深圳創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模范人物40

1.新時(shí)代青年楷模例子有哪些?

1、秦玥飛：君子通大道2011年，秦玥飛到衡山縣賀家鄉(xiāng)任大學(xué)生村官，為當(dāng)?shù)馗纳扑喔认到y(tǒng)，硬化道路、安裝路燈，修建現(xiàn)代化敬老院，為鄉(xiāng)村師生配備平板電腦開展信息化教學(xué)……2013年被評(píng)為央視“最美村官”，2016年成為感動(dòng)中國(guó)十大人物之一。

2、楊科璋：舍己救人，大義永存2015年5月30日，楊科璋在滅火救援中緊急救出一名約兩歲的孩子，但因煙霧太大、能見度低而踩空墜樓。從五樓墜樓時(shí)楊科璋緊抱孩子，最終保住了孩子，但自己卻獻(xiàn)出了年僅27歲的生命。

事后，被評(píng)為“感動(dòng)中國(guó)十大人物”之一。宗旨是：發(fā)現(xiàn)青年人才，樹立時(shí)代楷模，宣傳“杰青”精神。

他成功揭示了當(dāng)代青年的成長(zhǎng)成才軌跡，充分展示了杰出青年們?cè)跒槿褡骞餐硐肱^斗的過程中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的奮斗歷程?！笆堋鼻嗄昃哂絮r明時(shí)代特征的豐滿形象和艱苦創(chuàng)業(yè)、追求卓越的成長(zhǎng)經(jīng)歷極大地激勵(lì)了廣大青少年腳踏實(shí)地，銳意創(chuàng)新，立志成才。

2.陳清淵的人物事跡

陳清淵生在馬塘村，長(zhǎng)在馬塘村。

他想改變家鄉(xiāng)的貧窮面貌。這種熾熱、摯愛和事業(yè)心，使他從骨子里把個(gè)人的命運(yùn)同家鄉(xiāng)的前途緊緊地聯(lián)系在一起。

70年代，在馬塘村里，只有陳清淵一個(gè)人讀到高中，他畢業(yè)后回鄉(xiāng)里務(wù)農(nóng)，任生產(chǎn)隊(duì)會(huì)計(jì)，算是馬塘村的高級(jí)知識(shí)分子了。它使陳清淵l掌握了馬塘村人所未能了解的知識(shí)，為他日后的創(chuàng)業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

企業(yè)不能固守傳統(tǒng)管理辦法，必須采用嶄新的現(xiàn)代管理制度，才能永遠(yuǎn)立于不敗之地。合資公司成立后，陳清淵高瞻遠(yuǎn)矚、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，開拓管理新路，使企業(yè)走向輝煌。

陳清淵特別重視人才的納新。陳清淵從建廠開始，就愛才惜才、重視社會(huì)能人，招聘國(guó)有企業(yè)退休人員進(jìn)人生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等重要崗位。

陳清淵認(rèn)為，這些人具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不必培訓(xùn)就可以馬上投入運(yùn)作，同茂公司獲國(guó)際、國(guó)內(nèi)金獎(jiǎng)的八寶粥罐頭名牌產(chǎn)品就是這些能人搞出來(lái)的CI當(dāng)公司發(fā)展到一定規(guī)模，陳清淵又高瞻遠(yuǎn)矚，采用“筑巢引鳳、招賢納才”的策略，首先投資600多萬(wàn)元興建職工宿舍樓2座，職工餐廳一座，優(yōu)化生活環(huán)境，然后公開向社會(huì)招聘大中專以上文化的各類人才300多名，這些舉措為企業(yè)再創(chuàng)輝煌奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。陳清淵的第二招是技術(shù)創(chuàng)新。

