護(hù)理系創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

1.護(hù)理專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新思維的案例加分析

論思維創(chuàng)新

思維，是人類(lèi)在事物表象、概念的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析、綜合、判斷、推理等認(rèn)識(shí)活動(dòng)的過(guò)程，思維是人類(lèi)特有的一種精神活動(dòng)。他是人類(lèi)在做出重要決定之前必要的籌劃和務(wù)虛工作，為日后務(wù)實(shí)的工作奠定邏輯、推理、理論層面上的基礎(chǔ)，

思維，或分為大思維和小思維，大思維以深遠(yuǎn)替代短淺，以全局引領(lǐng)局部。小思維則相反。

清朝的陳澹然在《寤言二遷都建藩議》中說(shuō)：“自古不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí)； 不謀全局者，不足謀一域?！币馑际钦f(shuō)，不能從長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益來(lái)考慮問(wèn)題的，是不能夠籌劃好一時(shí)的事物的；不能從全局的角度來(lái)策劃的，是不可能獲得一個(gè)局部地區(qū)的。

而思維的創(chuàng)新就是創(chuàng)意，創(chuàng)意就是創(chuàng)出新意，也指所創(chuàng)出的新意或意境。如前所說(shuō)大思維創(chuàng)新就是大創(chuàng)意。

創(chuàng)意應(yīng)對(duì)被創(chuàng)新事物的本質(zhì)有比較詳盡的了解，對(duì)被創(chuàng)新事物所依賴(lài)的環(huán)境和條件有清楚認(rèn)識(shí)，凡在理論上，二者可改變其一者，或全都改變者，從而形成新的事物的，即為創(chuàng)意，也就是思維創(chuàng)新。凡在文藝、文化作品中，能借助其媒體表達(dá)出新的意蘊(yùn)和新的境界的，我們就叫做新意境。

創(chuàng)意是務(wù)虛的過(guò)程，在務(wù)實(shí)操作過(guò)程中還要經(jīng)受考驗(yàn)，還要及時(shí)地加以調(diào)整和完善。

2.優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

護(hù)理工作與患者接觸最密切，手術(shù)再難、再大，從護(hù)送病人進(jìn)手術(shù)室協(xié)助手術(shù)，到手術(shù)后病人打針輸液治療、化驗(yàn)檢查、心理疏導(dǎo)、功能訓(xùn)練、健康教育，直到康復(fù)出院，都離不開(kāi)護(hù)理人員。

患者是否滿(mǎn)意，在很大程度上取決于護(hù)理工作的優(yōu)劣。 （二）制定開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的理念和重點(diǎn)要求護(hù)理理念是護(hù)理人員為患者服務(wù)的宗旨和目標(biāo)，是護(hù)理人員的行為指南。

我們的理念是向白求恩、南丁格爾學(xué)習(xí)，對(duì)技術(shù)精益求精；以真心、愛(ài)心、責(zé)任心、細(xì)心對(duì)待每一位病人，為病人做好事、做實(shí)事；在管理、技術(shù)、服務(wù)、環(huán)節(jié)質(zhì)量上力爭(zhēng)護(hù)理技術(shù)、護(hù)理服務(wù)零投訴。 重點(diǎn)要求是狠抓管理、創(chuàng)新服務(wù)、提高質(zhì)量。

堅(jiān)持“三貼近”，即以愛(ài)心貼近病人，為病人提高效、安全、便捷、溫馨的服務(wù)；以精心貼近臨床，以環(huán)節(jié)質(zhì)量為重點(diǎn)，確保終末護(hù)理質(zhì)量；以為病人辦實(shí)事貼近社會(huì)，簡(jiǎn)化流程、方便就醫(yī)、便民利民、延伸護(hù)理服務(wù)、規(guī)范收費(fèi)行為，實(shí)行一日清單制。 （三）將“以病人為中心”融入到護(hù)理服務(wù)中 在提供基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，加強(qiáng)與患者的溝通交流，滿(mǎn)足患者知情需求（如環(huán)境、治療、用藥等），促進(jìn)臨床護(hù)理工作貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì)。

如病區(qū)內(nèi)粘貼溫馨的標(biāo)識(shí)牌，懸掛全科 醫(yī)務(wù)人員的工作風(fēng)照，附有個(gè)人職稱(chēng)、特長(zhǎng)簡(jiǎn)介，走廊上有圖文并茂的疾病健康教育展板等。 （四）制定健全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范 成立護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)小組，制定了質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)、安全管理規(guī)章制度、制定突發(fā)時(shí)間應(yīng)急預(yù)案、住院患者應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理會(huì)診制度、褥瘡的預(yù)防及管理制度等，使護(hù)理工作規(guī)范化、制度化。

