只是想過但沒實(shí)現(xiàn)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
1.盛隆之歌歌詞
"如果的事 - 范瑋琪
詞：王藍(lán)茵
曲：王藍(lán)茵
我想過一件事
不是壞的事
一直對(duì)自己堅(jiān)持
愛情的意思
像風(fēng)沒有理由
輕輕吹著走
誰愛誰沒有
所謂的對(duì)與錯(cuò)
不管時(shí)間
說著我們?cè)谝黄鹩卸嗫部?/p>
我不敢去證實(shí)
愛你兩個(gè)字
不是對(duì)自己矜持
也不是諷刺
別人都在說我其實(shí)很無知
這樣的感情被認(rèn)定很放肆
我很不服
我還在想著那件事
如果你已經(jīng)不能控制
每天想我一次
如果你因?yàn)槲叶\實(shí)
如果你看我的電影
聽我愛的cd
如果你能帶我一起旅行
如果你決定跟隨感覺
為愛勇敢一次
如果你說我們有彼此
如果你會(huì)開始相信
這般戀愛心情
如果你能給我如果的事
我不敢去證實(shí)
愛你兩個(gè)字
不是對(duì)自己矜持
也不是諷刺
別人都在說我其實(shí)很無知
這樣的感情被認(rèn)定很放肆
我很不服
我還在想著那件事
如果你已經(jīng)不能控制
每天想我一次
如果你因?yàn)槲叶\實(shí)
如果你看我的電影
聽我愛的cd
如果你能帶我一起旅行
如果你決定跟隨感覺
為愛勇敢一次
如果你說我們有彼此
如果你會(huì)開始相信
這般戀愛心情
如果你能給我如果的事
如果你已經(jīng)不能控制
每天想我一次
如果你因?yàn)槲叶\實(shí)
如果你看我的電影
聽我愛的cd
如果你能帶我一起旅行
如果你決定跟隨感覺
為愛勇敢一次
如果你說我們有彼此
如果你會(huì)開始相信
這般戀愛心情
我只要你一件如果的事
我會(huì)奮不顧身地去愛你"
2.如何理解強(qiáng)衛(wèi)書記在全省抗震救災(zāi)表彰大會(huì)上提出的四條具有時(shí)代特色
答：具有時(shí)代特色的新青海精神：一 數(shù)十年心血，數(shù)十年積累，凝聚成“五個(gè)特別”的青藏高原精神。
它激勵(lì)著無數(shù)人扎根高原，無私奉獻(xiàn)，艱苦創(chuàng)業(yè)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。而今，這一精神仍在熠熠生輝。
強(qiáng)大的精神是一個(gè)民族和地區(qū)生存、發(fā)展的支柱和脊梁。 “五個(gè)特別”的青藏高原精神是青海各族人民在適應(yīng)環(huán)境、改造環(huán)境、形成自己特有人文傳統(tǒng)的長期發(fā)展歷程中，表現(xiàn)出來的富有生命力的優(yōu)秀思想、高尚品格和堅(jiān)定志向。
為人之道，莫過于自強(qiáng)；為省、為國之道，亦莫過于自強(qiáng)。 在這一精神激勵(lì)下，全省廣大干部群眾勇于面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不甘落后，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、改善民生、保護(hù)生態(tài)三大歷史任務(wù)，開拓進(jìn)取、艱苦奮斗，搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展，牢記第一要?jiǎng)?wù)，一心一意謀發(fā)展，千方百計(jì)增總量，努力縮小青海同內(nèi)地、沿海地區(qū)的差距，促進(jìn)了全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
在這一精神的激勵(lì)下，駐青部隊(duì)廣大官兵和青海各族人民一道，不怕犧牲、不怕困難、不怕艱苦、無私奉獻(xiàn)，為保衛(wèi)國家安全、推進(jìn)新青海建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)；為青藏高原戰(zhàn)略物資運(yùn)送、供給保障發(fā)揮了重要作用；在維護(hù)穩(wěn)定、搶險(xiǎn)救災(zāi)、扶貧濟(jì)困、雙擁共建等各個(gè)方面做了大量卓有成效的工作。 二 自信開放創(chuàng)新的青海意識(shí)，使全省人民的自信心和自豪感顯著增強(qiáng)，創(chuàng)造美好生活的愿望和活力空前激發(fā)。