陳清淵審時(shí)度勢(shì)，先后實(shí)施四次技改，不斷搶占科技“制高點(diǎn)”。1998年初，在亞洲金融危機(jī)的影響下，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)“寒冬”，許多企業(yè)都不敢投資擴(kuò)大生產(chǎn)，但陳清淵逆向思維，看準(zhǔn)具有廣闊發(fā)展前景的碳酸飲料的開發(fā)項(xiàng)目，果斷決策，投資5OOQ多萬(wàn)無(wú)，興建高標(biāo)準(zhǔn)碳酸飲料生產(chǎn)廠房一座，配備二片罐、PET瓶現(xiàn)代化生產(chǎn)線二條弓，l進(jìn)美、英、德及臺(tái)灣90年代的先迸備；同時(shí)建立荼飲料與礦泉水、利樂包飲料，注塑車間各一座，增設(shè)四條高速生產(chǎn)線，使公司生產(chǎn)能力提高到20萬(wàn)噸。

陳清淵的第三招是產(chǎn)品革新。他認(rèn)為，企業(yè)以銷為興，企業(yè)的生命在于產(chǎn)品暢銷，產(chǎn)品暢銷在于市場(chǎng)的需求。

因此，他特別強(qiáng)調(diào)一個(gè)企業(yè)必須善于洞悉市場(chǎng)的需求動(dòng)向，只有不斷創(chuàng)新產(chǎn)品，做到“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我變、人變我快”，才能保持和提高市場(chǎng)的占有率，使企業(yè)常興不衰。他主持實(shí)施名牌戰(zhàn)略，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，由原來(lái)的銀鷺八寶粥發(fā)展成為桂圓椰果八寶粥、無(wú)糖蓮子八寶粥、桂圓蓮子八寶粥等八項(xiàng)產(chǎn)品組成銀鷺八寶粥系列。

在興工的同時(shí)，陳清淵又以工興農(nóng)，回報(bào)社會(huì)。為了改變家鄉(xiāng)的貧困落后的面貌，陳清淵帶領(lǐng)村兩委一班人，以工興農(nóng)。

他熱心社會(huì)公益事業(yè)，辦廠以來(lái)，先后向鎮(zhèn)養(yǎng)老院、小學(xué)校、幼兒園等單位捐款200多萬(wàn)元，同時(shí)以人力、物力、財(cái)力扶助馬塘村民致富，進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施和新村建設(shè)，為馬塘村做了十件實(shí)事：一、興建水庫(kù)一座、水壩、電灌站各兩座，治理溪流120米，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)旱澇保收，全村糧食產(chǎn)量比改革開放前增長(zhǎng)1倍多；二、修建直通山坡的機(jī)耕路3條，組織村民開山種果，開發(fā)果園120畝，新種龍阿艮1500株，改造老龍眼樹1600株。僅龍眼一項(xiàng)戶均年收人就達(dá)1萬(wàn)多元；三、對(duì)全村的山、田、水、路、電進(jìn)行綜合規(guī)劃，繪制藍(lán)圖。

集體統(tǒng)一平整山地12畝，作為村民建房用地；四、實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)的新村建設(shè)，拆除舊民房28座、新建別墅樓44座、修建村間道路8條，拓寬入村公路1條，并全部鋪上水泥路面；五、全村重新按規(guī)范整修電路，安裝路燈108盞，鋪設(shè)電力、通訊地下電纜，安裝程控電話70部；六、建蓄水塔兩座，水廠一座，打深水井3口，引出經(jīng)省級(jí)鑒定、國(guó)家審批的天然優(yōu)質(zhì)礦泉水，讓村民用上清潔衛(wèi)生的啟來(lái)水；七、填掉舊茅坑，新建無(wú)害化公廁1座，集體補(bǔ)助每戶500元，讓村民自建家庭衛(wèi)生間170間；八、填平大山溝2條，石砌排水溝3條，把山上直瀉而下的雨水及村閣的生活廢水收集流人水庫(kù)，再排入農(nóng)田灌溉，既防止水土流失，又改善村間衛(wèi)生環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；九、新建占地面積1000平方米、建筑面積270平方米的兩層幼兒園樓，讓全村學(xué)前兒童就近入學(xué)；十、安裝衛(wèi)星接收裝置，率先在全縣普及村級(jí)有線電視，全村實(shí)現(xiàn)“七化”：民房別墅化、道路水泥化、通訊程控化、用水自來(lái)化、照明電氣化、村莊園林化、廁所衛(wèi)生化。 企業(yè)簡(jiǎn)介廈門銀鷺集團(tuán)位于廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)東北部，創(chuàng)建于1985年1月，集團(tuán)總投資8億多元，廠區(qū)占地面積30多萬(wàn)平方，廠房建筑面積21.8萬(wàn)平方米；擁有國(guó)際先進(jìn)水平的現(xiàn)代化生產(chǎn)流程30多條（套）；年生產(chǎn)能力60萬(wàn)噸；擁有員工4000多人。

