實(shí)爆作業(yè)組織方法(流水施工的四種組織方式及特點(diǎn))
1.流水施工的四種組織方式及特點(diǎn)
流水施工為工程項目組織實(shí)施的一種管理形式，就是由固定組織的工人在若干個(gè)工作性質(zhì)相同的施工環(huán)境中依次連續地工作的一種施工組織方法。
工程施工中，可以采用依次施工（亦稱(chēng)順序施工法）、平行施工和流水施工等組織方式。對于相同的施工對象，當采用不同的作業(yè)組織方法時(shí)，其效果也各不相同。
流水施工組織的具體步驟是：將擬建工程項目的全部建造過(guò)程，在工藝上分解為若干個(gè)施工過(guò)程，在乎面上劃分為若干個(gè)施工段，在豎向上劃分為若干個(gè)施工層，然后按照施工過(guò)程組建專(zhuān)業(yè)工作隊（或組），并使其按照規定的順序依次連續地投入到各施工段，完成各個(gè)施工過(guò)程。當分層施工時(shí)，第一施工層各個(gè)施工段的相應施工過(guò)程全部完成后，專(zhuān)業(yè)工作隊依次、連續地投入到第二、第三、…第n施工層，有節奏、均衡、連續地完成工程項目的施工全過(guò)程，這種施工組織方式稱(chēng)為流水施工。
例如吊頂的班組在10層工作一周完成任務(wù)后，第二周立即轉移到11層干同樣的工作，然后第三周再到12層工作。別的工作隊也是這樣工作。
此種作業(yè)法既能充分利用時(shí)間又能充分利用空間，大大縮短了工期，三個(gè)樓層總工期為35天。同時(shí)又克服了平行作業(yè)法資源高度集中的缺點(diǎn)，所以流水作業(yè)法是一種先進(jìn)有效的作業(yè)組織法。
流水作業(yè)法可保證生產(chǎn)的連續性和均衡性，而生產(chǎn)的連續性和均衡性勢必使各種材料可以均衡使用，消除了工作組的施工間歇，因而可以大大縮短工期，一般可縮短1/3—1/2。 流水施工的優(yōu)點(diǎn)是：各工作隊可以實(shí)行專(zhuān)業(yè)化施工，因而為工人提高技術(shù)熟練程度以及改進(jìn)操作方法和生產(chǎn)工具創(chuàng )造了有利條件，可充分提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
勞動(dòng)生產(chǎn)率得到提高，相應可以減少工人人數和臨時(shí)設施數量，從而可以節約投資，降低成本；同時(shí)專(zhuān)業(yè)化施工，有助于保證工程質(zhì)量。 流水施工具有以下特點(diǎn)： 1.科學(xué)地利用了工作面，爭取了時(shí)間，總工期趨于合理； 2.工作隊及其工人實(shí)現了專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，有利于改進(jìn)操作技術(shù)，可以保證工程質(zhì)量和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率； 3.工作隊及其工人能夠連續作業(yè)，相鄰兩個(gè)專(zhuān)業(yè)工作隊之間，可實(shí)現合理搭接； 4.每天投入的資源量較為均衡，有利于資源供應的組織工作； 5.為現場(chǎng)文明施工和科學(xué)管理創(chuàng )造了有利條件。
上述經(jīng)濟效果都是在不需要增加任何費用的前提下取得的，可見(jiàn)，流水施工是實(shí)現施工管理科學(xué)化的重要組成內容，是與建筑設計標準化，施工機械化等現代施工內容緊密聯(lián)系、相互促進(jìn)的，是實(shí)現企業(yè)進(jìn)步的重要手段。
2.組織措施包括哪些
保證安全的組織措施和技術(shù)措施一、保證安全的組織措施一般包括：工作票制度、工作許可制度、工作監護制度、工作間斷、轉移和終結以及恢復送電制度。
1、工作票制度工作票是準許在電氣設備，熱力和機械設備以及電力線(xiàn)路上工作的書(shū)面命令書(shū)。（1）發(fā)電廠(chǎng)（變電站）第一種工作票；在發(fā)電廠(chǎng)或變電所高壓電氣設備上工作，需要全部或部分停電；在高壓室內的二次接線(xiàn)和照明等回線(xiàn)上的工作，需要將高壓設備停電或做安全措施的工作。
