創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)場(chǎng)地成本

1.創(chuàng )業(yè)孵化基地是什么?收費么?怎么用?

創(chuàng )業(yè)孵化基地是指以政府為創(chuàng )業(yè)者搭建的制度性、智能化的服務(wù)平臺，經(jīng)市、縣人力社保部門(mén)、財政部門(mén)認定，能為入駐的初創(chuàng )小微企業(yè)和個(gè)體創(chuàng )業(yè)者提供基本的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地以及有效的創(chuàng )業(yè)指導服務(wù)和一定期限的政策扶持，具有持續滾動(dòng)孵化和培育創(chuàng )業(yè)主體功能的各類(lèi)創(chuàng )業(yè)載體。

創(chuàng )業(yè)孵化基地主要為高校畢業(yè)生、城鎮登記失業(yè)人員、返鄉農民工、復轉退伍軍人、等各類(lèi)城鄉勞動(dòng)者自主創(chuàng )業(yè)提供低成本的孵化服務(wù)。除國家明文限制行業(yè)（建筑業(yè)、房屋中介、典當、桑拿、按摩、網(wǎng)吧、氧吧、美容美發(fā)、酒吧等）外，均可申請進(jìn)入創(chuàng )業(yè)孵化基地孵化創(chuàng )業(yè)。

(1)場(chǎng)地保障。孵化基地施行場(chǎng)租減免，能提供低成本的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地、基本辦公條件和后勤保障服務(wù)。

(2)創(chuàng )業(yè)指導。能為孵化對象提供創(chuàng )業(yè)培訓、經(jīng)營(yíng)管理指導、創(chuàng )業(yè)項目推介和創(chuàng )業(yè)信息咨詢(xún)等專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。

(3)市場(chǎng)推廣。能提供戰略設計、市場(chǎng)策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、項目推廣等服務(wù)，并開(kāi)展孵化基地及孵化對象宣傳，提高基地及創(chuàng )業(yè)主體的市場(chǎng)知名度。

(4)事務(wù)代理。能協(xié)助孵化對象辦理企業(yè)登記注冊及變更手續，并提供財務(wù)代賬、融資擔保、專(zhuān)利申請、法律維權等特色化服務(wù)。

(5)政策落實(shí)。能提供較完善的創(chuàng )業(yè)政策咨詢(xún)，并積極協(xié)調相關(guān)部門(mén)落實(shí)各項稅費減免、資金補貼、小額擔保貸款等扶持政策。為鼓勵創(chuàng )業(yè)孵化基地為孵化對象提供低成本、高質(zhì)量的孵化服務(wù)，財政給予孵化基地一定的一次性補貼和獎勵補貼。

具體的扶持和收費要看所在地創(chuàng )業(yè)孵化基地的規定。

在國外，商業(yè)孵化器已經(jīng)有比較長(cháng)的歷史，孵化模式成熟，獲得了眾多創(chuàng )業(yè)者的垂青。大名鼎鼎的YC(Y Combinator)孵化器平均每分鐘就會(huì )收到一封創(chuàng )業(yè)者加入孵化器的申請。加入知名孵化器比進(jìn)美國頂級商學(xué)院還要困難很多倍。不過(guò)，加入孵化器所獲得的利益會(huì )讓你覺(jué)得這是值得的。

著(zhù)名的Dropbox、Airbnb、Heroku等公司便是孵化器的杰作。YC孵化出的企業(yè)的總價(jià)值已經(jīng)超過(guò)80億美元，平均每家公司的價(jià)值超過(guò)4500萬(wàn)美元。可以說(shuō)孵化器在幫助創(chuàng )業(yè)公司獲得融資方面發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用。而另一方面，孵化器更像是一所新的學(xué)校。這里，創(chuàng )業(yè)者可以獲得創(chuàng )業(yè)導師、投資人、各領(lǐng)域專(zhuān)家的親身指導，降低創(chuàng )業(yè)的風(fēng)險。在很多創(chuàng )始人眼中，商業(yè)孵化器已經(jīng)取代了了MBA，成為了獲取商業(yè)資源的首選。

孵化器在中國并不是新鮮事物：1987年中國誕生了第一家孵化器——武漢東湖新技術(shù)創(chuàng )業(yè)中心，1999年中國誕生了第一家民營(yíng)孵化器——南京民營(yíng)創(chuàng )業(yè)中心。全國范圍來(lái)看，北京擁有中國最好的早期創(chuàng )業(yè)氛圍和最多的投資人，以及最先進(jìn)的投、管、孵理念。但即便經(jīng)歷了如此漫長(cháng)的發(fā)展階段，即便在北京，中國式孵化器——無(wú)論官辦還是民營(yíng)，相較于美國、以色列等國家，尚處于起步階段。

