執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告(業(yè)務(wù)經(jīng)理競(jìng)聘的演講稿)

執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告

執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告

執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我今天能夠站在這里參加競(jìng)聘，我既緊張又興奮，緊張的是，我將面臨各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的考評(píng)，我能否將自己的業(yè)務(wù)知識(shí)與才能真正的發(fā)揮出來，得到大家的認(rèn)可，最終取得競(jìng)聘成功；興奮的是，通過這次競(jìng)聘，使我增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)向上的意識(shí)，對(duì)今后的工作既是一次促動(dòng)又是一次挑戰(zhàn)，這也是我參加競(jìng)聘的主要目的。

我今年*歲，大學(xué)文化程度，經(jīng)濟(jì)師，自*年*月參加工作至*年*月，在農(nóng)行儲(chǔ)蓄部門從事記帳員、復(fù)核員、所主任等工作，*年*月至*年*月被調(diào)入農(nóng)行營(yíng)業(yè)部?jī)?chǔ)蓄科從事檢查輔導(dǎo)員工作，*年*月至*年*月，被農(nóng)行選派到營(yíng)業(yè)部代理*業(yè)務(wù)，從事會(huì)計(jì)記帳員、復(fù)核員等工作，*年*月，*正式成立，我繼續(xù)留在會(huì)計(jì)科工作，其間先后從事會(huì)計(jì)記帳員、復(fù)核員、聯(lián)行記帳員、復(fù)核員、同城復(fù)核員等工作。*年*月，調(diào)入信貸科做信貸員，負(fù)責(zé)并完成了*三家國(guó)有企業(yè)的信貸管理工作，*年*月至現(xiàn)在，負(fù)責(zé)*四家國(guó)有企業(yè)信貸管理工作，*年*月又新增加了的*公司，并對(duì)該公司進(jìn)行了的貸前調(diào)查、貸款資格認(rèn)定、信用評(píng)級(jí)等工作。

以上是我的工作簡(jiǎn)歷。今天我參與競(jìng)聘的崗位是執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)理*。客戶經(jīng)理制，是*銀行為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要而實(shí)行的先進(jìn)的管理模式，我會(huì)較快地適應(yīng)新形勢(shì)下的新任務(wù)，競(jìng)聘執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)理*我有如下優(yōu)勢(shì)：

1、事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)。我參加工作就在銀行，我熱愛銀行，熱愛銀行事業(yè)，愿意為銀行的改革發(fā)展做貢獻(xiàn)。參加工作多年來，刻苦努力，成績(jī)突出，在銀行工作期間，曾先后三次被縣支行評(píng)為先進(jìn)工作者，兩次被市分行評(píng)為優(yōu)秀所主任，我負(fù)責(zé)的儲(chǔ)蓄所被評(píng)為全市最佳儲(chǔ)蓄所。進(jìn)入銀行工作以來，不管在什么崗位，在工作上未出現(xiàn)過任何重大差錯(cuò)，經(jīng)常受到領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的表?yè)P(yáng)，功夫不負(fù)有心人，*年度我被評(píng)為優(yōu)秀信貸員，這是領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的肯定。從一名普通儲(chǔ)蓄員成長(zhǎng)到今天的一名優(yōu)秀信貸員，我的成長(zhǎng)進(jìn)步除了領(lǐng)導(dǎo)、同志們的幫助、支持外，我個(gè)人的因素正是我有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感，所以無論在什么崗位，都能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，努力向上，積極進(jìn)取。

