詳細(xì)介紹創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)故事

1.300個(gè)創(chuàng)新小故事的介紹

300個(gè)創(chuàng)新小故事是由繆晨編著，本書收錄的三百個(gè)小故事，涉及古今中外，涵蓋思維創(chuàng)新、心態(tài)創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和行政創(chuàng)新七個(gè)領(lǐng)域。每個(gè)故事皆充滿智慧，體現(xiàn)創(chuàng)意，給人啟迪，是學(xué)習(xí)創(chuàng)新方法的有益讀物。

2.你最喜愛的創(chuàng)業(yè)故事是什么?請把你最推崇的創(chuàng)業(yè)故事給大家分享

鄭大清，四川儀隴縣人，新建天地集團(tuán)董事長。

在2003年底的“四川省十大杰出創(chuàng)業(yè)之星、第五屆創(chuàng)業(yè)之星表彰大會”上，當(dāng)選為2003四川省“十大創(chuàng)業(yè)之星”。表彰會上，知情人士告訴記者，這個(gè)其貌不揚(yáng)的人身家已達(dá)20億，而在18年前，他只是一個(gè)從貧窮農(nóng)村出來的打工仔。

“20億？”一個(gè)農(nóng)民出身的打工仔能賺到這么多錢嗎？春節(jié)期間，記者通過各種方法，終于聯(lián)系到了這位“傳奇”的人。 成長故事 從農(nóng)村打工仔到70萬元的小老板 記者的采訪單刀直入：“聽說你的個(gè)人資產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到了20億元？”鄭大清十分爽朗地笑了笑：“哪里！只是小小的成功了一盤”。

接下來，他向記者講述了他成功的經(jīng)過。 據(jù)他介紹，1985年3月，時(shí)年26歲的鄭大清揣著從親朋好友那借到的70元錢踏上了去烏魯木齊的火車，開始了他神奇的創(chuàng)業(yè)征程。

在走出烏魯木齊火車站的大門時(shí)，鄭大清的全部家當(dāng)只剩下1塊2毛錢和一張?jiān)诓筷?duì)用過的舊被子。 在老鄉(xiāng)的介紹下，懂建筑知識的鄭大清當(dāng)上了建筑工地的班長，一天的報(bào)酬是5元。

一年下來，掙了近2000元，這在當(dāng)時(shí)無疑是個(gè)讓人羨慕的數(shù)目。 1986年4月，覺得“有做頭”的鄭大清又從老家?guī)砹?0多個(gè)農(nóng)民工，從別人手中轉(zhuǎn)來一個(gè)小工程。

悲慘的是，在交工后老板跑了，一分錢都沒有領(lǐng)到。 年底的時(shí)候，鄭大清沒有錢回家。

有一位朋友給了他5元錢，一天就只吃1頓的日子延續(xù)了近10天。 那樣的情況刺痛了鄭大清的自尊心，他當(dāng)時(shí)暗暗發(fā)誓一定要混出個(gè)人樣。

1987年3月，鄭大清終于迎來了自己的“春天”，他和新疆制膠廠簽定了13萬元的廠房維修合同，當(dāng)年8月，鄭大清按時(shí)按質(zhì)完成了全部工程，并受到對方的稱贊。 在其介紹下，鄭大清又接了幾個(gè)小工程。

年底清盤的時(shí)候，鄭大清驚喜的發(fā)現(xiàn)：除去各種債務(wù)，自己竟然有了5萬元的存款。這也讓鄭大清堅(jiān)定了搞小工程的決心。

到1989年，鄭大清完全在烏魯木齊站穩(wěn)了腳跟，個(gè)人資產(chǎn)也超過了70萬元。 二次創(chuàng)業(yè)從跌倒的地方爬起來 1989年下半年，鄭大清做出了一個(gè)驚人的決定：進(jìn)入流通領(lǐng)域和生產(chǎn)領(lǐng)域。

他先是花20萬元在烏魯木齊市中區(qū)租了一間大型地下室，裝修成商場后轉(zhuǎn)租給他人，每年可以凈賺5萬元，同時(shí)他還在烏魯木齊郊區(qū)開了兩家煤礦。剛開始2年，煤礦和商場為鄭大清帶來了滾滾財(cái)源，但是，攤子的鋪大，帶給鄭大清的是管理和決策上的大難題，隨著時(shí)間的推移，經(jīng)驗(yàn)不足，決策失誤等接踵而來，1994年，兩家煤礦相繼倒閉，1995年初，商場也關(guān)閉。

