完整性定律創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

1.《創(chuàng)業(yè)成功的36條鐵律》

創(chuàng)業(yè)法則一：要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，就要做好虧錢(qián)或贏錢(qián)的準(zhǔn)備； 創(chuàng)業(yè)法則二：學(xué)習(xí)世界首富的思考模式，才可實(shí)現(xiàn)倍增的業(yè)績(jī)； 創(chuàng)業(yè)法則三：超速創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵是眼光要好； 創(chuàng)業(yè)法則四：要知道不是所有的行業(yè)都一樣賺錢(qián)； 創(chuàng)業(yè)法則五：一定要先對(duì)你所從事的行業(yè)有所評(píng)估； 創(chuàng)業(yè)法則六：掌握趨勢(shì)比掌握資訊更重要； 創(chuàng)業(yè)法則七：掌握趨勢(shì)必須掌握最大的趨勢(shì)； 創(chuàng)業(yè)法則八：與其同馬賽跑，不如騎在馬上，才能“馬上成功”； 創(chuàng)業(yè)法則九：成功的速度取決于我們是否擁有最好的工具； 創(chuàng)業(yè)法則十：找最好的“產(chǎn)品馬”來(lái)經(jīng)營(yíng)，是創(chuàng)業(yè)的責(zé)任； 創(chuàng)業(yè)法則十一：找最優(yōu)秀的人為你工作，才能馬上成功； 創(chuàng)業(yè)法則十二：與人競(jìng)爭(zhēng)不如與人合作； 創(chuàng)業(yè)法則十三：選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少的行業(yè)意味著不戰(zhàn)而勝； 創(chuàng)業(yè)法則十四：三大眼光：大的趨勢(shì)，大的市場(chǎng)，少的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手； 創(chuàng)業(yè)法則十五：做未來(lái)成長(zhǎng)空間大的行業(yè)； 創(chuàng)業(yè)法則十六：量大是致富的關(guān)鍵； 創(chuàng)業(yè)法則十七：市場(chǎng)需求大和市場(chǎng)大是量大的前提； 創(chuàng)業(yè)法則十八：產(chǎn)品賣(mài)不出去的原因在于產(chǎn)品品質(zhì)和價(jià)格； 創(chuàng)業(yè)法則十九：確保你的產(chǎn)品品質(zhì)是同等級(jí)同價(jià)格當(dāng)中最好的； 創(chuàng)業(yè)法則二十：要定出消費(fèi)者心里的承受價(jià)格，而不一味求高或求低； 創(chuàng)業(yè)法則二十一：不只做售后服務(wù)，更要做售前服務(wù)； 創(chuàng)業(yè)法則二十二：顧客不買(mǎi)時(shí)，依然要給顧客提供資訊； 創(chuàng)業(yè)法則二十三：企業(yè)最大的成本是沒(méi)有經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的業(yè)務(wù)員； 創(chuàng)業(yè)法則二十四：用對(duì)的方法來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品，是公司業(yè)績(jī)提升的保證； 創(chuàng)業(yè)法則二十五：用公司第一名的營(yíng)銷(xiāo)代表做業(yè)務(wù)培訓(xùn)勝過(guò)于讓他親自做業(yè)務(wù)； 創(chuàng)業(yè)法則二十六：產(chǎn)品通路多，銷(xiāo)量才會(huì)大； 創(chuàng)業(yè)法則二十七：宣傳、宣傳、再宣傳！ 創(chuàng)業(yè)法則二十八：世界上沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)； 創(chuàng)業(yè)法則二十九：授權(quán)之后更要加以監(jiān)督； 創(chuàng)業(yè)法則三十：要從事走動(dòng)式管理； 創(chuàng)業(yè)法則三十一：沒(méi)有正確的督導(dǎo)和管理，等于浪費(fèi)人才； 創(chuàng)業(yè)法則三十二：一流的人才是無(wú)價(jià)的； 創(chuàng)業(yè)法則三十三：世界第一名的總裁每天親臨第一線； 創(chuàng)業(yè)法則三十四：成功等于每天進(jìn)步1%； 創(chuàng)業(yè)法則三十五：過(guò)去不等于未來(lái)，沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功； 創(chuàng)業(yè)法則三十六：堅(jiān)持等于成功，放棄者絕不成功。