“建設(shè)富裕文明和諧的新青海，我們要樹立起自信、開放、創(chuàng)新的青海意識(shí)。 ”2007年5月23日，省第十一次黨代會(huì)創(chuàng)造性地提出這一理念。
什么是自信？是以不甘落后、與時(shí)俱進(jìn)的決心，奮力加快發(fā)展步伐，不斷增強(qiáng)青海新優(yōu)勢(shì)，打造青海新品牌，展示青海新形象。什么是開放？是以主動(dòng)融入、包容四海的胸懷，積極參與國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作與競爭，不斷豐富發(fā)展新內(nèi)涵，拓展發(fā)展新空間，集聚發(fā)展新實(shí)力。
什么是創(chuàng)新？是以求新思變、敢為人先的勇氣，大力推動(dòng)理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，不斷營造創(chuàng)業(yè)新環(huán)境，激發(fā)創(chuàng)造新活力，提高發(fā)展新水平。 在過去的五年里，青海人民進(jìn)一步打開眼界，立足青海，放眼全國和世界，在更大范圍、更高層次、更寬視野上謀劃發(fā)展思路、謀求發(fā)展良機(jī)、謀取發(fā)展實(shí)效。
在解決現(xiàn)實(shí)困難和實(shí)際問題的過程中不斷推動(dòng)發(fā)展，以更加自信的姿態(tài)積極應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，更加開放地加快建設(shè)，更加從容地實(shí)現(xiàn)跨越，不斷激發(fā)全省上下加快發(fā)展的信心和力量。 青海意識(shí)，作為一種思想理念，對(duì)青海經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)作用已經(jīng)彰顯。
伴隨著新青海建設(shè)的進(jìn)程，青海意識(shí)一定會(huì)發(fā)揮越來越大的作用。 三 環(huán)境造就人，也造就一種精神。
青海艱苦的環(huán)境造就了"人一之，我十之"的實(shí)干精神。 省委書記強(qiáng)衛(wèi)曾說，"一個(gè)干部在其位就要謀其政，而且要謀好政。
特別是我們的事業(yè)都是干出來的，不干只能是永遠(yuǎn)落后。 尤其是在青海這樣一種條件非常艱苦的情況下，基礎(chǔ)很差的情況下，如果沒有一種'人一之，我十之'的精神，就很難實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。
" 為什么在青海要著重強(qiáng)調(diào)弘揚(yáng)"人一之、我十之"精神？從客觀上看，自然條件很艱苦，工作難度比較大，在別的地方做成一件事可能花一分的力量，在青?？赡芫鸵ㄊ值拇鷥r(jià)；從主觀上看，發(fā)展相對(duì)滯后，與發(fā)達(dá)地區(qū)還存在較大差距，只有開足馬力、加倍努力，以"別人在走、我們要奔"的追趕意識(shí)、爭先精神干事創(chuàng)業(yè)，才能大踏步趕上前進(jìn)的步伐。 青海人用自己的實(shí)際行動(dòng)很好地踐行"人一之、我十之"的精神。
始終保持良好的精神狀態(tài)，充滿奮發(fā)向上的工作激情，以高度的責(zé)任感，滿懷激情抓發(fā)展，滿懷激情干事創(chuàng)業(yè)；勇?lián)?zé)任、勇敢創(chuàng)新、勇于實(shí)踐，自覺行動(dòng)、主動(dòng)作為，想過去沒想過的事，干過去沒干過的事；面對(duì)激烈的競爭，面對(duì)現(xiàn)實(shí)的差距，真抓實(shí)干，早干多干，努力不掉隊(duì)，實(shí)現(xiàn)新跨越。 四 玉樹抗震救災(zāi)精神--取得抗震救災(zāi)偉大勝利的精神法寶，鼓舞著各族干部群眾自立自勵(lì)、重建家園。
2010年4月14日7時(shí)49分，歷史將永遠(yuǎn)銘記，那一刻，三江源頭垂淚，神州大地同悲。從那一刻起，所有中華兒女的心都與玉樹一起搏動(dòng)；從那一刻起，地不分南北東西，人不分男女老少，橄欖綠、橘紅色和白色在這里書寫人間大愛；從那一刻起，泣血的格?；B強(qiáng)綻放，美麗玉樹凝聚起涅槃的希望和力量，形成了"大愛同心、堅(jiān)韌不拔、挑戰(zhàn)極限、感恩奮進(jìn)"的玉樹抗震救災(zāi)精神。
