行政管理的過程方法內(nèi)容(行政管理流程)

1.行政管理流程有哪些

一、上級發(fā)文或外來文件

辦公室查收――分管領(lǐng)導(dǎo)查閱——公司領(lǐng)導(dǎo)批閱——文件歸檔

二、公司內(nèi)部請示、報告、申請

部門呈報——辦公室查閱——分管領(lǐng)導(dǎo)審閱——公司領(lǐng)導(dǎo)批閱——辦公會議研究——批復(fù)（通知）――承辦部門執(zhí)行――歸檔

三、公司文件制發(fā)

職能部門起草——有關(guān)部門會簽（視情況）——分管領(lǐng)導(dǎo)核閱——公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)——文件印制（蓋章）——發(fā)文——歸檔

四、文件、資料復(fù)印

部門申請（內(nèi)部資料）——辦公室主任審批——復(fù)印

五、會議室使用

分管領(lǐng)導(dǎo)或部門申請——通知辦公室——辦公室安排會場——會議召開——會議紀(jì)要——清理會場

六、會議通知

部門會議：有部門領(lǐng)導(dǎo)自行通知

公司會議：分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)——通知辦公室——辦公室通知

七、相關(guān)人員接待

部門申請——分管領(lǐng)導(dǎo)核實——公司領(lǐng)導(dǎo)審批——制訂接待方案及標(biāo)準(zhǔn)——派員接待

八、公司印章管理

經(jīng)辦人申請——部門領(lǐng)導(dǎo)審核——分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)——請示公司領(lǐng)導(dǎo)（重大問題的）——登記——蓋章

九、辦公用品發(fā)放

部門申請——分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)——辦公室（財務(wù)科）購置——填寫領(lǐng)用單——發(fā)放

十、勞保、福利品發(fā)放

部門申請——分管領(lǐng)導(dǎo)審批——公司領(lǐng)導(dǎo)簽批——辦公室（財務(wù)科）購置——填寫發(fā)放單——發(fā)放——發(fā)放記錄存檔

十一、在冊職工社保申請

本人申請——辦公室收集申請資料——公司領(lǐng)導(dǎo)審批——填報資料——上級審核——歸檔

十二、員工辭退

十三、自動離職：

本人書寫辭職報告（30天后）——辦公室收集資料——公司領(lǐng)導(dǎo)審批——辦理退工手續(xù)——結(jié)算工資——歸檔

十四、公司辭退職工： 部門申請（視情況）——辦公室起草辭退書——分管領(lǐng)導(dǎo)審閱——公司領(lǐng)導(dǎo)批閱——辦公會議審議（工會參與）——發(fā)放辭退書——結(jié)算工資——歸檔

2.行政管理學(xué)的主要方法

1、行政管理的內(nèi)容、特點和作用 行政方法即行政管理方法，是指行政機關(guān)及其工作人員為實現(xiàn)行政目標(biāo)，從公共組織內(nèi)外部環(huán)境和管理對 象的實際情況出發(fā)，在一定的管理思想和原則指導(dǎo)下所采取的各種措施、手段、辦法、技巧的總和。

行政方法的內(nèi)容包括三個方面：⑴基本手段。主要有行政指令手段、法律手段、經(jīng)濟手段、思想工作手段。

⑵行政程序。它不只是一種辦事的手續(xù)，也是一種規(guī)范行政行為的法律程序。

⑶技術(shù)方法。行政方法所要解決的核心問題是公共組織的效率問題。

它主要表現(xiàn)在：簡化辦事的手續(xù)，減少辦事時間；減少行政成本；各個步驟或環(huán)節(jié)采取科學(xué)化的管理技術(shù)方法；采取任何一種新的方法都要以人為本。行政方法的特點：科學(xué)性、技術(shù)性、系統(tǒng)性、創(chuàng)新性、民主性。

行政方法的作用：⑴科學(xué)的行政方法是參與國際競爭的必要保證。⑵科學(xué)的行政方法是政府高效率、高質(zhì)量、低成本開展行政工作的關(guān)鍵。

⑶科學(xué)的行政方法是貫徹執(zhí)行黨和國家各項方針、政策的重要保證。⑷科學(xué)的行政方法是建設(shè)高效廉潔政府，為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的需要。

