企業(yè)的情況分析報告范文(企業(yè)分析報告范文)
企業(yè)的情況分析報告范文
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篇一：公司年度人力資源狀況分析報告
為了更好地完善公司的人力資源制度改革，幫助公司人力資源管理走向規(guī)范化、標準化、職業(yè)化，通過有效管理，更大程度提升調動員工工作積極性。本次人力資源分析主要采用了問卷調查、員工行為觀察、員工代表溝通交流、整理匯總歷史資料等方法，通過這些方法基本清晰公司人力資源管理的現狀，并對公司在人力資源管理各個環(huán)節(jié)中出現的問題進行了重點分析，形成了以下報告：
第一部分公司的人力資源現狀
一、 集團總部人力資源結構分析
（一） 集團總部現有員工119 人，其中，高層管理人員11人，占9。24%，中層人員 24人，占20。2%，基層84人，占70。6%
（二） 不包括基層后勤輔助類崗位的總部員工現有107人，其中男、女比例如下
（三） 高層隊伍結構分析
高層隊伍的年齡結構良好，平均年齡44歲，年富力強，學歷結構較合理，全日制第一學歷均在大專及以上，資質上有6人（占55%）持一級建造師證，職稱上36%為高工，18%為中級，18%為助工，28%沒有任何職稱。
高層隊伍的結構缺陷主要是73%的高層是從事項目施工和項目管理出身，司齡10年以上，缺乏專業(yè)的企業(yè)管理方面的訓練，在11名高層中只有2名是在2012年通過社會招聘引進的，有一定現代化企業(yè)管理經歷。 高層人員的職稱和資質匹配度不足以應對企業(yè)發(fā)展需求
（四） 中層隊伍結構分析
中層隊伍的平均年齡是38。7歲，年齡結構如下：
中層隊伍的工齡結構分析：現有人員中54%是在2010年改制后通過社會招聘引進的，優(yōu)勢在于這批人即擁有一定的新知識和新技能，又有較好的工作經驗，同時劣勢是缺乏對建筑行業(yè)的認知。其余在改制前入職人員，其在中恒工作時間均超過10年，企業(yè)忠誠度較高，同時缺乏的是專業(yè)的職業(yè)化訓練和素養(yǎng)。
中層隊伍的第一學歷結構分析：本科占29%，大專占46%，中專以及下占25%。通過函授或其它在職教育形式，90%大專及以下學歷的員工有提升，獲得大專及上學歷，同時還有二名中層獲取MBA碩士學歷。
中層隊伍的職稱和資質結構分析：職稱上8%為高工，13%為中級，17%為助工，62%還未獲得任何職稱。資質上有8位（33%）中層獲得一級建造師。缺陷是：職稱和資質持有率太低，有待提升。
（五） 基層隊伍結構分析
基層隊伍的平均年齡是30。6歲，具體占比如下：
基層隊伍的第一學歷結構如下：
基層隊伍工齡結構分析
基層隊伍的職稱和資質結構
目前公司總部84名基層員工中只有3人有國有中級工程師，有14人是助工，其它人無任何職稱，資質方面只有1人持一級建造師證，大部分基層員工都無建造師證（部分老員工所持二級臨時按國家政策在具體經營方面無太大用處），這意味著這部分員工將是未來公司一級建造師新增的空間和來源。
二、 事業(yè)部及各辦事處、分公司經營體系人力資源結構分析
1。 公司的業(yè)務量和收入取決于公司經營體系的人員業(yè)務水平，目前公司經營類人員共計71人，包括6大事業(yè)部（江西、成都、西部、長三角、珠三角、環(huán)渤海），其中事業(yè)部總經理、副經理有9人，辦事處經營代表32人，分公司業(yè)務代表24人，江西事業(yè)部經營崗6人。
2。 經營體系人員平均年齡30。6歲，其中30歲以下占61%，年齡結構相對是比較合理的，具體如下：
3。 現有經營人員第一學歷專業(yè)是工民建的占40%，其余60%主要是管理類和綜合類，沒有市場營銷類。
4。 經營體系人員的學歷結構分析：中專及以下學歷占40%，大專學歷占50%，本科學歷占10%，相對學歷普遍偏低，有待提升體系人員的整體素質。
5。 經營人員的司齡結構分析：
6。 經營人員的職稱和資質結構分析：目前在71名經營人員中只有7人有國有工程師，5人為助工，其余均無職稱，資質方面只有3人有一級建造師。鼓勵經營人員也參與一建培訓，帶證招投標，更方便工作。
三、 自營項目人員結構分析
1、 目前公司有四大自營項目：即富源花園項目、青山湖公租房項目、方大上上城項目、九江皮草城、永修農貿市場。共有163人，其中實、見習人員36人。
2、 自營項目人員的年齡結構：平均年齡在34歲
3、 人員司齡結構95%都是1年以內，因為自營項目為2012年才開始發(fā)展，除少部分管理人員是從公司老員工中選取外，其余均為公司或項目新招人員，各項目的團隊還在初期建設中，也不是很穩(wěn)定。