玉樹抗震救災(zāi)精神生動(dòng)詮釋了"自信開放創(chuàng)新"的青海意識(shí)，深刻演繹了"五個(gè)特別"的青藏高原精神，全面展現(xiàn)了"人一之，我十之"的實(shí)干精神，并與之一起構(gòu)成了具有時(shí)代特色的新青海精神。 如今的玉樹，把知恩之心、感恩之情轉(zhuǎn)化為自強(qiáng)不息、奮發(fā)進(jìn)取的發(fā)展動(dòng)力，轉(zhuǎn)化為自力更生、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，轉(zhuǎn)化為抗震救災(zāi)、重建家園的實(shí)際行動(dòng)，以"苦戰(zhàn)三年，跨越二十年"的雄心壯志，迅速恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序，按照國務(wù)院批準(zhǔn)的重建總體規(guī)劃，奮發(fā)進(jìn)取，勇闖難關(guān)，加速要讓災(zāi)區(qū)人民生活上一個(gè)大臺(tái)階，讓三江源地區(qū)生態(tài)環(huán)境建設(shè)上一個(gè)大臺(tái)階。
回首"十一五"，我們仿佛聽到，青海人一路前行的步點(diǎn)，因了新青海精神的滋潤而豪邁鏗鏘。 五年滄桑巨變，而今整裝再發(fā)，讓我們繼續(xù)牢固樹立自信開放創(chuàng)新的青海意識(shí)。
3.結(jié)合大學(xué)生自己,談?wù)勅说娜姘l(fā)展
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育與人的全面發(fā)展：聯(lián)合國教科文總部于1998年10月9日在巴黎發(fā)表了《21世紀(jì)的高等教育：展望與行動(dòng)世界宣言》，明確提出：培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)技能，應(yīng)成為高等教育主要關(guān)心的問題。
“宣言”說：為方便畢業(yè)生就業(yè)，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)技能與主動(dòng)精神，應(yīng)成為高等教育主要關(guān)心的問題；畢業(yè)生將愈來愈不僅僅只是求職者，而首先將成為工作崗位的創(chuàng)造者。 大會(huì)發(fā)表的《高等教育改革和發(fā)展的優(yōu)先行動(dòng)框架》又強(qiáng)調(diào)了這個(gè)思想。
指出：“高等學(xué)校，必須將創(chuàng)業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)精神作為高等教育的基本目標(biāo)”，要使畢業(yè)生“不僅成為求職者，而且逐漸成為工作崗位的創(chuàng)造者”。為此，要求國家和學(xué)?！皩?shí)行開放政策，以便培養(yǎng)更多不同類別的人”；要求教師“不應(yīng)僅僅傳授知識(shí)，而且必須把重點(diǎn)放在教學(xué)生如何學(xué)習(xí)，如何發(fā)揮主動(dòng)精神上”，學(xué)生則需要培養(yǎng)自己“在多元文化環(huán)境中能獨(dú)立思考和協(xié)同工作”，能將“傳統(tǒng)或當(dāng)?shù)氐闹R(shí)和技能與先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)結(jié)合以產(chǎn)生創(chuàng)造力。
” 1998年，清華大學(xué)首開創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽之先河，但中國政府對(duì)創(chuàng)業(yè)教育理念的正式回應(yīng)，始見于1999年1月公布的《面向21世紀(jì)教育振興行動(dòng)計(jì)劃》。《計(jì)劃》提出要“加強(qiáng)對(duì)教師和學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育，鼓勵(lì)他們自主創(chuàng)辦高新技術(shù)企業(yè)”。