并以集團(tuán)為核心開辟了“廈門銀鷺高科技園區(qū)”，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)管理的科技化和全面現(xiàn)代化，是福建省乃至中國(guó)最大的食品、飲料生產(chǎn)基地之一。銀鷺集團(tuán)主要生產(chǎn)八寶粥、果汁飲料、碳酸飲料、蛋白質(zhì)飲料、利樂包飲料、茶飲料、飲用水、果蔬食用菌罐頭等產(chǎn)品。

集團(tuán)公司旗下共有十一個(gè)生產(chǎn)分廠，廠房均按HMP標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)部，生產(chǎn)設(shè)備均系歐美、日本、臺(tái)灣等地進(jìn)口，技術(shù)先進(jìn)，自動(dòng)化水平高。其中，八寶粥廠生產(chǎn)線800罐/分鐘，采用“生料裝罐、滾動(dòng)殺菌”新工藝流程，年產(chǎn)10萬(wàn)噸，生產(chǎn)設(shè)備均從瑞典、美國(guó)和臺(tái)灣進(jìn)口。

蛋白飲料廠擁有2條臺(tái)灣豪陽(yáng)罐裝生產(chǎn)線800罐/分鐘，主要生產(chǎn)花生牛奶、椰子汁、杏仁露等三片罐飲料。茶飲料廠可日產(chǎn)48萬(wàn)瓶。

3.翟美卿的人物經(jīng)歷

抓住機(jī)遇 艱苦創(chuàng)業(yè)20世紀(jì)80年代的廣州，正值改革開放之初。

欣欣向榮的廣州個(gè)體戶正趕上了時(shí)代的潮流，從小性格獨(dú)立敢作敢為的翟美卿一下子被這朝氣蓬勃的改革新氣象所吸引，當(dāng)時(shí)家里并不富裕使得翟美卿毅然決定走上從商之路。而那時(shí)候家里也沒有從商的人，自己不知從何做起。

翟美卿就借給做生意的同學(xué)幫忙之機(jī)，纏著人家問這問那，所有做生意的門道對(duì)她來(lái)說都有吸引力。然而翟美卿第一次自己當(dāng)老板就教了“學(xué)費(fèi)”-----賣衣服賠了2000元，而且這錢還是借媽媽的。

終于有一天機(jī)會(huì)來(lái)了。有家公司想把廣東的家具運(yùn)到北京去賣，希望她能給提供貨源，她一個(gè)人跑到廣州、順德等地的家具廠，居然談成了幾十萬(wàn)元的貨品，并從中賺到了此生的第一筆錢—3萬(wàn)元！嘗到甜頭的翟美卿開始在心里盤算：不少人賣家具只是租個(gè)攤位，怎么可能把生意做大？家具應(yīng)該放到所有的商場(chǎng)里去賣！于是她自己跑到北京，拿著家具圖板，坐著公交車，一家家國(guó)有商場(chǎng)跑推銷。

在廣州組織貨源，發(fā)到北京郊外驗(yàn)單、提貨，然后卸貨、裝車、押運(yùn)、批銷……翟美卿一人包辦一切，忙得不亦樂乎。然而由于長(zhǎng)途運(yùn)輸，家具的損耗太大，因此翟美卿決定選擇主攻床墊。

床墊運(yùn)輸成本高，在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)不僅能賺回運(yùn)費(fèi)差價(jià)，同時(shí)床墊生產(chǎn)管理更簡(jiǎn)單。于是翟美卿開始把從貿(mào)易賺回的錢用來(lái)在北京開工廠，專門生產(chǎn)床墊。