（2）發(fā)電廠(chǎng)（變電站）第二種工作票；在發(fā)電廠(chǎng)或變電所的電氣設備上帶電作業(yè)和在帶電設備外殼上的工作，在控制盤(pán)和低壓配電盤(pán)、配電箱、電源干線(xiàn)上的工作；二次接線(xiàn)回路上工作而無(wú)需將高壓設備停電；轉動(dòng)中的發(fā)電機，同期調相機的勵磁回路或高壓電動(dòng)機轉子電阻回路上的工作；非當班值班人員用絕緣棒和電壓互感器定相或用鉗型電流表測量高壓回路的電流。（3）電力線(xiàn)路第一種工作票；在停電線(xiàn)路（或在雙回線(xiàn)路中的一回停電線(xiàn)路）上的工作；在全部或部分停電的配電變壓器高架上或配電變壓器室內的工作。
（4）電力線(xiàn)路第二種工作票；在電力線(xiàn)路上帶電作業(yè)；在帶電線(xiàn)路桿塔上工作；在運行中的配電變壓器臺上或配電變壓器室內的工作。（5）熱力機械工作票；（6）一級動(dòng)火票；（7）二級動(dòng)火票。
工作票所涉及人員：（1）工作票簽發(fā)人；（2）工作負責人（監護人）；（3）工作許可人；（4）工作班成員。2、工作許可制度工作許可制度，是在完成安全措施之后，為進(jìn)一步加強。
3.我國對爆破現場(chǎng)爆炸物品管理的措施有哪些
（一）總則 為了規范爆炸物品的管理，預防爆炸事故、炸材流失事件的發(fā)生，防止犯罪分子利用爆炸物品進(jìn)行破壞活動(dòng)，根據國家有關(guān)規定，特制定本制度。
1.爆炸物品的安全管理由項目經(jīng)理部安全科主管領(lǐng)導全面負責。 2.爆炸物品的管理必須建立民爆物品安全責任制、安全崗位責任制、安全技術(shù)操作規程等制度。
3.爆炸物品的購買(mǎi)、運輸、儲存、發(fā)放、使用必須認真執行國家、當地政府相關(guān)規定，同時(shí)認真學(xué)習和落實(shí)本規定。 4.從事爆炸物品管理的人員，必須政治可靠、責任心強、熟悉爆炸物品性能、安全操作規程，同時(shí)經(jīng)過(guò)培訓合格的職工。
5.未經(jīng)爆炸物品安全教育培訓合格的人員，不準從事其民爆物品工作。 （二）爆炸物品的儲存 1.項目經(jīng)理部安全科根據相關(guān)規定向當地公安部門(mén)申請，設立專(zhuān)門(mén)的爆炸物品倉庫或托管倉庫，并取得《爆炸物品儲存許可證》。
2.爆炸物品儲存倉庫必須設立專(zhuān)人看管，嚴禁將爆炸物品承包給私人看管。 3.爆炸物品倉庫必須堅持出入庫登記、檢查制度，即進(jìn)庫人員必須先登記檢查。
4.爆炸物品發(fā)放必須進(jìn)行登記，做到帳目清楚，帳物相符。 5.爆炸物品倉庫內儲存的爆炸物品數量不得超過(guò)設計容量。
性質(zhì)相抵觸的爆炸物品，必須分庫存放；導火索、電（紙）管、炸藥分類(lèi)存放；庫房?jì)葒澜娣牌渌锲贰?6.嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入庫區，嚴禁在庫區內吸煙和用火，嚴禁把易燃、易爆物品帶入倉庫（），嚴禁在庫房?jì)茸∷藓瓦M(jìn)行其他活動(dòng)。
7.發(fā)現爆炸物品丟失、被盜，必須及時(shí)報安全科和當地公安部門(mén)。 （三）爆炸物品的購買(mǎi) 1.購買(mǎi)爆炸物品必須根據施工進(jìn)度分批購買(mǎi)。
2.各工區每月定期上報用量計劃到安全科，由安全科統一辦理審批手續，持《爆炸物品購買(mǎi)證》到指定地點(diǎn)購買(mǎi)。 3.各工區需用爆炸物品時(shí)，先到安全科辦理“爆炸物品領(lǐng)用單”，然后持領(lǐng)用單到爆炸物品倉庫領(lǐng)取。
4.各工區使用爆炸物品必須嚴格執行“當日使用，當日領(lǐng)取，節余當日歸庫”。 5.嚴禁自由買(mǎi)賣(mài)，嚴禁自銷(xiāo)，嚴禁用爆炸物品換取其他物品。
（四）爆炸物品的運輸 1.運輸爆炸物品，由安全科按規定到當地公安部門(mén)辦理《爆炸物品運輸證》，采取自運或委托運輸。 2.各工區到爆炸物品倉庫領(lǐng)取爆炸物品的運輸，由各工區自運，并派專(zhuān)職安全員押運。
3.運輸爆炸物品時(shí)，運載車(chē)輛必須符合國家及當地公安部門(mén)的有關(guān)運輸規定和安全要求。 4.運輸車(chē)輛車(chē)廂內爆炸物品必須保證堆放穩固，且性質(zhì)相抵觸的爆炸物品不準混裝在同一車(chē)廂內。