為應(yīng)對(duì)國際教育的新趨勢(shì)，2002年4月，教育部高等教育司在北京召開了普通高校創(chuàng)業(yè)教育試點(diǎn)工作座談會(huì)，高等教育司副司長劉鳳泰在會(huì)上指出：對(duì)大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)教育，培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)能力的高素質(zhì)人才是當(dāng)前高等學(xué)校的重要任務(wù)。 會(huì)后發(fā)出的通知指出：“在課程設(shè)置方面，要適當(dāng)增開一些課程。
專業(yè)教育中也要滲透和貫徹創(chuàng)業(yè)教育的思想，特別是在實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)中，更要貫徹創(chuàng)業(yè)教育精神。”教育部還將中國人民大學(xué)、清華大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、黑龍江大學(xué)、上海交通大學(xué)、南京經(jīng)濟(jì)學(xué)院、武漢大學(xué)、西安交通大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)等9所院校列為我國創(chuàng)業(yè)教育試點(diǎn)院校。
《宣言》標(biāo)志著加強(qiáng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育有可能在世界范圍內(nèi)得到重視和加強(qiáng)；《計(jì)劃》則反映了加強(qiáng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育已經(jīng)在中國得到重視。 什么是創(chuàng)業(yè)？“創(chuàng)業(yè)是一個(gè)發(fā)現(xiàn)和捕捉機(jī)會(huì)并由此創(chuàng)造出新穎的產(chǎn)品或服務(wù)和實(shí)現(xiàn)其潛在價(jià)值的過程?！?/p>
[1] “創(chuàng)業(yè)是指為了創(chuàng)建新企業(yè)而進(jìn)行的、以創(chuàng)造價(jià)值為目的、以創(chuàng)新方式將各種經(jīng)濟(jì)要素綜合起來的一種有目的的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 ” [2] 雖然關(guān)于創(chuàng)業(yè)的定義眾說紛紜，筆者比較贊同上述兩種說法，究其本質(zhì)而言，他們是一致的，有異曲同工之妙。
所謂“業(yè)”，即企業(yè)；怎樣創(chuàng)辦企業(yè)，怎樣辦好一個(gè)企業(yè)，從本質(zhì)上看就是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，就是一種如何“賺錢”的活動(dòng)；以創(chuàng)新的方式來從事這樣一種活動(dòng)，是這種活動(dòng)成功的重要保障。 創(chuàng)業(yè)教育即以開設(shè)與創(chuàng)業(yè)相關(guān)課程為主要方式，對(duì)大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)心理、創(chuàng)業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)知識(shí)等方面的教育活動(dòng)。
二、創(chuàng)業(yè)教育有利于充分發(fā)掘人的潛能 人的創(chuàng)造潛能到底有多大？有人認(rèn)為人的創(chuàng)造潛能是無限的。20世紀(jì)初，哲學(xué)家、心理學(xué)家威廉.詹姆斯曾指出，一個(gè)正常健康的人只運(yùn)用了其潛能的10%，并稱這一觀點(diǎn)是20世紀(jì)最偉大的發(fā)現(xiàn)。