2、具有一定的信貸工作經(jīng)驗(yàn)。從*年至今，已從事信貸工作*年多，掌握了信貸業(yè)務(wù)里前臺(tái)的調(diào)查授信業(yè)務(wù)、后臺(tái)的綜合與管理業(yè)務(wù)，先后管理貸款企業(yè)八家，獨(dú)立從事過貸前調(diào)查、貸后跟蹤與管理的全過程，并熟練掌握和操作貸款五級(jí)分類、信用評(píng)級(jí)、新一代*系統(tǒng)等新程序。及時(shí)辦理企業(yè)展期、貸款到期催收、貸款質(zhì)量檢測(cè)、貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等各項(xiàng)工作。對(duì)待工作不拖拉，不等靠，做出提前量，寧可我等工作，不讓工作等我。*年至現(xiàn)在，共發(fā)放*貸款一億三仟八佰多萬元，利息收入*萬元。定期下鄉(xiāng)檢查企業(yè)*現(xiàn)金使用情況，及時(shí)匯報(bào)企業(yè)新動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)的工作決策提供一定依據(jù)。我覺得，這些寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)是我完成信貸工作的重要前提。

3、有信貸工作所需要的基本專業(yè)知識(shí)與技能。我在工作之余，自學(xué)了會(huì)計(jì)、金融、市場(chǎng)營(yíng)銷、公共關(guān)系、信貸管理、計(jì)算機(jī)等多門課程，并于*年和*年分別通過了全國(guó)中級(jí)經(jīng)濟(jì)師和全國(guó)專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)能力的考試。這些知識(shí)和專業(yè)思維為我順利的理解和掌握銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)，快速適應(yīng)崗位要求奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)在我對(duì)企業(yè)的帳務(wù)處理、財(cái)務(wù)報(bào)表、資金運(yùn)作等方面都比較熟悉和了解，通過運(yùn)用我所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，我可以最大程度地掌握企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益等情況，了解企業(yè)的償債能力與盈利水平，可以將我行的貸款風(fēng)險(xiǎn)降到最低值，確保我行信貸資金安全，努力為我行爭(zhēng)取最大的收益。

4、團(tuán)結(jié)同事，共創(chuàng)干凈整潔，氣氛和諧的科室。我經(jīng)常提前到崗，利用上班前的空余時(shí)間整理辦公室，讓同室的人進(jìn)到房間就有一個(gè)愉快良好的心情。一個(gè)企業(yè)成功與否，團(tuán)結(jié)很重要，一個(gè)銀行能否生存發(fā)展，集體的'力量是無窮的，一個(gè)人不能做全行的工作，而全行的職工行動(dòng)起來，積極認(rèn)真的工作，卻是我們銀行穩(wěn)健發(fā)展的重要因素。由于自己能較熟練操作計(jì)算機(jī)，在日常工作中，在完成自己分內(nèi)工作的同時(shí)，經(jīng)常幫助身邊的同事，作一些力所能及的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入工作，(fwsir)特別是在*系統(tǒng)剛剛進(jìn)入銀行的初級(jí)階段，有很多新業(yè)務(wù)，新程序需要學(xué)習(xí)，實(shí)踐，再學(xué)習(xí)，再實(shí)踐，在準(zhǔn)確及時(shí)完成所管理的企業(yè)數(shù)據(jù)錄入工作后，經(jīng)常利用午休時(shí)間，靜靜地一個(gè)人在電腦前幫助同事錄入企業(yè)報(bào)表等基本數(shù)據(jù)，有一次，幫助一個(gè)同事錄入四家企業(yè)報(bào)表，由于企業(yè)沒有報(bào)表，就要從電腦里儲(chǔ)存數(shù)據(jù)中復(fù)制出來，經(jīng)過三次倒入，才能完成一個(gè)企業(yè)一個(gè)月的報(bào)表錄入，結(jié)果就用了一個(gè)中午和下午時(shí)間，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)完成了錄入工作，沒有耽誤全行的工作進(jìn)度，雖然累得腰酸背痛，頭暈眼花，但我沒有一點(diǎn)怨言，快樂的工作著，因此，常受到同事的贊許和感謝。

