產(chǎn)品銷(xiāo)售成本(會(huì)計(jì)學(xué)的銷(xiāo)售和成本分錄是什么?)

1.會(huì)計(jì)學(xué)的銷(xiāo)售和成本分錄是什么?

銷(xiāo)售 借：庫(kù)存現(xiàn)金 / 銀行存款 / 應(yīng)收賬款 貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 應(yīng)繳稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅（銷(xiāo)項(xiàng)稅額） 這個(gè)分錄是你銷(xiāo)售商品，確認(rèn)的收入。

也就是賣(mài)完商品收到的錢(qián)。 結(jié)轉(zhuǎn)銷(xiāo)售商品成本 借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 貸：庫(kù)存商品 這個(gè)分錄是你銷(xiāo)售商品之后，一般月末統(tǒng)一結(jié)轉(zhuǎn)商品的成本。

也就是你經(jīng)營(yíng)商品的成本是多不錢(qián)。 月末要將損益（收入和費(fèi)用）類發(fā)生額結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤(rùn)： 1、結(jié)轉(zhuǎn)收入類： 借：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 其他業(yè)務(wù)收入 投資收益 營(yíng)業(yè)外收入 公允價(jià)值變動(dòng)損益 貸：本年利潤(rùn) 這個(gè)分錄是一般收入類都是貸方表示增加，借方表示減少，一般余額在貸方。

月末時(shí)，將收入強(qiáng)行從借方結(jié)轉(zhuǎn)到本年利潤(rùn)。因本年利潤(rùn)的貸方表示盈利，借方表示虧損。

2、結(jié)轉(zhuǎn)費(fèi)用： 借：本年利潤(rùn) 貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 其他業(yè)務(wù)成本 管理費(fèi)用 銷(xiāo)售費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 資產(chǎn)減值損失 營(yíng)業(yè)外支出 這個(gè)分錄是一般費(fèi)用類都是借方表示增加，貸方表示減少，一般余額在借方。 月末時(shí)，將費(fèi)用強(qiáng)行從貸方結(jié)轉(zhuǎn)到本年利潤(rùn)。

因本年利潤(rùn)的貸方表示盈利，借方表示虧損。 最后確認(rèn)利潤(rùn)是多少，首先最基本是收入-費(fèi)用的差額。

2.銷(xiāo)售成本包括哪些會(huì)計(jì)科目?

1）銷(xiāo)售型會(huì)計(jì)，最明顯的特點(diǎn)是，購(gòu)入的產(chǎn)品直接用于銷(xiāo)售，而不存在加工裝配等環(huán)節(jié)。

所以，銷(xiāo)售成本中不包括生產(chǎn)成本，而是直接購(gòu)入的產(chǎn)品成本。如銷(xiāo)售過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用，全部應(yīng)計(jì)入期間費(fèi)用，與成本無(wú)關(guān)。

2）至于生產(chǎn)成本，是工業(yè)企業(yè)（制造業(yè)）會(huì)計(jì)專用，其他類型的會(huì)計(jì)，都不包括生產(chǎn)成本。 ###第一點(diǎn)：做好準(zhǔn)備。

做好準(zhǔn)備是成功的第一步。做好準(zhǔn)備是讓我們?cè)阡N(xiāo)售、拜訪過(guò)程中有備而來(lái)，不至于手忙腳亂，亂了陣腳。

比如在銷(xiāo)售、拜訪過(guò)程中的前期計(jì)劃：區(qū)域選擇、路線計(jì)劃、產(chǎn)品資料、樣品、輔助銷(xiāo)售工具、相關(guān)資料、情況的了解等。這些準(zhǔn)備能讓自己在銷(xiāo)售、拜訪時(shí)成竹在胸。

第二點(diǎn)：守時(shí)。守時(shí)應(yīng)該包含兩個(gè)層面：一是對(duì)內(nèi)：自己的領(lǐng)導(dǎo)、同事；一是對(duì)外：自己的客戶。

守時(shí)首先是一個(gè)良好的生活習(xí)慣和工作習(xí)慣。守時(shí)會(huì)讓別人覺(jué)得你是一個(gè)說(shuō)話算話的人，一個(gè)誠(chéng)信的人。

守時(shí)包括準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始和準(zhǔn)時(shí)結(jié)束。第三點(diǎn)：擁有良好的態(tài)度。

良好的態(tài)度是成功的先決條件。 態(tài)度決定一切！我們只有用良好的態(tài)度去做每一件事情，才能事半功倍。

無(wú)論是正確的做事，還是做正確的事都需要有良好的態(tài)度貫穿始終。第四點(diǎn)：保持地區(qū)。

上級(jí)會(huì)給每一個(gè)人指定其負(fù)責(zé)區(qū)域，而保持地區(qū)其實(shí)就是保障一個(gè)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的整體體系。包括人員體系、價(jià)格體系、產(chǎn)品體系、服務(wù)體系、管理體系等。

第五點(diǎn)：保持態(tài)度。因?yàn)樾袖N(xiāo)的性質(zhì)決定了行銷(xiāo)是很單調(diào)很瑣碎的事情，90%的情況下是在重復(fù)同樣的過(guò)程。

因此，一時(shí)的良好態(tài)度可能不是很難，難的是一直保持良好的態(tài)度。只有用你的激情和自信去打動(dòng)客戶，才能感染自己。

第六點(diǎn)：做足8小時(shí)。實(shí)際上在國(guó)內(nèi)大部分一天的工作時(shí)間都是8小時(shí)，可是誰(shuí)能說(shuō)自己8小時(shí)都用在了工作上呢？做足8小時(shí)意味著事前的有效計(jì)劃，事中的有效控制，以及事后的有效總結(jié)；同時(shí)也意味著自己100%的身心投入到工作中來(lái)。

也只有這樣，自己才能在成長(zhǎng)中不斷進(jìn)步。第七點(diǎn)：控制局面。

實(shí)際上你只有控制了整個(gè)局面，你才能讓自己的銷(xiāo)售、拜訪按照自己的設(shè)想進(jìn)展。我們?cè)阡N(xiāo)售、拜訪時(shí)場(chǎng)面不可能永遠(yuǎn)像我們預(yù)想的那樣，而總是千變?nèi)f化，這就要求我們必須提高自身素質(zhì)，善于處理、掌握、控制各種可能出現(xiàn)的局面。

我們不能控制他人，但總可以把握自己；我們不能預(yù)知明天，但可以事事盡力；我們不能延伸生命的長(zhǎng)度，但可以決定生命的寬度，我們不能選擇容貌，但可以展現(xiàn)笑容。第八點(diǎn)：清楚自己在做什么，為什么？要清楚的知道自己在做什么，并且知道自己在做什么！其實(shí)如果問(wèn)大家在做什么，問(wèn)一百個(gè)人也許會(huì)有一百個(gè)答案。

可是真正知道自己在做什么，并###銷(xiāo)售型會(huì)計(jì)里，結(jié)轉(zhuǎn)銷(xiāo)售成本中包括的是產(chǎn)成品（庫(kù)存商品）的成本。