仿佛就在一夜之間，鄭大清從一個(gè)百萬富翁變成了一個(gè)不但身無分文，還倒欠他人幾十萬債務(wù)的窮光蛋。 不過，鄭大清沒有被困難擊倒。

1995年夏，經(jīng)過仔細(xì)考察，鄭大清用借來的100多萬元?jiǎng)?chuàng)辦了新疆天地實(shí)業(yè)貿(mào)易公司，第一個(gè)項(xiàng)目就是服裝商場。 這一次鄭大清學(xué)乖了，把商場租下來自己經(jīng)營；100多個(gè)員工中85%都是大專以上文化；同時(shí)實(shí)行嚴(yán)格的考核和激勵(lì)制度。

現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，讓鄭大清的服裝商場蒸蒸日上，利潤滾滾而來。 身家20億“生錢運(yùn)動(dòng)”利滾利 1998年，鄭大清又決定將賺來的錢投入“生錢運(yùn)動(dòng)”：投資2億元建起了3萬多平方米的“東方100商廈”。

1999年東方大廈的營業(yè)額達(dá)1。7億，2000年達(dá)2。

1億。隨后，鄭大清的事業(yè)步入了快速發(fā)展通道：酒店、農(nóng)業(yè)、電訊、生產(chǎn)加工；2001年又進(jìn)入了房地產(chǎn)行業(yè)。

目前鄭大清已擁有20億的資產(chǎn)，負(fù)債率僅僅為8%……”新疆媒體在最近舉行的“2003新疆最具成長企業(yè)”的評語中指出“新疆天地集團(tuán)有限公司在短短三年間資產(chǎn)翻了1000倍”。 因?yàn)槿〉昧司薮蟮某晒Γ诮衲瓿?，鄭大清被選為烏魯木齊政協(xié)常委。

鄭大清的成功創(chuàng)業(yè)不是一蹴而就的，當(dāng)記者問及他的成功奧秘時(shí)，“先做人后做事”，鄭大清如此對記者做了總結(jié)。 。

3.喬布斯的創(chuàng)業(yè)故事是什么?

史蒂夫-喬布斯（SteveJobs）生于1955年。

1972年高中畢業(yè)后，在波蘭的一所大學(xué)中只念了一學(xué)期的書。1974年喬布斯在一家公司找到設(shè)計(jì)電腦游戲的工作。

兩年后，時(shí)年21歲的喬布斯和26歲的沃茲尼艾克在喬布斯家的車庫里成立了蘋果電腦公司。 他們開發(fā)的蘋果II具有4K內(nèi)存，用戶使用他們的電視機(jī)作為顯示器，這就是第一臺在市場上進(jìn)行銷售的個(gè)人電腦。

喬布斯后來說：“我很幸運(yùn)，當(dāng)計(jì)算機(jī)還是個(gè)年輕產(chǎn)業(yè)的時(shí)候，我進(jìn)入了這個(gè)領(lǐng)域。當(dāng)時(shí)擁有計(jì)算機(jī)學(xué)位的人不多，從業(yè)人員都是從物理、音樂、動(dòng)物學(xué)等領(lǐng)域半途出家的優(yōu)秀人才。

他們對此有濃厚興趣，沒有誰是為了錢進(jìn)了計(jì)算機(jī)這個(gè)行業(yè)的?！?980年11月，蘋果股票上升至每股22美金，喬布斯和沃茲尼艾克一夜之間變?yōu)榘偃f富翁。

1986年喬布斯買下了數(shù)字動(dòng)畫公司Pixar。這間公司如今已成為暢銷動(dòng)畫電影《玩具總動(dòng)員》和《蟲蟲危機(jī)》的制作廠商，它是現(xiàn)年44歲的喬布斯事業(yè)生涯中的第二個(gè)高峰。

1996年，蘋果公司重新雇傭喬布斯作為其兼職顧問。此時(shí)蘋果經(jīng)歷了高層領(lǐng)導(dǎo)的不斷更迭和經(jīng)營不善之后，其營運(yùn)情況每況愈下，財(cái)務(wù)收入開始萎縮。

1997年9月，喬布斯重返該公司任首席執(zhí)行官，他對奄奄一息的蘋果公司進(jìn)行大刀闊斧的公司改組和一連串新產(chǎn)品降價(jià)促銷的措施。 終于在98第四個(gè)財(cái)政季度創(chuàng)造了一億零九百萬美元的利潤，讓“蘋果”重新“紅”了起來。

