企業(yè)調高產(chǎn)品價(jià)格的原因常有:
1、應付成本上漲。這是公司調高價(jià)格的最主要的原因。如果公司的原材料、工資等費用上升,公司成本提高,產(chǎn)品繼續維持原價(jià),則會(huì )妨礙公司合理利潤的獲得,甚至會(huì )影響公司再生產(chǎn)的進(jìn)行。這時(shí)公司只好通過(guò)漲價(jià)來(lái)轉嫁成本上漲的壓力,維持正常的盈利水平。
2、通貨膨脹。由于通貨膨脹、貨幣貶值,使得產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格低于其價(jià)值,迫使公司不得不通過(guò)漲價(jià)形式來(lái)減少因貨幣貶值造成的損失。
3、產(chǎn)品供不應求,市場(chǎng)需求旺盛。公司通過(guò)調高價(jià)格,抑制部分需求。
4、改進(jìn)產(chǎn)品。公司通過(guò)技術(shù)革新,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,改進(jìn)了產(chǎn)品性能,增加了產(chǎn)品功能。公司為了補償改進(jìn)產(chǎn)品過(guò)程中支付的費用和顯示其產(chǎn)品的高品位而提高了產(chǎn)品價(jià)格。
5、競爭策略的需要。有的公司漲價(jià),并非出于前幾個(gè)原因,而是由于競爭策略的需要。以產(chǎn)品的高價(jià)格,來(lái)顯示產(chǎn)品的高品位。即將自己產(chǎn)品的價(jià)格提高到同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格之上,使消費者感到其產(chǎn)品的品位要比同類(lèi)產(chǎn)品高。
企業(yè)應盡可能多的采用間接提價(jià),把提價(jià)的不利因素減少到最低限度,使提價(jià)不影響銷(xiāo)量和利潤,而且能被消費者普遍接受。同時(shí)還應采取各種渠道向顧客說(shuō)明漲價(jià)的原因,配之以產(chǎn)品策略和促銷(xiāo)策略,減少顧客的不滿(mǎn)。
1、產(chǎn)品功能提高
產(chǎn)品功能提高,成本下降,則產(chǎn)品價(jià)值可望大幅度的提高。如,新技術(shù)的迅速發(fā)展與應用,可以使實(shí)現某種功能的產(chǎn)品在結構或方法上實(shí)現較大的突破,這不僅有助產(chǎn)品功能的提高,而且還可以同時(shí)使產(chǎn)品的成本降低,從而使價(jià)值有較大的提高。電子管到晶體管到集成塊變化,就反應了這個(gè)事實(shí)。
2、在成本不變,使功能有所提高
使價(jià)值提高。例如,許多生活用品,由于人人們對其要求不斷增加,那些正式陳舊、設計乏味的產(chǎn)品是不受人們歡迎的,如對其適當的進(jìn)行從新設計,使其式樣和顏色都適應時(shí)代的變化,責無(wú)需增加成本,就可提高它們的功能(尤其是美學(xué)功能),以提高產(chǎn)品價(jià)值
3、功能不變,成本降低,價(jià)值提高。
例如,新材料、新工藝的出現,在完全可以滿(mǎn)足對原有產(chǎn)品的功能的要求的前提下,而使成本降低;不如產(chǎn)品中有些零部件的過(guò)剩壽命,而保持產(chǎn)品的總體壽命,適當地減少零部件壽命(總體功能不變),可以使產(chǎn)品成本降低,價(jià)值提高。
4、成本稍增加,功能提高,價(jià)值提高。
例如,一產(chǎn)品在由單功能向多功能的發(fā)展中,成本雖然有所提高,但是功能卻成倍的增加,而使價(jià)值大大的提高。
5、功能稍微的降低,成本大大下降
例如, 某些產(chǎn)品適當的降低功能,而仍可滿(mǎn)足某些用戶(hù)的需要,但是由于實(shí)現該水平功能的技術(shù)條件(原材料和工藝等)比較成熟,而使成本大大的降低,使產(chǎn)品的價(jià)值增高。
1、在提高產(chǎn)品功能的同時(shí),又降低產(chǎn)品成本,這是提高價(jià)值最理想的途徑;
2、在產(chǎn)品成本不變的條件下,通過(guò)提高產(chǎn)品功能,達到提高產(chǎn)品價(jià)值的目的;
3、保持產(chǎn)品功能不變的前提下,通過(guò)降低成本達到提高產(chǎn)品價(jià)值的目的;
4、產(chǎn)品功能有較大輻度的提高,產(chǎn)品成本有較少提高;
5、在產(chǎn)品功能略有下降、產(chǎn)品成本大幅度降低的情況下,也可達到提高產(chǎn)品價(jià)值的目的。
擴展資料:
