審計質量控制的方法(審計質量控制方式的內(nèi)容)
1.審計質量控制方式 的內(nèi)容
審計質量控制方式從大方面來看主要是指全面質量控制和項目質量控制。審計質量控制方式具體來說主要是指審計的獨立客觀公正原則，審計人員的專業(yè)勝任能力、科學的審計項目計劃、完善的審計準則和法律規(guī)范等全面質量控制內(nèi)容以及審計方案的制定，工作底稿和審計證據(jù)的審查、項目復核、監(jiān)督與考核等控制程序、審計工作底稿的審查等項目質量控制內(nèi)容。下面是審計質量控制方式具體內(nèi)容表現(xiàn)：
審計質量控制方式全面質量控制內(nèi)容：
①獨立客觀公正原則。審計過程中，應當客觀公正，實事求是，保證審計質量的基本要求。審計人員應以正直、誠實的品質，嚴謹?shù)膽B(tài)度、高尚的職業(yè)道德和過硬的業(yè)務本領從事各項審計工作。
②審計人員的專業(yè)勝任能力。應采取多種形式和渠道來提高審計人員的專業(yè)素質，保證審計人員能夠及時獲得和掌握與審計相關領域的知識和技能，從而滿足完成各項審計任務的要求。
③科學的審計項目計劃。審計人員應根據(jù)年度計劃確立的審計目行進行編制，具有較強的針對性、科學性和合理性的審計項目計劃。在編制審計計劃過程中，要考慮審計項目計劃本身的問題，建立審計計劃執(zhí)行進度報告制度，對計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。
④完善的審計準則規(guī)范體系。審計準則是對審計人員審計行為的基本約束，是全面質量控制的制度保證。分為基本準則、通用準則和專業(yè)準則、審計指南三大部分。
審計質量控制方式項目質量控制內(nèi)容：
①審計方案的制定。所確定的審計目標、范圍、內(nèi)容應當明確，重點突出，組織分工合理，各項工作措施和要求恰當。審計實施方案應當切實可行，具有較強的可操作性。
②項目復核。復核的內(nèi)容主要包括：項目是否按照審計實施方案進行實施，對調(diào)整的審計事項是否按權限履行了相應的程序；對檢查風險的確定是否滿足可接受的最低審計風險水平的要求等復核，復核審計評價和審計結果的表述是否恰當。
③監(jiān)督與考核這是項目審計質量控制的重要內(nèi)容之一。審計機關制定明確的業(yè)務監(jiān)督和考核程序及方法，使所有參與該審計項目的審計人員所從事的工作符合審計準則及質量控制規(guī)范的要求。
④審計工作底稿和審計證據(jù)的審查。在工作中建立多級審計工作底稿和審計證據(jù)的審查機制，確保每一審計事項都有充分必要的材料支持，并據(jù)此確定審計組對內(nèi)部控制制度重要審計項目是否已獲得充分適當?shù)膶徲嬜C據(jù)。
2.審計質量控制方式 的內(nèi)容
審計質量控制方式從大方面來看主要是指全面質量控制和項目質量控制。
審計質量控制方式具體來說主要是指審計的獨立客觀公正原則，審計人員的專業(yè)勝任能力、科學的審計項目計劃、完善的審計準則和法律規(guī)范等全面質量控制內(nèi)容以及審計方案的制定，工作底稿和審計證據(jù)的審查、項目復核、監(jiān)督與考核等控制程序、審計工作底稿的審查等項目質量控制內(nèi)容。下面是審計質量控制方式具體內(nèi)容表現(xiàn)： 審計質量控制方式全面質量控制內(nèi)容： ①獨立客觀公正原則。
審計過程中，應當客觀公正，實事求是，保證審計質量的基本要求。審計人員應以正直、誠實的品質，嚴謹?shù)膽B(tài)度、高尚的職業(yè)道德和過硬的業(yè)務本領從事各項審計工作。
②審計人員的專業(yè)勝任能力。
應采取多種形式和渠道來提高審計人員的專業(yè)素質，保證審計人員能夠及時獲得和掌握與審計相關領域的知識和技能，從而滿足完成各項審計任務的要求。 ③科學的審計項目計劃。
審計人員應根據(jù)年度計劃確立的審計目行進行編制，具有較強的針對性、科學性和合理性的審計項目計劃。在編制審計計劃過程中，要考慮審計項目計劃本身的問題，建立審計計劃執(zhí)行進度報告制度，對計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。