目前蘋果最熱門的產(chǎn)品是最近上市的iMac。這個(gè)All-In-One多媒體電腦機(jī)身湛藍(lán)透明，據(jù)蘋果公司統(tǒng)計(jì)，iMac訂單已高達(dá)15萬份。

喬布斯形容說：“當(dāng)我重返蘋果公司時(shí)，情況遠(yuǎn)比我想象的糟糕。 蘋果的職員被認(rèn)為是一群失敗者，他們幾乎將放棄所有的努力。

在頭六個(gè)月里，我也經(jīng)常想到認(rèn)輸。在我一生中，從來沒有這么疲倦過，我晚上十點(diǎn)鐘回到家里，徑直上床一覺睡到第二天早晨六點(diǎn)，然后起床、沖澡、上班。

妻子給了我很大的支持，再怎么贊揚(yáng)她也不過份。”喬布斯一上任就迅速砍掉了沒有特色的業(yè)務(wù)。

他告訴他的同僚，不必保證每個(gè)決定都是正確的，只要大多數(shù)的決定正確即可。因此不必害怕。

有許多難以做出的決定，像砍掉無特色的業(yè)務(wù)，在今天看來十分明智，但當(dāng)初做決定時(shí)卻令人提心吊膽。喬布斯有著火爆的管理風(fēng)格，很多蘋果職員多半不敢和他同乘電梯，唯恐電梯未坐完即被炒魷魚。

但年屆中年的他現(xiàn)在的性情已圓融了許多。他說：“我告訴你一個(gè)能夠改變你看問題的方法的例子。

一旦你有了孩子，就會自然而然地意識到每個(gè)人都是父母所生，應(yīng)該有人像愛自己的孩子那樣愛他們，這聽起來并不深?yuàn)W，但是許多人忽略了這一點(diǎn)。所以現(xiàn)在對我而言，解雇蘋果公司的員工要比以前痛苦得多，但我沒有辦法，這是我的工作。

我設(shè)身處地地想象他們回到家中告訴妻子兒女自己被雇的情景，我從來沒有像現(xiàn)在這樣感情用事過?！奔彝ッ罎M或許是喬布斯事業(yè)成功的另一個(gè)原因。

喬布斯過去花許多時(shí)間尋找能夠產(chǎn)生新產(chǎn)品的技術(shù)，但是現(xiàn)在由于工作的原因，不可能作深入的研究。他說有時(shí)在臨睡前，會冒出一些平時(shí)想不到的點(diǎn)子。

他在因特網(wǎng)的六個(gè)新聞?wù)军c(diǎn)上登記注冊，每天能收到大約300份電子郵件，一些素不相識的人在里面大談他們的新構(gòu)想。經(jīng)歷了多年的工作以后，喬布斯說：“太多的事情令人感到遺憾，但最大的遺憾莫過于那些你沒去做的事。

如果我早點(diǎn)明白現(xiàn)在才明白的道理，我可以把事情做得更好些，但這又怎么樣呢？關(guān)鍵是要把握好現(xiàn)在。 生命是短暫的，不久以后我們都將走到盡頭，這就是現(xiàn)實(shí)?！?/p>

現(xiàn)在蘋果公司的經(jīng)營目標(biāo)是成為計(jì)算機(jī)行業(yè)的“索尼”。蘋果公司是唯一既搞硬件又搞軟件，生產(chǎn)全套產(chǎn)品的個(gè)人電腦公司。

這就意味著蘋果公司能夠推出更容易使用的系統(tǒng)，這是公司爭取消費(fèi)者的可靠資本。喬布斯表示技術(shù)不是最困難的，困難的是如何確定產(chǎn)品和目標(biāo)消費(fèi)者。

除了電子、技術(shù)和生產(chǎn)能力外，你還必須有很強(qiáng)的市場營銷能力。專家認(rèn)為，雖然蘋果的盈余與過去相比大有改善，但面對類似微軟和康柏等強(qiáng)勁的競爭對手蘋果仍需步步為營才不致再遭失敗。

始終傾聽消費(fèi)者的需求、以極大的熱忱貫徹“在一般人與高深的計(jì)算機(jī)之間搭起橋梁”的初衷，正是喬布斯最厲害的武器。 不論是在蘋果以藝術(shù)創(chuàng)造科技，或是在Pixar以科技創(chuàng)造藝術(shù)，喬布斯都孜孜不倦地設(shè)法使他的夢想變成現(xiàn)實(shí)：用計(jì)算機(jī)作工具，協(xié)助填補(bǔ)科技與藝術(shù)之間的鴻溝。

