)是時(shí)代的悲哀。

然而公交車作為一種公共交通工具，必然不可能做到讓每一個(gè)需要座位的人都得到滿足，在這種情況下，讓座糾紛看似無(wú)法避免，然而目前對(duì)于讓座糾紛的研究，大多關(guān)注于公交設(shè)施資源問(wèn)題、新時(shí)期道德體系建設(shè)問(wèn)題等，因此研究公交車讓座糾紛產(chǎn)生的心理因素有利于從另一個(gè)視角來(lái)看待此問(wèn)題，也有利于幫助問(wèn)題的解決。

二、研究方法

（一）文獻(xiàn)研究法

文獻(xiàn)研究法指對(duì)文獻(xiàn)進(jìn)行查閱、分析、整理，從而了解研究對(duì)象的一種研究

方法。本文主要通過(guò)搜索中國(guó)知網(wǎng)、維普中文期刊數(shù)據(jù)庫(kù)、萬(wàn)方數(shù)據(jù)等中文數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行查閱，搜集有關(guān)大學(xué)生志愿服務(wù)活動(dòng)的相關(guān)資料，全面了解學(xué)者對(duì)大學(xué)生志愿服務(wù)的研究，為本課題提供理論支持。

（二）調(diào)查研究法

（1）問(wèn)卷調(diào)查法

本課題的研究總體范圍較廣，于是采用偶遇抽樣法來(lái)選取研究對(duì)象。在蘭州大學(xué)榆中校區(qū)采用隨機(jī)抽樣的預(yù)調(diào)查，后期將問(wèn)卷分年齡層次隨機(jī)發(fā)放?？傆?jì)回收有效問(wèn)卷紙質(zhì)版67份，電子版146份，共計(jì)213份。有效問(wèn)卷回收率為80％.調(diào)查中男女比例大體相同。

（2）半結(jié)構(gòu)式訪談

問(wèn)卷以選擇題為主，對(duì)于不同年齡層次的不同群體設(shè)計(jì)針對(duì)性、選擇性的問(wèn)題。對(duì)于實(shí)地發(fā)放回收的問(wèn)卷，我們挑選了一些參與者進(jìn)行了簡(jiǎn)短的提問(wèn)并記錄。將此類同時(shí)填答問(wèn)卷并參與微訪談的參與者單獨(dú)分組。在研究后期對(duì)于此組資料進(jìn)行較為深入的分析。同時(shí)，對(duì)于一些不能詳細(xì)地出現(xiàn)在問(wèn)卷上、需要進(jìn)行深度交流的問(wèn)題，進(jìn)行了隨機(jī)訪談。

三、研究過(guò)程和做法

讓座糾紛的產(chǎn)生對(duì)象不僅僅局限于糾紛雙方，其實(shí)在場(chǎng)所有乘客及司機(jī)都可以參與其中，所以研究不應(yīng)局限于對(duì)參與過(guò)讓座糾紛的人群，為了保證課題的全面性與實(shí)施的條理性，我們將研究分為以下幾個(gè)階段

（一）準(zhǔn)備階段

1.訂立課題

2.選定研究人群

做好研究的信息搜集：根據(jù)小組分析的讓座糾紛產(chǎn)生的可能情況，擬定調(diào)查問(wèn)卷，對(duì)不同人群分發(fā)相同問(wèn)卷，并按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

（二）實(shí)施階段

實(shí)施階段是完成本課題研究的.重要階段，我們對(duì)不同人群分發(fā)問(wèn)卷，收集并統(tǒng)計(jì)不同人群的數(shù)據(jù)資料。

（1）問(wèn)卷擬定及預(yù)調(diào)查階段

讓座糾紛的產(chǎn)生原因不能簡(jiǎn)單歸結(jié)為單方面的不道德，糾紛的產(chǎn)生可能有多方面原因，不能一概而論。

小組擬定問(wèn)卷后，對(duì)此問(wèn)卷進(jìn)行了預(yù)調(diào)查與效度分析，刪改了一些問(wèn)卷內(nèi)容。

（2）問(wèn)卷定稿及發(fā)放回收階段

由于第一次實(shí)地問(wèn)卷回收并不理想，小組第二次發(fā)放問(wèn)卷選擇實(shí)地發(fā)放與網(wǎng)絡(luò)調(diào)查同步進(jìn)行。