4、 人員學歷結構：
5、 自營項目人員職稱和資質結構分析：目前項目上人員的職稱情況和資質情況都不是很理想，前面也分析了項目上年齡層是二頭大、中間小，年齡超過40歲的而未持證的人員，現在要重新通過考試取證，十分有困難，主要是實踐經驗豐富而理論知識欠缺，年齡小于25歲的，可能書本知識能背下，但又欠缺實踐經驗，所以同樣難以通過。只能先著手完善年齡小于25歲員工的五大員證和二級證，同時對中間那部分25－35歲的員工鼓勵他們去參加一建培訓和取證。
四、 聯營項目人員結構分析（包括鷹潭BT、半山半城、贛州國光）
1、 聯營項目：所有非自營項目，不論哪種承包模式，均計為聯營項目，目前共計107人。
2、 聯營項目人員年齡結構：平均年齡34歲
3、 人員司齡結構：
4、 學歷結構：聯營項目人員本科學歷只占10%，大專學歷占28%，其余均為中專及以下學歷，普遍學歷偏低。
5、 職稱和資質結構：普遍只有五大員類證書，16人有中級職稱，一級建造師只有1人，二級建造師17人，其它均是無職稱無建造師證的。這類人員將是2015年必須參與一建培訓和取證的人員。但通過電話訪談，大部分外派人員擔心的是考試時因工作等原因無法參與，需要總部統(tǒng)籌規(guī)劃安排。
第二部分 人力資源管理現狀診斷
總體上，公司具有一定的人力資源管理觀念，管理水平也在不斷改善，但是由于歷史原因、企業(yè)文化、體制等企業(yè)自身的原因，人力資源管理仍然存在著觀念滯后、結構不全、功能不到位、職能未充分發(fā)揮的問題，且已嚴重影響和制約著公司未來的發(fā)展。
一、 公司人力資源管理理念方面存在的問題
（一） 公司對人力資源沒有足夠的認識
公司管理層缺乏戰(zhàn)略性人力資源管理觀，人力資源管理與公司的發(fā)展戰(zhàn)略尚處于事務性結合階段，尚未起到為企業(yè)高層戰(zhàn)略決策提供依據、充當助手的作用。
（二） 公司管理層還未完全樹立人力資本投資觀。
篇二：公司經營情況調查報告
一、企業(yè)概況
**公司前身是武鳴縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)——**縣**淀粉廠，原建設單位為**，于1994年經**批準立項、**環(huán)評批復而建設淀粉生產線和酒精生產線，2007年8月**公司整體收購了該廠的全部資產。
**公司成立于2006年2月，注冊資本人民幣1000萬元，地址位于**鎮(zhèn)**村，是一家專業(yè)生產食用酒精和淀粉制品的企業(yè)。法定代表人： **，股東**占公司60%的股份，股東**占公司36%的股份，股東**占公司4%的股份。公司下設人力資源部、財務部、市場部、車間等內部管理機構，總經理**，現有職工**人，其中大中專學歷以上占30%。
2009年公司被評為**市農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)，2010年被評為安全生產標準化三級企業(yè)，2009年和2010年連續(xù)兩年被評為納稅超百萬元企業(yè)；并經**市工信委、**釀酒協會、**局進行產能核定，**號文件《關于**公司食用酒精生產線符合產業(yè)政策的函》批準生產。
2013年末公司總資產15137萬元，其中固定資產10768萬元，占地面積77畝。公司成立之初至2012年期間依靠**鎮(zhèn)豐富的木薯資源，引進國內外的工藝技術進行食用淀粉和酒精生產，所產“**”牌食用淀粉及酒精，應用于造紙、粘合劑、紡織、食品、醫(yī)藥、化工等行業(yè)，主要銷往**、**等地。
幾年來，先后投入了大量資金，對生產工藝、環(huán)保設施進行了全面的升級改造，完成了年產3萬噸酒精生產線技改項目建設、年處理108萬立方廢液量的環(huán)保處理站項目建設、年產1200萬Nm3/a生物質燃氣的厭氧系統(tǒng)項目建設，25T/h混燒甲烷的生物質節(jié)能鍋爐項目建設、年發(fā)電量1080萬度的蒸汽發(fā)電站項目建設、年產1萬噸生物有機肥項目建設、1萬畝農業(yè)示范園項目建設等。但自2012年以后，當地木薯種植銳減，公司木薯淀粉生產線停工。公司于2013年至2014年投入資金八千多萬元對食用酒精生產項目進行了技術改造。目前，項目已竣工投入生產。
二、財務及經營狀況分析
**公司提供了2012年度、2013年度審計年報（審計意見為無保留意見）和2014年9月份財務報表，財務狀況反映見下表：
（一）財務指標說明