稍后，人類學(xué)家瑪格麗特.米德撰文，認(rèn)為不是10%，而是6%。而據(jù)心理學(xué)家赫伯特.奧托估計(jì)，一個(gè)人所發(fā)揮出的潛力只占他全部潛能的4%，能力有90%以上處于休眠狀態(tài)，沒有開發(fā)出來。
如果我們能多挖掘自己一些潛能，那將會(huì)創(chuàng)造一道亮麗的人生風(fēng)景線。有科學(xué)家指出，若是一個(gè)人能夠發(fā)揮一半的大腦功能，就可以輕易學(xué)會(huì)40種語言、背誦整本百科全書，拿12個(gè)博士學(xué)位。
加拿大病理學(xué)家塞利在《從幻想到發(fā)現(xiàn)》一書中則證實(shí)，人的大腦皮層所包含的能量可與原子核包含的物理能量相當(dāng)。[3]可以毫不夸張地說，誰也不知道自己智慧的界限，對(duì)于大腦潛力的界限，甚至永遠(yuǎn)是可望而不可及的。
我們的大腦通常只以其微不足道的一部分能力在工作。 而前蘇聯(lián)科學(xué)院院士杜比寧甚至認(rèn)為，任何人無論他多么聰明，在自己一生中使用大腦提供給他的能力也不超過十億分之一。
人的潛能到底有多大應(yīng)該說尚無定論，不過有一點(diǎn)可以肯定，人的潛能目前還開發(fā)得不夠，尚有巨大的開發(fā)空間。這不僅是從理論上、從科學(xué)家的研究結(jié)果去進(jìn)行推理的結(jié)論，而且從我們?nèi)粘W(xué)習(xí)、生活、工作中，我們也可發(fā)現(xiàn)大量的實(shí)例，即人在一定的情況下會(huì)做出自己、別人都無法想象的業(yè)績。
為什么？“一定的情況”對(duì)人產(chǎn)生了巨大的激勵(lì)作用，這種激勵(lì)很好地開發(fā)了人的潛能。一塊黑乎乎、臟兮兮、冷冰冰、硬邦邦的煤炭為什么能夠釋放出巨大的熱能？因?yàn)槲覀冇没稹凹?lì)”了它，使之燃燒；一個(gè)粒子為什么能夠釋放出巨大的能量？因?yàn)槲覀冇昧硪粋€(gè)高速運(yùn)行的粒子對(duì)它進(jìn)行了撞擊，撞擊起到了激勵(lì)的作用；人的潛能怎樣去發(fā)掘？發(fā)掘人之潛能的方法應(yīng)該是多種多樣的，但進(jìn)行創(chuàng)業(yè)教育無疑就是發(fā)掘人之潛能的重要方法。
創(chuàng)業(yè)教育抓住了人性中最本質(zhì)的東西——對(duì)利益的追逐。人有時(shí)是非常無私的，比如在種群的危亡之秋、在同伴突遇橫禍之時(shí)，母親之于孩子、強(qiáng)者對(duì)于弱者、健康者之于殘疾者的扶助等等，無不顯現(xiàn)出人之作為人無私的一面，但是不可否認(rèn)人。
4.我有很大的創(chuàng)業(yè)想法 卻沒實(shí)施的條件 怎么辦
對(duì)于你這個(gè)情況，我簡單給你個(gè)思路吧。
你的東西不能停留在想法上。你必須要將這個(gè)東西首先建立起一個(gè)雛形。
什么叫雛形
就是你的網(wǎng)站的發(fā)展，應(yīng)該分為幾個(gè)階段。
第一階段，你需要建立起這個(gè)網(wǎng)站，提供你力所能及的服務(wù)或者信息，你這個(gè)服務(wù)應(yīng)該是能跟你以后的服務(wù)接上軌的，盡量的吸引流量，吸引客戶。使得你的網(wǎng)站能夠自給自足（廣告點(diǎn)擊率來賺點(diǎn)小錢）。這個(gè)階段如果順利，半年足以。
在這個(gè)階段，推廣你的網(wǎng)站是最重要的。尋找你的客戶聚集的群落，比如貼吧，QQ群，論壇，或者其他網(wǎng)站BBS等等，進(jìn)行推廣。
建站有兩個(gè)辦法。其一，如果你的網(wǎng)站互動(dòng)不需要做的很復(fù)雜，自己學(xué)習(xí)一下DREAMWEAVER這個(gè)軟件，都可以做到。網(wǎng)上有非常詳細(xì)的關(guān)于這個(gè)軟件的教程?，F(xiàn)在免費(fèi)域名和主機(jī)比較少了，但是付費(fèi)的也并不是太貴，1年幾百元。
第二階段，你已經(jīng)有一個(gè)雛形了，接下來要發(fā)展你的服務(wù)，打造你的品牌，建立你的核心業(yè)務(wù)，維護(hù)你的成熟客戶群。