托管型孵化器面向的人群為初次創(chuàng )業(yè)者或高科技及互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)者。其提供的典型服務(wù)一般包括：免費或付費的辦公場(chǎng)地、定期的創(chuàng )業(yè)培訓、項目畢業(yè)路演培訓、投資人對接等。托管型孵化器為創(chuàng )業(yè)者提供了企業(yè)生存的基礎設施，使創(chuàng )業(yè)者可以全身心投入到產(chǎn)品的設計和研發(fā)中。例如，目前很多大學(xué)為支持大學(xué)生創(chuàng )業(yè)，都建立了創(chuàng )業(yè)園。園區以極低的價(jià)格將工位租給大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者。這是典型的有政府支持的托管型孵化器。

此外，還有很多企業(yè)家、投資人為了支持創(chuàng )業(yè)、孵化優(yōu)質(zhì)的高科技及互聯(lián)網(wǎng)項目，成立了私營(yíng)的托管型孵化器。例如，李開(kāi)復先生創(chuàng )辦的創(chuàng )新工場(chǎng)、聯(lián)想旗下的聯(lián)想之星孵化基地等。此外，很多國外的孵化器機構也在積極進(jìn)入中國市場(chǎng)。

托管型孵化器為有想法的年輕人提供了良好的創(chuàng )業(yè)平臺，進(jìn)入之后借助平臺的資源，創(chuàng )始企業(yè)可以快速度過(guò)嬰兒期，有機會(huì )獲得投資發(fā)展壯大。

2.創(chuàng )業(yè)初期公司如何控制成本

創(chuàng )業(yè)初期的公司，面臨著(zhù)開(kāi)銷(xiāo)大但資金不足的窘境。

所以，為了公 司正常運營(yíng)，資金周轉靈活，公司需要控制各個(gè)方面的成本，進(jìn)而減少公司的各項開(kāi)支，保證公司有一定的資金周轉能力。創(chuàng )業(yè)初期，公司控制成本時(shí)要找出影響公司成本的因素，如人力資 源、供應商、材料價(jià)格、庫存方式、辦公用具、房租及營(yíng)銷(xiāo)推廣費用等，然后再根據這些因素制定相應的解決辦法。

（1）降低房租可以在孵化區租工位，目前各地的創(chuàng )業(yè)孵化區很多，各種創(chuàng )業(yè)基地 提供的辦公場(chǎng)所和行政服務(wù)都比較成熟，價(jià)格也是按照工位收取，同時(shí)還提供公共會(huì )議室、前臺和打印機等設備；對于不需要接待客戶(hù)、大擺 臺面的初創(chuàng )公司，可以直接在家辦公。（2） 設備家具盡量找二手用品公司開(kāi)張后，設備和日常用品等花銷(xiāo)難以避免。

可以使用二手設備 來(lái)代替的，盡量不要額外花大錢(qián)添購新配置，尤其是那種特殊性強的大件辦公室設備。此外，辦公桌、辦公隔間等用具也盡量選擇一手的。

若 是小本經(jīng)營(yíng)，可考慮租賃辦公用具和設備，如文件柜與打印機等，這樣—公司的財務(wù)管理和稅務(wù)管理—便可一次性省下龐大費用。 往后隨著(zhù)公司規模越來(lái)越大，就可以重新評 估是否自購這些設備的可行性。

（3） 在影響辦公效率的物件上不要省錢(qián)，而是爭取折扣為了節省開(kāi)支，很多初創(chuàng )公司在采購必要物品時(shí)全部按照最便宜的 買(mǎi)，而低價(jià)的東西在品質(zhì)上自然無(wú)法與高價(jià)品相比。所以對于電腦、服務(wù)器等會(huì )影響工作效率的物件，甚至是員工工作心情的必要物件，創(chuàng )業(yè) 公司在這方面不能省錢(qián)。

那么公司可以千方百計尋找商家提供折扣機 會(huì )。例如，在許多B2B網(wǎng)站上有為企業(yè)產(chǎn)品提供折扣的信息，或聯(lián)合其 他創(chuàng )業(yè)公司向商家申請團體折扣機會(huì )。

（4） 減少經(jīng)營(yíng)成本經(jīng)營(yíng)過(guò)程中涉及人員工資和銷(xiāo)售有關(guān)的開(kāi)支，這些是公司無(wú)法避免 的經(jīng)營(yíng)成本，但可以減少這些成本的開(kāi)支。