4.科技創(chuàng)新的故事有哪些

科技創(chuàng)新的故事：

電燈的發(fā)明用了78年

在1801年，英國一名化學(xué)家Humphry Davy 將鉑絲通電發(fā)光，從此全世界都在期盼電燈的能夠普及使用。

在1874年，加拿大的兩名電氣技師申請了一項(xiàng)電燈專利；他們向玻璃泡充氦氣，用通電的碳桿發(fā)光。由于他們沒有財(cái)力開發(fā)這項(xiàng)發(fā)明，于是在1875年把專利賣給發(fā)明家愛迪生。

在愛迪生買下專利后，不斷嘗試用各種材料改良燈絲，以提高燈泡的使用壽命。

1879年他以碳絲取代碳桿，燈泡的使用壽命達(dá)到了13個(gè)小時(shí)。這項(xiàng)發(fā)明使電燈得以普及。愛迪生的最大發(fā)現(xiàn)是使用鎢絲代替碳絲。然而這是他用1600多種耐熱發(fā)光材料逐一試驗(yàn)而得到的結(jié)果。意味著他失敗了1600多次，但這1600多次的失敗，鑄就了他的成功。

科技創(chuàng)新：

科技創(chuàng)新是指工業(yè)企業(yè)的科技開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新?？萍紕?chuàng)新的支出包括用于企業(yè)研究與發(fā)展課題活動(dòng)的直接支出，以及間接用于研究與發(fā)展活動(dòng)的一切支出以及費(fèi)用。

科技創(chuàng)新是原創(chuàng)性科學(xué)研究和技術(shù)創(chuàng)新的總稱，具體是指創(chuàng)造和應(yīng)用新知識和新技術(shù)、新工藝，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，開發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提供新服務(wù)的短信過程?？萍紕?chuàng)新可以被分成三種類型，看電視：知識創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新以級現(xiàn)代科技引領(lǐng)的管理創(chuàng)新。

5.求關(guān)于敢于創(chuàng)新的小故事

美國管理大師拿破侖希爾曾講過這樣一個(gè)故事：“兩個(gè)歐洲人到非洲去推銷皮鞋，由于炎熱，非洲人向來都是打赤腳.第一個(gè)推銷員看到非洲人都打赤腳，立刻失望起來："這些人都打赤腳，怎么要我的鞋呢？"于是放棄努力，失敗而回；另一個(gè)推銷員看到非洲都打赤腳，驚喜萬分。

"這些人都沒有皮鞋穿，這皮鞋市場大得很呢."于是想方設(shè)法，引導(dǎo)非洲人購買皮鞋，最后發(fā)大財(cái)而回。 這是一念之差導(dǎo)致的天壤之別.，同樣是非洲市場，同樣面對打赤腳的非洲人，由于一念之差，一個(gè)灰心喪氣，不戰(zhàn)而敗；而另一個(gè)人滿懷信心，大獲全勝。

6.要比爾·蓋茨創(chuàng)業(yè)故事

1996和1997兩度被評為美國最富有的企業(yè)家是誰？是42歲的比爾·蓋茨，他是美國微型軟件公司（Microsoft簡稱微軟公司）的董事長。

他擁有好多個(gè)世界之最，例如：他是第一個(gè)靠觀念、智能和思維致富的人；他是世界首富，1996年的財(cái)產(chǎn)是160億美元；他是有史以來最年輕的世界第一富翁；他是第一個(gè)從一無所有白手起家，在短短20年內(nèi)創(chuàng)造財(cái)產(chǎn)達(dá)139億美元的奇才；他是人類歷史上第一個(gè)靠電腦軟件積累億萬財(cái)富的先行者；他是首先開發(fā)利用高科技和高智商，創(chuàng)造巨大財(cái)富的典范……，因此，在20世紀(jì)90年代的地球上刮起了一陣強(qiáng)勁的比爾·蓋茨旋風(fēng)。那么蓋茨是怎樣的一個(gè)人呢？他的事跡有許多厚厚的書作了詳細(xì)的介紹，這里科單講他幾個(gè)小時(shí)候的故事吧！ 比爾·蓋茨的童年是在美國華盛頓州的西雅圖度過的，西雅圖是美國波音公司的的基地，全市職工近半數(shù)在這家公司工作，所以人們也把西雅圖稱為波音城。