產(chǎn)品的功能可以分為使用功能與審美功能。使用功能是指產(chǎn)品的實(shí)際使用價(jià)值,審美功能是利用產(chǎn)品的特有形態(tài)來(lái)表達產(chǎn)品的不同美學(xué)特征及價(jià)值取向,讓使用者從內心情感上與產(chǎn)品取得一致和共鳴的功能。
使用功能和審美功能是一件產(chǎn)品功能的兩個(gè)方面,依據側重點(diǎn)的不同,可以將產(chǎn)品概括為如下三種類(lèi)型,即功能型產(chǎn)品、風(fēng)格型產(chǎn)品和身份型產(chǎn)品。
在產(chǎn)品功能的表現上將設計觸角伸向人的情感因素,通過(guò)富有審美情調的設計,產(chǎn)品必將賦予人們更多的意義。
參考資料來(lái)源:搜狗百科-產(chǎn)品功能
價(jià)值工程是在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設計階段即進(jìn)行的價(jià)值與成本革新活動(dòng)。價(jià)值工程與價(jià)值分析兩種活動(dòng)都是對商品的價(jià)值、功能與成本進(jìn)一步做思考與探索。
價(jià)值工程雖然起源于材料和代用品的研究,但這一原理很快就擴散到各個(gè)領(lǐng)域,有廣泛的應用范圍,大體可應用在兩大方面:
一是在工程建設和生產(chǎn)發(fā)展方面
大的可應用到對一項工程建設,或者一項成套技術(shù)項目的分析,小的可以應用于企業(yè)生產(chǎn)的每一件產(chǎn)品,每一部件或每一臺設備,在原材料采購方面也可應用此法進(jìn)行分析,具體做法有:工程價(jià)值分析、產(chǎn)品價(jià)值分析、技術(shù)價(jià)值分析、設備價(jià)值分析、原材料價(jià)值分析、工藝價(jià)值分析、零件價(jià)值分析和工序價(jià)值分析等等。
二是在組織經(jīng)營(yíng)管理方面
價(jià)值工程不僅是一種提高工程和產(chǎn)品價(jià)值的技術(shù)方法,而且是一項指導性決策,有效管理的科學(xué)方法,體現了現代經(jīng)營(yíng)的思想。在工程施工和產(chǎn)品生產(chǎn)中的經(jīng)營(yíng)管理也可采用這種科學(xué)思想和科學(xué)技術(shù)。例如:對經(jīng)營(yíng)品種價(jià)值分析、施工方案的價(jià)值分析、質(zhì)量?jì)r(jià)值分析、產(chǎn)品價(jià)值分析、管理方 法價(jià)值分析、作業(yè)組織價(jià)值分析等。
在實(shí)踐過(guò)程中,當我們將價(jià)值工程的概念應用于人力資源的領(lǐng)域時(shí),人自然而然地成為價(jià)值研究的對象。我們可以將人的功能加以分析,然后與具體工作崗位的要求相對應,應用價(jià)值系數評價(jià)來(lái)確定人員價(jià)值和群體價(jià)值,然后確定實(shí)施方案或者對實(shí)際方案進(jìn)行改進(jìn),從而達到提高組織人員績(jì)效的目的。
1、突出必應優(yōu)勢
谷歌在搜索市場(chǎng)的統治地位使人想起微軟在軟件和個(gè)人電腦領(lǐng)域的統治地位。然而必應則借助與眾不同的創(chuàng )新方式重新奪回了一些市場(chǎng)份額。微軟未能憑借Live搜索在與谷歌針?shù)h相對的競爭中占到便宜,因此,微軟應當進(jìn)一步強調必應的差異化和創(chuàng )新性。
2、增加對Xbox的投資
Xbox使得微軟酷勁十足,并成功吸引了一些原本不喜歡其桌面軟件的用戶(hù)。Xbox業(yè)務(wù)的成功并未對微軟的個(gè)人電腦或服務(wù)器業(yè)務(wù)起到促進(jìn)作用,但的確增強了其品牌認知度。
3、積極加強與開(kāi)源社區的互動(dòng)
許多年前,微軟就曾經(jīng)與SugarCRM等一批開(kāi)源廠(chǎng)商建立關(guān)系,但并未展開(kāi)實(shí)質(zhì)性的合作,只是與這些企業(yè)簽署了專(zhuān)利授權協(xié)議。這是一種錯誤的做法,因為這表明微軟是獵手,而非合作者。除了Linux等個(gè)別項目外,開(kāi)源社區整體而言不會(huì )對微軟構成威脅,微軟應當與開(kāi)源社區合作,而不是多一個(gè)對手。
事實(shí)上,微軟在考慮開(kāi)源社區的時(shí)候,總是緊緊盯住Linux不放,但這是一種錯誤的看法。微軟對知識產(chǎn)權的保護無(wú)可厚非,但這會(huì )導致微軟忽視原本可以從開(kāi)源領(lǐng)域獲得的利益。例如低價(jià)的發(fā)布成本、更為廣闊的合作者生態(tài)系統、外部開(kāi)發(fā)者對產(chǎn)品的評論和貢獻。因此,微軟應當意識到,與開(kāi)源社區合作并不是為了和平友愛(ài),而是為了利益。