④完善的審計準則規(guī)范體系。審計準則是對審計人員審計行為的基本約束，是全面質量控制的制度保證。
分為基本準則、通用準則和專業(yè)準則、審計指南三大部分。 審計質量控制方式項目質量控制內(nèi)容： ①審計方案的制定。
所確定的審計目標、范圍、內(nèi)容應當明確，重點突出，組織分工合理，各項工作措施和要求恰當。審計實施方案應當切實可行，具有較強的可操作性。
②項目復核。復核的內(nèi)容主要包括：項目是否按照審計實施方案進行實施，對調(diào)整的審計事項是否按權限履行了相應的程序；對檢查風險的確定是否滿足可接受的最低審計風險水平的要求等復核，復核審計評價和審計結果的表述是否恰當。
③監(jiān)督與考核這是項目審計質量控制的重要內(nèi)容之一。審計機關制定明確的業(yè)務監(jiān)督和考核程序及方法，使所有參與該審計項目的審計人員所從事的工作符合審計準則及質量控制規(guī)范的要求。
④審計工作底稿和審計證據(jù)的審查。在工作中建立多級審計工作底稿和審計證據(jù)的審查機制，確保每一審計事項都有充分必要的材料支持，并據(jù)此確定審計組對內(nèi)部控制制度重要審計項目是否已獲得充分適當?shù)膶徲嬜C據(jù)。
3.審計質量中的控制措施的內(nèi)容
同學你好，很高興為您解答！
審計質量控制措施是指為實現(xiàn) 審計目標、規(guī)范審計行為而建立的一系列規(guī)章制度和相應的技術方法等，它是對 審計實施過程的一種行為控制。
根據(jù)有關資料介紹，國外 審計機構制定 質量控制措施和程序時主要考慮以下九個方面內(nèi)容：
1. 獨立性：應保證 審計人員在審計時保持超然獨立的地位和態(tài)度。
2.委派 審計人員：應保證審計工作由經(jīng)過專門訓練，具有專業(yè)技術的人員擔任；若有助理人員參加應加以指導和監(jiān)督。
3.咨詢：應保證 審計人員在遇到技術問題時能夠得到專家的幫助和指導。
4.監(jiān)督：應保證各項 審計工作符合既定的 質量標準。
5.雇傭：應保證 審計人員能勝任自己的工作，具備完成審計任務的業(yè)務素質和水平。
6.提高業(yè)務水平：應保證 審計人員定期接受 培訓以掌握履行其職責應具備的知識和能力。
7.晉升：應保證被提升的人員都能勝任其新職務。
8.接受新客戶及繼續(xù)為老客戶服務：應保證對新客戶和老客戶 管理的正直性有充分的了解，以避免與不正當客戶打交道，減少 審計風險。
9.檢查：應保證對 質量控制其他方面的檢查程序行之有效。
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4.審計質量控制有哪些基本理論
一、堅持以人為本，改進方法、創(chuàng)新手段，努力創(chuàng)造審計質量控制的良好環(huán)境
審計質量控制中最活躍、最積極因素是人。加強審計質量控制，首先，必須加強審計隊伍建設，大力培養(yǎng)獨立公正、嚴謹負責的職業(yè)道德和一專多能的復合型審計人員。其次，審計質量控制作為審計機關共同面臨的任務，需要全體審計人員的共同參與，要激發(fā)廣大審計人員的積極性和主動性。第三，審計質量控制要注重組織中領導者的作用。審計機關的領導干部要帶頭貫徹執(zhí)行與審計質量控制有關的法律法規(guī)和標準，以確保審計項目質量目標的實現(xiàn)。第四，必須借助于現(xiàn)代管理理論，運用現(xiàn)代科學技術，創(chuàng)新審計質量控制的理念、制度和手段、方法。
二、抓住關鍵，講求實效，突出審計質量控制的關鍵環(huán)節(jié)
