事業(yè)單位考核報告
自進入單位近一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助下,我迅速的融入集體,進入工作角色,基本掌握了各項工作要領(lǐng),較好的完成了各項工作任務(wù)。工作之余通過自學(xué),豐富了理論學(xué)識,并在工作過程中將所學(xué)理論付諸實踐,通過理論知識與實踐經(jīng)驗相結(jié)合,進一步提高了解決實際問題的能力。現(xiàn)將一年來的工作、學(xué)習(xí)情況報告如下:
一、思想上嚴于律己。工作中堅持以黨的各項重要思想為指導(dǎo),認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策。通過對精神的學(xué)習(xí),進一步夯實了理論基礎(chǔ),提高了思想認識水平。
二、業(yè)務(wù)上勤學(xué)好問。平常主動向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,積極參加各種形式的學(xué)習(xí),特別是參加了XXXX培訓(xùn),切實提高了業(yè)務(wù)知識和技能,并在實際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,進一步提高辦事效率。
三、工作上保質(zhì)保量。日常具體擔(dān)任報表統(tǒng)計、證照辦理和資料整理等工作,在工作中,勤勤懇懇,嚴格要求:一是認真校對數(shù)據(jù),確保匯總報表數(shù)據(jù)的真實有效性;二是高效辦理證照,確保100%在承諾時限內(nèi)辦結(jié),且無因疏忽返工;三是仔細整理辦公室資料,合理歸檔,提高辦公效率。
回顧一年來的工作,我雖然在各方面都取得了一定的進步,但同時也深刻認識到自身還存在諸多不足,主要是思想認識較淺,業(yè)務(wù)理論深度不夠,實踐經(jīng)驗不足,今后一定加強學(xué)習(xí),努力提高思想認識水平和業(yè)務(wù)知識,注意總結(jié)實踐經(jīng)驗,全面提高工作能力,力爭更好的為人民服務(wù)。
事業(yè)單位考核報告 [篇2]
為了進一步促進事業(yè)單位考核任免工作規(guī)范化、科學(xué)化,以減輕國家財政負擔(dān),增強事業(yè)單位的活力,促進經(jīng)濟建設(shè)與社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,根據(jù)中央、省有關(guān)精神,結(jié)合各地的實際操作經(jīng)驗,根據(jù)我市工作領(lǐng)導(dǎo)的實際,提出我市非國家公務(wù)員系列事業(yè)單位考核任免工作的意見。
一、單位性質(zhì)分類
根據(jù)事業(yè)單位的不同性質(zhì),以其經(jīng)費來源為分類依據(jù),將事業(yè)單位分為三類:
(一)財政全額撥款的為核撥經(jīng)費類事業(yè)單位;
(二)財政補差的為核撥補助經(jīng)費類事業(yè)單位;
(三)經(jīng)費實行自收自支的為經(jīng)費自給類事業(yè)單位。
事業(yè)單位按上述的分類,采取不同的管理辦法。
二、任免
(一)職務(wù)設(shè)置
各類按各自的性質(zhì)、行業(yè)特點和機構(gòu)規(guī)格設(shè)置相應(yīng)的職務(wù)名稱,其中核撥補助類、經(jīng)費自給類單位不得套用《深圳市國家公務(wù)員管理辦法》中規(guī)定的公務(wù)員職務(wù)名稱。各類的職務(wù)設(shè)置如下:
1.核撥經(jīng)費類、核撥補助經(jīng)費類單位按各自行業(yè)的特點設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),實行職數(shù)管理,由市編委確定職數(shù)。核撥經(jīng)費類單位中實行委任制的,可設(shè)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),并可使用公務(wù)員非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)名稱。各級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的設(shè)置規(guī)格,不得高于所在單位部門的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),職數(shù)不得超過其領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的30%。核撥經(jīng)費類單位中實行聘任制的`和核撥補助經(jīng)費類單位可設(shè)置助理職務(wù),但編制在10名以下的不設(shè)助理職務(wù),11名以上30名以下的,可設(shè)1至2名助理職務(wù),編制超過30名的,可設(shè)2至3名助理職務(wù)。