可以歸納為成本導向、需求導向和競爭導向三類(lèi)。
成本導向定價(jià)法
以營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的成本為主要依據制定價(jià)格的方法統稱(chēng)為成本導向定價(jià)法,這是最簡(jiǎn)單、應用相當廣泛的一種定價(jià)方法。
1、總成本定價(jià)法:成本加成,目標利潤
(一) 成本加成定價(jià)法(cost-plus pricing),即按產(chǎn)品單位成本加上一定比例的毛利定出銷(xiāo)售價(jià)。
其計算公式為:P=c*(1+r)
P—商品的單價(jià)
c—商品的單位總成本
r—商品的加成率
(二)目標利潤定價(jià)法,是根據企業(yè)總成本和預期銷(xiāo)售量,確定一個(gè)目標利潤率,并以此作為定價(jià)的標準。
其計算公式為:?jiǎn)挝簧唐穬r(jià)格=總成本*(1+目標利潤率)/ 預計銷(xiāo)量
2、邊際成本定價(jià)法
3、盈虧平衡定價(jià),考慮到銷(xiāo)售額變化后,成本也在發(fā)生變化,這種方法是運用損益平衡原理實(shí)行的一種保本定價(jià)法。
其公式是:
盈虧平衡點(diǎn)銷(xiāo)售量=固定成本/單位—單位變動(dòng)成本
盈虧平衡點(diǎn)銷(xiāo)售額=固定成本/1—單位變動(dòng)成本率
需求導向定價(jià)法
需求導向定價(jià)法是指根據市場(chǎng)需求狀況和消費者對產(chǎn)品的感覺(jué)差異來(lái)確定價(jià)格的定價(jià)方法。
它包括以下三種
(一)認知導向定價(jià)法,是根據消費者對企業(yè)提供的產(chǎn)品價(jià)值的主觀(guān)評判來(lái)制定價(jià)格的一種定價(jià)方法。
(二)逆向定價(jià)法,它是指依據消費者能夠接受的最終銷(xiāo)售價(jià)格,考慮中間商的成本及正常利潤后,逆向推算出中間商的批發(fā)價(jià)和生產(chǎn)企業(yè)的出產(chǎn)價(jià)格。
可通過(guò)公式計算價(jià)格:出廠(chǎng)價(jià)格=市場(chǎng)可零售價(jià)格*(1—批零差率)*(1—進(jìn)銷(xiāo)差率)
(三)習慣定價(jià)法,是按照市場(chǎng)長(cháng)期以來(lái)行成的習慣價(jià)格定價(jià)。
競爭導向定價(jià)法 (Competitive Bidding/competition-orientated pricing)
競爭導向定價(jià)法概述
競爭導向定價(jià)法是企業(yè)通過(guò)研究競爭對手的生產(chǎn)條件、服務(wù)狀況、價(jià)格水平等因素,依據自身的競爭實(shí)力,參考成本和供求狀況來(lái)確定商品價(jià)格。以市場(chǎng)上競爭者的類(lèi)似產(chǎn)品的價(jià)格作為本企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)的參照系的一種定價(jià)方法
這種定價(jià)方法主要有3方面特點(diǎn)。競爭導向定價(jià)主要包括隨行就市定價(jià)法、產(chǎn)品差別定價(jià)法和密封投標定價(jià)法。
競爭導向定價(jià)法的幾種方式
在競爭十分激烈的市場(chǎng)上,企業(yè)通過(guò)研究競爭對手的生產(chǎn)條件、服務(wù)狀況、價(jià)格水平等因素,依據自身的競爭實(shí)力,參考成本和供求狀況來(lái)確定商品價(jià)格。這種定價(jià)方法就是通常所說(shuō)的競爭導向定價(jià)法。競爭導向定價(jià)主要包括:
1、隨行就市定價(jià)法:在壟斷競爭和完全競爭的市場(chǎng)結構條件下,任何一家企業(yè)都無(wú)法憑借自己的實(shí)力而在市場(chǎng)上取得絕對的優(yōu)勢,為了避免競爭特別是價(jià)格競爭帶來(lái)的損失,大多數企業(yè)都采用隨行就市定價(jià)法,即將本企業(yè)某產(chǎn)品價(jià)格保持在市場(chǎng)平均價(jià)格水平上,利用這樣的價(jià)格來(lái)獲得平均報酬。此外,采用隨行就市定價(jià)法,企業(yè)就不必去全面了解消費者對不同價(jià)差的反應,也不會(huì )引起價(jià)格波動(dòng)。