5.裝有爆炸物品的車(chē)廂，不準同時(shí)載運閑雜人員和其他易燃、易爆物品。 6.車(chē)輛運輸爆炸物品時(shí)，在公路上必須限速行駛，前后車(chē)輛應當保持避免引起殉爆的距離。
7.運輸爆炸物品在途中停歇時(shí)，要遠離建筑設施和人群密集的地方，并有專(zhuān)人看管，嚴禁在爆炸物品附近吸煙和用火。 8.裝卸爆炸物品應盡量在白天進(jìn)行，要有專(zhuān)人負責組織操作，裝卸現場(chǎng)應當設置警戒崗哨，嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。
（五）爆炸物品的使用 1.爆炸物品的使用，由安全科按有關(guān)規定到當地公安部門(mén)申請《爆炸物品使用許可證》后方可使用。 2.爆破作業(yè)必須由經(jīng)過(guò)培訓考核合格的爆破員擔任，做到持證上崗。
3.爆破作業(yè)時(shí)，必須嚴格遵守相關(guān)爆破安全操作規程和以下規定： 3.1在爆破作業(yè)中，爆破人員必須先確定爆破警戒范圍和設置防護措施，杜絕閑雜人員進(jìn)入警戒區。 3.2現場(chǎng)安全員在爆破作業(yè)之前必須清點(diǎn)炸材數目，以防遺漏工地或作業(yè)人員私藏炸藥。
3.3在人群、車(chē)輛流通地段作業(yè)，安全員必須在放炮警戒范圍提前設立禁行標志，暫時(shí)停止人群、車(chē)輛流通。 3.4爆破作業(yè)在爆破前發(fā)出信號，待危險區的人員撤至安全地點(diǎn)后，始準爆破。
爆破后，必須對現場(chǎng)進(jìn)行檢查，確認安全檢查后，才能發(fā)出解除警戒信號。 4.爆破員領(lǐng)取爆炸物品，必須經(jīng)工區安全員批準，領(lǐng)取數量不得超過(guò)當班使用量，節余數量應當日退回爆炸物品倉庫。
5.使用爆炸物品，必須建立嚴格的領(lǐng)取、清退制度。現場(chǎng)安全員必須做好領(lǐng)取與實(shí)用數量登記表，杜絕爆炸物品流失。
6.當天剩余炸材必須如數交爆炸物品倉庫管理人員收回庫存，杜絕存放工地。 7.嚴禁任何工區和個(gè)人私拿、私用、私藏、贈送、轉讓、轉賣(mài)、轉借爆炸物品，嚴禁使用爆炸物品炸魚(yú)、炸獸。
8.由于現場(chǎng)安全員失職，造成爆炸物品丟失、被盜或發(fā)生重大事故，除追究個(gè)人的責任外，同時(shí)接受公安部門(mén)調查處理。
4.組織施工的方式有哪些
答：考慮工程項目的施工特點(diǎn)、工藝流程、資源利用、平面或空間布置等要求，其施工可以采用依次、平行、流水等組織方式。
（1）依次施工方式具有以下特點(diǎn)： 1）沒(méi)有充分地利用工作面進(jìn)行施工，工期長(cháng)； 2）如果按專(zhuān)業(yè)成立工作隊，則各專(zhuān)業(yè)隊不能連續作業(yè)，有時(shí)間間歇，勞動(dòng)力及施工機具等資源無(wú)法均衡使用； 3）如果由一個(gè)工作隊完成全部施工任務(wù)，則不能實(shí)現專(zhuān)業(yè)化施工，不利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工程質(zhì)量； 4）單位時(shí)間內投入的勞動(dòng)力、施工機具、材料等資源量較少，有利于資源供應的組織； 5）施工現場(chǎng)的組織、管理比較簡(jiǎn)單。 （2）平行施工方式具有以下特點(diǎn)： 1）充分地利用工作面進(jìn)行施工，工期短； 2）如果每一個(gè)施工對象均按專(zhuān)業(yè)成立工作隊，則各專(zhuān)業(yè)隊不能連續作業(yè)，勞動(dòng)力及施工機具等資源無(wú)法均衡使用； 3）如果由一個(gè)工作隊完成一個(gè)施工對象的全部施工任務(wù)，則不能實(shí)現專(zhuān)業(yè)化施工，不利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工程質(zhì)量； 4）單位時(shí)間內投入的勞動(dòng)力、施工機具、材料等資源量成倍地增加，不利于資源供應的組織； 5）施工現場(chǎng)的組織、管理比較復雜。