5、我在銀行工作了*年，我現(xiàn)在不僅是一名成手信貸員，我還熟悉、掌握存款、會(huì)計(jì)、結(jié)算等業(yè)務(wù)，具有了執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)理所必備的基本素質(zhì)與要求，能夠較為準(zhǔn)確把握市場(chǎng)信息、以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足客戶需求，并能較快、較好地適應(yīng)執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)理的新需要，馬上投入到新的工作中去?，F(xiàn)在，我們銀行的業(yè)務(wù)技術(shù)也在不斷發(fā)展、知識(shí)不斷更新，包括應(yīng)用軟件也不斷升級(jí)，這就對(duì)我們信貸員提出了更高的要求。同這些要求相比，我還存在很大差距，為此，我要發(fā)揮所有特長(zhǎng)，與各位同事一起，互幫互學(xué)，加強(qiáng)對(duì)銀行新業(yè)務(wù)、新知識(shí)的理解與掌握，緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，從我做起，力求達(dá)到業(yè)務(wù)素質(zhì)更好，工作效率更高，綜合能力更強(qiáng)，我相信，一分耕耘，一分收獲，努力向上，就會(huì)獲得成功！

以上是我參加本次競(jìng)聘的理由，如果本次競(jìng)聘成功，取得了執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)理的崗位，我將不負(fù)所托，全面配合領(lǐng)導(dǎo)工作，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互愛精神，把集體榮譽(yù)放第一位，積極地尋找新客戶、挖掘新資源，做好我行的"推銷員"和企業(yè)的"服務(wù)員"，以客戶為中心，以追求我行效益最大化為目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，全心全意做好本職工作。如果競(jìng)聘不成功，說明我還有一定的不足和差距，今后不論在哪個(gè)崗位，我都將一如既往地認(rèn)真工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取早日達(dá)到執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)。

最后，我只想說一句話，那就是，決不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同事對(duì)我的支持和厚愛！

謝謝！

業(yè)務(wù)經(jīng)理競(jìng)聘的演講稿

業(yè)務(wù)經(jīng)理競(jìng)聘的演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好！

今天很高興能站在這個(gè)講臺(tái)，接受大家的評(píng)判。首先要衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì)、一次展示自我的平臺(tái)，也衷心感謝大家對(duì)我的關(guān)心和信任。

我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，本科學(xué)歷。我競(jìng)聘的崗位是業(yè)務(wù)經(jīng)理。今天能夠有勇氣站在這里毛遂自薦，是因?yàn)樽陨碡?zé)任感的驅(qū)使，是自我事業(yè)心的激勵(lì)，更是我們xx公司良好的干事環(huán)境和用人環(huán)境的鼓舞。

競(jìng)爭(zhēng)上崗，是業(yè)務(wù)能力的競(jìng)爭(zhēng)，是綜合素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，但我認(rèn)為，競(jìng)爭(zhēng)上崗的核心是事業(yè)心、是責(zé)任心。參加工作xx年來，我始終刻苦鉆研業(yè)務(wù)，精益求精；對(duì)工作盡心盡力，盡職盡責(zé)。特別是在擔(dān)任xx部xx的xx年里，我精于業(yè)務(wù)，勤于工作，嚴(yán)于律已，在本職崗位上做出一定成績(jī)，主要體現(xiàn)在：

一、全面加強(qiáng)自身建設(shè)，適應(yīng)新的形勢(shì)發(fā)展。

俗話說”打鐵需要自身硬“，我自己始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，不斷為自己”充電“。

