SAP系統(tǒng)表無法刪除(SAP'sR/3)
1.SAP's R/3
SAP R/3是德國思愛普公司（System Application Products,SAP）推出的企業(yè)資源計劃（Enterprise Resources Planning, ERP）大型系統(tǒng)集成管理軟件。
企業(yè)經(jīng)營管理的全球化和多元化推動了世界范圍內(nèi)企業(yè)結構的變化，并且使業(yè)務流程日益復雜。這種趨勢推動了產(chǎn)品和業(yè)務流程的革新和信息高速公路的應用。
所有這些都要求以更短的反應時間來進行更多的協(xié)調(diào)與控制工作。時效性的決策必須基于不斷地提供實時的信息。
SAP R/3系統(tǒng)提供包括所有業(yè)務領域的業(yè)務處理流程的集成的解決方案，它是基于三層（可擴至多層）的客戶機/服務器系統(tǒng)結構，支持多幣種（可同時使用多達三種貨幣作為記帳和結算的本位幣）多語言（15種國家語言）的完整的企業(yè)管理解決方案。 SAP R/3主要由財務會計（FI）、財務控制（CO）、資產(chǎn)管理（AM）、銷售與分銷（SD）、物料管理（MM）、生產(chǎn)計劃（PP）、質(zhì)量管理（QM）、工廠維護（PM）、人力資源管理（HR）、項目管理（PS）、工作流程管理（WF）、行業(yè)解決方案（IS）等功能模塊組成。
而財務會計、金庫、管理會計、投資管理和資產(chǎn)管理等構成了整個SAP R3集成系統(tǒng)的核心部分——財會子系統(tǒng)（FI & CO）。SAP產(chǎn)品以其強大功能、高度集成性、實時性、靈活性、開放性、可靠性以及國際普遍適用性得到了業(yè)界的廣泛贊譽并占有了包括中國在內(nèi)的廣闊的ERP軟件市場。
包括長虹、康佳、海爾空調(diào)、李寧公司、小天鵝、聯(lián)想集團、中化、中航油在內(nèi)的數(shù)十家企業(yè)先后采納了SAP公司的R/3產(chǎn)品作為企業(yè)的應用解決方案。1999年，SAP公司其ERP/MRPⅡ的軟件銷售收入達到了24.35億美元，榮獲當年ERP軟件銷售市場第一名。
1. SAP R/3系統(tǒng)的集成性SAP R/3系統(tǒng)具有高度的集成性，它不僅在財務會計與管理會計內(nèi)部集成，同時也在系統(tǒng)內(nèi)的所有模塊之間集成。在物料（MM）、銷售（SD）等模塊進行業(yè)務操作的同時，系統(tǒng)自動同步生成財務憑證。
這樣省去了傳統(tǒng)的大量的收集、整理、制單的基礎工作，減少了不必要的重復工作與由此而產(chǎn)生的差錯，并且提高了工作效率，使財務人員可騰出更多的時間來處理與分析數(shù)據(jù)。 由于系統(tǒng)高度集成性，數(shù)據(jù)實時更新、共享，橫向上，企業(yè)管理分析所需的大量數(shù)據(jù)信息都可由系統(tǒng)中方便的取得。
而且只要權限許可，原則上任何人在任何位置任何時間都可得到所需要的最新信息和數(shù)據(jù)，而不再需要專人整理匯總上報工作；縱向上，對一個集團來說，可隨時隨地獲得跨公司、跨區(qū)域、跨部門的最新管理分析數(shù)據(jù)，減少信息傳遞的中間環(huán)節(jié)，提高信息利用率，方便快捷地進行分析決策。與傳統(tǒng)的專用財務軟件不同，R/3系統(tǒng)不僅能對已發(fā)生的業(yè)務進行事后的核算，更重要的是能對實際業(yè)務進行事前計劃和事中控制及事后分析評估。
2. SAP R/3系統(tǒng)的財務和管理控制組織架構組織結構的確定，需要從對外法定報表和內(nèi)部管理角度詳細加以考慮。哪個層次上產(chǎn)生對外或?qū)?nèi)的報表，是由組織結構定義決定的。
SAP R/3系統(tǒng)可以定制用戶自己的組織結構。對于一個大型的跨地域的集團性公司來說，通常在SAP R/3系統(tǒng)中可定義包括集團公司、公司代碼、業(yè)務范圍、成本控制范圍、業(yè)務關聯(lián)區(qū)和成本中心等組織結構元素。
2.1集團公司（Company）復雜的組織日益需要一個全景式的會計報表，這種趨勢在當今競爭日趨激烈的經(jīng)濟全球化進程中顯得越來越重要。SAP R/3系統(tǒng)中定義的集團公司的組織結構元素，可以是實際的或虛擬存在的集團公司，主要用以合并會計報表。
一個集團公司可包含一個或一個以上的公司代碼，通常是在集團公司層次上出具合并財務報表。 2.2公司代碼（Company Code）公司代碼代表一個獨立的會計實體，擁有完整的會計帳套。
是對外報送法定資產(chǎn)負債表和損益表的最小單位，所有的憑證都將過帳在公司代碼層次上。一個公司（分公司）雖然不是法人，但是如果需要單獨核算，對外出具資產(chǎn)負債表和損益表，也可以設置成單獨的公司代碼。
2.3業(yè)務范圍（Business Area）主要用于企業(yè)內(nèi)部管理，是創(chuàng)建內(nèi)部資產(chǎn)負債表和損益表的組織結構?？梢园凑詹煌牟块T或業(yè)務種類等多種方式在SAP R/3系統(tǒng)中來設置業(yè)務范圍。
2.4成本控制范圍（Controlling Area）成本控制范圍是管理會計的組織結構單元，用來核算企業(yè)的收益及費用支出使用情況。在成本控制范圍下可建立成本中心（組）或內(nèi)部定單等成本控制對象。
一個成本控制范圍可包含多個公司代碼，但一個公司代碼只能分配給一個成本控制范圍。所有的成本中心（即費用發(fā)生單位）都將包括在此成本控制范圍中。
因此，對公司外部運營情況的考核需要通過每個公司代碼的資產(chǎn)負債表和損益表來揭示，而內(nèi)部管理的考核可以跨整個集團公司的范圍。 2.5業(yè)務關聯(lián)區(qū)（Operating Concern）業(yè)務關聯(lián)區(qū)也是管理會計的組織結構單元，一個業(yè)務關聯(lián)區(qū)可有多個成本控制范圍，一個成本控制范圍只能指派給一個業(yè)務關聯(lián)區(qū)。
業(yè)務關聯(lián)區(qū)是獲利能力分析中的核心組織結構，用來監(jiān)控及分析該業(yè)務關聯(lián)區(qū)內(nèi)各“獲利段”的運作情況和獲利能力?！矮@利段”可以是銷售地區(qū)、產(chǎn)品、客戶等屬性的靈活組合。
因此可以按照各。