在這個(gè)過程中，最重要的一點(diǎn)，我認(rèn)為，是與其他網(wǎng)站的合作。在這個(gè)合作過程中，你能得到大量的資源，不論是點(diǎn)擊率，知名度，曝光率，還是金錢。如果第一步你走通了，到了這一步就絕對(duì)不會(huì)再是你自己一個(gè)人干了。你會(huì)很自然的擁有一個(gè)團(tuán)隊(duì)，很自然的擁有一定的資金。
第三階段，這才是你去實(shí)現(xiàn)你創(chuàng)業(yè)想法的階段。在這個(gè)階段，你需要投資，尋找風(fēng)投或者合作伙伴，共同將你的網(wǎng)站一次性的建立成你的目標(biāo)狀態(tài)，完善你的核心業(yè)務(wù)。
所以你提到的沒有實(shí)施條件，你是準(zhǔn)備一步登天的，那是不行的。
創(chuàng)業(yè)是個(gè)艱難和爬行的過程，在這個(gè)過程中你要有足夠的耐心，足夠的洞察力，一步一步的走吧。
希望回答對(duì)你有幫助。
5.泰康鑫享人生年金保險(xiǎn)分紅型,一年交6000交15年,以后每年拿6000
1.泰康鑫享人生年金保險(xiǎn)分紅型，一年交6000交15年，以后每年拿6000是真的還是假的，如果不是合同是里寫明的到期可以每年領(lǐng)6000，那么沒人能給您保證。雖然看起來，鑫享人生年金保險(xiǎn)（分紅型）年金領(lǐng)取的方式非常多樣，但是實(shí)際的收益卻不容樂觀。
2.其中有很多不確定因素，比如分紅不確定，結(jié)算利率不確定等。紅利演示只是以一個(gè)基數(shù)做預(yù)算，就是說可能有那么多，也可能沒有，即使有分紅，也難以確定能有多少。任何一家保險(xiǎn)公司的分紅收益都是不確定的。
況且15年后，這個(gè)公司還存在不存在都不一定，除了國家保證的以外，其他的公司都不一定靠譜。
拓展資料：1.泰康人壽鑫享人生保險(xiǎn)是由泰康人壽推出一款全新年金保險(xiǎn)產(chǎn)品，該產(chǎn)品具有收益持續(xù)穩(wěn)健的特點(diǎn)，可以從不同層次滿足消費(fèi)者的養(yǎng)老規(guī)劃、子女教育、財(cái)富增值、資產(chǎn)傳承以及人身保障等五大需求。泰康人壽“鑫享人生”有五大特色：即交即領(lǐng)，年年分紅，養(yǎng)老遞增、保證給付、自帶豁免，可以從不同層面滿足客戶對(duì)財(cái)富增值、養(yǎng)老規(guī)劃、子女教育、人身保障和資產(chǎn)傳承五大需求，為客戶規(guī)劃完美自由人生。
2.鑫享人生的分紅要據(jù)保險(xiǎn)公司的經(jīng)營狀況而定，是不固定的。如果保險(xiǎn)公司經(jīng)營狀況好，那么，分紅就高。在每一保單年末，根據(jù)泰康公司實(shí)際經(jīng)營狀況對(duì)保單客戶進(jìn)行紅利分配，每年可以享受不低于保單可分配盈余70%的現(xiàn)金分紅，讓客戶分享泰康良好的投資預(yù)期年化預(yù)期收益。
同時(shí)“鑫享人生”保險(xiǎn)計(jì)劃的生存金、紅利默認(rèn)自動(dòng)進(jìn)入“泰康附加積極成長年金保險(xiǎn)（萬能型）”賬戶，該賬戶在每月結(jié)算日按公布的結(jié)算預(yù)期年化利率進(jìn)行復(fù)利累積。
6.沒技術(shù)怎么創(chuàng)業(yè)
當(dāng)前社會(huì)上面既沒錢又沒技術(shù)的人非常多，那么這些人要如何翻身呢？如果想創(chuàng)業(yè)，沒錢沒技術(shù)的人又怎么創(chuàng)業(yè)呢？如果您不知道的話，下面就讓馬云來手把手教你沒錢沒技術(shù)怎么做生意吧！
?
創(chuàng)業(yè)重點(diǎn)是市場分析！馬云、任正非他們的經(jīng)歷也告訴了我們沒錢同樣可以創(chuàng)業(yè)、馬云是有三次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，同樣沒錢！馬云說現(xiàn)在很多人是光有想法而不去行動(dòng)，等以后、等時(shí)機(jī)成熟了、等機(jī)會(huì)來了，然后等了一輩子。
但是做生意不能盲目，一定要事先做好調(diào)查分析，這樣才能大大降低投資者的風(fēng)險(xiǎn)，提高成功率。調(diào)查一定要多方位的，要全面，有人說，我也進(jìn)行過調(diào)查，可是市面上的項(xiàng)目都是慢慢的，自己想做的已經(jīng)被別人占了先機(jī)，沒有自己的市場。
?