很快翟美卿的美滿牌床墊在北京一炮打響。而翟美卿創(chuàng)業(yè)的斗志也更高了。

從原材料的采購(gòu)到產(chǎn)品生產(chǎn)到產(chǎn)品銷售，每一個(gè)環(huán)節(jié)翟美卿都親力親為，邊干邊學(xué)。為了更為系統(tǒng)地管理好工廠，她還買來(lái)了管理的各種書籍，利用晚上的時(shí)間學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理。

機(jī)遇總是會(huì)留給那些執(zhí)著信念而為之奮斗的人。23歲的翟美卿已經(jīng)賺得了她人生第一個(gè)100萬(wàn)。

不斷開拓 成就傳奇1990年，翟美卿在深圳建立了第一個(gè)家居商場(chǎng)。根據(jù)當(dāng)時(shí)深圳市場(chǎng)需求的狀況，她所創(chuàng)辦的金海馬將大眾化的營(yíng)銷作為產(chǎn)品定位和市場(chǎng)定位。

為了最大限度地降低成本，借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，金海馬在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)了大規(guī)模倉(cāng)儲(chǔ)式經(jīng)營(yíng)模式，以規(guī)模效益形成了較強(qiáng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，造成了很強(qiáng)的市場(chǎng)沖力，迅速地占領(lǐng)了市場(chǎng)。從1990年到1995年短短幾年間，依靠獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，翟美卿領(lǐng)導(dǎo)的金海馬集團(tuán)，已發(fā)展成為全國(guó)最大的家居連鎖企業(yè)，其創(chuàng)下的“香江家居”和“金海馬家居”成為零售業(yè)的主流品牌更成為中國(guó)家居零售業(yè)的主流品牌。

同時(shí)與眾多家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商結(jié)成的強(qiáng)大的戰(zhàn)略連盟，更進(jìn)一步確立了“香江家居”和“金海馬家居”無(wú)可動(dòng)搖的行業(yè)龍頭地位。隨后，翟美卿帶領(lǐng)香江集團(tuán)進(jìn)行了一系列的戰(zhàn)略性探索和開發(fā)。

2000年，香江集團(tuán)進(jìn)軍房地產(chǎn)行業(yè)，并以“居住與世界同步”的理念，其打造的“后別墅時(shí)代”，創(chuàng)造了城市全新的居住生活模式，這種模式成功地打造出錦繡香江、翡翠綠洲等品牌，曾先后獲得“中國(guó)名盤”、“亞洲人居環(huán)境建設(shè)典范工程獎(jiǎng)”、“中國(guó)藝術(shù)地產(chǎn)最佳創(chuàng)新名盤”等眾多獎(jiǎng)項(xiàng)。與此同時(shí)，香江集團(tuán)進(jìn)軍商貿(mào)與物流平臺(tái)建設(shè)領(lǐng)域，已經(jīng)在全國(guó)10多個(gè)省市建立了20多個(gè)規(guī)模大、種類全的大型綜合商貿(mào)批發(fā)物流基地，已開發(fā)的商貿(mào)物流網(wǎng)絡(luò)面積達(dá)千萬(wàn)平方米。

2005 年，香江集團(tuán)在洛陽(yáng)投資組建了年產(chǎn)200萬(wàn)噸的洛陽(yáng)香江萬(wàn)基鋁業(yè)有限公司，是經(jīng)國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)的第一家民營(yíng)企業(yè)為主導(dǎo)的大型氧化鋁企業(yè)，它的成功建成有效地把當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)和相關(guān)行業(yè)的快速發(fā)展。與此同時(shí)，翟美卿又清晰的瞄準(zhǔn)了金融投資領(lǐng)域，認(rèn)為企業(yè)做大了，必須要有強(qiáng)大的金融實(shí)力作為后盾，香江集團(tuán)成為最早投資金融業(yè)的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)之一，戰(zhàn)略性控股和參股了多家金融機(jī)構(gòu)。

集團(tuán)的金融和戰(zhàn)略投資已獲得巨大增值和可觀回報(bào)，成為集團(tuán)新的業(yè)務(wù)群、利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)和支持實(shí)業(yè)板塊發(fā)展的強(qiáng)大金融后盾。目前，香江集團(tuán)已是是廣發(fā)銀行、廣發(fā)證券、廣發(fā)基金、廣東南粵銀行、天津銀行的主要股東，并在深圳設(shè)立前海香江金融控股集團(tuán)，成為前海在全國(guó)首批引進(jìn)的重點(diǎn)企業(yè)之一。