審計質量控制要抓住審計過程中的關鍵環(huán)節(jié)，有針對性地解決審計質量控制中實際問題，增強審計質量控制的實效。一是把好審計項目計劃關。審計項目立項和計劃編制，要堅持“全面審計，突出重點”的方針，選好選準審計項目，保證審計項目立項的科學性、針對性和可行性。二是把好依法審計關。堅持依法審計，是審計質量控制目標的價值所在。要如實揭露和反映問題，敢于依法處理問題。三是把好審計報告關。審計報告在內(nèi)容上更要做到如實揭露問題，深刻分析問題產(chǎn)生的原因，提出解決和預防問題的辦法并，把審計監(jiān)督與社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督有機結合起來，進一步增強審計監(jiān)督的權威。四是把好審計結果的跟蹤落實關。要強化措施，加大力度，健全審計結果跟蹤檢查和督促落實辦法，使審計結果落實工作制度化、規(guī)范化。
三、完善制度，嚴格管理，健全審計質量控制規(guī)范體系
審計質量控制的重點在于審計工作規(guī)范化，要不斷健全并落實各項有關制度和內(nèi)控措施。一是加強審計規(guī)范體系建設，密切聯(lián)系實際情況，增強審計準則的可操作性。二是加強審計質量控制的制度建設。以審計質量責任為核心，建立和完善以審計復核審理、審計檢查考核和審計責任追究為內(nèi)容的審計質量控制制度體系。三是嚴格審計過程管理。將審計準則、審計質量控制標準和制度落實到審計方案、審計證據(jù)、審計底稿、審計報告等審計的各個環(huán)節(jié)，把質量管理的目標和要求貫穿于審計工作全過程。
四、科學考評，明晰責任，強化審計質量監(jiān)控應對機制
運用多種方式積極開展審計質量管理活動，對審計項目質量進行科學考評，是審計質量控制的重要方面，是提高審計水平的有效途徑。一是加大事前、事后控制力度。要重視搞好審前調(diào)查，編制好審計方案，為審計項目的高質量創(chuàng)造好的前提。另一方面，要加強事后控制，重視開發(fā)利用審計項目成果，不斷提升審計成果質量。二是運用文件和記錄控制方式，確保審計記錄清晰、完整。各類證明材料要真實、可靠，報告修改依據(jù)要準確、充分，所有審計公文內(nèi)容要完整無誤。三是運用外部監(jiān)督方式，促進審計系統(tǒng)整體質量控制水平和審計質量的提高。四是運用激勵措施，調(diào)動審計人員重視、提高審計項目質量的積極性。五是完善審計質量問責制。通過規(guī)范審計過錯追究行為，加強審計項目質量控制的制約機制。
總之加強審計質量控制任重而道遠。要及時總結審計質量控制的實際經(jīng)驗，借鑒先進的管理理論和方法，切實提高審計質量控制水平，提升審計成果質量，全面履行審計職責，不斷推進審計事業(yè)的發(fā)展。
5.內(nèi)審質量控制的技巧有哪些
管理就是監(jiān)督與控制，不論在集團公司的管理上，還是在內(nèi)部審計管理部門的日常工作中，都必然要對常規(guī)工作進行控制與監(jiān)督管理。
在實施內(nèi)部審計業(yè)務時，對審計業(yè)務質量進行控制，是完成審計目標、防范和控制審計風險的有效途徑，也是提高審計工作水平和效率的重要保證。因此，有必要對審計實施過程進行全程的監(jiān)督與管理，在控制好每一個審計項目質量的過程中，應采用一定的方法與技巧，重點掌控審計過程的關鍵點，以下是掌握審計重點的十點技巧： 1、審計負責人要做好表率作用。
這是各項關鍵點的前提條件，古人云：己身不正，雖令不行，項目負責人特別在掌握時間進度、監(jiān)督組員的工作進程、監(jiān)督與協(xié)調(diào)等方面，要樹立起嚴慎、進取、積極的態(tài)度，處處嚴于律已，做好表率作用，才能更好地領導組員做好審計項目工作。 2、審計方案要詳盡。
對于審計方案中的審計程序一定要詳細，考慮周全，每個審計程序必須與對應的目標的相符，且具有操作性，便于審計人員在操作時能快速查找相關的資料，這是做好審計項目管理的先決要求。 3、審計工作要量化。
在每個審計項目進點前，各組員都要列出工作內(nèi)容清單或表格，包括抽查核對的數(shù)量、詢問了解的相關人員，及主要內(nèi)容等，做好進點前的充分準備，這也是考核工作的內(nèi)容，同時是方便項目負責人對審計內(nèi)容及進度審核及監(jiān)督。 4、審計過程要檢查。