要求嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，加強(qiáng)監(jiān)管力度，監(jiān)理護(hù)理差錯(cuò)事故防范網(wǎng)，形成自控、互控、院控系統(tǒng)，并積極護(hù)理部的護(hù)理安全質(zhì)量督導(dǎo)組檢查，每月1次開(kāi)展對(duì)全科護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)；護(hù)士長(zhǎng)對(duì)每一項(xiàng)護(hù)理工作都要嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)結(jié)合本科具體情況，進(jìn)行自查、自控、自糾；科室組織交叉檢查，以便配合護(hù)理部不定期抽查。 對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，組織分析，全面討論、總結(jié)，制定完善、可行的整改措施，使護(hù)理工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。

二、結(jié)論 （一）開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”提高了護(hù)理人員工作質(zhì)量開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”有利于建立和諧友好的護(hù)患關(guān)系，提升護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量，保證護(hù)理安全。 病人滿(mǎn)意是醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量的金標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”是貫徹落實(shí)“管理年活動(dòng)”向管理要效率、要質(zhì)量的重要舉措，是保證護(hù)理質(zhì)量重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)部門(mén)護(hù)理質(zhì)量的有效方法。

進(jìn)行重點(diǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量的管理，可使全體護(hù)理人員關(guān)注影響護(hù)理質(zhì)量的每一個(gè)細(xì)節(jié)，從而確保護(hù)理安全。 （二）開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”提高了護(hù)理人員工作積極性有研究表明工作自主性是護(hù)士工作滿(mǎn)意度的重要影響因素，工作自主性程度越大，護(hù)士工作滿(mǎn)意度越高。

開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”以來(lái)，科里制定了一系列的規(guī)章制度，使護(hù)士在工作中有章可循、有章可依，增強(qiáng)了護(hù)理工作的自主性、獨(dú)立性和自信心。 護(hù)士的薪酬與優(yōu)化護(hù)理服務(wù)模式有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步發(fā)動(dòng)護(hù)士工作的積極性和主動(dòng)性，護(hù)理服務(wù)滿(mǎn)意率由2009年的87。

86%提高到2010年的98。12%；患者不滿(mǎn)意投訴次數(shù)大大減少，一般護(hù)理和嚴(yán)重護(hù)理缺陷次數(shù)的也隨之明顯下降。

（三）開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”提升了醫(yī)院的服務(wù)品牌 開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”有利于護(hù)理工作貼近社會(huì)，減少護(hù)理投訴，建立和諧的就醫(yī)環(huán)境，贏得社會(huì)的關(guān)注，達(dá)到患者、社會(huì)、護(hù)士三滿(mǎn)意的效果。 實(shí)施“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”是增強(qiáng)護(hù)理人員的責(zé)任、服務(wù)、質(zhì)量、安全意識(shí)，樹(shù)立護(hù)理隊(duì)伍新形象，緩解老百姓“看病難、看病貴”問(wèn)題的重要途徑。

3.與護(hù)理有關(guān)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

說(shuō)起創(chuàng)業(yè)，人們都不陌生。

在當(dāng)代，創(chuàng)業(yè)似乎已經(jīng)成為一種潮流，越來(lái)越多的人選擇創(chuàng)業(yè)，護(hù)士也不例外。那么護(hù)士創(chuàng)業(yè)又是如何呢？我們一起聊聊。

護(hù)士行業(yè)與眾不同，既有技術(shù)方面也含有服務(wù)方面，因此在項(xiàng)目選擇上大有余地，所以很多護(hù)士在各行各業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，雖然成功的大有人在，但是失敗率依然不低。那么，有沒(méi)有什么方法降低創(chuàng)業(yè)的失敗率呢？據(jù)調(diào)查，在自己熟悉的領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，成功率會(huì)提升很多，由此而得出護(hù)士創(chuàng)業(yè)，從事護(hù)理等行業(yè)會(huì)更合適。

那么，美容行業(yè)怎么樣呢？回答是十分肯定的，作為護(hù)士，首先，護(hù)理知識(shí)掌握的都很不錯(cuò)，加上美容行業(yè)的前景與利潤(rùn)空間，護(hù)士創(chuàng)業(yè)選擇美容項(xiàng)目是非常適合的。那么，目前的美容行業(yè)發(fā)展如此迅速，各種各樣的美容項(xiàng)目和產(chǎn)品層出不窮，我們又該如何選擇呢？護(hù)士創(chuàng)業(yè)，首選5+5。

為何選擇5+5呢？首先，5+5作為藥妝系列，在國(guó)內(nèi)美容行業(yè)屬于前列產(chǎn)品，雖然國(guó)外藥妝已經(jīng)很成熟，但是國(guó)內(nèi)才剛剛起步，這樣可以為創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)先機(jī)，有利于市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)；然后，5+5作為十幾年的老品牌，效果上已經(jīng)得到公立醫(yī)院和廣大消費(fèi)者的認(rèn)可，有效果才能留住客戶(hù)，并發(fā)展新客戶(hù)；最后，5+5產(chǎn)品系列依然趨于完整，幾十種產(chǎn)品可以應(yīng)對(duì)各種皮膚問(wèn)題，對(duì)各種皮膚問(wèn)題做到有針對(duì)性的治療，因此，護(hù)士創(chuàng)業(yè)，選擇5+5，沒(méi)錯(cuò)。