（3）流水施工方式具有以下特點(diǎn)： 1）盡可能地利用工作面進(jìn)行施工，工期比較短； 2）各工作隊實(shí)現了專(zhuān)業(yè)化施工，有利于提高技術(shù)水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率，也有利于提高工程質(zhì)量； 3）專(zhuān)業(yè)工作隊能夠連續施工，同時(shí)使相鄰專(zhuān)業(yè)隊的開(kāi)工時(shí)間能夠最大限度地搭接； 4）單位時(shí)間內投入的勞動(dòng)力、施工機具、材料等資源量較為均衡，有利于資源供應的組織；。
5.施工作業(yè)方法有幾種
施工作業(yè)的方法有3種。分別是順序作業(yè)，平行作業(yè)，流水作業(yè)。其中流水作業(yè)最為科學(xué)。
專(zhuān)業(yè)施工隊按大致相同的流水節拍和速度，協(xié)調而緊湊的相繼完成船板施工任務(wù)。具有生產(chǎn)連續性和均衡性的特點(diǎn)，使各種物質(zhì)資源均衡的使用。
(1)避免了施工期間勞動(dòng)力的過(guò)分集中，從而減少臨時(shí)設施工程量，節約基建投資。
(2)由于專(zhuān)業(yè)化為提高工人的技術(shù)水平與革新創(chuàng )作力有利條件。
(3)保證施工機械和勞動(dòng)力的合理與充分利用。
(4)消除了工作間的不合理中斷從而縮短了工期。
施工作業(yè)計劃其內容主要包括：工作量、主要實(shí)物工程量、物資需要量、各類(lèi)人工需要量、勞動(dòng)生產(chǎn)率、工程形象進(jìn)度、作業(yè)起止時(shí)間、工序搭接關(guān)系、技術(shù)組織措施計劃、承擔分項施工的班組等。
編制好施工作業(yè)計劃，對于合理調配和充分利用企業(yè)現有的人力、物力，保證施工生產(chǎn)計劃的完成等具有重要作用。
擴展資料：
流水施工具有以下特點(diǎn)：
(1)生產(chǎn)工人和設備從一個(gè)施工段轉移到另一個(gè)施工段代替了建筑產(chǎn)品的流動(dòng)。生產(chǎn)的流動(dòng)施工既在建筑物的水平方向流動(dòng)（平面流動(dòng)），又沿建筑物的垂直方向流動(dòng)（層間流動(dòng)）。
(2)同一施工段上各施工過(guò)程保持了順序施工的特點(diǎn)，不同施工過(guò)程在不同施工段上最大限度地保持了平行施工的特點(diǎn)。
(3)同一施工過(guò)程保持了連續施工的特點(diǎn)，不同施工過(guò)程在同一施工段上盡可能連續施工。
(4)單位時(shí)間內生產(chǎn)資源的供應和消耗基本一致。
參考資料來(lái)源：百度百科-流水施工
6.標準化作業(yè)如何實(shí)施
1.1 為強化生產(chǎn)現場(chǎng)標準化作業(yè)，規范生產(chǎn)作業(yè)人員行為和各專(zhuān)業(yè)作業(yè)流程，真正實(shí)現生產(chǎn)現場(chǎng)的規范化、標準化和程序化，依據《國網(wǎng)公司關(guān)于現場(chǎng)標準化作業(yè)指導意見(jiàn)》和《四川省電力公司生產(chǎn)現場(chǎng)標準化作業(yè)管理和考核辦法》，結合我局實(shí)際情況，特制訂本辦法。
1.2 本實(shí)施細則規定了輸、變、配電及通信設備的運行、檢修、技改和試驗等生產(chǎn)現場(chǎng)標準化作業(yè)的管理，適用于綿陽(yáng)電業(yè)局下屬各供電局及專(zhuān)業(yè)工區。1.3 本辦法所稱(chēng)的標準化作業(yè)是指對以電網(wǎng)輸變配電和通信設備運行（巡視）、檢修、技改和試驗等現場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)的全過(guò)程為主要內容，按照企業(yè)安全生產(chǎn)的客觀(guān)規律與要求，制訂作業(yè)程序和工藝標準的一種有組織的活動(dòng)。
本辦法所稱(chēng)的全過(guò)程控制是指針對現場(chǎng)作業(yè)過(guò)程中每一項具體的操作，按照電力安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規、技術(shù)標準、規程規范的要求，對電力生產(chǎn)現場(chǎng)的作業(yè)活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行細化、量化、標準化、程序化，保證作業(yè)過(guò)程處于“可控、在控”狀態(tài)，不出現偏差和錯誤，以獲得最佳工作效果。本辦法所稱(chēng)的標準化作業(yè)指導書(shū)是指對每一項作業(yè)按照全過(guò)程控制的要求，對作業(yè)計劃、準備、實(shí)施、總結等各個(gè)環(huán)節，明確具體操作的方法、步驟、措施、標準和人員責任，依據工作流程組合成的執行文件。