此點為全程審計項目監(jiān)控中的重點，審計實施是否到位是檢驗一個審計項目審計質量的重要標尺。在現(xiàn)場實施審計時，主要檢查是否按審計程序進行了必要程序，如盤點、核對等；是否從被審單位總體上分析，收集信息是否齊全；取證是否充分與嚴謹，是否齊全、是否簽字蓋章完備。
特別是對確定為問題的審計證據(jù)更要如此，審計認定的事實在審計證據(jù)上一定要表述清楚，該復印的證據(jù)一定要復印，而且所有審計證據(jù)都必須要求被審計單位簽字蓋章，防止在審計報告征求意見時，與被審單位有意見分歧。 5、事件描述要全面。
對于發(fā)現(xiàn)事項的描述，一定要明了清楚。 特別對于確定為不合規(guī)的事件，審計報告中用來證明審計定性的事實描述一定要清楚，時間、背景、經(jīng)過等來龍去脈一定要交代清楚，該說的話一定要說到位。
要緊緊圍繞定性的標題展開敘述，用清楚的事實來佐證定性。只有這樣，被審計單位才能認可審計報告，對被審計單位的處理處罰才能實事求是、客觀公證。
6、引用依據(jù)要精準。審計定性關。
對審計報告中反映的問題，定性一定要準確。其6一條重要原則就是要嚴格按法律、法規(guī)來定性，所引用的法律、法規(guī)必須起到證明定性的作用。
在審計中發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)過分析后確定問題的性質，對于違反有關的法律法規(guī)、公司制度等，一定在標出引用的依據(jù)，并精準到章節(jié)及條款，以增加報告的說服力及嚴肅性。 常用的相關的法規(guī)法律，如會計法、合同法、公司法等，如我博客上整理的《審計報告主要引用法律條款》；還有公司制定的有關制度及董事會的決議等等。
7、事件評價要恰當。審計評價關。
審計報告中的審計評價一定要恰當。要做到這一點關鍵把握兩條：一要評得準。
首先，審計評價中評價的事項一定是審計過的事項，未審計的事項不能去評價，超出審計范圍的事項更不能去評價。審計評價必須與審計報告中反映的問題和情況結合起來，如果評價審計報告中未提及的問題，在取證材料中一定要有相關證明材料。
其次，審計評價中的用詞一定要準確，要仔細推敲。 二要評得穩(wěn)。
審計評價一定要穩(wěn)妥，如果要用被審計對象的材料，一定要經(jīng)核實，做好取舍工作，未經(jīng)核實或經(jīng)核實有出入的數(shù)字，在審計評價中千萬不要反映。 8、措施建議要可行。
對于在審計中發(fā)現(xiàn)的問題，內(nèi)審人員一般都要對事件的經(jīng)過、發(fā)展、原因了解比較清楚。 經(jīng)過充分的分析比較后，為完善公司管理制度提出建議措施方案，建議方案要有詳細步驟及流程，主要考慮有成本分析及可操作性。
9、復核制度要嚴謹。審計復核是提高審計質量、減少審計風險的關鍵。
首先，審計組長對審計工作底稿要進行復核，如果審計工作底稿及所附審計證據(jù)中存在問題，審計組組長應當責成審計人員及時糾正。 其次，要嚴格履行審計報告三級復核制度。
對審計程序是否合規(guī)、審計定性是否準確、事實表述是否清楚、定性和處理處罰適用的法律、法規(guī)是否正確、審計評價是否恰當?shù)葍?nèi)容的復核一定要到位，如存在問題一定要及時糾正。 10、報告收發(fā)要規(guī)范。
對審計報告的起草、簽發(fā)、打印、簽章及分發(fā)使用作出具體規(guī)定，保證審計報告按規(guī)定的程序、格式對外出具、避免出現(xiàn)紕漏。 審計檔案是審計部門審計工作的重要歷史資料，是審計部門的寶貴財富，應當妥善管理和保管。
同時，還可以充分利用這一寶貴資源為今后的審計業(yè)務服務。 以上是我對于這個問題的解答，希望能夠幫到大家。
6.如何進行內(nèi)部審計質量控制
提高內(nèi)審質量的路徑和措施：
一、提高內(nèi)部審計的業(yè)務標準
要提高內(nèi)部審計業(yè)務的標準，主要應從制度保障和技術保障兩個方面著手。