2、產(chǎn)品差別定價(jià)法:產(chǎn)品差別定價(jià)法是指企業(yè)通過(guò)不同營(yíng)銷(xiāo)努力,使同種同質(zhì)的產(chǎn)品在消費者心目中樹(shù)立起不同的產(chǎn)品形象,進(jìn)而根據自身特點(diǎn),選取低于或高于競爭者的價(jià)格作為本企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格。因此,產(chǎn)品差別定價(jià)法是一種進(jìn)攻性的定價(jià)方法。
3、密封投標定價(jià)法:在國內外,許多大宗商品、原材料、成套設備和建筑工程項目的買(mǎi)賣(mài)和承包、以及出售小型企業(yè)等,往往采用發(fā)包人招標、承包人投標的方式來(lái)選擇承包者,確定最終承包價(jià)格。一般來(lái)說(shuō),招標方只有一個(gè),處于相對壟斷地位,而投標方有多個(gè),處于相互競爭地位。標的物的價(jià)格由參與投標的各個(gè)企業(yè)在相互獨立的條件下來(lái)確定。在買(mǎi)方招標的所有投標者中,報價(jià)最低的投標者通常中標,它的報價(jià)就是承包價(jià)格。這樣一種競爭性的定價(jià)方法就稱(chēng)密封投標定價(jià)法。
提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑有:
1、在提高產(chǎn)品功能的同時(shí),又降低產(chǎn)品成本,這是提高價(jià)值最理想的途徑;
2、在產(chǎn)品成本不變的條件下,通過(guò)提高產(chǎn)品功能,達到提高產(chǎn)品價(jià)值的目的;
3、保持產(chǎn)品功能不變的前提下,通過(guò)降低成本達到提高產(chǎn)品價(jià)值的目的;
4、產(chǎn)品功能有較大輻度的提高,產(chǎn)品成本有較少提高;
5、在產(chǎn)品功能略有下降、產(chǎn)品成本大幅度降低的情況下,也可達到提高產(chǎn)品價(jià)值的目的。
常見(jiàn)的六種定價(jià)策略有:折扣定價(jià)、心理定價(jià)、差別定價(jià)、地區定價(jià)、組合定價(jià)、新產(chǎn)品定價(jià)。
1、折扣定價(jià)是指對基本價(jià)格作出一定的讓步,直接或間接降低價(jià)格,以爭取顧客,擴大銷(xiāo)量。其中,直接折扣的形式有數量折扣、現金折扣、功能折扣、季節折扣,間接折扣的形式有回扣和津貼。
2、心理定價(jià)策略就是企業(yè)在制定產(chǎn)品價(jià)格時(shí),運用心理學(xué)的原理,根據不同類(lèi)型消費者的消費心理來(lái)制定價(jià)格,它是定價(jià)的科學(xué)和藝術(shù)的結合。
3、差別定價(jià)是指企業(yè)用兩種或多種價(jià)格銷(xiāo)售一個(gè)產(chǎn)品或一項服務(wù),盡管價(jià)格差異并不是以成本差異為基礎得出的。
差別定價(jià)又稱(chēng)“彈性定價(jià)”,是一種“以來(lái)顧客支付意愿”而制定不同價(jià)格的定價(jià)法,其目的在于建立基本需求、緩和需求的波動(dòng)和刺激消費。
4、所謂地區性定價(jià)戰略,就是企業(yè)要決定:對于賣(mài)給不同地區(包括當地和外地不同地區)顧客的某種產(chǎn)品,是分別制定不同的價(jià)格,還是制定相同的價(jià)格。
5、組合定價(jià)是處理企業(yè)各產(chǎn)品價(jià)格關(guān)系的策略。當一種產(chǎn)品屬于企業(yè)產(chǎn)品組合的一部分時(shí),其定價(jià)目標是整個(gè)產(chǎn)品組合的利潤最大化,而非單個(gè)產(chǎn)品項目的利潤最大化。
常用方法包括產(chǎn)品線(xiàn)定價(jià)法、選購配件定價(jià)法、附屬品定價(jià)法、二部定價(jià)法、副產(chǎn)品定價(jià)法和產(chǎn)品捆綁定價(jià)法等。
6、新產(chǎn)品定價(jià)是企業(yè)定價(jià)的一個(gè)重要方面。新產(chǎn)品定價(jià)合理與否,不僅關(guān)系到新產(chǎn)品能否順利地進(jìn)入市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)、取得較好的經(jīng)濟效益,而且關(guān)系到產(chǎn)品本身的命運和企業(yè)的前途。
新產(chǎn)品定價(jià)可采用撇脂定價(jià)法、滲透定價(jià)法和滿(mǎn)意定價(jià)。
參考資料來(lái)源:百度百科-定價(jià)策略
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