我清楚認(rèn)識(shí)到，進(jìn)入企業(yè)后要想取得成功，必須得從基層干起， 注重工作經(jīng)驗(yàn)的積累，要經(jīng)歷一個(gè)從操作員到基層管理人員，到中層管理人員，最后到高級(jí)管理人員的過程。 年，我從做一名普通技術(shù)工人做起，幾年的工作實(shí)踐，進(jìn)一步豐富了我的職業(yè)技術(shù)水平，讓我受益很多。從 年起，我擔(dān)任部門的維修班組長(zhǎng)，在實(shí)際管理過程中，我既是管理者，又是被管理者。一方面我在實(shí)際工作中做好管理溝通，我面對(duì)的普通員工，因?yàn)楣芾頊贤ㄊ菄@企業(yè)經(jīng)營(yíng)而進(jìn)行的信息、情感和知識(shí)的傳遞過程，是實(shí)現(xiàn)管理目的的媒介，也是企業(yè)有效運(yùn)作的潤(rùn)滑劑。另一方面，我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)所按排的工作與事項(xiàng)，盡百分之二百的精力去做，達(dá)到完成、超額完成，幾年的基層管理實(shí)踐，豐富了管理技巧，為我以后做好更高層次的管理打下堅(jiān)實(shí)的基矗 年，從維修班長(zhǎng)到維修主任，是從做技術(shù)到做管理上的飛躍，我職業(yè)生涯中又一次的加油、充電，我的職業(yè)素養(yǎng)又一次得以提升。在思想方面，我嚴(yán)格用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，不斷的學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)文件精神；在業(yè)務(wù)方面，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，把理論知識(shí)、市場(chǎng)規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合，感悟管理的奧妙，深刻領(lǐng)會(huì)，消化吸收，將好的理念和管理方法投入到實(shí)際工作中，找問題、查原因、定措施、制流程、抓落實(shí)，不斷改進(jìn)工作方法，提升了管理質(zhì)量，

二、打造學(xué)習(xí)型組織，全面提升科室人員素質(zhì)

面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，我始終堅(jiān)持把建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)扎實(shí)、的員工隊(duì)伍作為主要任務(wù)來抓。XX年底我脫產(chǎn)作為鉗工實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師，在指導(dǎo)的同時(shí)，更多的是向老師傅們學(xué)習(xí)請(qǐng)教，給自己融會(huì)貫通再次提升的機(jī)會(huì)。并通過自己所學(xué)、所思，總結(jié)一些方式、方法，及時(shí)與部門員工及科室人員分享、交流。此外，我經(jīng)常組織全科人員學(xué)習(xí)黨的方針政策、部門的各項(xiàng)制度和規(guī)定，領(lǐng)會(huì)精神，從細(xì)微處著手建立工作規(guī)范，明確分工，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工作的有序開展，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了全科人員的`凝聚力和戰(zhàn)斗力。作為新組合的運(yùn)行三室包裝塊整體維修能力偏弱，人員相對(duì)最少。人員的配置上包裝機(jī)修理工共有6人，出師時(shí)間不長(zhǎng)的新手占到一半，而且我室維修g.dx1人員沒有參與過設(shè)備調(diào)試和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。如何以老帶新，推進(jìn)整體能力的提高，確保跟班日常工作優(yōu)質(zhì)、高效的完成。我在科室內(nèi)部合理調(diào)配有限的人力資源，以部門推行的個(gè)人機(jī)組負(fù)責(zé)制為依托，充分搭建員工展示技能及智慧的平臺(tái)，采取互幫互學(xué)、密切協(xié)作，共同提高的維修體制。遇到重、大、難問題，進(jìn)行合議分析，快速處理問題。如”b1機(jī)組煙支掛爛問題的維修“、”4#設(shè)備問題的專項(xiàng)維修“、”10#小油散包問題的處理“、”compas小油散包問題分析“、”多組focke商標(biāo)部分的專項(xiàng)維修“等等。在修理中，我室發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢(shì)，合議分析，并對(duì)典型的事例進(jìn)行講解，通過煅煉，我室人員快速成長(zhǎng)起來，維修技能得到較快的整體提升，我室整體鉗工水平提升較快，多次在部門鉗工測(cè)試中優(yōu)于其它科室，特別在晉級(jí)鉗工考試中表現(xiàn)突出，科室平均80.5分，比部門平均73分高出7.5分，并向工程室輸送了兩名人員。