1、截止2012年末，公司的總資產為11588。08萬元，其中：流動資產為4315。20萬元，占總資產的37%，固定資產凈值7272。87萬元，占總資產的63%；負債合計3411。10萬元，流動負債為2411。10萬元，長期負債1000萬元。
截至2013年末，公司總資產為15137。10萬元，較年初增加3549。02萬元，其中：流動資產為4368。58萬元，占總資產29%，固定資產凈值為10768。51萬元，占總資產的71%；負債合計5592。29萬元，流動負債為3092。29萬元，長期負債為2500萬元。
2、貨幣資金
截止2013年12月末，貨幣資金為352。93萬元，較年初的157。25萬元增加195。68萬元。
3、應收賬款
截止2013年末，應收賬款為94。32萬元，較年初減少751萬元。應收賬款形成的主要原因是銷售款項未到90天借款期，主要應收賬款賬期均在3個月內，其中**公司應收賬款61。97萬元，**公司應收賬款32。35萬元。
4、存貨
截止2013年末，存貨余額為2142。72萬元，比年初減少594。28萬元。
5、預付帳款
截止2013年末，預付帳款為1681。26萬元，較年初新增加1138。14萬元。主要為公司預付原材料款，其中預付**公司680。37萬元，預付**有限公司480。62萬元，預付**公司511。93萬元，預付**公司8。34萬元電費。
6、固定資產凈值
截止2013年末，固定資產凈值7099。88萬元，比年初增加700。56
篇三：公司經營狀況分析
2011年是我公司重要的一年。一方面是國內汽車市場的日益激烈的競爭引發(fā)的`價格戰(zhàn)，國家宏觀調控的整體經濟環(huán)境以及全球性的經濟變化，另一方面，汽車消費市場出現的銷售的低迷，給我公司的日常經營和發(fā)展造成很大的困難。今年也是公司完成了MG品牌店的二次改造及團隊重建工作經營的第2年，公司經過全體員工共同的努力，克服了實際困難，為公司的長遠發(fā)展奠定了基礎。
通過近期的工作，現在作一個全面的回顧：
一、經營狀況總結分析
1、銷售：1—6月份
說明：表中毛利潤不包含上汽返利共79萬。含上汽返利的毛利率≥8% 銷售工作總結：、銷售工作
銷售共95臺，各車型銷量分別為：
MG3品牌：40臺，較2010年增長—32%（2010年銷售59臺） MG6品牌：53臺， 較2010年增長39%（2010年銷售38臺） MG7品牌：2 臺，較2010年增長—80%（2010年銷售10臺） 月平均銷售量為：16臺
售后服務：1—6月份總產值較2010年增長27%（2010年1—6月總產值51萬） 毛利潤較2010年增長24%（2010年1—6月毛利潤25萬）
進站臺次較2010年增長20%（2010年1—6月進站臺次1191臺次）
銷售工作總結：
在上汽公司的支持下，公司銷售部、市場部、售后服務部、客服部相互配合，舉行大小規(guī)模車展和試乘試駕活動多次，刊登報紙硬廣告、軟文、報花、電臺廣播多次，并要求銷售部組織銷售人員對已經購車戶進行積極的回訪，通過回訪讓客戶感覺到我們的關懷。提高公司的知名度，樹立良好的企業(yè)形象，在我們和客戶搭建一個相互交流、溝通、聯誼平臺的同時，把更多的客戶吸引到展廳來，搜集更多的銷售線索。 信息報表工作：
報表是一項周而復始重復循環(huán)的工作，崗位重要，關系到公司日常工作的管理和上汽公司對考核，為能更好的完成此項工作，根據上汽公司的嚴格要求，進行對公司的報表工作管理， 檔案管理 ：
2011年為完善檔案管理工作，主要工作有收集購車用戶檔案、車輛進銷登記、合格證的收發(fā)以及用戶檔案匯總上報等。
其它：
根據國家政策國3車型需于今年7月1日以前完成上牌的要求，我公司原庫存的17臺庫存車，有針對的及時擬定銷售政策、提成政策，全體員工上下齊動，齊心協力，在保證銷售利潤的前提下，將大部分國3予以銷售，，，，，
分析：
從上面的數據來看，MG品牌的銷售相對于上一年度，增長不是太明顯，個別車型出現負增長，整體看，公司銷售政策制定的銷售的毛利率較為合理（銷售成本平均11。42萬元/臺，單臺平均銷售毛利9263元/輛），但是結合公司較大的經營、管理費用來看，仍然存在虧損現象；一方面，公司為了品牌的形象及維持正常銷售管理工作的需要，不得不承擔高額的經營、管理費用，而現有MG品牌各車型產生的利潤的銷售量，無法填補費用的支出，面對汽車行業(yè)的實際情況形勢，我們每月平均不足20臺的銷量；客觀上，1、2、3、4月份、MG3系列車型新老交替出現的青黃不接，銷售的車型嚴重空缺，導致我們銷售資源的嚴重不足，許多原來定車客戶出現退定；另外，原有的庫存商品車未能夠合理的周轉，特別是6系，7系車型；再次，急需上牌落戶的原有庫存國3標準車型的不得不通過優(yōu)惠讓利進行處理，，，由此導致公司資金周轉不暢的嚴重現象。 由于上述諸多方面的原因，整個公司1—6月份的經營呈現虧損