2.創(chuàng)業(yè)的五大法則是什么

創(chuàng)業(yè)投資的基礎(chǔ)，要做一個(gè)很好的計(jì)劃。計(jì)劃里要針對(duì)自己，針對(duì)市場(chǎng)做一個(gè)周密的分析。知道自己適合做什么。整理一下有哪些可以利用的社會(huì)關(guān)系。估計(jì)一下資金如何運(yùn)轉(zhuǎn)。在了解一下市場(chǎng)的需求以及類(lèi)似創(chuàng)業(yè)成功或者失敗。

只有你充分準(zhǔn)備了。你才能最快的速度賺到錢(qián)。如果要賺到更多的錢(qián)。那就看你對(duì)利潤(rùn)的把握。市場(chǎng)是由市場(chǎng)規(guī)律和國(guó)家調(diào)控平衡的。投資大，風(fēng)險(xiǎn)大，自然收益也大。根據(jù)自己的情況選擇一個(gè)合適的職業(yè)。是最為關(guān)鍵的。

不知道投資什么？你可以參考下：

1：考慮你的興趣，做你最喜歡做的，只有讓工作成為樂(lè)趣。你才能更好的在這個(gè)行業(yè)發(fā)展。

2：分析你擁有經(jīng)驗(yàn)，做你最擅長(zhǎng)的。內(nèi)行的身份，會(huì)讓你在很多事情上得心應(yīng)手。

3：再看看你的資金情況！幾萬(wàn)元，可能做不了什么大的投資。一方面，你可以作為自己生活保障，選擇一個(gè)平臺(tái)，去工作學(xué)習(xí)一番。另一方面，可以嘗試一些低投資的行業(yè)，比如個(gè)體戶、小攤販、網(wǎng)絡(luò)商店。逐漸積累成本和渠道。

4：這里強(qiáng)調(diào)一下關(guān)系渠道，這個(gè)靠社會(huì)生活中的積累。多一個(gè)渠道等于多一個(gè)機(jī)會(huì)。往往發(fā)財(cái)靠關(guān)系。這話也不是沒(méi)有道理的。

5：適當(dāng)?shù)囊惨紤]一下，地區(qū)的商情。這個(gè)說(shuō)起來(lái)比較復(fù)雜。其實(shí)也是個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)。做一個(gè)商人，需要有一定的商業(yè)嗅覺(jué)。到什么地區(qū)，就能估計(jì)到做什么會(huì)比較容易立足。也可以請(qǐng)教一下當(dāng)?shù)氐耐顿Y顧問(wèn)公司，甚至工商局。他們或許能給你不少啟迪。

3.創(chuàng)業(yè)成功的四條黃金定律是什么

成功者總是有一個(gè)宏愿，敢于要那些平常人看來(lái)不可能獲得的東西。

其實(shí)每個(gè)人都有自己 獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，只要你能夠牢牢地把握住這一點(diǎn)，成為有錢(qián)人離你并不遠(yuǎn)。致富的路總是充滿艱辛充滿挑戰(zhàn)的。

那么，如何才能在尋找致富機(jī)會(huì)、創(chuàng)建事業(yè)的過(guò)程中 有效地回避風(fēng)險(xiǎn)，如何才能在通往成功的道路上巧妙地繞開(kāi)失??？這是許多想要致富的朋友關(guān) 心的一個(gè)問(wèn)題。 李寧從一個(gè)國(guó)家運(yùn)動(dòng)員到一個(gè)全國(guó)知名的企業(yè)家，他的成功史就告訴了我們創(chuàng)業(yè)成功的四 個(gè)關(guān)鍵：創(chuàng)業(yè)成功的第一個(gè)關(guān)鍵是：審時(shí)度勢(shì)，把握時(shí)代脈搏。