對生產(chǎn)現場(chǎng)標準化作業(yè)起指導作用，并作為各級管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員平時(shí)學(xué)習和生產(chǎn)培訓主要教材。本辦法所稱(chēng)的現場(chǎng)作業(yè)工序工藝標準卡是指對作業(yè)過(guò)程中的組織措施、作業(yè)步驟、主要工藝標準、危險點(diǎn)及控制、工作負責人和作業(yè)人員確認簽字等為主要內容的現場(chǎng)作業(yè)卡（以下簡(jiǎn)稱(chēng)標準卡）。
標準卡供作業(yè)人員和現場(chǎng)工作負責人使用。一項（類(lèi)）作業(yè)一份標準卡，多班組、多專(zhuān)業(yè)協(xié)同作業(yè)，且班組、專(zhuān)業(yè)之間有關(guān)聯(lián)，需要總體協(xié)調時(shí)，應編制總卡；線(xiàn)路專(zhuān)業(yè)多點(diǎn)作業(yè)，應編制分卡，供小組負責人使用。
總卡和分卡與標準卡結構相似，可適當簡(jiǎn)化，但應標明總卡、分卡的從屬關(guān)系。2 標準化作業(yè)的管理部門(mén)及職責2.1 電業(yè)局生產(chǎn)技術(shù)部和各基層單位生產(chǎn)技術(shù)科負責本單位現場(chǎng)標準化作業(yè)的歸口管理，指導現場(chǎng)標準化作業(yè)的全過(guò)程管理，組織對標準卡審查。
2.2 電業(yè)局安全監察部和各基層單位安全監察科負責本單位現場(chǎng)標準化作業(yè)執行情況的監督，與相應的生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)共同審查標準卡。負責監督本單位生產(chǎn)一線(xiàn)人員的培訓質(zhì)量。
2.3電業(yè)局教育培訓中心負責本單位生產(chǎn)一線(xiàn)人員標準化作業(yè)培訓的組織實(shí)施，指導員工制定個(gè)人學(xué)習培訓計劃，并檢查落實(shí)。3 現場(chǎng)標準化作業(yè)的管理生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)應具備下列資料：? 現場(chǎng)勘察報告? 標準卡? 工作票凡列入年度、月度、周作業(yè)計劃的檢修、預試、技改等作業(yè)應編制現場(chǎng)作業(yè)標準卡。
7.現場(chǎng)文明作業(yè)措施有哪些
加強工地安全文明施工管理圓滿(mǎn)實(shí)現工地安全文明施工目標，根據公司安全文明施工管理的相關(guān)規定，結合工地實(shí)際情況特制定本辦法。
一、安全文明施工目標
1. 杜絕重傷及以上人身傷亡事故。
2. 杜絕不文明施工行為，創(chuàng )建良好工作生活環(huán)境。
3. 杜絕設備.火災及誤操作事故。
二、安全文明施工責任制
1. 項目經(jīng)理是工地安全文明施工第一責任者，對本工地的安全文明施工負全面領(lǐng)導責任，安全員對工地安全技術(shù)工作負全面領(lǐng)導責任。
三 、安全文明施工教育
1. 組織施工人員進(jìn)行一次《建設安全工作規程》和《建設安全施工管理規定》及工地安全管理制度的學(xué)習和考試，考試合格后方可上崗工作。
2. 堅持周一安全學(xué)習及每日班前會(huì )，加強日常安全文明施工教育。
3. 對嚴重違反安全文明施工者由安全員重新組織學(xué)習經(jīng)考試合格后方可上崗工作。
四 、安全設施及安全防護用品管理
1. 現場(chǎng)安全警示牌由專(zhuān)職安全員規劃部置，負責日常管理。安全員負責警示牌的安裝和維護。
2. 警戒繩.安全網(wǎng).防護通道.安全圍欄.腳手架等安全設施由安全員安裝對使用情況進(jìn)行監督。
3. 施工人員進(jìn)入施工現場(chǎng)必須遵守工地安全文明施工管理各項規定，正確佩戴安全帽規范著(zhù)裝。