⑸科學(xué)的行政方法可以促進和發(fā)展社會主義民主，可以加強政府的合法性。2、傳統(tǒng)行政方法 ⑴行政基本方法。

包括行政法律政策方法、行政指令方法和經(jīng)濟方法。⑵行政程序。

是指公共組織在處理某一具體公共事務(wù)過程中必須遵循的一系列的時間順序和前后相連的工作步驟或環(huán)節(jié)。行政程序的特點：穩(wěn)定性、完整性、簡便性、合法性。

行政程序從橫向上可分為手續(xù)性程序和決定性程序；從豎向上可分為行政計劃準(zhǔn)備、決定計劃、執(zhí)行計劃、檢查監(jiān)督、考核獎懲等。優(yōu)化行政程序的方法很多，當(dāng)前主要應(yīng)該是簡化行政程序。

簡化行政程序的基該方法就是簡化行政工作。也可采用“六何追問法”來簡化行政程序。

⑶行政計劃。是指行政機關(guān)為了實現(xiàn)行政目標(biāo)和公共利益，依法制定行動方案的過程。

行政計劃應(yīng)該有時間期限。講究成本效益，規(guī)定達成目標(biāo)的方式、途經(jīng)和手段，落實到具體的組織并確立責(zé)任。

3、現(xiàn)代行政方法 ⑴目標(biāo)管理方法。是一種以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，使組織和個人獲得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。

即由管理者與被管理者共同參與來確定目標(biāo)、執(zhí)行目標(biāo)與評估目標(biāo)成果的管理制度與方法。目標(biāo)管理方法的特點：以人為中心，以工作為中心，以成果為中心，注重自我管理和自我控制，強調(diào)整體性和協(xié)調(diào)性。

運用目標(biāo)管理方法的主要作用：⑴目標(biāo)管理有利于提高行政效率；⑵目標(biāo)管理有利于突出以工作為中心；⑶目標(biāo)管理有利于調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性；⑷目標(biāo)管理有利于明確責(zé)任，強化責(zé)任。目標(biāo)管理的程序：制定目標(biāo)；實施目標(biāo)；成果評價。

⑵戰(zhàn)略管理方法。是指對公共組織在一定時期的全局的、長遠的發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和政策，以及資源調(diào)配作出的決策和管理藝術(shù)。

公共組織的戰(zhàn)略管理的主要目的：服務(wù)于國家競爭力的提升，明確政府的角色和行為方式，以及公共政策的走向，為企業(yè)組織和民間組織的發(fā)展創(chuàng)造并提供良好的秩序和政策環(huán)境。公共組織的戰(zhàn)略管理分為四個步驟：⑴界定公共組織的內(nèi)外環(huán)境。

公共組織所處的位置是能否實施戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵。根據(jù)公共組織的內(nèi)外環(huán)境，一般可制定四種管理戰(zhàn)略，即極小—極小戰(zhàn)略、極小—極大戰(zhàn)略、極大—極小戰(zhàn)略、極大—極大戰(zhàn)略。

⑵制定戰(zhàn)略規(guī)劃。⑶實施戰(zhàn)略規(guī)劃。

⑷戰(zhàn)略評價。⑶標(biāo)桿管理方法。

是指公共組織通過瞄準(zhǔn)競爭的高目標(biāo)，不斷超越自己，超越標(biāo)桿，追求卓越，成為強中之強的組織創(chuàng)新和流程再造的過程。標(biāo)桿瞄準(zhǔn)的類型：內(nèi)部標(biāo)桿瞄準(zhǔn)、外部競爭對手標(biāo)桿瞄準(zhǔn)、行業(yè)內(nèi)部標(biāo)桿瞄準(zhǔn)、跨行業(yè)標(biāo)桿瞄準(zhǔn)、內(nèi)外部綜合標(biāo)桿瞄準(zhǔn)。

標(biāo)桿瞄準(zhǔn)的流程：整體規(guī)劃與標(biāo)桿項目的選定；內(nèi)部數(shù)據(jù)的收集與分析；外部數(shù)據(jù)的收集與分析；標(biāo)桿項目的績效改進；持續(xù)改進。⑷政府全面質(zhì)量管理。