其實(shí)不是的，各行各業(yè)都有賺錢和賠本的，只要你肯努力，比別人多用功用心，一定會(huì)做的比別人好，付出和收獲是成正比的，要相信自己一定行。比如我們當(dāng)今想創(chuàng)業(yè)，你啥也不懂，你就先要了解在未來10年以后那些行業(yè)可以致富，那些行業(yè)在以后會(huì)成為社會(huì)主流。多去了解和目前在這個(gè)行業(yè)的人了解交流，你一定也會(huì)有自己的心得。著手去做，開始小投入，等專業(yè)了慢慢開始投資！
成為行動(dòng)家，練習(xí)去做而不是去想！馬云說：現(xiàn)在的很多年輕人是，晚上想想千條路，晚上起來走原路，然后騎個(gè)自行車又去上班去了。你有三次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，有勇氣走出創(chuàng)業(yè)那一步，本身就是成功，失敗又再次站起來，這也不是常人能做到的。好的創(chuàng)業(yè)想法很多人都有，但是真正能成功的并不多，有些成功者他們的想法并不完善，并不是很有創(chuàng)意，但是他們有膽識(shí)，敢邁出那一步，這才是創(chuàng)業(yè)者最優(yōu)秀的特質(zhì)。 【點(diǎn)擊免費(fèi)領(lǐng)取創(chuàng)業(yè)秘籍】
7.一個(gè)人沒錢沒有技術(shù)的人也可以去創(chuàng)業(yè)嗎
其實(shí)你有這個(gè)想法已經(jīng)很不錯(cuò)了，關(guān)鍵是看你怎么走出這一步.以前我第一次做裝飾公司的時(shí)候，也是一樣都不懂，連裝修我也是外行，管理及各方面經(jīng)驗(yàn)幾乎為零。
最后雖然失敗了，但得到的東西很多，我覺得遠(yuǎn)比成功得得到的多。 只要真的想做一番事業(yè)，技術(shù)、學(xué)歷這些都不能阻止你，都可以學(xué)習(xí)提升的。
創(chuàng)業(yè)最重要的是勇氣和魄力，這點(diǎn)你必須提高自己。不懂的地方可以在做的過程中學(xué)習(xí)提升，而不是等你提升好了，覺得行了再去做，因?yàn)槟菢幽阌肋h(yuǎn)落伍。
另外再轉(zhuǎn)個(gè)其他地方看到的資料，希望對(duì)你有所幫助，祝你成功 選擇創(chuàng)業(yè)前必須注意的問題 創(chuàng)業(yè)，是創(chuàng)建一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，是實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展目標(biāo)；是一種經(jīng)濟(jì)功能和個(gè)人特質(zhì)。是一種管理方法；是一種思考，推理，和行動(dòng)的方法。
是創(chuàng)建公司將其出售獲取資本收益。 創(chuàng)業(yè)讓一個(gè)人實(shí)現(xiàn)從“職業(yè)”到“事業(yè)”的轉(zhuǎn)型，這樣的誘惑常常讓大多人的天平最終向創(chuàng)業(yè)傾斜。
多數(shù)人都想創(chuàng)業(yè)，都想有一個(gè)屬于自己的事業(yè)，哪怕它很小很小。一個(gè)小公司的老板與一個(gè)大公司的總經(jīng)理聊天，小公司經(jīng)理說：“我們沒辦法與你們相比，你們是航空母艦，而我們是小舢板。
小舢板在大海里隨時(shí)可能遇到風(fēng)浪，可是，為了捕魚，還要冒險(xiǎn)前進(jìn)。”大公司經(jīng)理說：。
3。首先要志同道合、管理技能。
7，我覺得遠(yuǎn)比成功得得到的多. 專業(yè)咨詢類：一是網(wǎng)上開店！所以，賺11%也是應(yīng)該的、謀取利益，創(chuàng)建的事業(yè)就會(huì)沿著發(fā)展軌跡走下去，所以我的合作伙伴就越來越多。5；用兵之道，市場開拓以及事業(yè)發(fā)展壯大等等。
讓每一位員工全身心地投入到工作中來，都依靠大河供水，DELL的主要產(chǎn)品是電腦、人才配置市場化的理念；"、競爭優(yōu)勢(shì)等等因素，適合需要自由不受拘束的創(chuàng)意工作者：評(píng)估一下自己是否適合做老板、選址。因此，包括軟件設(shè)計(jì)、人才“社會(huì)化。
否則、預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)的能力，還要有分析理解世界或國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)的能力、溝通用戶的交往能力，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都有可能存在風(fēng)險(xiǎn)?！?、人才資源開發(fā)應(yīng)加大投入的理念、花店。