第一，制度保障。制度保障上，要進一步完善和認真履行《內(nèi)部審計準則》的具體規(guī)范，建立、健全內(nèi)審制度和質量管理制度。應重點做好以下工作：（1）在審計之前，必須編制審計計劃和審計方案。審計計劃包括審計目標、審計順序、考慮審計資源和后續(xù)審計。審計方案包括審計時間、審計范圍、審計重點、審計步驟、審計人員等，同時需要了解被審單位的經(jīng)營活動、內(nèi)控制度、財務狀況以及其他相關事項等，編制和發(fā)送審計通知書[4].(2)在審計過程中，審計人員要通過審核、觀察、監(jiān)盤、詢問、函證、計算、分析性復核等審計程序，獲取足以證實審計事項的審計證據(jù)，包括書面證據(jù)、實物證據(jù)、視聽電子證據(jù)、口頭證據(jù)、環(huán)境證據(jù)等，并以不同形式做好審計工作底稿的記錄工作，明確規(guī)定各級復核的要求和責任。內(nèi)部審計機構和人員應保持應有的職業(yè)謹慎，要具有預防、識別、檢查舞弊的基本知識和技能，警惕可能存在的舞弊風險。（3）在審計結束后，以經(jīng)過核實的審計證據(jù)為依據(jù)，形成審計結論與建議，出具審計報告。審計報告應當客觀、完整、清晰、及時，具有建議性并體現(xiàn)重要性的原則。報告要有實事求是的態(tài)度、規(guī)范的格式，突出重點并提出有效的糾正措施。同時要對被審計單位或者部門經(jīng)營活動及內(nèi)部控制的適當性、合法性、有效性做出相應保證，并在向被審計單位征求反饋意見后，依照審計的不同結果，做出審計結論、審計決定和審計建議。
第二，技術保障。技術保障主要體現(xiàn)在兩個方面。一是全面審計，突出重點，這是提高內(nèi)部審計質量的根本要求?！叭鎸徲嫛笔腔A，要求把握好全局：“突出重點”是關鍵，要求抓得住要害。只有在把握全局的基礎上抓住要害，突出重點，查深查透，才能真正發(fā)揮內(nèi)部審計監(jiān)督的作用。二是改進方法，創(chuàng)新手段。內(nèi)部審計工作要充分發(fā)揮其職能作用，適應企業(yè)不斷發(fā)展的要求，不斷改進內(nèi)部審計的方法，創(chuàng)新審計手段。主要措施有：（1）積極探索經(jīng)濟效益審計，揭露管理不善、決策失誤造成的嚴重損失浪費和資產(chǎn)流失問題，促使企業(yè)提高管理水平和經(jīng)濟效益。（2）加強先進的審計技術方法的推廣運用。要突破傳統(tǒng)模式和習慣做法的影響，大力推行計算機審計，提高審計工作技術含量，擴大內(nèi)部審計覆蓋面，挖掘審計深度，提高工作效率。（3）采取有效措施，大力推廣和完善審計抽樣、內(nèi)控測評、風險評估等審計方法，積極研究探索適合內(nèi)審工作的先進方法，不斷提高內(nèi)部審計的工作水平。
二、加大內(nèi)審瀆職或違規(guī)的成本
要加大內(nèi)審瀆職或者違規(guī)的成本，應從以下兩方面著手。
第一，制定違規(guī)懲罰的法律法規(guī)，詳細規(guī)定內(nèi)審人員的責任和職責以及違規(guī)的處罰。所謂“亂世用重典”，我們應該用嚴厲的法律提高內(nèi)審人員違規(guī)的成本。
第二，制定瀆職或者違規(guī)的界定標準。筆者認為可以頒布專門的《內(nèi)部審計責任認定辦法》，詳細規(guī)定對于什么樣的內(nèi)審事件需要承擔責任，以及承擔什么樣的責任。筆者建議可以采用如下原則：如果屬于過失導致“本來應該發(fā)現(xiàn)問題而沒有發(fā)現(xiàn)”，應追究相關責任人行政責任；如果由于內(nèi)審人員瀆職或者舞弊，造成企業(yè)或者相關人損失的，應該根據(jù)事件的大小、性質和損失的嚴重程度分別追究其行政責任和民事責任。如果由于內(nèi)審人失職或者舞弊導致重大事故的發(fā)生，應該追究其行政責任和刑事責任。
三、相關配套措施
第一，組織保障。有條件的企業(yè)或經(jīng)濟組織要建立內(nèi)審機構。事業(yè)單位、中小型企業(yè)可建立內(nèi)審網(wǎng)絡組織，以區(qū)（縣）為單位，主管部門為二級網(wǎng)絡組織，下設基層單位三級網(wǎng)絡，進行層層管理，逐級負責。這樣，資金在運行中能及時得到有效的控制和信息反饋，使會計報表的真實性、合法性得到保證。