在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)調(diào)查時(shí)，我們將同一份問(wèn)卷分兩個(gè)網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行填答，較為成功通過(guò)分離不同網(wǎng)頁(yè)的填答年齡層將兩組問(wèn)卷大致分為青年組與中老年組。從而減少了后期統(tǒng)計(jì)分析的工作量。

對(duì)于實(shí)地發(fā)放回收的問(wèn)卷，我們挑選了一些對(duì)于“您是否參與過(guò)讓座糾紛”這項(xiàng)問(wèn)題填答“參加過(guò)”選項(xiàng)的參與者進(jìn)行了簡(jiǎn)短的提問(wèn)并記錄。將此類同時(shí)填答問(wèn)卷并參與微訪談的參與者分為A組。在研究后期對(duì)于A組資料進(jìn)行較為深入的分析。

（3）數(shù)據(jù)整理與分析階段

通過(guò)對(duì)參與問(wèn)卷調(diào)查的人進(jìn)行年齡段的分類，本研究假定青年人群鮮有對(duì)座位的需求，故不將青年人群作為座位需求者加以考慮。在基本信息采集部分年齡屬于青年的共有101份（電子問(wèn)卷59份，紙質(zhì)問(wèn)卷42份）。在此群體中填答表示參與過(guò)讓座糾紛的共有14名，僅旁觀未參與過(guò)讓座糾紛的共有37名。

青年群體作為讓座的主要人群，大部分在讓座糾紛中屬于讓座方。

中老年群體作為座位的主要需求群體，大部分在讓座糾紛中屬于座位需求者。 通過(guò)如上的分類方式，課題組成員通過(guò)對(duì)不同年齡層次的分析來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)的整合與處理。

四、結(jié)果與分析

1、青年群體選擇讓座的主要原因分析

對(duì)于讓座糾紛中的讓座方（多數(shù)為青年人）極少數(shù)會(huì)因?yàn)橥饨鐗毫虻赖陆壖芏屪?，他們的讓座行為多?shù)出于自己的個(gè)人選擇（認(rèn)為他人比自己更需要幫助）或是自身價(jià)值觀（助人為樂(lè)）引導(dǎo)所致。

2、青年群體選擇不讓座的原因分析

對(duì)于在一些情況下不選擇讓座的人，他們的緣由較多為個(gè)人不愿意讓座，多數(shù)認(rèn)為自己對(duì)座位的需求要高于需求座位的人。

同時(shí)，責(zé)任分散效應(yīng)也對(duì)讓座行為產(chǎn)生較大影響，一些填答問(wèn)卷者表示，在一些情況下自己會(huì)覺(jué)得坐在靠車前方一點(diǎn)的人將會(huì)讓座或是坐在愛(ài)心專坐上的青年人將會(huì)讓座，自己雖然有讓座之意但也輪不到自己，從而造成個(gè)人做出不讓座的選擇。

由此看來(lái)，在讓座糾紛中讓座方拒絕讓座并不是個(gè)人道德層次不高，在很多情況下是由于自身對(duì)座位較為需求，或沒(méi)意識(shí)到身邊的人有對(duì)座位的需求而導(dǎo)致的。

五、青年群體選擇不讓座時(shí)的一般表現(xiàn)分析

多數(shù)青年人在已經(jīng)做出不想讓座的選擇之后，他們用以避免讓座的方式多為坐在角落或忙自己的事（比如玩手機(jī)之類）。然而在一些較為沖動(dòng)的座位需求者（或是圍觀群眾）看來(lái)，青年人這樣的行為無(wú)疑是不禮貌的，與他們心中的傳統(tǒng)價(jià)值觀與道德行為相悖，從而輕者惡語(yǔ)相向，重則推搡怒罵。又因?yàn)楝F(xiàn)在青年人逆來(lái)順受之輩甚少，又對(duì)道德綁架之類嗤之以鼻，座位需求者（或是圍觀群眾）的壓力反而會(huì)激發(fā)起他們的逆反心理，更加拒絕讓座，從而導(dǎo)致糾紛。

篇三：結(jié)項(xiàng)總結(jié)報(bào)告

一、緒論

說(shuō)明：在緒論中簡(jiǎn)要說(shuō)明設(shè)計(jì)工作的目的、意義、研究設(shè)想、方法等。應(yīng)當(dāng)言簡(jiǎn)意賅。有關(guān)歷史回顧和前人工作的，可以適當(dāng)綜合評(píng)述。