《孫子兵法?勢(shì)篇》中說(shuō)：“善戰(zhàn)者，求 之于勢(shì)。”意思是說(shuō)：善于作戰(zhàn)的人，就在于能夠造成有利的態(tài)勢(shì)取勝。

成語(yǔ)中就有“勢(shì)不可擋”，與 “勢(shì)如破竹”。勢(shì)，就是力量，就是走向。

看清了它的將來(lái)，堅(jiān)定不移地去做，事業(yè)就已經(jīng)成功了一 半。趨勢(shì)是受多方面因素影響的，如政治變革、社會(huì)風(fēng)氣、經(jīng)濟(jì)、家庭結(jié)構(gòu)、人口、個(gè)人喜好等。

適 應(yīng)市場(chǎng)才能駕馭市場(chǎng)，把握市場(chǎng)的演變規(guī)律，才能使自己處于市場(chǎng)領(lǐng)先地位。 所謂，大局在胸可眼 觀六路，順時(shí)而動(dòng)可一勞永逸。

因此，創(chuàng)業(yè)一定要掌握審時(shí)度勢(shì)的關(guān)鍵點(diǎn)、大學(xué)問(wèn)。創(chuàng)業(yè)成功的第二個(gè)關(guān)鍵是：看對(duì)風(fēng)向，選對(duì)行。

俗話說(shuō)：商海泛舟如江湖行走，云卷云舒，成王 敗寇。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，風(fēng)云變幻；商戰(zhàn)之途，險(xiǎn)象環(huán)生。

若要立于不敗之地，就必須審時(shí)應(yīng)變，洞察市 場(chǎng)，以戰(zhàn)略家的眼光，抓住商機(jī)。 對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，選擇往往比努力更重要。

因?yàn)榕?，不一定?會(huì)有好的結(jié)果。錯(cuò)誤的選擇往往會(huì)使辛勤的努力付諸東流。

只有正確的選擇，才是打開(kāi)成功之 門(mén)的鑰匙?！叭昵澳愕倪x擇決定了你今天的結(jié)果，今天你的選擇將決定你三年后的成就。”

不知大家是否聽(tīng)過(guò)這樣一個(gè)小故事：有三個(gè)人同時(shí)被關(guān)進(jìn)了監(jiān)獄，他們要在監(jiān)獄里度過(guò)三年的時(shí)光。 監(jiān)獄長(zhǎng)許給他們?nèi)齻€(gè)人每人一個(gè)愿望。

美國(guó)人愛(ài)抽雪茄，他要了三箱雪茄。法國(guó)人最浪漫，要一個(gè)美麗的女子相伴。

而猶太人說(shuō)，他要一部與外界溝通的電話。三年過(guò)后，第一個(gè)沖出來(lái)的是美國(guó)人，他的嘴里鼻孔里塞滿了雪茄，大喊道：“給我火，給我火！”原來(lái)他忘了要火了。

接著出來(lái)的是法國(guó)人。只見(jiàn)他手里抱著一個(gè)小孩子，背上背著一個(gè)小孩子，美麗女子手里牽著一個(gè)小孩子，肚子里還懷著第四個(gè)孩子。

最后出來(lái)的是猶太人，他緊緊握住監(jiān)獄長(zhǎng)的手說(shuō)：“這三年來(lái)我每天與外界聯(lián)系，我的生意不但沒(méi)有停頓，反而增長(zhǎng)了 200%，為了表示感謝，我愿送您一輛勞斯萊斯！”所以，這些企業(yè)家之所以偉大，首先一定是因?yàn)樗麄冞x擇了偉大的事業(yè)！許多人都想致富， 許多渠道也都介紹著各種各樣的致富項(xiàng)目，在如此眾多的致富項(xiàng)目面前，該如何去擇取則非常 有必要?jiǎng)右环X筋。 選擇行業(yè)，在這里有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：其一，一定要選擇朝陽(yáng)行業(yè)。

