餐飲業(yè)應(yīng)該是設(shè)經(jīng)營成本科目的,低值易耗品攤銷入經(jīng)營成本-低值易耗品攤銷科目。追問:
那像餐具這種東西一般只會偶爾壞那么一兩個,一個月可能也壞不了幾個,五五攤銷的話還是比一次性攤銷麻煩的對嗎?只是不知道一次性攤銷是攤誰頭上,總公司呢還是分店?回答:
是的,五五攤銷法比較麻煩,到時還得盤點,壞了幾個才能攤銷的。
對于誰承擔(dān)費(fèi)用的問題,我認(rèn)為,你可以根據(jù)領(lǐng)用單或分配單,哪個店領(lǐng)用的,就由哪個店來承擔(dān),這樣也方便你核算。購入時可先計入低值易耗品科目(存貨),領(lǐng)用時再根據(jù)領(lǐng)用單或分配單進(jìn)入領(lǐng)用分店的費(fèi)用中。追問:
哦,就是買進(jìn)的時候,借:存貨——低值易耗品,貸:銀行/現(xiàn)金,然后門店領(lǐng)用的時候再根據(jù)領(lǐng)用金額記入門店的營業(yè)費(fèi)用是吧?回答:
餐飲行業(yè)會計賬務(wù)處理依照 采購計劃由采購部門制訂,報送財務(wù)主管并呈報主任批準(zhǔn)后,以書面或口頭方式通知供貨商。
二、建立嚴(yán)格的采購詢價報價體系 在財務(wù)室內(nèi)設(shè)立兼職物價員,定期對日常消耗的原輔料進(jìn)行廣泛的市場詢價,貨比三家,對采購報價進(jìn)行分析反饋,發(fā)現(xiàn)有差異及時督促糾正。 對于每天使用的蔬菜、肉、禽、蛋、水果等原材料,根據(jù)市場行情每半個月公開報價一次,并召開定價例會,對供應(yīng)商所提供物品的質(zhì)量和價格兩方面進(jìn)行公開、公平的選擇。
對新增物資及大宗物資、零星緊急采購的物資,須附有經(jīng)批準(zhǔn)的采購單才能報賬。 三、建立并完善嚴(yán)格的采購驗貨制度 驗收人員對在物資采購實際執(zhí)行過程中的數(shù)量、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)以及報價,進(jìn)行嚴(yán)格地驗收把關(guān)。
驗收人員要堅持做到“四個不收”:“無訂貨手續(xù)不收”,“送貨憑證不清不收”,“規(guī)格數(shù)量不符不收”,“物資明顯異樣不收”。對于不必要的超量進(jìn)貨、次劣商品、規(guī)格不符及未經(jīng)批準(zhǔn)采購的物品有權(quán)拒收,對于價格、數(shù)量與采購單不一致的應(yīng)及時糾正;驗貨后由倉管員填制驗收憑證,驗收合格的貨物,按采購部提供單價做好記錄。
四、建立嚴(yán)格的報損報丟制度 對于原材料的變質(zhì)、損壞、丟失制訂嚴(yán)格的報損報丟制度,并制訂合理的報損率,報損由部門主管上報財務(wù)倉管,按品名、規(guī)格、稱斤兩填寫報損單,報損品種需由采購部主管鑒定分析后,簽字報損。報損單匯總每天報主任。
借:應(yīng)付職工薪酬-福利費(fèi)
貸:庫存現(xiàn)金
同時計提
借:管理費(fèi)用-福利費(fèi)
貸:應(yīng)付職工薪酬-福利費(fèi)
在新會計準(zhǔn)則下,應(yīng)付職工薪酬是一個歸集類科目,通俗講所有與職工有一點好處的都計入這個科目下,計提是因為,在損益表中它也是一項費(fèi)用。計入管理費(fèi)用中。管理費(fèi)用屬于期間費(fèi)用,在發(fā)生的當(dāng)期就計入當(dāng)期的損失或是利益。
企業(yè)應(yīng)通過“管理費(fèi)用”科目,核算管理費(fèi)用的發(fā)生和結(jié)轉(zhuǎn)情況。該科目借方登記企業(yè)發(fā)生的各項管理費(fèi)用,貸方登記期末轉(zhuǎn)入“本年利潤”科目的管理費(fèi)用,結(jié)轉(zhuǎn)后該科目應(yīng)無余額。該科目按管理費(fèi)用的費(fèi)用項目進(jìn)行明細(xì)核算。