3.創(chuàng )業(yè)的成本應該考慮哪些方面呢

1、最硬的支出：人員成本

通常作為員工，大部分人對于企業(yè)這部分支出的估測往往小于實(shí)際，因為企業(yè)的人員成本和員工的到手工資之間并不能劃等號，它還包括企業(yè)為員工支付的五險一金。而這部分支出幾乎是員工到手工資的2倍！

2、最靈活的支出：公司成本

1）注冊公司

1元注冊公司已成為事實(shí)。由于營(yíng)業(yè)執照、稅務(wù)登記證、組織代碼證三證合一精簡(jiǎn)了辦事程序，加上銀行開(kāi)戶(hù)，刻公章、發(fā)票專(zhuān)用章、財務(wù)專(zhuān)用章、法人章等等，基本千元之內就可以搞定。

巴九靈小金庫：295520-1000=294520

2）辦工場(chǎng)所

這部分成本的靈活度高，因為可采用合租、聯(lián)合辦公、轉租、直租等多樣方式解決辦公場(chǎng)地需求。若自有場(chǎng)所，甚至可直接省免一筆相當可觀(guān)的成本支出。

但是，預算時(shí)不能忽視使用辦公場(chǎng)所所產(chǎn)生的其他相關(guān)費用，如：水電費、物業(yè)管理費、停車(chē)費、清潔費等。

另外，不要在創(chuàng )業(yè)初期就擺闊裝門(mén)面。曾經(jīng)有一家公司啟動(dòng)資金50萬(wàn)，僅僅不到三個(gè)月就燒光了，就因為租了一間“高大上”的辦公樓。

吳老師在視頻里給巴九靈上的第一堂課就說(shuō)到，連馬云也曾犯過(guò)類(lèi)似錯誤，想必小巴應該會(huì )安安份份地找一個(gè)創(chuàng )業(yè)狗窩。按照平均值預算，房租4000元/月，辦公耗材、物業(yè)費、水電等1000元/月。則全年成本：5000元/月*12月=60000元

3）辦公用品

包括電腦、打印機、辦公桌椅、紙張以及清潔用具等。

電腦+打印機+開(kāi)票機+辦公桌+椅子≈20000元

3、最難控制的成本：運營(yíng)成本

在企業(yè)開(kāi)始運營(yíng)后圍繞商業(yè)模式所做出的一切成本支出。主要包括以下幾類(lèi)：

生產(chǎn)：技術(shù)開(kāi)發(fā)所需軟件、生產(chǎn)設備采購與折舊、生產(chǎn)物料的采購

營(yíng)銷(xiāo)：宣傳費、渠道費、售后服務(wù)、網(wǎng)絡(luò )使用

銷(xiāo)售：物流、交通費、通信費、差旅費、業(yè)務(wù)招待費

財務(wù)：金融機構手續費、利息支出

管理：培訓、會(huì )議費等等

對待不同成本應該有不同的態(tài)度，也就是說(shuō)，當不同的成本考量發(fā)生沖突的時(shí)候，是有權重區別的。例如產(chǎn)品制造類(lèi)項目的其余成本都應該盡可能低，但產(chǎn)品設計和推廣的預算絕對不能壓縮。

4.創(chuàng )業(yè)的本錢(qián)是什么

一 創(chuàng )業(yè)要有足夠資源 業(yè)務(wù)資源賺錢(qián)的模式什么； 客戶(hù)資源誰(shuí)來(lái)購買(mǎi)； 技術(shù)資源憑什么贏(yíng)取客戶(hù)的信賴(lài)？ 經(jīng)營(yíng)管理資源經(jīng)營(yíng)力如何； 財務(wù)資源否有足夠的啟動(dòng)資金； 行業(yè)經(jīng)驗資源對該行業(yè)資訊與常識的積累； 行業(yè)準入條件某些行業(yè)受到一些政策保護與限制需要進(jìn)入資格條件； 人力資源條件否有合適的專(zhuān)業(yè)人才