因?yàn)橹挥谐?yáng)行業(yè)，才有足夠的成長(zhǎng)空間，給創(chuàng)業(yè)者提供最充 分的施展余地。這樣的道理好像大家都知道，都知道少數(shù)人了解的才是“商機(jī)”，才是機(jī)會(huì)！但 是當(dāng)一個(gè)只有少數(shù)人了解的事業(yè)機(jī)會(huì)擺在面前的時(shí)候，很多人并不見(jiàn)得有眼光和行動(dòng)力去抓 住。

那么，什么是朝陽(yáng)行業(yè)呢？有兩個(gè)判斷標(biāo)準(zhǔn)：創(chuàng)業(yè)者剛剛開(kāi)始進(jìn)入，法律剛剛出臺(tái)法規(guī)來(lái)規(guī)范市場(chǎng)。其二，一定要選擇尚未飽和的行業(yè)。

因?yàn)橹挥猩形达柡偷男袠I(yè)，競(jìng)爭(zhēng)才不會(huì)那么激烈，才能 給缺乏經(jīng)驗(yàn)和資金的后來(lái)者更多機(jī)會(huì)。即根據(jù)市面機(jī)能選擇項(xiàng)目。

市面機(jī)能是由供求變化決 定的，當(dāng)某種產(chǎn)品供不應(yīng)求時(shí)，其價(jià)格就上漲，利潤(rùn)就增大；反之，不僅沒(méi)有利潤(rùn)，成本也可能不 一樣程度地賠進(jìn)去。 如某人因其產(chǎn)品新穎，市場(chǎng)少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足好奇者的需求，因此其產(chǎn)品出 售價(jià)格昂貴，連初期追隨他的人也能一舉致富。

可要是全國(guó)大多數(shù)人都做這個(gè)項(xiàng)目，它就能非 ?？斓剡^(guò)了成長(zhǎng)期、成熟期進(jìn)入衰退期，這個(gè)項(xiàng)目就會(huì)鋪天蓋地涌向市面，其市面價(jià)格就可能下 降，最后追隨者們絕對(duì)不能獲利，而且還有可能血本無(wú)歸。 過(guò)去商人們常說(shuō)：“本大利大。”

但如 今，本錢(qián)大并不一定能保證賺大錢(qián)。假如你觀念和行動(dòng)落伍，不能先知先覺(jué)，在行業(yè)已經(jīng)飽和后 才進(jìn)入，那么，億萬(wàn)金錢(qián)可能在幾年、幾個(gè)月甚至一夜之間化為烏有。

思路不對(duì)，方向不對(duì)，投資 越多，虧損越大。經(jīng)商創(chuàng)業(yè)就一定要在有水的地方打井。

有經(jīng)驗(yàn)的掘井人，在掘井之前總是先 要仔細(xì)地查看四周的地形地貌，然后選準(zhǔn)一個(gè)最合適的開(kāi)掘點(diǎn)。只有找對(duì)了地點(diǎn)，才能花最少 的力氣與時(shí)間掘出一口水源充足、水質(zhì)甘甜的井。

有一句話叫“看對(duì)池塘釣大魚(yú)”，說(shuō)的就是這 個(gè)道理。所以，親愛(ài)的朋友，任何時(shí)候我們都不要忘了為自己挖一口值得一挖的井。

如果沒(méi)水， 再挖也是枉費(fèi)心機(jī)。創(chuàng)業(yè)成功的第三個(gè)關(guān)鍵是：杠桿原理，借力使力，學(xué)會(huì)利用已有的系統(tǒng)來(lái)復(fù)制成功的經(jīng)驗(yàn)與 模式。