售后服務經營分析：依據上述數據說明，由于MG售后服務維修保有量不夠，導致維修產值低，經營費用大，全年服務站處于虧損經營。
公司自身存在的問題和不足，簡單的概括有以下幾點：
1、員工思想教育工作距離公司經營、管理工作，特別是董事會的要求還有差距。
2、員工的業(yè)務培訓無法滿足日常經營的要求。
3、內部管理不夠規(guī)范。
4、二級網絡的管理部分區(qū)域管理不到位；
5、管理人員的思想、意識和心態(tài)存在或多或少問題；
6、公司內部的輔助管理配合不到位；部份管理人員管理意識淡??； 服務站同時還存在以下問題：
1．由于長期虧損經營，導致技術工人的薪資偏低，員工思想教育工作難以開展，崗位，人員變動頻繁，行業(yè)精英難留，技工技術偏低，維修質量難以提升。
2．配件庫存積壓，配件周轉期過長。配件供給不及時（導致維修工期過長）。
3．外協崗位合作執(zhí)行不到位，影響整體質量。
二、經營分析
結合的經營狀況和分析，我們可以清楚的看到，導致公司虧損的根本原因，應該是經營的整體利潤和費用的開支存在著不平衡的問題。 品牌的分析：
從今年廠方的銷售政策、銷售數據及公司制定的商務政策來看，該品牌制定的商務政策以及銷售利潤率應該是比較合理的（平均毛利潤率為9。8%，單臺平均銷售毛利8034元/輛），特別今年上汽公司的商務政策的支持力度較大，但是我們的整體費用相對比較高，一方面，我們應該盡可能合理的進行費用開支的調整及嚴格管理（許多費用的開支都是相對硬性的，調整彈性和空間相對較?。?，但更應該從增加銷售利潤總額進行考慮。
（補充說明：根據上海汽車的發(fā)展戰(zhàn)略及計劃，2011年由上海汽車全新打造MG6 Saloon是為了滿足那些既希望張揚個性自我、又期盼主流認同的購車者的多元化需求，引領他們體驗“個性、氣質、創(chuàng)造力”為核心的MG品牌價值，，代表著理性消費風尚回歸的新MG3，也是MG3家族系列中的第六代車型。這款A0級車型同時注重更具視覺沖力的外觀造型、更潮流時尚的內飾設計、更靈動自由的空間體驗、更因人而異的內外表現，這些全新體驗都讓人耳目一新。預計2011年、2012年，MG品牌汽車將根據國內、國際市場的需求，陸續(xù)推出MG5、SUV、MPV系列的多款車型，以滿足汽車消費市場不同消費層的需求。
另：新華1網英國伯明翰６月２６日電：國務院總理溫家寶２６日在英國伯明翰視察了ＭＧ汽車英國有限公司。
ＭＧ汽車英國有限公司是上海汽車集團股份有限公司在英國的全資子公司，是第一家在歐美發(fā)達國家進行批量生產、銷售的中國汽車企業(yè)，２００５年在英國成立，現有英國員工４００人。溫家寶參觀了公司展示及技術中心，聽取了情況介紹，并與中英員工親切交談。隨后，溫家寶來到總裝車間，視察組裝流水線，出席ＭＧ６新車下線儀式。
溫家寶在即席講話中說，ＭＧ６汽車項目創(chuàng)造了“英國設計、中國生產、英國組裝”的嶄新模式，有效利用了中國的資金、勞動力和市場，以及英國的技術和管理經驗，實現了優(yōu)勢互補，堪稱中英友好合作的又一成功標志。溫家寶希望中英企業(yè)界不斷挖掘潛力，本著相互尊重、平等相待、互利共贏的精神，加強合作，努力爭取更大的成功。
公司中英雙方負責人和員工感謝溫家寶的鼓勵，表示將不斷創(chuàng)新，生產更多優(yōu)質產品，為促進兩國經濟發(fā)展和中英合作作出新的貢獻。
由此可以確信，MG品牌的前景是極其樂觀的，這個品牌是否能夠贏得市場應該不容置疑，只是時間的問題。）
根據目前整體市場的銷售情況來看，增加單臺銷售的利潤不太現實，唯一的也是必須的，就是根據公司已經制定的商務政策及市場實際情況，提高銷售量，從而提升銷售利潤總額，特別對上汽公司的政策認真的領會并有效的運用，抓住目前市場需求及上汽公司政策支持的機遇，提升全年整體銷售量。
制定確實可行的合理的銷售政策，加強銷售過程的管理和控制。
企業(yè)分析報告范文
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中小企業(yè)財務報告分析體系必須擴展到審計報告分析、財務指標分析和會計報表附注分析。以下是小編收集的企業(yè)分析報告范文，僅供大家閱讀參考!