二 創(chuàng )業(yè)前要慎思 第一我為什么要創(chuàng )業(yè)？ 否有足夠的決心愿意承擔風(fēng)險嗎？過(guò)去的利益否舍得放棄？ 第二我否具備創(chuàng )業(yè)者應有的力與素質(zhì)否承受挫折否具有綜合全面的素質(zhì)還有專(zhuān)項技術(shù)特長(cháng)？ 第三我創(chuàng )業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢什么？我具備的條件足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗？客戶(hù)資源？技術(shù)創(chuàng )新？商業(yè)運作力？與即將面對的競爭對手相比否有明顯的優(yōu)勢？ 第四否有足夠的耐心與耐力度過(guò)創(chuàng )業(yè)期的消耗估計通過(guò)多長(cháng)間走過(guò)創(chuàng )業(yè)瓶頸階段自己有多長(cháng)間的準備 第五創(chuàng )業(yè)最大的風(fēng)險什么最壞的結果什么我否承受？不要只想到樂(lè )觀(guān)的一方面對風(fēng)險一定要有充分的心理準備否則一碰到實(shí)狀況與想象不一樣一下會(huì )造成信心動(dòng)搖

三 先有業(yè)務(wù)再創(chuàng )業(yè) 創(chuàng )業(yè)者創(chuàng )業(yè)之前一定要有明確的創(chuàng )業(yè)方向再決定創(chuàng )業(yè)假如選擇了某一行業(yè)創(chuàng )業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗收集相關(guān)的資訊如果有可可先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗與資源那么“學(xué)費”自然由別的老板給你付了也用不著(zhù)自己創(chuàng )業(yè)間交學(xué)費行業(yè)知識客戶(hù)資源渠道贏(yíng)利模式都有了再創(chuàng )業(yè)成功指日可待了

四 經(jīng)營(yíng)力最重要 經(jīng)營(yíng)賺錢(qián)的力最重要的只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)力自然會(huì )找到投資者很多投資家天天都找好項目投資 很多年輕人創(chuàng )業(yè)過(guò)多強調資金因素影響力其實(shí)不然創(chuàng )業(yè)條件中資金雖然很重要但不最至關(guān)重要的最最重要的創(chuàng )業(yè)者人的經(jīng)營(yíng)力特別業(yè)務(wù)力如果資金根本因素那好我給你投資1000萬(wàn)你經(jīng)營(yíng)什么你有什么可確保賺錢(qián)嗎？我想很多人恐怕都無(wú)法保證也不知道投資干什么所資金因素不惟一的 五 創(chuàng )業(yè)者比較好的選擇有計劃與策略 進(jìn)入一家成功公司先取得老板的信任再找準機會(huì )建議老板從公司發(fā)展角度投資新項目這樣創(chuàng )業(yè)的機會(huì )有了作為項目的提出者自然會(huì )被老板賦予重任很多企業(yè)都會(huì )有發(fā)展新項目的需要如果冒昧地找人投資合作機會(huì )不會(huì )太多關(guān)鍵一信任感的問(wèn)題萍水相逢人家為什么要信任？國內企業(yè)管理控制乏力企業(yè)用人對忠誠度的意甚至超過(guò)對力的重視 從企業(yè)內部創(chuàng )業(yè)有很多有利條件雄厚資本實(shí)力的支持管理的指導綜合資源的共享業(yè)務(wù)資源的利用品牌形象借助等如果創(chuàng )業(yè)公司的業(yè)務(wù)與母體公司的業(yè)務(wù)有延續性或關(guān)聯(lián)性創(chuàng )業(yè)起來(lái)更容易成功

六 創(chuàng )業(yè)的最佳年齡 創(chuàng )業(yè)的最佳年齡一般25歲到30歲之間這段期創(chuàng )新思維最為活躍精力最充沛最好動(dòng)腦筋創(chuàng )造欲最旺盛的高峰期尤其網(wǎng)絡(luò )軟件廣告策劃咨詢(xún)證券投資等知識密集型行業(yè)經(jīng)驗已經(jīng)不重要重要的創(chuàng )新精神而人29歲前最有創(chuàng )新精神的 有關(guān)專(zhuān)家指出新經(jīng)濟的本質(zhì)創(chuàng )新促使人的潛得到充分利用鼓勵所有人一切可的方向上創(chuàng )新創(chuàng )新與速度新經(jīng)濟的真正內涵市場(chǎng)競爭的不敗法則 調查還顯示作為一創(chuàng )新人才必須具備下七大特征具有創(chuàng )新精神；敢于標新立異；熱衷所從事的職業(yè)；漠視財富的積累；較強的學(xué)習力；樂(lè )于面對工作挑戰；知識不斷更新增值如果僅憑經(jīng)驗從事自己的工作對于創(chuàng )業(yè)來(lái)說(shuō)已經(jīng)有些落伍了

七 創(chuàng )業(yè)的行業(yè)選擇 永遠選擇自己最擅長(cháng)的行業(yè)做但創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)所有人特別年輕人應該注意的

八 做好失敗的準備 調查顯示中關(guān)村科技企業(yè)平均壽命只有3.7歲