阿基米德說(shuō)：“給我一個(gè)支點(diǎn)，我能撬起地球。”幾千年前，?荀子說(shuō)：“登高而招，臂非加長(zhǎng) 也，而見(jiàn)者遠(yuǎn)。

順風(fēng)而呼，聲非加疾也，而聞?wù)哒谩?假輿馬者，非利足也，而致千里。

假舟楫者， 非能水也，而絕江河。君子生非異也，善假于物也?！?/p>

其寓意是，成功的人一定是善于利用工具， 學(xué)會(huì)借力使力，抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上的人。初創(chuàng)業(yè)者，。

4.智慧樹(shù) 如何快速評(píng)價(jià)一個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

第二章1.成功的創(chuàng)業(yè)者，一般都具有（善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)）特征2.創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)有（生存的需要、自由的追求、體現(xiàn)自身價(jià)值）3.在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，決定創(chuàng)業(yè)成敗的最重要的因素是（創(chuàng)業(yè)者自身的素質(zhì)）4.從蓋洛普優(yōu)勢(shì)定律來(lái)看，創(chuàng)業(yè)者選擇項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)選擇（可以放大自己優(yōu)勢(shì)）的5.按照馬斯洛的需求理論，創(chuàng)業(yè)者追求的最高境界是（自我實(shí)現(xiàn)）6.馬梅辭去了穩(wěn)定的工作，而去創(chuàng)業(yè)，屬于（機(jī)會(huì)型）創(chuàng)業(yè)類(lèi)型。

7.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不同于群體，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員所做的貢獻(xiàn)是互補(bǔ)的，而群體中成員之間的工作在很大程度上是互換的。是否正確。

（正確）8.團(tuán)隊(duì)成員最好是讓合適的人做合適的事，這就是人崗匹配的原則。是否正確。

（正確）9.沒(méi)有不好的員工，只有不好的老板。是否正確。

*（正確）10.與合作伙伴的共贏才是長(zhǎng)久之道。是否正確。

（正確）11.假如你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，如何選擇合作伙伴？（相同的價(jià)值觀、能力和專(zhuān)業(yè)互補(bǔ)、同舟共濟(jì)的創(chuàng)業(yè)精神、性格匹配協(xié)調(diào)）12.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)就是由少數(shù)具有（技能互補(bǔ)）的創(chuàng)業(yè)者組成的團(tuán)隊(duì)13.在一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，（人才）是所有創(chuàng)業(yè)資源中最活躍、最重要的資源。14.在組建團(tuán)隊(duì)時(shí)，需要考慮創(chuàng)業(yè)成員（知識(shí)結(jié)構(gòu)、價(jià)值觀、加入的目的）15.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員股權(quán)分配是一個(gè)敏感、困難，但又是繞不開(kāi)，十分重要的問(wèn)題。

創(chuàng)業(yè)時(shí)（股權(quán)應(yīng)該高度集中在幾個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)者手中）。

5.伊薩克?牛頓是如何提出萬(wàn)有引力定律的

伊薩克?牛頓（1642 —1727年）是英國(guó)近代著名物理學(xué)家、天文學(xué)家、近代力學(xué)奠基人。

一提起他，人們很自然地會(huì)想起蘋(píng)果落地的故事：1665年，牛頓在家鄉(xiāng)林肯郡的一個(gè)鄉(xiāng)村療養(yǎng)。有一天，他坐在一棵蘋(píng)果樹(shù)下讀書(shū)，突然一只熟透了的蘋(píng)果從樹(shù)上掉了下來(lái)，引起了牛頓新的思考：蘋(píng)果為什么會(huì)垂直落到地上。