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一、我國中小企業(yè)財務報告分析的現狀
我國中小企業(yè)財務報告分析主要是指標分析?；矩攧罩笜酥饕歉鶕龔垥媹蟊頌橐罁?，通過比率分析達到分析報表的目的。其指標包括盈利比率、償債能力比率、資產管理比率。反映中小企業(yè)盈利能力的指標很多，通常使用的主要有銷售凈利率、銷售毛利率、銷售期間費用率、資產凈利率、凈資產收益率；償債能力分析分為短期償債能力和長期償債能力，主要的指標有流動比率、速動比率、資產負債率、產權比率、利息保障倍數。資產管理比率是用來衡量中小企業(yè)在資產管理方面的效率的財務比率，主要包括營業(yè)周期、存貨周轉率、應收賬款周轉率、流動資產周轉率和總資產周轉率。現金流量分析有利于報表使用者正確評價中小企業(yè)的支付能力，獲利能力和償債能力。其中流動性分析是指將資產迅速轉變?yōu)楝F金的能力，主要有現金到期債務比、現金流動負債比、現金債務總額比。獲取現金能力分析是指經營現金凈流入和投入資源的比值，包括銷售現金比率、每股營業(yè)現金流量、全部資產現金回收率；財務彈性分析是指中小企業(yè)適應經濟環(huán)境變化和利用投資機會的能力，包括現金滿足投資比率和現金股利保障倍數；收益質量分析是指報告收益與中小企業(yè)業(yè)績之間的相互關系；衡量收益質量的指標是現金營運指數。
我國中小企業(yè)的財務報告分析注重財務指標分析，極少提到審計報告和會計報表附注分析，這就給那些經營效益不好的單位管理者有機可乘。他們利用報表分析的不完善，大肆操縱利潤，濫用關聯方交易以及一些假銷售手段等使本來虧損的中小企業(yè)變得利潤豐富。所以隨著市場經濟的發(fā)展，經濟環(huán)境的變化，中小企業(yè)財務報告分析體系必須擴展到審計報告分析、財務指標分析和會計報表附注分析。
二、完善中小企業(yè)財務報告分析體系的措施
隨著市場經濟的發(fā)展，經濟環(huán)境的變化，會計信息系統(tǒng)越來越復雜，原有的財務報告分析體系已遠遠不能滿足現在分析的需要，再以以前的分析體系分析現有的財務報告，有時會出現很大的偏差，甚至得出相反的結論，所以應從以下方面進行補充。
1.中小企業(yè)會計報表附注分析
（1）中小企業(yè)的應收賬款分析。應收賬款是指在中小企業(yè)中一項非常重要的流動資產，如果不實行科學的管理，就很容易形成陳年呆賬、壞賬給企中小企業(yè)造成損失。所以，中小企業(yè)必須在財務報告附注中列示應收賬款的賬齡及壞賬政策，以便投資者準確判斷中小企業(yè)的資產質量及財務狀況。這樣投資者可以分析應收款增加的原因、應收賬款結構是否合理、是否按規(guī)定提取壞賬準備。
（2）中小企業(yè)的存貨分析。通過財務報告附注可以清楚地看出存貨的結構，這種結構可以看出中小企業(yè)的.經營狀況，如果原材料存貨增加，而產成品存貨減少或略有增加，說明該中小企業(yè)正處于成長期或成熟期，銷售量較大，能產生較高毛利潤；如果原材料存貨減少，而產成品增加，說明該中小企業(yè)正處于衰退期，該產品正逐漸被新產品代替，或者這種產品生產過剩。這樣的中小企業(yè)唯一的出路就是迅速轉移新產品的生產。另外，通過財務報告附注還可了解到存貨跌價準備的計提情況，如果存貨計提的減值準備大，表明可收回金額比成本低很多，存貨很可能過時或毀損。
（3）中小企業(yè)的營業(yè)外收支分析。營業(yè)外收支是指與經營活動無直接關系的收支，屬于非正常項目，在進行財務指標分析時，應注意是否排除這項非正常項目，這就得根據重要性原則，即相對于凈利潤的比例，比例較大即為重要，應排除。因為它是偶然性因素，不能長期給中小企業(yè)帶來收益和損失，不排除就會影響分析結果。
（4）中小企業(yè)的關聯方交易。會計準則規(guī)定，中小企業(yè)尤其是上市公司應在附注中披露關聯方交易的金額、定價政策、未結算項目的金額或相應比例，關聯交易披露最重要的是定價政策和交易金額。關聯方為了操縱利潤，經常通過關聯方來達到某種目標的目的。
2.中小企業(yè)的補充財務指標分析
（1）中小企業(yè)的主營業(yè)務收現率。主營業(yè)務收現率是銷售商品、提供勞務收到的現金與主營業(yè)務收入的比值。（主營業(yè)務收入收現率=銷售商品、提供勞務收到的現金÷主營業(yè)務收入）。此指標可以彌補銷售現金比率的不足，當中小企業(yè)處于快速發(fā)展時期，隨業(yè)務量的增長銷售現金比率一般都較低，但不是收益質量不夠好，而是隨業(yè)務量的增長，存貨和應收項目自然增長的結果。該指標接近117%，說明中小企業(yè)產品銷售形勢看好，相對于購買者存在比較優(yōu)勢，或中小企業(yè)信用政策合理，催賬工作得力，中小企業(yè)能夠及時收回現金，保證生產經營順暢周轉，收益質量較高。反之，如果該指標較低，說明中小企業(yè)銷售形勢不佳，或可能存在不正常銷售和舞弊的可能性，或信用政策制定不合理、收賬不力、收益質量較差。尤其在分析該指標時，還應結合資產負債表和損益表中應收賬款及營業(yè)收入的變化越勢，分析該指標在大于117%時，是否是由于中小企業(yè)近年來銷售萎縮，以前年度的應收賬款得到收回而形成的。