1. 概述

介紹項(xiàng)目設(shè)計(jì)的背景，目的、意義，項(xiàng)目的設(shè)計(jì)環(huán)境，項(xiàng)目的應(yīng)用范圍，項(xiàng)目的研究方法等。

2. 國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀

說(shuō)明項(xiàng)目所用技術(shù)國(guó)內(nèi)外發(fā)展的現(xiàn)狀和實(shí)際應(yīng)用的產(chǎn)品等。

二、關(guān)鍵技術(shù)介紹

說(shuō)明：對(duì)報(bào)告所涉及到的關(guān)鍵技術(shù)和所用的專有名詞進(jìn)行簡(jiǎn)要的介紹，在報(bào)告的其它部分一般不再敘述通用技術(shù)。

1. 專有名詞介紹

對(duì)于報(bào)告中出現(xiàn)的專有名詞進(jìn)行介紹，例如SRAM，F(xiàn)PGA，狀態(tài)機(jī)等。

2. 關(guān)鍵技術(shù)介紹

對(duì)于項(xiàng)目中用到的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行介紹，例如IP核復(fù)用，March C-算法等技術(shù)。

三、系統(tǒng)分析

說(shuō)明：在本部分中分析項(xiàng)目所作測(cè)試電路應(yīng)實(shí)現(xiàn)的功能，項(xiàng)目的可行性分析，待測(cè)的SRAM IP核的結(jié)構(gòu)框圖及功能說(shuō)明，測(cè)試電路所采用的算法以及項(xiàng)目的流程圖等部分。

1. 項(xiàng)目的功能描述 2. 項(xiàng)目的可行性分析 3. 待測(cè)目標(biāo)SRAM 分析 4. 測(cè)試算法分析 5. 測(cè)試電路系統(tǒng)流程圖

四、系統(tǒng)設(shè)計(jì)

說(shuō)明：可分為模塊初步劃分和模塊詳細(xì)劃分，分別說(shuō)明每個(gè)模塊的整體功能，端口界定，以及端口功能的詳細(xì)描述，并且給出這幾個(gè)模塊端口之間的相互關(guān)系圖和關(guān)系的說(shuō)明等。

1. 初步劃分

把整個(gè)項(xiàng)目初步劃分成幾個(gè)模塊，分別說(shuō)明每個(gè)模塊的整體功能，端口界定，以及端口功能的詳細(xì)描述，并且給出這幾個(gè)模塊端口之間的相互關(guān)系圖（可從EDA工具中截取，或者用visio軟件畫(huà)出），然后對(duì)模塊之間的相互關(guān)系進(jìn)行說(shuō)明。

例如本設(shè)計(jì)可分為Data_Path和Controller兩個(gè)模塊。分別說(shuō)明。

2. 詳細(xì)劃分

對(duì)初步劃分的模塊進(jìn)行詳細(xì)的劃分，每個(gè)模塊又可劃分成若干個(gè)小模塊，詳細(xì)說(shuō)明每個(gè)小模塊的功能，進(jìn)行端口的界定，并對(duì)端口信號(hào)進(jìn)行簡(jiǎn)單描述，然后給出模塊之間的關(guān)系圖。

it項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告模板

it項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告模板

it項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告模板【1】

I　引言

1.1編寫(xiě)目的

說(shuō)明編寫(xiě)這份項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總結(jié)報(bào)告的目的，指出預(yù)期的閱讀范圍。

1.2背景

說(shuō)明：

a.本項(xiàng)目的名稱和所開(kāi)發(fā)出來(lái)的軟件系統(tǒng)的名稱;

b.此軟件的任務(wù)提出者、開(kāi)發(fā)者、用戶及安裝此軟件的計(jì)算中心。

I.3定義

列出本文件中用到的專門術(shù)語(yǔ)的定義和外文首字母組詞的原詞組。

1.4參考資料

列出要用到的參考資料，如：

a.本項(xiàng)目的已核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書(shū)或合同、上級(jí)機(jī)關(guān)的批文;

b.屬于本項(xiàng)目的其他已發(fā)表的文件;

c.本文件中各處所引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。

列出這些文件的標(biāo)題、文件編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位，說(shuō)明能夠得到這些文件資料的來(lái)源。

