路演ppt作為項目路演的道具,在短短的5-10分鐘要引起臺下投資人的興趣,因此簡(jiǎn)潔,清晰,有力是制作路演ppt必須遵循的原則。
路演ppt必須闡述的三個(gè)內容你們是誰(shuí)?(團隊組成)你們在干什么?(需求痛點(diǎn)、解決方案、產(chǎn)品、商業(yè)模式)為什么選擇你們?(市場(chǎng)前景、核心競爭力、運營(yíng)數據等)以上順序可以調整,但是這三項要素必須包含。以下是撰寫(xiě)路演ppt需要包含的要素,僅作參考,路演者可以根據具體的情況進(jìn)行靈活調整。
1、項目名稱(chēng)頁(yè)內容:項目LOGO和名稱(chēng),一句話(huà)描述,用一句話(huà)把項目說(shuō)清楚,用最大的亮點(diǎn)引人入勝。2、痛點(diǎn)(需求)與時(shí)機頁(yè)內容:你發(fā)現了什么需求,目標用戶(hù)有哪些痛點(diǎn)?這塊盡量營(yíng)造真實(shí)的應用場(chǎng)景,引起投資人的共鳴。
比如,你可以提問(wèn):“出門(mén)打車(chē)遇到過(guò)什么煩心事。?”為什么現在是進(jìn)入的最好時(shí)機?比如說(shuō)消費升級,私家車(chē)規模等。
3、解決方案頁(yè)內容:現狀的解決方案是什么?有哪些弊病?我的解決方案是什么?為什么好,且好很多? 如果以前沒(méi)解決方案,也要說(shuō)明為什么?憑什么你是第一個(gè)發(fā)現的?很有可能別人都試過(guò)了,壓根就是需求偽命題,不需要解決方案呢?。
Office 2013 之 PowerPoint(PPT)視頻錄制 Office 2010和2013 均可以直接幫助我們錄制教學(xué)視頻。
操作很相似,不過(guò)沒(méi)有查到2013的操作,試了一下,遂記錄之。 1、打開(kāi)PPT,點(diǎn)選“幻燈片放映-錄制幻燈片演示”,可以選擇“從頭開(kāi)始錄制”或“從當前幻燈片開(kāi)始錄制”; 2、彈出對話(huà)框選項,默認勾選“幻燈片和動(dòng)畫(huà)計時(shí)”和“旁白和激光筆”; 3、點(diǎn)選“開(kāi)始錄制”,然后開(kāi)始講解PPT內容(可以自己試一下); 演講結束后,可以看到左側PPT縮略圖頁(yè)碼下有顆星星,說(shuō)明此頁(yè)PPT下有視頻及錄音,下一步操作與Office 2010略有不同。
4、點(diǎn)選“文件-導出-創(chuàng )建視頻”(之前2010版本為“文件-保存并發(fā)送-創(chuàng )建視頻”) 如果你剛剛沒(méi)有錄制過(guò)內容,則可以選擇“不要使用錄制的內容和旁白”,同時(shí)可以選擇每張幻燈片切換的間隔時(shí)間(默認5。00秒),如果你錄制過(guò),則會(huì )發(fā)現多了一個(gè)“使用錄制的內容和旁白”(選擇此項就請不要更改幻燈片的放映秒數)。
同時(shí)我們可以選擇分辨率(不推薦更改。)如果準備就緒了,則可以單擊“創(chuàng )建視頻”來(lái)生成了。
5、創(chuàng )建視頻時(shí),可以保存成兩種格式“MPEG-4 視頻”和“Windows Media 視頻”。
你這PPT是給誰(shuí)看的(受眾對象)?如果是給投資人看,著(zhù)重點(diǎn)肯定在市場(chǎng)分析這塊。
如果是給目標用戶(hù)看,著(zhù)重點(diǎn)就應該在產(chǎn)品質(zhì)量這塊。個(gè)人估計你應該是寫(xiě)給投資人看,那么你著(zhù)墨在SWOT分析是必須的,其中尤以O(機會(huì ))為重中之重,換我來(lái)寫(xiě),其余3項分析就各自一頁(yè),就算有必要,也不會(huì )超過(guò)各自2頁(yè),而O這塊我可以寫(xiě)十幾頁(yè),蛋糕從大劃到小,輔之以數據、案例,怎么也要論證出有利可圖來(lái),這才是投資人喜歡看的(當然也是你期望的)。
寫(xiě)商務(wù)文案首先要自己能說(shuō)服自己,邏輯性必須要強,如果寫(xiě)得卡住了,那么就多借鑒成功案例,將之融入到你的文檔中。
路演PPT的內容大致如下:1. 告訴投資人你在做什么2. 說(shuō)明產(chǎn)品或解決方案3. 產(chǎn)品簡(jiǎn)介4. 用數據說(shuō)明市場(chǎng)的規模、商業(yè)模式5. 說(shuō)明目前運營(yíng)情況6. 展示優(yōu)勢7. 融資需求8. 詳細介紹自己的團隊9. 聯(lián)系方式10. 設計方面:路演PPT的設計為演講型PPT,內容要精簡(jiǎn),PPT上展示重點(diǎn)問(wèn)題,補充說(shuō)明的內容靠演講人口述即可。
創(chuàng )業(yè)者路演的注意事項:1.概要性介紹公司或者項目目前狀況,核心團隊成員簡(jiǎn)介,強調團隊梯隊互補性,借助工具化表現方式2.有清晰的項目定位,同質(zhì)化競爭分析,關(guān)鍵聚焦能解決的用戶(hù)痛點(diǎn),借助SWOT分析工具3.現有的運營(yíng)數據,已有的項目成果,證明項目?jì)r(jià)值市場(chǎng)潛力的素材,最好是案例鑒證,社會(huì )報道,名人推薦4.結合團隊優(yōu)勢的軟實(shí)力、硬實(shí)力,專(zhuān)利認證,資質(zhì)證明5.資金需求,進(jìn)項數據測試分析,如何分配資金,有強烈的ROI概念和清晰地運營(yíng)策略盡可能找到提供投融資服務(wù)的機構,讓這些機構為您制作完美的商業(yè)計劃書(shū),進(jìn)行線(xiàn)上路演推介和項目報道,進(jìn)行資方對接,融資輔導,同時(shí)這些機構有著(zhù)大量的合作投資機構,經(jīng)驗豐富,融資成功率高。
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