2011年，香江集團(tuán)又以超前理念進(jìn)軍高端醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)。我們?yōu)槌晒θ耸刻峁﹣喗】禉z查、VIP家庭醫(yī)生、大型綜合醫(yī)院醫(yī)療，以及生物免疫健康治療、鮮活細(xì)胞抗衰老治療（海外）、脊椎健康、微創(chuàng)醫(yī)療美容等高端健康養(yǎng)生項(xiàng)目。

目前已有香江健康山谷按照此理念實(shí)體落地，并將進(jìn)一步打造成世界級(jí)健康養(yǎng)生高端服務(wù)基地。學(xué)習(xí)創(chuàng)新 永無(wú)止境思想有多遠(yuǎn)，路就有多遠(yuǎn)。

23歲的翟美卿沒有停留在小作坊工廠的發(fā)展，她想到如果能夠在全國(guó)都開一個(gè)自己的家具店，這樣自己的發(fā)展不就能做大了嗎。當(dāng)家具連鎖概念第一次跳躍進(jìn)這個(gè)聰慧而執(zhí)著女子心中的時(shí)候，翟美卿就決心要把這個(gè)美麗的夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)。

1990年，她和先生在深圳開了第一個(gè)金海馬家居商場(chǎng)大獲成功。緊接著金海馬以迅不及掩耳之勢(shì)席卷全國(guó)，在短短的五年時(shí)間里，在全國(guó)開了80多家家具連鎖店。

而翟美卿也成為實(shí)現(xiàn)中國(guó)家具連鎖的第一人。業(yè)務(wù)大拓展，管理也沒有落下。

在摸爬滾打中，翟美卿探索出一套自己的管理方法和經(jīng)營(yíng)理念，她成功 首創(chuàng)的“專業(yè)化家居賣場(chǎng)”、“倉(cāng)儲(chǔ)式銷售模式”和“連銷經(jīng)營(yíng)商業(yè)模式”，其經(jīng)。

4.黃楚龍的人物經(jīng)歷

1979年到深圳創(chuàng)業(yè)；

1988年12月，創(chuàng)立星河地產(chǎn)的前身深圳市怡和企業(yè)公司；

1994年4月，成立深圳市新怡和實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司，先后開發(fā)了祥和花園、怡和樓等多個(gè)項(xiàng)目；

1998年，開發(fā)星河明居，星河系列化產(chǎn)品開始萌芽；

1999年12月，更名為深圳市星河房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，開發(fā)星河雅居，星河產(chǎn)品系列化邁出重要的一步；

2002年，開發(fā)星河·國(guó)際，在深圳市規(guī)劃與國(guó)土資源局年度綜合企業(yè)排名中，名列第14位；

2003年初，斥資1.8億元人民幣競(jìng)得中心區(qū)第一塊招標(biāo)拍賣五星級(jí)酒店用地，隨后又購(gòu)得購(gòu)物公園、崗廈項(xiàng)目，成為在深圳中心區(qū)開發(fā)項(xiàng)目最多的公司；

2003年中，改組深圳市東山珍珠實(shí)業(yè)有限公司，并與中山大學(xué)合作，打造海洋產(chǎn)業(yè)王國(guó)。

2009年，星河地產(chǎn)董事長(zhǎng)黃楚龍參股陽(yáng)光保險(xiǎn)。

2010年9月，聯(lián)合臺(tái)州銀行等股東共同發(fā)起的深圳福田銀座村鎮(zhèn)銀行在深圳正式開業(yè)；

2010年~2011年，先后兩次入股國(guó)內(nèi)最大的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)深創(chuàng)投，總投入超10億元，持股比例為17.39%，位列第二大股東；