2　實(shí)際開(kāi)發(fā)結(jié)果

2.1產(chǎn)品

說(shuō)明最終制成的產(chǎn)品，包括：

a.程序系統(tǒng)中各個(gè)程序的名字，它們之間的層次關(guān)系，以千字節(jié)為單位的各個(gè)程序的程序量、存儲(chǔ)媒體的形式和數(shù)量;

b.程序系統(tǒng)共有哪幾個(gè)版本，各自的版本號(hào)及它們之間的區(qū)別;

c.每個(gè)文件的名稱;

d.所建立的每個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)。

如果開(kāi)發(fā)中制訂過(guò)配置管理計(jì)劃，要同這個(gè)計(jì)劃相比較。

2.2主要功能和性能

逐項(xiàng)列出本軟件產(chǎn)品所實(shí)際具有的主要功能和性能，對(duì)照可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃、功能需 .求說(shuō)明書(shū)的有關(guān)內(nèi)容，說(shuō)明原定的開(kāi)發(fā)目標(biāo)是達(dá)到了、未完全達(dá)到、或超過(guò)了。

2.3基本流程

用圖給出本程序系統(tǒng)的實(shí)際的基本的處理流程。

2.4進(jìn)度

列出原定計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的對(duì)比，明確說(shuō)明，實(shí)際進(jìn)度是提前了、還是延遲了，分析主要原因。

2.5費(fèi)用

列出原定計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際支出費(fèi)用的對(duì)比，包括：

a.工時(shí)，以人月為單位，并按不同級(jí)別統(tǒng)計(jì);

b.計(jì)算機(jī)的使用時(shí)間，區(qū)別CPU時(shí)間及其他設(shè)備時(shí)間;

c.物料消耗、出差費(fèi)等其他支出。

明確說(shuō)明，經(jīng)費(fèi)是超出了、還是節(jié)余了，分析其主要原因。

3　開(kāi)發(fā)工作評(píng)價(jià)

3.1對(duì)生產(chǎn)效率的評(píng)價(jià)

給出實(shí)際生產(chǎn)效率，包括：

a.程序的平均生產(chǎn)效率，即每人月生產(chǎn)的行數(shù);

b.文件的平均生產(chǎn)效率，即每人月生產(chǎn)的千字?jǐn)?shù);

并列出原訂計(jì)劃數(shù)作為對(duì)比。

3.2對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)價(jià)

說(shuō)明在測(cè)試中檢查出來(lái)的程序編制中的錯(cuò)誤發(fā)生率，即每干條指令(或語(yǔ)句)中的錯(cuò)誤指令數(shù)(或語(yǔ)句數(shù))。

如果開(kāi)發(fā)中制訂過(guò)質(zhì)量保證計(jì)劃或配置管理計(jì)劃，要同這些計(jì)劃相比較。

3.3對(duì)技術(shù)方法的評(píng)價(jià)

給出對(duì)在開(kāi)發(fā)中所使用的技術(shù)、方法、工具、手段的評(píng)價(jià)。

3.4出錯(cuò)原因的分析

給出對(duì)于開(kāi)發(fā)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤的原因分析。

4　經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

列出從這項(xiàng)開(kāi)發(fā)工作中所得到的最主要的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)及對(duì)今后的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作的.建議。

軟件項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告范文【2】

1 引言

1.1 編寫(xiě)目的

XXX公司業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)已經(jīng)基本完成。

寫(xiě)此項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總結(jié)報(bào)告，以方便我們?cè)谝院蟮捻?xiàng)目開(kāi)發(fā)中來(lái)更好的實(shí)施項(xiàng)目的訂制開(kāi)發(fā); 讓我在今后的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中有更多的有據(jù)的資料來(lái)規(guī)范我們的開(kāi)發(fā)過(guò)程和提高我們的開(kāi)發(fā)效率，從而創(chuàng)造更多公司效益。

1.2 背景

項(xiàng)目名稱：XXX業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)

軟件名稱：XXX業(yè)務(wù)系統(tǒng)

客戶：XXX

用戶：XXX員工

1.3 參考資料

項(xiàng)目開(kāi)發(fā)文檔：

(1)軟件開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)模型：PDM_OperationSystem20070831.pdm

(2)數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)文檔： XXX業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)2.0.doc

(3)軟件業(yè)務(wù)流程參考：XXX業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)流程說(shuō)明.doc

(4)軟件使用手冊(cè)參考：XXX業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)功能說(shuō)明3.0.doc

(5)軟件業(yè)務(wù)流程參考：XXX業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)流程說(shuō)明.doc