擴(kuò)展資料:
費(fèi)用處理方式
1、直接支付費(fèi)用
屬于直接支付費(fèi)用的主要業(yè)務(wù)有招待費(fèi)、審計費(fèi)、訴訟費(fèi)等。
2、轉(zhuǎn)賬攤銷費(fèi)用
屬于轉(zhuǎn)賬攤銷費(fèi)用的項目有折舊費(fèi)、低值易耗品攤銷費(fèi)、無形資產(chǎn)攤銷費(fèi)、提取壞賬準(zhǔn)備等。
3、預(yù)付待攤費(fèi)用
預(yù)付待攤費(fèi)用主要是指固定資產(chǎn)修理費(fèi)用。
4、預(yù)提應(yīng)付費(fèi)用
預(yù)提應(yīng)付費(fèi)用是指采用預(yù)提方法核算應(yīng)由本期負(fù)擔(dān),而在以后各期支付的費(fèi)用。如企業(yè)選擇預(yù)提方法核算固定資產(chǎn)大修理費(fèi)、企業(yè)計提的職工教育經(jīng)費(fèi)等。
參考資料來源:搜狗百科-管理費(fèi)用
餐飲業(yè)的碗、鍋、桌椅、臺布等應(yīng)計入周轉(zhuǎn)材料科目,二級明細(xì)科目可設(shè)置低值易耗品。
購入時,會計分錄為:借:周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項稅額)貸:庫存現(xiàn)金/銀行存款計入固定資產(chǎn),如果數(shù)量少、價值低則計入低值易耗品。之前在金額上有硬性規(guī)定,必須達(dá)到某個值,現(xiàn)在已經(jīng)取消了。
低值易耗品不屬于固定資產(chǎn)的,都統(tǒng)統(tǒng)計入低值易耗品。企業(yè)周轉(zhuǎn)材料的計劃成本或?qū)嶋H成本,包括包裝物、低值易耗品等,通過“周轉(zhuǎn)材料”科目進(jìn)行核算。
本科目可按周轉(zhuǎn)材料的種類,分別“在庫”、“在用”和“攤銷”進(jìn)行明細(xì)核算。企業(yè)的包裝物、低值易耗品,也可以單獨設(shè)置“包裝物”、“低值易耗品”科目。
擴(kuò)展資料:低值易耗品攤銷的主要方法有:1、一次攤銷法;一次攤銷法是指領(lǐng)用低值易耗品時,將其價值全部一次轉(zhuǎn)入產(chǎn)品成本的方法。這種方法適用于價值低、使用期限短,或易于破損的物品如玻璃器皿等。
采用這種方法攤銷低值易耗品價值時,其最高單價和適用品種必須嚴(yán)格控制,否則會影響各期產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān),以及影響在用低值易耗品的管理,防止損失浪費(fèi)。2、分期攤銷法;分期攤銷法是根據(jù)領(lǐng)用低值易耗品的原值和預(yù)計使用期限計算的每月平均攤銷額,將其價值分月攤?cè)氘a(chǎn)品成本的方法。
攤銷期一般不應(yīng)超過一年。這種方法適用于期限較長、單位價值較高,或一次領(lǐng)用數(shù)量較多的低值易耗品。
3、五五攤銷法;五五攤銷法亦稱五成攤銷法,就是在低值易耗品領(lǐng)用時先攤銷其價值的50%(五成),報廢時再攤銷其價值的50%(扣除殘值)的方法。采用這種方法,低值易耗品報廢以前在賬面上一直保留其價值的一半,表明在使用中的低值易耗品占用著一部分資金,有利于對實物的使用進(jìn)行管理,防止出現(xiàn)大量的賬外物資。
這一方法適用于每月領(lǐng)用數(shù)和報廢數(shù)比較均衡的低值易耗品,如果一次領(lǐng)用的低值易耗品數(shù)量很大,為了均衡產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān),也可將其攤銷額先列入待攤費(fèi)用,而后分期攤?cè)氘a(chǎn)品成本。參考資料來源:百度百科-低值易耗品。
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