這個(gè)問(wèn)題最終促成了一個(gè)偉大的原理一萬(wàn)有引力定律的產(chǎn)生?？梢哉f(shuō)牛頓的一生是充滿智慧和創(chuàng)造的一生，而就是這樣一位充滿智慧的偉人，卻在50 — 51歲時(shí)突然精神失常，對(duì)于其中的原因，當(dāng)時(shí)及此后250多年的時(shí)間里，眾多的科學(xué)家都試圖找出一種合理的解釋?zhuān)€沒(méi)有最終達(dá)成共識(shí)。

有人認(rèn)為這主要是由于勞累、用腦過(guò)度所致；有人則認(rèn)為是外界強(qiáng)烈的刺激，引起了他精神的暫時(shí)“短路”，還有人提出是汞中毒的結(jié)果。

6.彼德定律是什么意思,什么內(nèi)容

彼得定律：管理中的陷阱彼得定律：當(dāng)一個(gè)人在某個(gè)職位上干的很好，突然被提升到更高的職位，結(jié)果成績(jī)反而下降，搞的人也焦慮不安！ 原因：當(dāng)一個(gè)人的能力及給予他的崗位不相適應(yīng)時(shí)，在沒(méi)有提前做準(zhǔn)備或?qū)W習(xí)的情況下，往往不能勝任！ 現(xiàn)實(shí)中的現(xiàn)象：1、在人力資源的表現(xiàn)，選人不當(dāng)，造成企業(yè)和員工雙方損失；2、員工來(lái)到一家不適合自己的單位或城市，感到壓力，無(wú)所適從，不知未來(lái)要去何方；3、對(duì)企業(yè)而言：盲目的擴(kuò)張及搞新的項(xiàng)目，規(guī)模擴(kuò)大了，整體業(yè)績(jī)反而下降了！4、對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言：超越了自己的能力，去投資，而沒(méi)有認(rèn)真的體驗(yàn)和規(guī)劃，造成血本無(wú)歸！等等！ 如何規(guī)避彼得定律的侵害？1、對(duì)于個(gè)人要不斷學(xué)習(xí)，時(shí)刻準(zhǔn)備自己的提升的模擬到來(lái)！2、對(duì)于企業(yè)做好眼前，穩(wěn)步前行，多研究市場(chǎng)和趨勢(shì)，了解根本的問(wèn)題，及一些經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的事件，掌握一些規(guī)律性的東西；做自己擅長(zhǎng)的事，多合作，少參與競(jìng)爭(zhēng)；深挖自己的潛力！在新的投資或轉(zhuǎn)型上要謹(jǐn)慎，謙虛向行業(yè)精英請(qǐng)教，以規(guī)避不必要的風(fēng)險(xiǎn)！3、對(duì)于創(chuàng)業(yè)者：不要自以為是，要多學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，好多人平時(shí)都不和別人打交道，就開(kāi)上公司了，請(qǐng)問(wèn)你知道如何選人？市場(chǎng)渠道如何建立？宣傳怎么搞？創(chuàng)業(yè)者是要去社會(huì)體驗(yàn)的到一些單位做做工作！什么工作都沒(méi)做過(guò)就做生意，你想會(huì)怎么樣？一定是代理個(gè)產(chǎn)品拿回來(lái)就傻了！這樣的失敗案例太多了！看到大量的資金再浪費(fèi)，我真的很可惜，所以我立志搞個(gè)投資管理公司或項(xiàng)目經(jīng)紀(jì)公司，就是確保創(chuàng)業(yè)人選到的項(xiàng)目是能夠盈利的！ 朋友們：看到本文希望會(huì)有所收獲！ 送朋友一句話：你每天關(guān)注什么？你就容易達(dá)成你關(guān)注的結(jié)果！也就是因果回應(yīng)！ 想成功就要在怎么成功上多花心思？還有一個(gè)整日不和別人聯(lián)絡(luò)的人，缺少人脈的人也很難成功！你幫助別人，別人才會(huì)幫你！你關(guān)心別人，別人才會(huì)幫你！銷(xiāo)售一樣，做企業(yè)也一樣！沒(méi)有那么復(fù)雜。