(6)軟件中使用到的第三方控件：ComponentArt Web.UI 2006.1252 for asp.net2.0.rar

(7)軟件中使用的安全I(xiàn)key驅(qū)動(dòng)：Ikey Driver.rar

以上參考資料是截止2007-08-31是最新的資料文檔。

如有修改，即使修改此處的參考文檔名稱。

2 開(kāi)發(fā)工作評(píng)價(jià)

2.1 對(duì)生產(chǎn)效率的評(píng)價(jià)

(1)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)已歷時(shí)快1年的時(shí)間了

(2)開(kāi)發(fā)的反復(fù)性比較多。

(3)對(duì)客戶的需求理解不是很透徹。

綜合以上，此項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)效率不是很高，相反有相當(dāng)一定時(shí)間的浪費(fèi)。

2.2 對(duì)產(chǎn)品功能的評(píng)價(jià)

經(jīng)過(guò)我們公司各位同事的共同努力協(xié)作，XXX業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)已經(jīng)很好的完成了客戶的業(yè)務(wù)流需求。

經(jīng)過(guò)對(duì)客戶使用過(guò)程的觀察，此項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的還是比較成功，但是還是存在著一些問(wèn)題，造成這些問(wèn)題的原因是多方面的。

如：前期系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)缺陷和部分代碼的構(gòu)建缺陷、客戶需求的理解上也存在一定問(wèn)題，這就需要我們用一定的時(shí)間來(lái)維護(hù)客戶使用過(guò)程中提出的新問(wèn)題和存在的debug。

總的來(lái)說(shuō)，此系統(tǒng)的功能開(kāi)發(fā)還是一個(gè)比較成功的案例。

2.3 對(duì)技術(shù)方法的總結(jié)

在此項(xiàng)目中使用到技術(shù)和工具：

(1)使用代碼生成器：使用代碼生成器 [動(dòng)軟.Net代碼自動(dòng)生成器]，此工具在很大程度上提高了編碼效率，從而加快了項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)進(jìn)程。

在以后的項(xiàng)目中，我們要盡量的來(lái)使用一些類似的工具來(lái)在最短的時(shí)間內(nèi)完成工作。

在今后的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中，我們最好是能開(kāi)發(fā)出適合自己的代碼生成工具，更大限度的節(jié)省開(kāi)發(fā)周期和開(kāi)發(fā)費(fèi)用。

(2)使用數(shù)據(jù)庫(kù)建模工具：PowerDesigner 工具來(lái)建立系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)模型，以方便程序員很好的理解業(yè)務(wù)流和掌握系統(tǒng)架構(gòu)者的架構(gòu)思想，更好的滿足客戶的功能需求。

在今后的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中，我們要更好的來(lái)完成系統(tǒng)的前期數(shù)據(jù)庫(kù)模型的建立，最大的來(lái)優(yōu)化系統(tǒng)功能。

(3)使用第三方控件：此系統(tǒng)中使用了ComponentArt Web.UI 第三方控件。

此控件在很大程度上滿足了客戶對(duì)軟件界面的需求，從而也給軟件的操作帶來(lái)了方便。

本項(xiàng)目中只使用了ComponentArt Web.UI一種第三方控件，在今后的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，要繼續(xù)使用第三方的控件。

這樣以來(lái)，無(wú)論是針對(duì)軟件界面的美觀性、友好性來(lái)說(shuō)、易操作性而言，還是針對(duì)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)效率而言，這都是很好途徑。

但需要注意的是：在使用第三方控件時(shí)，要謹(jǐn)慎的選擇一些網(wǎng)絡(luò)中的比較常見(jiàn)的第三方控件。

(4)使用自定義控件：此系統(tǒng)中使用了自定義控件(GhdGridView)，此自定義控件可以很好的統(tǒng)一系統(tǒng)中的所有信息顯示表格樣式。

如客戶對(duì)數(shù)據(jù)顯示樣式有什么新的意見(jiàn)，我就不需要修改每一個(gè)頁(yè)面的表格樣式，我們只需要修改GhdGridView控件的樣式，系統(tǒng)中的所有繼承自GhdGridView的表格樣式都可以改變。

(5)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)框架：此系統(tǒng)的框架使用的是簡(jiǎn)單三層結(jié)構(gòu)，此框架在開(kāi)發(fā)一些中小軟件是比較實(shí)用的。