2.經(jīng)費自給類單位根據(jù)市編委確定的機構(gòu)規(guī)格和職數(shù)自行設(shè)置職務(wù)系列,并報業(yè)務(wù)主管部門和市人事局備案。
(二)任職
1.任用形式
核撥經(jīng)費類單位一般采用聘任制,但具有行政職能的單位,經(jīng)市人事部門同意,可實行委任制,核撥補助經(jīng)費類、經(jīng)費自給類單位實行聘任制。凡采用委任制的副科級以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和處級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),實行一年試用期。凡采用聘用制的職務(wù),任期為4年,并簽訂任期目標(biāo)責(zé)任書,職務(wù)實行逐級聘任,任期目標(biāo)亦逐級簽定,凡屬市人民政府或人事局聘任的工作人員,其任期目標(biāo)由業(yè)務(wù)主管部門征求市人事局意見后負責(zé)簽定。
2.任期目標(biāo)
任期目標(biāo)的制定既要切實可行,又要激勵工作人員奮發(fā)向上,同時,在實現(xiàn)社會效益的前提下,力爭較高的經(jīng)濟效益。任期目標(biāo)的內(nèi)容應(yīng)具體化,并盡可能量化,體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一;任期目標(biāo)還應(yīng)明確年度目標(biāo),作為年度考評的依據(jù)。任期目標(biāo)逐級簽定,按本意見任免權(quán)限報上級部門備案。
3.任職資格
任用工作人員必須堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,擬任人選要具有擬任職務(wù)所要求的領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)水平,工作實績突出,身體健康,符合任職回避要求。同時,還應(yīng)具備以下條件:
(1)核撥經(jīng)費類單位工作人員連續(xù)2年考核稱職或連續(xù)兩年完成年度任期目標(biāo);核撥補助經(jīng)費類、經(jīng)費自給類單位工作人員連續(xù)2年完成年度任期目標(biāo)。
(2)晉升副處以上職務(wù)的、年齡需在55周歲以下。單位專業(yè)性強,需要專家或著名學(xué)者出任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,可適當(dāng)放寬年齡限制。
(3)晉升科級職務(wù)須具備高中以上學(xué)歷;晉升副處級以上職務(wù)須具備大學(xué)專科以上學(xué)歷。
(4)核撥經(jīng)費類單位工作人員晉升副科、副處和正科、正處級職務(wù)的,須分別在下一級職務(wù)任期3年和2年以上(其中晉升科級和處級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的須分別在下一級職務(wù)任期3年和4年);核撥補助類、經(jīng)費自給類單位工作人員晉升副科、副處和正科、正處級職務(wù)的,須分別在下一級職務(wù)任職2年和1年以上。
(5)實行任期制,在任時享受聘任職務(wù)待遇,解聘后恢復(fù)原來身份。
三、考核
(一)考核的組織
市組織人事部門負責(zé)全市事業(yè)單位考核的指導(dǎo)監(jiān)督工作。各單位政工人事部門負責(zé)本單位工作人員考核的日常管理,年度考核和任期屆滿考核,各單位應(yīng)設(shè)立考核小組具體負責(zé)本單位考核的組織實施。工作人員對考核結(jié)果不服可向考核小組或上級主管部門申訴。
(二)考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
事業(yè)單位工作人員考核的內(nèi)容包括德、能、勤、績,重點考核工作實績。
核撥經(jīng)費類單位工作人員考核內(nèi)容的具體評價、簽定標(biāo)準(zhǔn)按照國家公務(wù)員有關(guān)管理辦法執(zhí)行;各類單位凡鑒定任期目標(biāo)的工作人員應(yīng)以任期目標(biāo)為考核依據(jù),其余的工作人員由各單位考核小組制定出具體評價標(biāo)準(zhǔn)進行考核。