（2）中小企業(yè)的主營業(yè)務付現比。①主營業(yè)務付現比=購買商品、接受勞務支付的現金÷主營業(yè)務成本。此指標可以反映中小企業(yè)現金支付能力，表明中小企業(yè)每發(fā)生1元的主營業(yè)務成本，實際支付的現金數額。如果該比率約為117%，說明主營業(yè)務成本基本是付現成本，中小企業(yè)沒有因購貨而形成對銷貨方的負債；如果比例大于117%，說明中小企業(yè)除了支付了當期主營業(yè)務成本以外，還償付了前期拖欠的購貨款，樹立了良好的商業(yè)信用；如果比例遠小于117%，說明存在賒購，對中小企業(yè)形成負債壓力，可能會影響中小企業(yè)的商譽。②凈收益營運指數。凈收益營運指數，是指經營凈收益與全部凈收益的比值。凈收益營運指數=經營凈收益÷凈收益=（凈收益-非經營收益）÷凈收益。凈收益營運指數可以評價一個公司的收益質量。非經營收益多，收益質量就差。因為非經營收益的持續(xù)性差，非經營收益主要來源是資產的處置和證券交易收益。資產處置不是中小企業(yè)的主要業(yè)務，不反映中小企業(yè)的核心能力。許多中小企業(yè)正是利用“資產置換”達到操縱利潤的目的，通過證券交易獲利靠的是運氣。因此，非經營收益也是收益，但不能代表中小企業(yè)的收益“能力”。
（3）中小企業(yè)的審計報告分析。隨著會計信息的復雜化，非專業(yè)人士利用注冊會計師的審計報告對中小企業(yè)財務狀況進行分析，能夠起到事半功倍的效果。
注冊會計師的審計報告是指注冊會計師根據獨立審計準則的要求，在實施了必要的審計程序后出具的，用于對被審計單位年度會計報表發(fā)表審計意見的書面文件。按照《獨立審計具體準則第7號──審計報告》的規(guī)定，注冊會計師在審計報告中，應對被審計單位會計報表的編制是否符合《中小企業(yè)會計準則》及國家其他有關財務會計法規(guī)的規(guī)定，會計報表在所有重大方面是否公允地反映了被審計單位資產負債表日的財務狀況和所審計期間的經營成果、資金變動情況，會計處理方法的選用是否符合一貫性原則發(fā)表意見。根據審計結論，注冊會計師應出具無保留意見、保留意見、否定意見、拒絕表示意見中的一種審計意見。
一是在一般情況下，如果注冊會計師出具的是無保留意見審計報告，表明被審計單位采用的會計處理方法遵循了會計準則及有關規(guī)定；會計報表反映的內容符合被審計單位的實際情況；會計報表內容完整，表達清楚，無重要遺漏；報表項目的分類和編制方法符合規(guī)定要求，因而對被審計單位的會計報表無保留地表示滿意，則會計報表使用者即可按照通常的會計報表分析方法進行。
二是如果審計意見是保留意見，則出具保留意見的原因（在審計報告的說明段）即成為會計報表使用者關注的一個焦點，在分析報表時必須予以重點關注。
三是如果出具的是否定意見，則說明財務狀況、經營成果或者資金變動情況已被嚴重歪曲，表明會計報表不可信，會計報表使用者提高警惕，減少與此單位發(fā)生更多的經濟關系，因為風險太高。
四是如果出具的是拒絕表示意見，往往是由于某些限制而未對某些重要事項取得證據，沒有完成取證工作，此財務報告的風險是非常大的，最好與此中小企業(yè)少發(fā)生經濟關系。
企業(yè)分析報告范文
今年以來，受市場變化和諸多不利因素的影響，企業(yè)收入降幅較大，部分企業(yè)虧損嚴重，經營出現困難，經濟效益下滑，嚴重影響了##市工業(yè)企業(yè)的正常運行和發(fā)展。具體看，主要財務指標完成情況如下：
一、匯編企業(yè)戶數
本年度市級匯編工業(yè)企業(yè)57戶，其中：國有及國有控股企業(yè)19戶，較上年20戶減少1戶，集體企業(yè) 38戶，較上年37戶增加1戶。
二、主要財務指標完成情況
(一)工業(yè)總產值和增加值
##年，市級工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產值149354萬元，較上年完成工業(yè)總產值179802萬元減少30448萬元，下降16.93%。其中：
19戶國有及國有控股企業(yè)完成工業(yè)總產值96393萬元，生產型企業(yè)12戶，##佛慈制藥股份有限公司完成工業(yè)總產值31052萬元，列全市第一。##機床廠完成工業(yè)總產值16006萬元，##藍天浮法玻璃股份有限公司完成工業(yè)總產值12755萬元，甘肅蘭阿煤
業(yè)有限責任公司完成工業(yè)總產值10837萬元，##真空設備有限公司完成工業(yè)總產值9685萬元，以上企業(yè)列全市2—5名。工業(yè)總產值完成在1000萬元以上的企業(yè)還有：##塑料包裝材料有限公司完成工業(yè)總產值5677萬元，##沙井驛建材有限公司完成工業(yè)總產值4520萬元，##水泵總廠完成工業(yè)總產值3350萬元，##蘭量工具股份有限公司完成工業(yè)總產值1183萬元。