是一種全員參與的、以各種科學(xué)方法改進公共組織的管理與服務(wù)的，對公共組織提供的公共物品和公共服務(wù)進行全面管理，以獲得顧客滿意為目標(biāo)的管理方法、管理理念和制度。政府全面質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)包括：可靠性、回應(yīng)性、服務(wù)能力、服務(wù)渠道、服務(wù)禮貌、溝通、誠信、安全感、善解人意、有形性。

推行政府全面質(zhì)量管理的步驟：政府高層領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)與支持；策略性規(guī)劃；以顧客為導(dǎo)向；考評與分析；訓(xùn)練與獎懲；賦予組織成員活力與團隊合作；質(zhì)量保證。

3.行政方法的內(nèi)容包括哪些

行政方法內(nèi)容包括基本手段、行政程序和技術(shù)手段三個方面。

行政管理方法的特征有： 1、一切行政活動都是直接或間接與國家權(quán)力相聯(lián)系，以國家權(quán)力為基礎(chǔ)的。 2.行政管理是根據(jù)國家法律推行政務(wù)的組織活動。

在執(zhí)行中又能動地參與和影響國家立法和政治決策，制定政策是行政管理的一種重要活動方式。 3.行政管理既管理社會的公共事務(wù)，又執(zhí)行階級統(tǒng)治的政治職能。

4.行政管理要講究管理的效能和效率。它通過計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和改革等方式，最優(yōu)地實現(xiàn)預(yù)定的國家任務(wù)，并達到應(yīng)有的社會效果。

5.行政管理是人類改造社會的實踐活動的一個特定領(lǐng)域，有它自身發(fā)展的客觀規(guī)律性。

4.行政方法的內(nèi)容

行政方法即行政管理方法，是指行政機關(guān)及其工作人員為實現(xiàn)行政目標(biāo)，從公共組織內(nèi)外部環(huán)境和管理對象的實際情況出發(fā)，在一定的管理思想和原則指導(dǎo)下所采取的各種措施、手段、辦法

、技巧的總和。是指國家行政機關(guān)和行政人員為貫徹行政管理原則，實現(xiàn)行政管理功能而采取的措施、手段和辦法、技巧的總稱。行政方法是行政管理系統(tǒng)的有機組成部分。一個行政系統(tǒng)不僅要有正確的指導(dǎo)思想和科學(xué)的指導(dǎo)原則，還應(yīng)當(dāng)有使這些指導(dǎo)思想和原則付諸實踐的環(huán)節(jié)和途徑，這就是行政方法中的各種手段和措施。正是由于具備這些手段和措施，才使行政組織機構(gòu)有條不紊地運作起來，使得各種各樣的公共行政管理問題得到解決。 行政方法的內(nèi)容包括三個方面：（1）基本手段。主要有行政指令手段、法律手段、經(jīng)濟手段、思想工作手段。（2）行政程序。它不只是一種辦事的手續(xù)，也是一種規(guī)范行政行為的法律程序。（3）技術(shù)方法。

5.行政基本方法包括有哪些

行政執(zhí)行的主要方法目前可歸納為以下四種：

一、行政手段。指依靠行政機關(guān)內(nèi)部層級節(jié)制的機制，通過命令、指揮、控制、規(guī)定、指令等實施政策執(zhí)行的方法。行政手段的優(yōu)點在于它具有強制性，并且能夠依托行政體制內(nèi)的各種行政資源，迅速有力地推動行政執(zhí)行的實施。

二、法律手段。指行政機關(guān)通過制定行政法律、法規(guī)、法令，對行政執(zhí)行的實施過程進行規(guī)范的方法。法律手段是行政執(zhí)行中的外在約束因素，對行政執(zhí)行的內(nèi)外部關(guān)系均具有強制性、權(quán)威性和普遍性的規(guī)范作用。

三、經(jīng)濟手段。指行政機關(guān)運用包括稅收、罰款、政府開支、政府合同、利息在內(nèi)的各種經(jīng)濟杠桿，在尊重經(jīng)濟規(guī)律的前提下，通過調(diào)節(jié)經(jīng)濟變量的關(guān)系，達到行政執(zhí)行的目的。