但是我們要是可以開(kāi)發(fā)出自己的框架，把一些通用的功能開(kāi)發(fā)到框架中。

這樣以來(lái)，在以后的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)中，針對(duì)系統(tǒng)中一些通用的功能就不需要再開(kāi)發(fā)，從而也可以很好的提高我們的開(kāi)發(fā)效率;減少很多維護(hù)費(fèi)用。

使我們的技術(shù)不斷的更加成熟。

(6)系統(tǒng)安全加密：此系統(tǒng)中針對(duì)客戶提出的系統(tǒng)安全問(wèn)題，我們采用了Ikey加密硬件鑰匙來(lái)驗(yàn)證客戶端登陸客戶的合法性，此Ikey鑰匙可以綁定到一個(gè)系統(tǒng)使用用戶，也可以讓多個(gè)用戶來(lái)使用一個(gè)加密鑰匙來(lái)驗(yàn)證登陸系統(tǒng)的合法性。

這樣以來(lái)，即使用戶的密碼不慎丟失，或者被不法人員取得(不法人員他也是無(wú)法登陸到我們的系統(tǒng)中來(lái))，這樣就最大的提高了我們系統(tǒng)的安全性。

Ikey加密鑰匙是很好的加密B/S架構(gòu)軟件的硬件工具，在以后的軟件安全方面可以借鑒。

3 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

3.1 簽定合同

一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)成敗或者說(shuō)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)帶來(lái)效益的大小，在很大程度上是受項(xiàng)目合同簽定的影響的。

往往，很多一部分公司與客戶簽定的項(xiàng)目合同都是很模糊的，也很難簽定的比較清楚，這樣以來(lái)就會(huì)導(dǎo)致在項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)后期，工作量會(huì)越來(lái)越大，影響項(xiàng)目的竣工周期;而且，項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)費(fèi)用一般是不會(huì)變的。

這樣以來(lái)，我們就大大的降低了我們的開(kāi)發(fā)效益。

雖然需求范圍很難簽定的明確，但是我們?cè)诤灦ê贤瑫r(shí)，要盡量的去把合同功能邊界和添加新功能的條件簽定。

3.2 開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)

在項(xiàng)目確立后，要盡快的建立起項(xiàng)目開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)結(jié)合作、相互溝通是非常重要的，團(tuán)隊(duì)成員之間要相互學(xué)習(xí)彼此的優(yōu)點(diǎn)和技術(shù)，使團(tuán)隊(duì)的能力不斷的提高。

這樣，在項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)才不會(huì)被難題困住不動(dòng)。

另外，團(tuán)隊(duì)中要有一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，這個(gè)人無(wú)論是在與客戶的溝通上，還是在技術(shù)上都要是很出眾的人，此項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要能很好的溝通客戶與開(kāi)發(fā)成員之間，以此來(lái)更好的理解客戶的功能需求。

人的記憶力總是有限的，所以就要求開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)成員要盡量的書(shū)寫(xiě)一些開(kāi)發(fā)文檔，這些文檔往往是我們?cè)陧?xiàng)目開(kāi)發(fā)后期要用到的可尋資料。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣是項(xiàng)目成功的一個(gè)因素,我們需要不斷的來(lái)培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)氣勢(shì)，使我們的團(tuán)隊(duì)不斷的壯大。

3.3 需求的調(diào)研

在項(xiàng)目確立后，就到了需求調(diào)研分析階段。

(1)項(xiàng)目組對(duì)客戶的整體組織結(jié)構(gòu)、公司有關(guān)人員的關(guān)系、職責(zé)等如果沒(méi)有一個(gè)很好、足夠的了解掌握，這樣項(xiàng)目組就無(wú)法很好的完整的整理到客戶的需求、或者說(shuō)客戶真實(shí)的功能需求，如此以來(lái)我們就為自己埋下了地雷，影響項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)周期，這就要求我們要與客戶搞好無(wú)論是工作上的還是生活上的朋友關(guān)系，要深入的去了解客戶需求。

(2)我們要盡量的讓客戶也參與到項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)中來(lái)，也就是說(shuō)我們要使客戶把自己也納入到項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)中來(lái)，如此一來(lái)，我們掌握客戶需求的真實(shí)性、可靠性就會(huì)大大的提高，也就不會(huì)為項(xiàng)目的后期功能開(kāi)發(fā)埋下陷阱。