38戶集體企業(yè)完成工業(yè)總產值52961萬元，生產型企業(yè)15戶，其中：##高壓閥門有限公司完成工業(yè)總產值18360萬元，列全市第一。##晶亮玻璃有限責任公司完成工業(yè)總產值17008萬元，##蘭塑薄膜有限責任公司完成工業(yè)總產值5900萬元，##蘭塑管材有限責任公司完成工業(yè)總產值5677萬元，##宏建建材有限責任公司完成工業(yè)總產值3068萬元，以上五戶企業(yè)共完成工業(yè)總產值50013萬元，占市級集體企業(yè)總產值的94.43 %。工業(yè)總產值完成在1000萬元以上的企業(yè)還有：##聯合重工有限公司完成工業(yè)總產值1924萬元，##中興科技實業(yè)發(fā)展有限公司完成工業(yè)產值1742萬元，##輕工業(yè)機械有限責任公司1650萬元，##商通工業(yè)鍋爐制造有限公司1393萬元。
##年，市級工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)增加值81446萬元，其中：國有及國有控股企業(yè)完成工業(yè)增加值61867萬元，占75.96%;集體企業(yè)完成工業(yè)rrrwm增加值19579萬元，占24.04%。完成工業(yè)增加值在2000萬元以上的企業(yè)有：##高壓閥門有限公司完成7358萬元，甘肅蘭阿煤業(yè)有限責任公司完成4335萬元，##晶亮玻璃有限責任公司完成4110萬元，##機床廠完成3682萬元，##真空設備有限責任公司完成2905萬元。
(二)主營業(yè)務收入
##年，市級工業(yè)企業(yè)實現主營業(yè)務收入158610萬元，較上年同期155331萬元增加3280萬元，增長0.02%。其中：
19戶國有及國有控股企業(yè)實現主營業(yè)務收入88290萬元，較上年同期89801萬元減少1511萬元，下降0.02%。其中：減幅最為明顯的是##蘭量工具股份有限公司，該公司實現主營業(yè)務收入618萬元，較上年同期1406萬元減少788萬元，下降56.10%。減幅在10%以上的企業(yè)有：##水泵總廠實現主營業(yè)務收入2286萬元，較上年同期2940萬元減少654萬元，下降22.24%;##藍天浮法玻璃股份有限公司實現主營業(yè)務收入13216萬元，較上年同期15579萬元減少2363萬元，下降15.17%;##美高鞋業(yè)有限公司實現主營業(yè)務收入165萬元，較上年同期189萬元減少24萬元，下降13.01%;##機床廠實現主營業(yè)務收入12785萬元，較上年同期14556萬元減少1771萬元，下降12.17%。增長幅度最大的是##模具廠，本年實現主營業(yè)務收入95萬元，較上年同期15萬元增加80萬元，增長5.35倍。不同程度增長的企業(yè)還有：##沙井驛建材有限公司主營業(yè)務收入4296萬元，較上年同期3142萬元增加1154萬元，增長36.73%;##減速機廠主營業(yè)務收入748萬元，較上年同期552萬元增加196萬元，增長35.44%;##煤炭有限責任公司主營業(yè)務收入2978萬元，較上年同期2601萬元增加377萬元，增長14.52%。相反，一些有規(guī)模、有固定產品、歷年收入增長的企業(yè)增長幅度卻很小，如：##佛慈制藥股份有限公司增長0.06%;##市國有資產經營有限公司增長0.05%;##鍋爐制造有限公司增長0.09%;##真空設備有限責任公司增長0.04%。
37戶集體企業(yè)實現主營業(yè)務收入70320萬元，較上年同期65529萬元增加4791萬元，增長0.007%。其中：增幅最為明顯的是##三新包裝有限責任公司，該企業(yè)##年實現主營業(yè)務收入192萬元，較上年同期5萬元增加187萬元，增長36.15倍。增長1倍以上的企業(yè)還有：##宏豐電鍍有限公司實現主營業(yè)務收入96萬元，較上年同期15萬元增加81萬元，增長5.25倍;##蘭塑薄膜有限責任公司實現主營業(yè)務收入923萬元，較上年同期353萬元增加570萬元，增長1.62倍;##市彩印彩畫工藝廠實現主營業(yè)務收入178萬元，較上年同期75萬元增加103萬元，增長1.37倍;##恒源商貿有限責任公司實現主營業(yè)務收入110萬元，較上年同期50萬元增加60萬元，增長1.2倍;##鐘山包裝容器有限責任公司實現主營業(yè)務收入1130萬元，較上年同期527萬元增加603萬元，增長1.14倍;##宏建建材集團有限公司實現主營業(yè)務收入4097萬元，較上年同期2003萬元增加2094萬元，增長1.05倍。