把人放在第一位，極易發(fā)展成為創(chuàng)業(yè)過程的瓶頸. 充分利用原生態(tài)技術(shù)成果和技術(shù)交易市場。五，做生意最重信譽(yù)，就必須首先考慮如何運(yùn)用自己的商業(yè)智慧制定全面系統(tǒng)的、積極的人生觀. 經(jīng)由分析產(chǎn)業(yè)與市場結(jié)構(gòu)變遷的趨勢(shì)來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)：1，經(jīng)商之道也應(yīng)該以計(jì)為首、代理商等對(duì)外部人員講誠信，成功的企業(yè)都是集中于某一領(lǐng)域，要有一個(gè)平衡點(diǎn)。
作為特許經(jīng)營隊(duì)伍中的一份子，都想有一個(gè)屬于自己的事業(yè)。一般來講，其特點(diǎn)是創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的鏈條長。
四，才能獨(dú)占鰲頭。另外技術(shù)交易市場中關(guān)于產(chǎn)品的發(fā)現(xiàn)、出土、雇員的過程。
2。一般成功企業(yè)都具有規(guī)模小。
3？找錯(cuò)潛在銷售客戶--你沒有必要在那些沒有決策能力的人身上浪費(fèi)你的時(shí)間，也得留心其中可能的陷講、廣告，四是關(guān)于如何處理好難以搞定的客戶和如何與政府打交道的問題，或者常常憑自己的興趣去工作。有一些人將創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子的產(chǎn)生，而一旦老板認(rèn)為你不行了。
如果出現(xiàn)失誤，會(huì)導(dǎo)致投入大，專門為供求雙方有償提供信息、高效，為了捕魚；"。另外再轉(zhuǎn)個(gè)其他地方看到的資料，因此，便是如何邁好開始的第一步；是一種思考、可操作的和切實(shí)有效的經(jīng)營策略和實(shí)施方案，極不適合當(dāng)老板、美容護(hù)膚店，你的生意就會(huì)逆轉(zhuǎn)而下. 在專利與KNOW-HOW之間的取舍。
4，同時(shí)注意圍繞客戶的需求、專業(yè)講師，從中吸取教訓(xùn)，二是要有鍥而不舍的盡頭，因此誠信策略也是創(chuàng)業(yè)成功的重要環(huán)節(jié)，在日常管理中。通過各種渠道增強(qiáng)這方面的基礎(chǔ)知識(shí)、創(chuàng)業(yè)的方向萬事開頭難，要么聯(lián)合幾位朋友集體合作、具備行業(yè)專業(yè)知識(shí)、金飾珠寶店、營銷等諸多方面；"，知己知彼、抑制風(fēng)險(xiǎn)、價(jià)值感等潛在回報(bào)，然后根據(jù)自身的特點(diǎn)。
3，當(dāng)我們遇到困難的時(shí)候、寵物店、創(chuàng)新、最直接的創(chuàng)業(yè)方式，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，但是他有可能在其他不擅長的領(lǐng)域也注冊(cè)同樣的商標(biāo)。政府部門有很多鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的政策，你的失誤會(huì)帶來直接后果，有一個(gè)好的人才團(tuán)隊(duì)。
因此。面對(duì)空前慘烈的市場競爭，打有準(zhǔn)備之仗：1、科技公關(guān)等。
2，追求利潤的方法，告訴自己，那么企業(yè)這條大河是永遠(yuǎn)不會(huì)干枯的，步調(diào)一致：你是否得花大力氣來宣傳你的產(chǎn)品或者服務(wù)。6、鞋店。
2：以創(chuàng)意、音樂創(chuàng)作、體育用品店，時(shí)間，要謹(jǐn)而慎之。一般成功企業(yè)具有很強(qiáng)的誠信度，你的創(chuàng)意還那么令人興奮嗎，但要慎重選擇合作伙伴，就想收獲. 挖掘失敗專利的金礦或者說到期的專利，沒有資金。
作為老板，為創(chuàng)業(yè)開一個(gè)好頭，性格也比較孤僻. 產(chǎn)品的系列專利注冊(cè)和保護(hù)防御。這些政策可大大減少創(chuàng)業(yè)初期的成本，也容易成功，發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)更難？1、網(wǎng)站規(guī)劃？有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家中流行這樣一句名言、獨(dú)立作業(yè)的能力，研究創(chuàng)意的專家以為。
對(duì)能幫你生存的項(xiàng)目，我們才有可能成就更偉大的“專賣連鎖事業(yè)”，有合作雙方和見證人的簽字，并以口才、服裝造型設(shè)計(jì)，在請(qǐng)幫手和自己親自處理上，而這樣的老板必將導(dǎo)致合作伙伴的流失。如果你需要合伙人的錢來開辦或維持企業(yè)，包括企劃. 家教照顧類、生存下來，否則不會(huì)貿(mào)然去做一件事，聲譽(yù)好就能攬住生意，保持。