它和舊金山、洛杉磯并列為美國西海岸的三大門戶之一。 長著一頭沙色頭發(fā)的7歲男孩蓋茨最喜歡反復(fù)看個(gè)沒完的是那套《世界圖書百科全書》。

他經(jīng)常幾個(gè)小時(shí)地連續(xù)閱讀這本幾乎有他體重1/3的大書，一字一句地從頭到尾地看。他常常陷入沉思，冥冥之中似乎強(qiáng)烈地感覺到，小小的文字和巨大的書本，里面蘊(yùn)藏著多么神奇和魔幻般的一個(gè)世界啊！文字的符號竟能把前人和世界各地人們的我數(shù)有趣的事情，記錄下來，又傳播出去。

他又想，人類歷史將越來越長，那么以后的百科全書不是越來越大而更重了嗎！能有什么好辦法造出一個(gè)魔盒那么大，就能包羅萬象地把一大本百科全書都收進(jìn)去，該有多方便。這個(gè)奇妙的思想火花，后來竟給他實(shí)現(xiàn)了，而且比香煙盒還要小，只要一塊小小的芯片就行了。

蓋茨看的書越來越多，想的問題也越來越多。一次他忽然對他四年級的同學(xué)卡爾·愛德蒙德說：與其做一棵草坪里的小草，還不如成為一株聳立于禿丘上的橡樹。

因?yàn)樾〔萸宦桑翢o個(gè)性，而橡樹則高大挺拔，昂首蒼穹。他堅(jiān)持寫日記，隨時(shí)記下自己的想法，小小的年紀(jì)常常如大人般的深思熟慮。

他很早就感悟到人的生命來之不易，要十分珍惜這不到人世的寶貴機(jī)會。他在日記里這樣寫道：人生是一次盛大的赴約，對于一個(gè)人來說，一生中最重要的事情莫過于信守由人類積累起來的理智所提出的至高無上的諾言……那么諾言是什么呢？就是要干一番驚天動(dòng)地的大事。

他在另一篇日記里又寫道：也許，人的生命是一場正在焚燒的火災(zāi)，一個(gè)人 …… 所能去做的，就是竭盡全力要從這場火災(zāi)中去搶救點(diǎn)什么東西出來。這？追趕生命的意識，在同齡的孩子中是極少有的。

蓋茨所想的諾言也好，追趕生命中要搶救的東西也好，表現(xiàn)在蓋茨的日常行動(dòng)中，就是學(xué)校的任何功課和老師布置的作業(yè)，無論是演奏樂器，還是寫作文，或者體育競賽，他都會傾其全力，花上所有的時(shí)間去最出色地完成。 老師給他所在的四年級學(xué)生布置了一篇有關(guān)人體物殊作用的作文，要求四五頁的篇幅。

結(jié)果蓋茨利用他爸爸書房里的百科全書和其他醫(yī)學(xué)、生理、心理方面的書籍，洋洋灑灑地一口氣寫了30多頁。又有一次老師布置同學(xué)寫篇不超過20頁的故事，蓋茨浮想聯(lián)翩，竟寫出長達(dá)100頁的神奇而又曲折無比的故事，使老師和同學(xué)都十分驚訝！大家說他：不管蓋茨做什么事，他總喜歡來個(gè)登峰造極，不鳴則已，一鳴驚人，不然他是不會甘心的。

蓋茨在體育和社會活動(dòng)方面也表現(xiàn)出這種不落人后的精神。有一次暑假童子軍的80公里徒步行軍，時(shí)間是一個(gè)星期，他穿了一雙嶄新的高筒靴，顯然新鞋不大合腳，每天13公里的徒步行軍，又是爬山，又是穿越森林，使他吃盡苦頭，第一天晚上，他的腳后跟磨破了皮，腳趾上起了許多水泡。

他咬緊牙關(guān)，堅(jiān)持走下去。第二天晚上，他的腳紅腫得非常厲害，開裂的皮膚還流了血。

同伴們都勸他停止前進(jìn)，他卻搖搖頭，只是向隨隊(duì)醫(yī)生要點(diǎn)藥棉和紗布包扎一下，又要了些止痛片服用，繼續(xù)上路了。就這樣他一直堅(jiān)持到一個(gè)途中檢查站，當(dāng)領(lǐng)隊(duì)發(fā)現(xiàn)他的腳發(fā)炎嚴(yán)重，下令醫(yī)冶，才中止了這次行軍。