5.楊海濤的感人事跡

優(yōu)秀大學(xué)生事跡董鵬，男，1987年出生。

常州紡織學(xué)院機(jī)電工程系06級(jí)模具設(shè)計(jì)與制造專業(yè)1班學(xué)生，任機(jī)電工程系學(xué)生會(huì)主席、模具0631班班長(zhǎng)、方圓模具技術(shù)有限公司法人代表。我們無(wú)法計(jì)算人生的路途有多遠(yuǎn)，但是我們可以把握的是旅途中的每一個(gè)站臺(tái)，每一個(gè)人，每一件事，每一道風(fēng)景。

提起董鵬，認(rèn)識(shí)他的人總會(huì)說，他是一個(gè)忙碌的人，而用他的話說，自己是一個(gè)充實(shí)的人。在近三年的大學(xué)生活中，他能夠在各方面嚴(yán)格要求自己，努力使自己成為一名德、智、體各方面全面發(fā)展的優(yōu)秀大學(xué)生。

在領(lǐng)導(dǎo)、老師的辛勤教育指導(dǎo)下，經(jīng)過自己的不懈努力，他建立起了正確的人生觀和世界觀，端正了學(xué)習(xí)和生活的態(tài)度，明確了自己人生發(fā)展的目標(biāo)，堅(jiān)定信念，激勵(lì)自己向高素質(zhì)人才靠攏，并堅(jiān)持不懈地為之努力奮斗。一、“山不過來(lái)，我就過去”成功需要一種積極的心態(tài)。

他在剛剛進(jìn)入大學(xué)就向黨支部遞交了入黨申請(qǐng)，他始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家政策，掌握時(shí)事動(dòng)態(tài)，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)；積極參加校系組織的各項(xiàng)活動(dòng)，在思想上、政治上、行動(dòng)上積極向黨組織靠攏，思想品德端正、崇尚科學(xué)、自覺遵守各種法律法規(guī)，遵守學(xué)院、系部的各項(xiàng)規(guī)章制度，處處為同學(xué)著想，在各方面起到了模范帶頭作用，具有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和事業(yè)心。他通過參加黨校培訓(xùn)、學(xué)生干部培訓(xùn)班，認(rèn)真地學(xué)習(xí)了各種政治理論知識(shí)，在思想上有了質(zhì)的飛躍，被黨組織列為黨員發(fā)展對(duì)象。

二、“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”積極的心態(tài)和堅(jiān)定的意志可以激發(fā)一個(gè)人內(nèi)在的潛力和才華。剛進(jìn)入大學(xué)，他就憑借自信和優(yōu)秀的組織能力競(jìng)選上了班長(zhǎng)，而后以身作則，積極配合院系各項(xiàng)活動(dòng)。

在進(jìn)入院學(xué)生會(huì)以后，他更努力的為同學(xué)們服務(wù)，在院籃球賽、足球賽、各種社團(tuán)的活動(dòng)他都積極參與，做幕后的工作者，得到了同學(xué)們的贊揚(yáng)。在擔(dān)任學(xué)院周末影院放映員期間，每次都早早的到達(dá)教室調(diào)試機(jī)器，放映完畢后打掃衛(wèi)生、核對(duì)票據(jù)，做到教室整潔、帳目清晰。

有人說“優(yōu)秀不是做最好的那個(gè)人，而是做最好的那個(gè)你?！痹谖逡?、十一假期中間，他放棄休息，免費(fèi)為外省不能回家的同學(xué)放映電影，給他們帶來(lái)溫暖和快樂。

在班級(jí)擔(dān)任班長(zhǎng)的他對(duì)班級(jí)的事情認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力和班委其他成員組織各種各樣的活動(dòng)，參觀烈士陵園、兒童節(jié)和希望小學(xué)學(xué)生一起聯(lián)歡，在他的帶領(lǐng)下，班級(jí)建立的良好的的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，并在2006—2008學(xué)年中連續(xù)4次獲得獲得學(xué)校授予的“文明班級(jí)”稱號(hào)。在班級(jí)進(jìn)行的4次班干選舉中，每次都被大家推舉擔(dān)任班長(zhǎng)。

除此之外，他自己也獲得不少的獎(jiǎng)項(xiàng)。2006—2007年第一學(xué)期：校優(yōu)秀學(xué)生干部，單項(xiàng)現(xiàn)進(jìn)，單項(xiàng)一等獎(jiǎng)學(xué)金。

