黨費不規(guī)范的整改報告(食品抽樣不合格整改報告怎么寫)
1.食品抽樣不合格整改報告怎么寫
這個沒有具體的格式，我以前寫過一些，大概告訴你一下要求吧： 寫整改報告主要是針對某一個事或你說道設備什么的，有針對性的整改，整改分兩個情況，一個是被檢查出問題的整改，這個要根據(jù)檢查出的問題，去寫整改措施。
二是自己發(fā)現(xiàn)問題需要整改，這個要根據(jù)實際，給上級提出整改報告，按一般公文格式的報告來寫就行了。把存在的問題和隱患分析徹底，大概需要多少整改資金、整改的具體辦法都要說明一下。
把問題說清楚，就算達到目的了。需要注意的是，被檢查出來的問題整改，一定要根據(jù)人家的要求，可以多寫點套話和官話。
2.會計核算不規(guī)范的原因
您好，很高興為您解答。
1、對會計基礎工作規(guī)范缺乏足夠的認識有的企業(yè)財務負責人素質(zhì)不高，對財務工作不能起到良好的帶頭作用，制度不健全，單位負責人又不重視會計基礎工作，簡單認為財務就是支付中心，不重視財務工作，長期以往，造成財務部門工作消極，員工沒有上進心，會計基礎工作無法規(guī)范。2、會計人員的素質(zhì)參差不齊，缺乏自覺學習精神會計人員水平參差不齊，部分會計人員日常不注重學習，業(yè)務水平跟不上現(xiàn)代企業(yè)的需求，還有的因缺乏應有的職業(yè)道德，不認真嚴格執(zhí)行制度，造成會計核算工作的不規(guī)范。
3、存在部分企業(yè)造假形成會計基礎工作的混亂一些企業(yè)為了謀取利益，蓄意做假賬，有的收入不入賬，有的虛列費用，人為制造假賬，偷稅漏稅，給國家造成損失， 還有一些企業(yè)內(nèi)部管理混亂，企業(yè)負責人不懂財務，濫用職權、以權謀私等，這必然導致會計基礎工作混亂。4、法律監(jiān)督機制不完備，主管部門監(jiān)督作用未發(fā)揮在日常工作中，經(jīng)常出現(xiàn)有法不依，執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象，有些基層單位的上級主管部門也沒有負起監(jiān)督、檢查的責任。
因此，這些單位的會計工作實際上處于無人監(jiān)管的境地。會計基礎工作是否規(guī)范、會計核算工作程序是否符合要求，財務會計制度是否健全，無人問津。
缺乏對基層單位會計基礎工作的全面檢查、監(jiān)督和指導。
3.財務工作中存在的問題及改進措施
財務工作中的不足與改進措施怎么寫
一、不足之處
1、加強財務理論學習和實踐不夠。
2、責任心不強，工作作風不深入、不踏實。
3、與部門溝通和向領導請示匯報做得不夠。
4、對資金周轉(zhuǎn)用量估計不足，處理工作不細致。
5、沒有及時準確反映公司的財務狀況，經(jīng)營成果，現(xiàn)金流量。
6、對公司資金控制不到位。
7、沒有編制年度財務預算報告及分析。
8、財務分析（信息處理）能力不重視。
9、對往來款項的清理不重視。
10、事發(fā)后不能心平氣和的面對錯誤，有逃避心理。
二、整改措施
1、加強學習，認真學習理論知識和專業(yè)知識，重點加強業(yè)務方面知識的學習，業(yè)務以外的知識也要適當涉及，還要及時了解當前的政策、法規(guī)。
2、工作要有熱情，要用積極的心態(tài)去工作。不僅要做好本職工作，還要幫著做一些力所能及的事。
3、對業(yè)務上的事要多加練習，遇到不懂的地方要虛心請教。
4、針對會計科目不太熟悉這個問題，可以通過多看這方面的書籍，還可以看看以前同類型的賬，爭取盡快勝任這份工作。
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4.三方比價流于形式,內(nèi)控制度執(zhí)行不到位怎么整改
企業(yè)內(nèi)控制度是由企業(yè)董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層和全體員工實施的，旨在實現(xiàn)控制目標的過程。
財務內(nèi)控制度體系框架可分為以下五個方面：
（一）原則性的財務、會計制度
1.會計核算制度：
(1)會計核算的體制；
(2)主要會計政策；
(3)會計科目名稱和編號；
(4)會計科目使用說明；
(5)會計報表種類及其格式；
(6)會計報表編制說明（附注）。
2.財務管理制度：
(1)企業(yè)內(nèi)部財務管理體制；
(2)貨幣資金管理；
(3)往來結算管理；
(4)存貨管理；
(5)短期、長期投資管理；
(6)固定資產(chǎn)管理；
(7)在建工程管理；
(8)無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)管理；
(9)其他資產(chǎn)管理；
(10)銷售收入管理；
(11)成本費用管理；
(12)盈利及分配管理；
(13)財務會計報告與財務評價管理。
（二）綜合性管理制度
1.賬務處理程序制度（對會計核算基本流程，有關會計事項處理的必需手續(xù)以及具體操作規(guī)范作出規(guī)定）；
2.財務預算管理制度；
3.會計稽核制度；
4.內(nèi)部牽制制度（根據(jù)需要，對會計核算中需強調(diào)的內(nèi)部牽制、制約程序作出集中的規(guī)定）；
5.財產(chǎn)清查制度；
6.財務分析制度；
7.會計檔案管理辦法；
8.會計電算化管理辦法；
9.對子（分）公司等所屬單位的財務會計管理辦法。
（三）財務收支審批報告制度
1.財務收支審批管理辦法；
2.重大資本性支出審批與授權審批制度；
3.重大費用支出審批與授權審批制度；
4.財務重大事項報告制度。
（四）財務機構與人員管理制度
1.財務管理分級負責制；
2.會計核算組織形式；
3.會計人員崗位責任制；
4.內(nèi)部會計人員管理辦法（含會計工作崗位輪換管理辦法、會計人員委派管理辦法等）；
5.對違反財經(jīng)紀律及企業(yè)財會規(guī)章制度事項的處罰規(guī)定。
（五）成本費用管理制度
1.費用報銷管理辦法；
2.成本核算辦法；
3.成本計劃管理辦法；
4.成本控制管理辦法；
5.成本分析管理辦法；
6.成本費用考核管理辦法。