(3)在需求調(diào)研過(guò)程中，如果缺乏足夠用戶參與，這樣的需求調(diào)研也是失敗的。

很多程序員不愿參與到客戶的需求調(diào)研中去，為什么呢?很簡(jiǎn)單，與客戶溝通不如與代碼溝通容易有意思。

盡管這樣，我們還是必須用足夠多的時(shí)間去和客戶進(jìn)行溝通，了解他們真實(shí)的需求。

很多用戶也是如此，他們自己也不愿意參與到項(xiàng)目的需求調(diào)研中來(lái)，為什么呢?需求調(diào)研有出去和朋友一塊爛漫嗎?!雖然現(xiàn)狀如此，我們還是要努力的使客戶參與到需求的調(diào)研中來(lái)。

(4)模糊需求，也就是模棱兩可是需求規(guī)格說(shuō)明中最為可怕的問(wèn)題。

一是指諸多客戶對(duì)需求說(shuō)明產(chǎn)生了不同的理解;一是指單個(gè)讀者能用不止一個(gè)方式來(lái)解釋某個(gè)需求說(shuō)明。

針對(duì)對(duì)這種情況，就要求我們的調(diào)研人員要能夠從多個(gè)角度來(lái)分析客戶的不同需求，整理出最終的需求與客戶確認(rèn)，定出最終真實(shí)可靠的需求，我們絕不能憑借我們自己的單面理解來(lái)定立客戶的最終需求。

(5)在一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)中，文檔的書(shū)寫(xiě)是極為重要的一項(xiàng)工作。

因?yàn)椋承┪臋n就是我們?cè)陂_(kāi)發(fā)后期與客戶溝通的可尋依據(jù)、也是我們程序員在編碼過(guò)程中要用到的重要文檔。

我們絕對(duì)不能認(rèn)為，憑借我們的大腦來(lái)記錄所有的開(kāi)發(fā)需求。

即使，你說(shuō)你是天才，你要用你那顆愛(ài)因斯坦的大腦來(lái)記錄所有的開(kāi)發(fā)需求，那也是不可能的，人的精力總是有限的。

這就要求我們?cè)谛枨笳{(diào)研中做好需求文檔的記錄和整理。

(6)需求調(diào)研工具選擇，客戶一般對(duì)圖形還是比較感興趣的，所以我們?cè)谡{(diào)研過(guò)程中，我要盡量的采用圖形化界面來(lái)和客戶溝通需求。

比如可以采用Rose工具，把客戶的意思轉(zhuǎn)換為用例圖、時(shí)序圖、協(xié)作圖、狀態(tài)圖、類圖等，使表達(dá)的意思更加直觀。

這樣客戶會(huì)更快的進(jìn)行問(wèn)題的實(shí)質(zhì)。

3.4 做好開(kāi)發(fā)計(jì)劃

在項(xiàng)目確立后，我們就需要做好項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃，需求調(diào)研用時(shí)，開(kāi)發(fā)用時(shí)，測(cè)試用時(shí)，實(shí)施用時(shí)，維護(hù)用時(shí)。

在我們做好了計(jì)劃后，我們要隨時(shí)的跟蹤計(jì)劃任務(wù)的完成進(jìn)度，從而使我們的項(xiàng)目進(jìn)度掌控在我們的開(kāi)發(fā)周期范圍之內(nèi)，今日計(jì)劃、行動(dòng)，明日成功。

3.5 很好的溝通

在其他行業(yè)中，人與人的之間的溝通是很重要的。

項(xiàng)目開(kāi)發(fā)也不例外，很好的溝通能夠加快項(xiàng)目的進(jìn)度，這就要求我們每一個(gè)開(kāi)發(fā)人員要學(xué)會(huì)和善于溝通于客戶和同事之間。

在一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，我們與客戶的溝通是一個(gè)不斷交流和溝通的過(guò)程。

在開(kāi)發(fā)到一定的階段，我們就需要和客戶溝通已有功能，盡量的去避免一些隱藏的問(wèn)題，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，從而按時(shí)或者提前完成項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。

3.6 做好工作總結(jié)

在項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中，我們要不斷去整理自己的工作情況和做好總結(jié)，這樣以來(lái)，無(wú)論是在自己的技術(shù)還是其它方面，都會(huì)對(duì)我們有很大的提高，在長(zhǎng)期的積累后，無(wú)論是我們個(gè)人能力，還是我們的團(tuán)隊(duì)能力都會(huì)有很大的提高。