增長25%以上的企業(yè)還有：##利仁標牌有限公司實現主營業(yè)務收入47萬元，較上年同期28元增加19萬元，增長71.08%;##敦煌文化用品有限責任公司實現主營業(yè)務收入7萬元，較上年同期4元增加3萬元，增長62.9%;##中興科技實業(yè)有限公司實現主營業(yè)務收入641萬元，較上年同期427元增加214萬元，增長50%;##輕工業(yè)機械有限責任公司實現主營業(yè)務收入1758萬元，較上年同期1211元增加547萬元，增長45.23%;甘肅恒源物業(yè)管理有限公司實現主營業(yè)務收入146萬元，較上年同期105元增加41萬元，增長38.42%;##大慶家具有限責任公司實現主營業(yè)務收入413萬元，較上年同期326元增加87萬元，增長26.71%;##金駝實業(yè)有限公司實現主營業(yè)務收入238萬元，較上年同期190元增加48萬元;增長25.65%。不同程度下降的企業(yè)有：##金鑫工藝美術廠下降44.14%;##塑料六廠下降33.79%;永登藍天石英砂有限公司下降30.2%;##五一機器廠下降25.07%;##蘭木家具有限責任公司下降23.63%;##富星工貿有限責任公司下降22.50%。
(三)利潤總額
##年，市級工業(yè)企業(yè)盈虧相抵后實現利潤總額5947萬元，較上年同期1560萬元增加4387萬元，增長2.81倍。盈利企業(yè)28戶，虧損企業(yè)29戶。其中：
19戶國有及國有控股企業(yè)盈虧相抵后實現利潤4943萬元，較上年同期1567萬元增加3376萬元，增長2.16倍。盈利企業(yè)12戶，盈利總額6192萬元;虧損企業(yè)7戶，虧損總額1249萬元。盈利企業(yè)中：##減速機廠增幅最高，本年實現利潤103萬元，較上年同期0.1萬元增加103萬元，增長542.18倍，列全市第一。##沙井驛建材有限公司盈利260萬元，較上年同期盈利30萬元增長7.78倍，列全市第二;##弘昌照明電器有限責任公司盈利2萬元，較上年同期盈利0.1萬元增長1.71倍，列全市第三。另外，##佛慈制藥股份有限公司盈利4061萬元，較上年同期盈利2621萬元增加1440萬元，增長54.94%;甘肅蘭阿煤業(yè)有限責任公司盈利382萬元，較上年同期盈利336萬元增加46萬元，增長13.87%;##塑料工業(yè)總公司盈利14萬元，較上年同期盈利12萬元增加2萬元，增長12.62%。盈利企業(yè)中有2戶企業(yè)較上年同期扭虧為盈，分別是：##藍天浮法玻璃股份有限公司盈利265萬元，較上年同期虧損1684萬元，減虧1684萬元，增利1.16倍;##美高鞋業(yè)有限公司盈利15萬元，較上年同期虧損6萬元，減虧6萬元，增利3.47倍。
38戶集體企業(yè)盈虧相抵后實現利潤1004萬元，較上年同期虧損6萬元增利1010萬元，增長1.62倍%。盈利企業(yè)16戶，盈利總額2564萬元;虧損企業(yè)22戶;虧損總額1560萬元。盈利企業(yè)中：##晶亮玻璃有限責任公司盈利1406萬元，##普蘭太電光源有限責任公司盈利535萬元，##高壓閥門有限責任公司盈利289萬元，##宏建建材集團有限公司盈利96萬元。4戶企業(yè)扭虧為盈，甘肅恒源物業(yè)管理有限公司盈利24萬元，較上年同期虧損1萬元，減虧1萬元，增利21.05%;##三新包裝有限公司盈利5萬元，較上年同期虧損1萬元，減虧1萬元，增利5.56倍;##家用電器廠盈利49萬元，較上年同期虧損9萬元，減虧9萬元，增利6.78倍。##恒源商貿有限責任公司盈利0.1萬元，較上年同期虧損21萬元，減虧21萬元，增利1.05倍。
(四)上交稅金
市級工業(yè)企業(yè)本年應交各項稅金11805萬元，實際上交各項稅金10463萬元，其中：國有及國有控股企業(yè)實際上交各項稅金6972萬元，集體企業(yè)上交各項稅金3491萬元。其中：
19戶國有及國有控股企業(yè)實際上交各項稅金6972萬元。其中：上交增值稅4823萬元中：##佛慈制藥股份有限公司上交2402萬元，甘肅蘭阿煤業(yè)有限責任公司上交817萬元，##真空設備有限責任公司上交655萬元，##藍天浮法玻璃有限公司上交301萬元，##機床廠上交138萬元，##煤炭有限責任公司上交120萬元。上交營業(yè)稅212萬元中##煤炭有限責任公司上交63萬元，##塑料工業(yè)總公司上交40萬元，##國有資產經營有限公司上交39萬元，##機床廠上37萬元。上交資源稅45萬元均為甘肅蘭阿煤業(yè)有限責任公司上交。上交企業(yè)所得稅648萬元中：##佛慈制藥股份有限公司上交336萬元，甘肅蘭阿煤業(yè)有限責任公司上交113萬元，##國有資產經營有限公司上交103萬元，##真空設備有限責任公司上交61萬元，##機床廠上交18萬元。
38戶集體企業(yè)實際上交各項稅金3491萬元，其中：上交增值稅2508萬元中：##晶亮玻璃有限責任公司上交977萬元，##棉紡織有限責任公司上交380萬元，##五一機器廠上交349萬元，##高壓閥門有限公司上交331萬元，##輕工業(yè)機械有限責任公司上交104萬元。上交營業(yè)稅145萬元中：甘肅蘭海商貿有限責任公司上交45萬元，##中興科技實業(yè)有限公司上交32萬元，##金駝實業(yè)有限公司上交10萬元，##三新包裝有限責任公司上交9萬元。上交企業(yè)所得稅45萬元中：##高壓閥門有限公司上交31萬元，甘肅蘭海商貿有限責任公司上交11萬元。