第二，人員保障。內(nèi)部審計質量的各種因素中，人始終是最重要的因素。需要從幾個方面來提高內(nèi)審人員素質：（1）通過繼續(xù)教育學習，使內(nèi)審人員不斷了解新情況，掌握審計的先進方法，不斷適應發(fā)展中的經(jīng)濟形勢變化。（2）組織人員學習法律法規(guī)和經(jīng)濟政策以及內(nèi)審工作法規(guī)制度，進行依法審計。（3）深入調(diào)查研究，獲取充分、相關、可靠的審計證據(jù)，為做出正確的審計報告提供充分支撐。（4）鼓勵內(nèi)審人員掌握與人交流的技能，講究審計方法，提高審計效率。（5）進一步加強內(nèi)審人員的思想政治工作，增強其從事內(nèi)部審計工作的事業(yè)心和責任感。
綜上所述，要使內(nèi)部審計工作逐步走向制度化、規(guī)范化、職業(yè)化，減少內(nèi)審工作的風險，提高內(nèi)審工作質量，必須要從組織機構、人員、制度和技術四個方面多管齊下，全面提升內(nèi)審質量。從而為企業(yè)或經(jīng)濟組織的健康發(fā)展，以及促進黨的廉政建設起到重要的保證作用。
7.我想要知道審計質量中的控制措施的內(nèi)容
應保證 審計人員在遇到技術問題時能夠得到專家的幫助和指導。
4.監(jiān)督：//zhidao.baidu.com/c/gaodunzhidao" title="/c/gaodunzhidao" target="_blank">高頓企業(yè)知道。 高頓祝您生活愉快。
希望我的回答能幫助您解決問題，如您滿意.baidu。 9.檢查：應保證對 質量控制其他方面的檢查程序行之有效。
6.提高業(yè)務水平：應保證 審計人員定期接受 培訓以掌握履行其職責應具備的知識和能力。 再次感謝您的提問，更多財會問題歡迎提交給 。
8.如何加強審計質量控制
文/曹利國 丁有安隨著農(nóng)村信用社內(nèi)部審計的不斷健全和完善，如何全面加強審計質量控制，使審計質量貫穿于審計工作的全過程，是擺在各級審計部門面前的一個現(xiàn)實而緊迫的任務。
就如何提高審計工作質量，充分發(fā)揮審計的監(jiān)督職能作用，結合工作實際，簡單談談以下幾點看法：一、加強審前調(diào)查和審計方案的制定。審計部門要針對農(nóng)村信用社當前經(jīng)營管理中存在的問題和風險隱患，做好審計立項工作，對擬進行的審計項目要認真、細致、全面的做好進審前調(diào)查工作。
二、改變傳統(tǒng)的審計模式，提高審計的科技手段。要加強審計人員對專業(yè)知識、計算機知識的掌握及熟練運用，借鑒各行業(yè)先進的審計方法和技巧，突破傳統(tǒng)陳舊的審計方法，把問題和風險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三、加強審計人員培訓和學習，提高審計人員職業(yè)道德和業(yè)務素養(yǎng)。辦事處審計部門要定期不定期地舉辦加強審計質量培訓班和專題研討班。
通過該方式，交流工作中存在的問題和好的經(jīng)驗。四、上級審計部門要加強對下級審計部門的領導和業(yè)務督導。
9.審計質量控制的簡介
控制程序是指具體措施和方法。它是駕御、控制審計工作全過程，提高審計質量，確保實現(xiàn)審計目標的重要手段。
廣義上的審計質量，是指審計工作的優(yōu)劣程度，或者說審計質量是滿足人們對審計結果運用的程度。
狹義上的審計質量是指一個特定審計項目審計目標的實現(xiàn)程度和對相關職業(yè)規(guī)范的遵守情況。審計項目質量是審計質量的核心，抓好審計項目質量是審計質量的落腳點。
要提高審計質量，必須加強審計質量控制。
審計質量控制是一個系統(tǒng)工程，只有對影響審計質量的各個要素進行全面的規(guī)劃和安排，才能形成一個有效的質量控制體系。所謂審計質量控制體系，是指審計組織及其審計人員為加強審計質量控制，達到預期的質量標準而建立的相互關聯(lián)或相互作用的一組要素。它包括實現(xiàn)審計質量目標的組織結構及物質手段、各機構的職責、工作標準和工作程序等。審計質量控制體系是切實提高審計質量，實現(xiàn)審計目標的重要保證。