四、教育手段。指行政機關(guān)通過宣傳、動員、感化、鼓舞等溝通方式，將政策理念輸人到人們腦海之中，使之理解政策的內(nèi)容和意義，自覺地為行政執(zhí)行服務(wù)。

6.行政管理學(xué)的研究方法有哪些

1、行政管理學(xué)的研究方法

研究方法服從于學(xué)科性質(zhì)和研究目的，并隨學(xué)科內(nèi)容和研究目的的變化而變化。行政管理學(xué)是具有鮮明的階級性和社會性、理論性和應(yīng)用性、獨立性和綜合性的學(xué)科。

行政管理學(xué)產(chǎn)生以來，西方學(xué)者采取了多種的、在不同歷史階段又各有特點的研究方法，例如演繹從研究到歸納研究、從靜態(tài)研究到動態(tài)研究、從單科研究到跨學(xué)科研究，如此等等。

1.理論聯(lián)系實際的方法。

2.調(diào)查研究法。

3.案例分析法。

4.歷史研究法。

5.比較研究法。

6.定量分析法。

2、/

希望對你有幫助

7.行政管理流程有哪些

行政管理工作流程 一、上級發(fā)文或外來文件 辦公室查收――分管領(lǐng)導(dǎo)查閱——公司領(lǐng)導(dǎo)批閱——文件歸檔 二、公司內(nèi)部請示、報告、申請 部門呈報——辦公室查閱——分管領(lǐng)導(dǎo)審閱——公司領(lǐng)導(dǎo)批閱——辦公會議研究——批復(fù)（通知）――承辦部門執(zhí)行――歸檔 三、公司文件制發(fā) 職能部門起草——有關(guān)部門會簽（視情況）——分管領(lǐng)導(dǎo)核閱——公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)——文件印制（蓋章）——發(fā)文——歸檔 四、文件、資料復(fù)印 部門申請（內(nèi)部資料）——辦公室主任審批——復(fù)印 五、會議室使用 分管領(lǐng)導(dǎo)或部門申請——通知辦公室——辦公室安排會場——會議召開——會議紀(jì)要——清理會場 六、會議通知 部門會議：有部門領(lǐng)導(dǎo)自行通知 公司會議：分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)——通知辦公室——辦公室通知 七、相關(guān)人員接待 部門申請——分管領(lǐng)導(dǎo)核實——公司領(lǐng)導(dǎo)審批——制訂接待方案及標(biāo)準(zhǔn)——派員接待 八、公司印章管理 經(jīng)辦人申請——部門領(lǐng)導(dǎo)審核——分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)——請示公司領(lǐng)導(dǎo)（重大問題的）——登記——蓋章 九、辦公用品發(fā)放 部門申請——分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)——辦公室（財務(wù)科）購置——填寫領(lǐng)用單——發(fā)放 十、勞保、福利品發(fā)放 部門申請——分管領(lǐng)導(dǎo)審批——公司領(lǐng)導(dǎo)簽批——辦公室（財務(wù)科）購置——填寫發(fā)放單——發(fā)放——發(fā)放記錄存檔 十一、在冊職工社保申請 本人申請——辦公室收集申請資料——公司領(lǐng)導(dǎo)審批——填報資料——上級審核——歸檔 十二、員工辭退 自動離職：本人書寫辭職報告（30天后）——辦公室收集資料——公司領(lǐng)導(dǎo)審批——辦理退工手續(xù)——結(jié)算工資——歸檔 公司辭退職工： 部門申請（視情況）——辦公室起草辭退書——分管領(lǐng)導(dǎo)審閱——公司領(lǐng)導(dǎo)批閱——辦公會議審議（工會參與）——發(fā)放辭退書——結(jié)算工資——歸檔也可查找《弗布克行政部規(guī)范化管理工具箱》然后下載，百度文庫里應(yīng)該有，各崗崗位職責(zé)、流程都有說明。

8.行政控制的過程包括哪些

公共管理責(zé)任的行政控制機制是指行政領(lǐng)導(dǎo)者和工作人員為了檢查行政執(zhí)行的進程和完成情況，糾正實施過程中的偏差，以確保實際工作與工作計劃相一致而采取的措施。