2006—2007年第二學(xué)期：校優(yōu)秀學(xué)生干部，優(yōu)秀團(tuán)員，單項(xiàng)一等獎(jiǎng)學(xué)金。其實(shí)，圣潔不在于自身的修養(yǎng)有多么好，而在于把這種高貴的品質(zhì)用在對(duì)待別人上。

同學(xué)們有什么困難第一時(shí)間想到的就是他，因?yàn)榇蠹抑浪麄兊男暮退康淖罱４笠坏臅r(shí)候，班級(jí)一位來(lái)自少數(shù)民族的女同學(xué)夜里突然得病，肚子疼的厲害，當(dāng)時(shí)已經(jīng)是凌晨3點(diǎn)，學(xué)校的醫(yī)務(wù)人員已經(jīng)下班，他及時(shí)聯(lián)系學(xué)校保安，最后一起把同學(xué)送到了醫(yī)院，陪同拿藥、打點(diǎn)滴，在天亮后安排好女同學(xué)后，自己才急忙回到學(xué)校準(zhǔn)備當(dāng)天的功課。

大二的時(shí)候，班級(jí)一位男同學(xué)沉迷上網(wǎng)被騙了幾千元錢，他一邊和該同學(xué)報(bào)警，一邊協(xié)助班主任老師積極開導(dǎo)該同學(xué)，最終讓其認(rèn)識(shí)到沉迷網(wǎng)絡(luò)的危害，并主動(dòng)借錢幫助其度過難關(guān)。四川地震當(dāng)天，班級(jí)的漆加榮、任思美兩位川籍同學(xué)無(wú)法聯(lián)系到家人，他收集最新信息和班委一起安慰?jī)晌煌瑢W(xué)，并主動(dòng)積極幫助聯(lián)系，終于在兩天后得知其家人平安，只房子稍有破損，使大家懸著的心放了下來(lái)。

這樣的事跡還有很多，用他的話說，既然同學(xué)們相信我、選擇了我，我就要對(duì)得起這份信任，用自己的努力回報(bào)大家。在進(jìn)入大二擔(dān)當(dāng)系學(xué)生會(huì)主席后，他更加忙碌了，但他公私分明，在班級(jí)和系部的事情上分的很清楚，班級(jí)的很多榮譽(yù)他都用實(shí)力去爭(zhēng)取，絕不利用特權(quán)。

、在學(xué)生會(huì)做事，什么事情都帶頭做到最好。在5.12四川地震后，他組織人員第一時(shí)間把相關(guān)資料制作成板報(bào)的形式向全校學(xué)生展現(xiàn)，消除同學(xué)們心中的不安。

然后又向全校學(xué)生倡議募捐衣服被子，最終得到了3萬(wàn)多件衣服、600多床被子，及時(shí)托運(yùn)災(zāi)區(qū)，得到了很多市民的贊賞，常州電視臺(tái)和常州交警隊(duì)也特意前來(lái)為運(yùn)送物品的車開道。在他的眼里，學(xué)校、系部、班級(jí)就是他的家，他視同學(xué)為自己的兄弟姐妹，以“大家是相親相愛的一家人”為理念，處處為同學(xué)著想，事事以同學(xué)利益為重，在同學(xué)中間樹立了很高的威信，使得各項(xiàng)工作都走在了前列。

他在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中還注意積累各種工作經(jīng)驗(yàn)，積極和其他系部的同學(xué)交流思想，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。此外，他還利用暑期積極參加各種社會(huì)實(shí)踐和青年志愿者活動(dòng)以豐富自己的課余生活，為自己進(jìn)一步了解社會(huì)、認(rèn)識(shí)社會(huì)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也為今后進(jìn)入社會(huì)、融入社會(huì)打下了良好的理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。

2008年5月，由于其出色的表現(xiàn)，他獲得了江蘇省教育廳、共青團(tuán)江蘇省委頒發(fā)的“江蘇省優(yōu)秀學(xué)生干部稱號(hào)”。三、天行健，君子以。