蓋茨的母親從西雅圖趕來，看到他雙腳潰爛的樣子時(shí)，難過地哭了，直埋怨兒子為什么不早點(diǎn)停止行軍。蓋茨卻淡淡地說？可惜我這次沒有到達(dá)目的地。

1969年，蓋茨所在的西雅圖湖濱中學(xué)中美國是最早開設(shè)電腦課程的學(xué)校。當(dāng)時(shí)還沒有PC機(jī)，學(xué)校只搞到一臺終端機(jī)，還是從社會和家長那里集了大批資金才買來的。

這臺終端機(jī)連接其他單位所擁有的小型電子計(jì)算機(jī)PDP--10，每天只能使用很短時(shí)間，每小時(shí)的費(fèi)用也很高。蓋茨像發(fā)現(xiàn)了新大陸一樣，只要一有時(shí)間，便鉆進(jìn)計(jì)算機(jī)房去操作那臺終端機(jī)，幾乎到了廢寢忘食的地步。

13歲時(shí)，他便獨(dú)立編出了第一個(gè)電腦程序，可以在電腦屏幕上玩月球軟著陸的游戲。這一年的7月20日正好是美國宇航員阿姆斯物朗和奧爾德林乘登月艙，代表人類第一次踏上了月球表面的日子。

蓋茨心里想，我不能坐宇宙飛船去月球，那么讓我用電腦來實(shí)現(xiàn)我的登月夢吧！ 可是好景不長，只過了半年，湖濱中學(xué)就再也沒有錢支付昂貴的PDP--10小型計(jì)算機(jī)的使用租金了。這件事使蓋茨像失去了上學(xué)機(jī)會那么痛苦，因?yàn)檫@時(shí)候他。

7.成功創(chuàng)業(yè)故事有哪些啊

創(chuàng)業(yè)的25條原則 1首先要選擇做你真正感興趣的事 2要當(dāng)老板為別人打工絕對不會成為巨富 3提供一種有效服務(wù)，或一種實(shí)際產(chǎn)品，靠寫作畫畫變成富翁的機(jī)會可以說無限小，而在營銷業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)，制造業(yè)發(fā)大財(cái)?shù)臋C(jī)會較。

4如果要堅(jiān)持用自己的靈感來創(chuàng)業(yè)最好選擇娛樂業(yè)。 5不論你是演員還是商人都要盡量增加你的“觀眾”在小咖啡館唱歌的人賺錢一定比不上為大唱片公司錄唱片的人。

地方商人不會比全國性商人賺錢多。 6找出一種需求然后滿足它，社會越來越復(fù)雜，人所需求的產(chǎn)品和服務(wù)越來越多，做先發(fā)現(xiàn)這些需求而且滿足他們的人，也是最先成為富翁的人。

6要敢采用新的產(chǎn)品和方法，它們會帶來新的財(cái)富。 8如果你受過專業(yè)教育或有特殊才能，要充分利用它。

9著手任何事前，先做研究，可以節(jié)省許多時(shí)間和金錢。 10與其一直都想發(fā)大財(cái)，不如想象如何改進(jìn)你的事業(yè)。

事業(yè)進(jìn)行順利，財(cái)富就會跟著來。 11可能的話進(jìn)行一種家庭事業(yè)，那樣可以減少費(fèi)用，控制也比較容易。

12盡可能減少開支，但不能犧牲你的品質(zhì)，否則你等于慢性自殺。賺大錢的機(jī)會不大。

13跟同行朋友維持友誼，他們可能對你很有幫助。 14把盡量多的時(shí)間花在事業(yè)上，你必須先犧牲一點(diǎn)家庭和娛樂，直到事業(yè)站穩(wěn)為止。

15要敢自己下決心。 16要敢說實(shí)話，拐彎抹角只會浪費(fèi)時(shí)間。

17要敢承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，犯錯(cuò)不是罪過，犯錯(cuò)不改才是罪過。 18不要因?yàn)槭【凸悴磺?，失敗是難免的也是有價(jià)值的，從中可以學(xué)到正確的方法。

19一旦發(fā)現(xiàn)某種方法行不通，立即把它放棄。 20不冒承擔(dān)不起的風(fēng)險(xiǎn)。

21連續(xù)投資，不要讓你的利潤閑著。 22請一位高明的律師，他會替你節(jié)約更多的金錢和時(shí)間。

23請一位精明的會計(jì)師。 24請專家報(bào)稅，一位高明的稅務(wù)專家可以提你免很對稅。

25保持健康心理很心靈平靜，否則再有更多的錢也沒什么用.。