行政控制機制內(nèi)容：

1、內(nèi)在控制與外在控制

根據(jù)控制是否需要借助外在力量，行政控制可分為內(nèi)在控制和外在控制。

內(nèi)在控制又叫自我控制，指行政組織及其成員自覺地用行政管理規(guī)范指導(dǎo)、約束、檢查自己的行為。

外在控制指行政組織運用各種力量從外部規(guī)范、約束組織成員的行為。如法律、規(guī)章制度、組織紀(jì)律等。

2、正式控制與非正式控制

根據(jù)控制的方式的不同，行政控制可分為正式控制和非正式控制。

正式控制又叫強制性控制，指行政組織依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、制度等，通過有計劃、有組織的方式所進行的控制。正式控制具有直接性、權(quán)威性以及強制性的特點。

非正式控制又叫非強制性控制，指行政組織根據(jù)自主的理解，無須按照正規(guī)的或法定的控制渠道所進行的控制。在現(xiàn)代法制社會，正式控制越來越多，非正式控制的重要性相對減弱。但非正式控制仍是不可忽視的一種控制手段，如果運用恰當(dāng)，可彌補正式控制的不足。

3、預(yù)先控制、過程控制與成果控制

根據(jù)控制實施的時間的不同，行政控制可分為預(yù)先控制、過程控制和成果控制。

預(yù)先控制指在計劃實施的準(zhǔn)備階段所進行的控制。預(yù)先控制的目的是做好準(zhǔn)備工作，避免不該發(fā)生的事情發(fā)生，做到未雨綢繆，防患于未然。

過程控制指在計劃實施過程中，對計劃執(zhí)行情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題并極時糾正、解決問題。

成果控制指根據(jù)預(yù)期的目標(biāo)對行政實施的結(jié)果進行檢查，衡量最終結(jié)果是否有偏差，并對出現(xiàn)的問題進行可能的補救。與預(yù)先控制和過程控制不同，成果控制主要不是為保證現(xiàn)行決策的完滿實現(xiàn)，而是為了有利于下一個環(huán)節(jié)的工作得以順利開展。

9.行政管理都包括那些方面

原發(fā)布者：sandyguan2010

行政管理工作包括哪些內(nèi)容： 行政管理： 1、會議、活動組織： 負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，包括公司內(nèi)、外部各類公關(guān)、宣傳、演示、文體等活動的組織、宣傳、安排工作；負(fù)責(zé)公司各類會議的組織、安排、服務(wù)工作。 2、物品管理： 負(fù)責(zé)公司辦公用品、低值易耗品、辦公設(shè)備的采購、登記、核查管理工作；制定辦公用品計劃，報主任審批；做好每月的分發(fā)、調(diào)配、保管工作，建全登記制度，做到帳物相符。 3、環(huán)境衛(wèi)生： 負(fù)責(zé)公司及現(xiàn)場指揮部辦公秩序和環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作。 4、安全保衛(wèi)： 負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)工作。制定安全防火制度，負(fù)責(zé)公司防火、防盜等安全保衛(wèi)工作；安排節(jié)假日保潔、保安的值班。 5、食堂供餐： 負(fù)責(zé)現(xiàn)場食堂的監(jiān)督管理工作。 6、證照年檢： 負(fù)責(zé)辦理公司營業(yè)執(zhí)照年檢、組織代碼證年檢。 7、設(shè)備管理： 負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮部輔助設(shè)備（發(fā)電機、鍋爐）的管理及設(shè)備維護。 8、事務(wù)工作： 負(fù)責(zé)交納電話費、物業(yè)費，保證公司各部室飲用水供應(yīng)，處理公司與客戶之間的相關(guān)事務(wù)。 9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù) 企業(yè)要發(fā)展，要做大，必須有一個英明的決策層，制定高遠的企業(yè)發(fā)展方向和計劃；必須有一個堅實能干的團隊，堅決貫徹執(zhí)行決策層領(lǐng)導(dǎo)制定的各項企業(yè)發(fā)展計劃。企業(yè)在運作過程中如同一個轉(zhuǎn)動的車輪，所有零部件必須嚴(yán)密結(jié)合，充分發(fā)揮本身的作用，才能跑的快，跑的穩(wěn)；才不會在跑動的過程中散架。而行政管理工作就好比潤滑油