(三)考核辦法及程序
1.考核辦法
事業(yè)單位工作人員鑒定任期目標(biāo)的,實行每年度任期目標(biāo)完成情況考評及任期屆滿考核,其余工作人員實行年度考核及日??荚u。
2.考核程序
被考核人述職,接受群眾的評議,考核人按相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)進行評價,綜合評定考核等次,部門、單位行政首長或業(yè)務(wù)主管部門審定。各單位或業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)根據(jù)事業(yè)單位的自身特點制定具體的考核實施辦法。
3.考核結(jié)果及管理
考核結(jié)果作為職務(wù)升降、工資晉升、獎勵和辭退的主要依據(jù)。其中連續(xù)2年以上考核優(yōu)秀的可適當(dāng)放寬任職條件??己朔Q職以上的,方予獎勵及按有關(guān)規(guī)定晉升工資;考核一年不稱職和連續(xù)2年基本稱職的均應(yīng)予辭退。
各單位應(yīng)加強考核結(jié)果的管理,每年考核工作結(jié)束,由業(yè)務(wù)主管部門將考核結(jié)果匯總后報市人事局審核,并按經(jīng)費來源渠道發(fā)放考核獎金。將考核有關(guān)材料按檔案管理規(guī)定存入本人檔案。
事業(yè)單位考核工作情況報告
根據(jù)師人社發(fā)【2017】9號《關(guān)于做好2017年度四師事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》的精神和要求,我校于2017年12月15日開始教師年度考核工作,現(xiàn)將年度工作考核情況報告如下:
一、認真組織學(xué)習(xí),明確考核目的,提高思想認識
學(xué)校積極組織學(xué)習(xí)人社發(fā)【2017】9號《關(guān)于做好2017年度四師事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》文件,明確2017年度考核工作的對象,考核原則內(nèi)容,考核的程序等。
二、加強領(lǐng)導(dǎo),合理安排,確??己斯ぷ黜樌M行
學(xué)校召開專題會議,研究制定考核工作實施方案,成立了由校長任組長,副校長、各科室負責(zé)人及教職工代表為組的2017年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
三、嚴格規(guī)定認真執(zhí)行優(yōu)秀等獎比例,確保年度考核的效果 根據(jù)優(yōu)秀等次人數(shù)不超過本單位實際考核人數(shù)的'20%,我校應(yīng)參加考核人數(shù)為86人,專業(yè)技術(shù)人員81人,試用期人員5人。依據(jù)學(xué)校的評優(yōu)制度,中級職稱27人,優(yōu)秀為5人;初級職稱49人,優(yōu)秀為11人;合格65人,試用期間被評為不定等次5人,沒有被確定為基本合格和不合格人員。所有被考核人員對考核結(jié)果沒有提出復(fù)核要求和申訴。并經(jīng)全部公示,公示期間沒有接到教職工的異議情況反應(yīng)。
六十二團小學(xué)
2017年12月
事業(yè)單位考核工作情況報告 [篇2]
根據(jù)事業(yè)單位考核中心及***的安排和要求,我處于2017年1月20日全體職工進行了2017年年度考核,具體情況如下:
參加人員:分管領(lǐng)導(dǎo)***、局人事科長***和單位全體職工。
應(yīng)到*人,實到*人。
考核內(nèi)容:單位領(lǐng)導(dǎo)就本年所做工作,進行了詳細的總結(jié)和
匯報,并對2017年做出具體規(guī)劃和安排。其他職工也分別對自己在本年的工作做了匯報和總結(jié),對2017年做出相應(yīng)的計劃。
考核結(jié)果:在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,經(jīng)過全體職工民主測評,測
評結(jié)果為*人優(yōu)秀,*人合格。無在編不在崗人員。
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二〇一*年一月二十五日
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