三、著眼規(guī)范有序，進(jìn)一步強(qiáng)化科室內(nèi)部管理。

為能規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效地服務(wù)生產(chǎn)，我重點(diǎn)抓了以下幾方面工作。一是實(shí)行了目標(biāo)管理責(zé)任制。我根據(jù)各項(xiàng)工作的特點(diǎn)，本著能量化就量化、不能量化就具體的方針，明確了工作目標(biāo)和工作任務(wù)。工作做到定期匯報(bào)，年終實(shí)施考評(píng)，調(diào)動(dòng)了全科人員的工作積極性。二是健全了工作機(jī)制。（1）高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。按照”人員少而精、工作簡(jiǎn)而明、管理嚴(yán)而實(shí)“的要求，崗位人員精選慎配，工作職責(zé)理順關(guān)系，大大提高了工作效率。（2）嚴(yán)格監(jiān)督機(jī)制。科室領(lǐng)導(dǎo)定期不定期抽查工作，凡未按時(shí)間、未按程序、未按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的，科務(wù)會(huì)通報(bào)批評(píng)。（3）獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。在公開、公平、公正的原則下對(duì)全科室工作人員進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與年度評(píng)優(yōu)評(píng)先結(jié)合起來，對(duì)完成任務(wù)的給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)完不成任務(wù)的給予批評(píng)，并不得參加評(píng)優(yōu)活動(dòng)。這些措施大大提高了科室人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

四、完善規(guī)章制度，促進(jìn)科室工作規(guī)范化。

為進(jìn)一步提高工作水平和工作效率，我始終堅(jiān)持按規(guī)矩辦事、按章理事，先后制定了《辦公室工作制度》、《考勤制>等8項(xiàng)制度，為各項(xiàng)工作的開展提供了有力的制度保障。為了突破機(jī)型專一維修及個(gè)體單獨(dú)維修帶來的思維局限，避免對(duì)設(shè)備故障的分析判斷走入誤區(qū)而導(dǎo)致較長(zhǎng)時(shí)間的無效修理，我結(jié)合部門倡導(dǎo)了精細(xì)化、規(guī)范維修制度。實(shí)現(xiàn)了維修技能的整體提升和技術(shù)資源的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，逐步推進(jìn)規(guī)范化維修工作的開展。在科室內(nèi)合理組織人員通絲管保生產(chǎn)、查泄漏降能耗、查缺補(bǔ)漏裝缺件保車間現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備管理的規(guī)范統(tǒng)一，適時(shí)督促科室人員填寫設(shè)備動(dòng)態(tài)運(yùn)行管理記錄，推動(dòng)設(shè)備管理工作，取得了較好的成效，在多次檢查中都取得較好成績(jī)。

五、理論聯(lián)系實(shí)際，力求技術(shù)最大化創(chuàng)新。

在技術(shù)管理方面，我把解決生產(chǎn)工藝過程中的難點(diǎn)問題，作為自己工作的著落點(diǎn)。一是狠抓學(xué)習(xí)改善，解決設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中的難題。首先，牽頭組織11#機(jī)組下游機(jī)嚴(yán)重漏油的專項(xiàng)維修，解決設(shè)備漏油問題；其次，針對(duì)compas機(jī)組小油散包的問題，主導(dǎo)進(jìn)行了針對(duì)性的對(duì)比分析論證，從中找到并解決了22#小油散包的問題；第三，促成對(duì)19#封簽上膠不好的問題的徹底解決。第四，對(duì)gdxXX條油折角難題組織攻關(guān)，改善了條油紅端折角不好的問題。二是勇于創(chuàng)新，設(shè)備技術(shù)改造成果顯著。第一，我在負(fù)責(zé)組織實(shí)施19#compas機(jī)組的中修工作中，充分分析論證該部分的配件結(jié)構(gòu)。