10.行政學(xué)的研究內(nèi)容是什么 行政過程和內(nèi)容

行政管理學(xué)又稱行政學(xué)，也稱公共行政學(xué)或公共管理學(xué)。它是一門研究政府對社會進行有效管理規(guī)律的科學(xué)，是國家公務(wù)員和其他公共部門工作人員必備的知識。行政管理學(xué)，作為一門科學(xué)，在20世紀(jì)初成立以來，得到了長足的發(fā)展。在發(fā)達國家，行政管理（公共行政）已成為一個獨立的，具有眾多理論流派，多學(xué)科交叉的，理論聯(lián)系實際的一門科學(xué)。改革開放以來，我國行政管理學(xué)的研究也蓬勃發(fā)展。

“科技與管理是車之兩輪，鳥之兩翼”。行政管理在各種管理中起領(lǐng)導(dǎo)、主管作用，社會主義現(xiàn)代化建設(shè)也需要各方面的有效管理，其中行政管理是否科學(xué)、有效，直接影響著國家、社會的發(fā)展。

行政管理學(xué)研究對象 行政管理學(xué)與其他學(xué)科相區(qū)別正在于它特殊的研究對象--行政。行政管理學(xué)研究國家行政機關(guān)及其官員依法管理國家事務(wù)、社會事務(wù)和機關(guān)內(nèi)部事務(wù)的客觀規(guī)律。具體來說，行政管理學(xué)研究的主體對象是行政機關(guān)，在我國即國務(wù)院和地方各級人民政府；行政管理學(xué)研究的客體對象是國家事務(wù)、社會事務(wù)和行政機關(guān)的內(nèi)部事務(wù)；行政管理學(xué)的根本目的在于探討行政管理的客觀規(guī)律，實現(xiàn)行政管理的科學(xué)化。

我國行政管理學(xué)以馬克思主義為指導(dǎo)，研究社會主義市場經(jīng)濟條件下國家行政管理學(xué)thldl.org.cn的規(guī)律性和方法。該學(xué)科密切關(guān)注理論發(fā)展和我國行政發(fā)展的實踐，堅持以建設(shè)有中國特色社會主義理論為指導(dǎo)，根據(jù)我國政治、經(jīng)濟和社會發(fā)展變化的情況，分析研究我國行政管理，特別是中國行政改革所面臨的一些重要理論問題。注意學(xué)習(xí)和借鑒國外行政理論和實踐經(jīng)驗，但不套用西方的理論模式和價值觀念，努力反映行政學(xué)的發(fā)展，廣泛吸收最新研究成果，建構(gòu)中國行政管理學(xué)的理論體系。

行政管理學(xué)研究內(nèi)容 行政管理學(xué)是一門交叉科學(xué)，研究內(nèi)容十分豐富。其研究的基本范疇和原理隨著行政管理實踐的深入而被人們揭示。因此，行政管理學(xué)的研究內(nèi)容是發(fā)展變化的，不同學(xué)派，不同教科書，有不同的或大同小異的體系。但一般來說，行政管理學(xué)研究的內(nèi)容大體包括：

1、行政管理的一般理論。主要研究和了解：行政管理學(xué)是一門綜合性、應(yīng)用性的科學(xué)，行政環(huán)境和行政職能是行政活動的依據(jù)和基礎(chǔ)。

2、行政管理的主體。主要研究和了解：行政組織和機構(gòu)，行政領(lǐng)導(dǎo)以及執(zhí)行公務(wù)的工作人員。

3、行政管理的過程。主要研究和了解：行政管理是一個由多個環(huán)節(jié)和有機部門組成并有效運作的過程。它們主要有行政決策、行政執(zhí)行、行政協(xié)調(diào)、行政信息、行政監(jiān)督。

4、行政管理的保障。主要研究和了解：行政管理過程要能夠順利運行達到預(yù)期效果，必須依據(jù)一系列的保障手段。主要有：財務(wù)行政、行政法治、行政方法、行政道德。

5、行政管理的目的。主要研究和了解：提高行政效率是行政管理的出發(fā)點和歸宿，而行政改革是提高行政效率的必由之路。