創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)要素

1.自主創(chuàng)業(yè)需要些什么樣的環(huán)境因素?

對(duì)于想創(chuàng)業(yè)的人，需要具有以下二十種素質(zhì)： （本答案由№寶寶快跑整理，復(fù)制者請(qǐng)著名轉(zhuǎn)載）

1. 具有創(chuàng)業(yè)激情，滿腔熱情地投身到創(chuàng)業(yè)事業(yè)中去；

2.具有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，將創(chuàng)業(yè)目標(biāo)作為人生的奮斗目標(biāo)；

3.具有健康的情感，情感是人對(duì)客觀事物的一種態(tài)度；

4.具有堅(jiān)強(qiáng)的意志，有遇難而上，追求成功、達(dá)到目的的意志；

5.具有創(chuàng)新精神，永遠(yuǎn)不滿足于現(xiàn)狀；

6.具有自信、自強(qiáng)、自主、自立的創(chuàng)業(yè)精神，對(duì)自己的事業(yè)充滿信心；

7.具有親和力，能調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓員工誠(chéng)服你；

8.具有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略目光，對(duì)創(chuàng)業(yè)的過(guò)程心中有數(shù)；

9.具有艱苦創(chuàng)業(yè)、頑強(qiáng)拼搏的精神，艱苦創(chuàng)業(yè)就能節(jié)約成本；

10.具有實(shí)事求是的作風(fēng)，敢想敢作，求真務(wù)實(shí)；（本答案由№寶寶快跑整理，復(fù)制者請(qǐng)著名轉(zhuǎn)載）

11.具有做事雷厲風(fēng)行，永不言敗的工作作風(fēng)；

12.具有團(tuán)結(jié)拼搏、顧全大局、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神；

13.具有良好的心理素質(zhì)，能承受工作和精神的壓力；

14.具有創(chuàng)業(yè)的知識(shí)，包括創(chuàng)業(yè)的專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)和綜合性知識(shí)等；

15.具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，敢于競(jìng)爭(zhēng)、善于競(jìng)爭(zhēng)，用競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)取生存的權(quán)利；

16.具有敏感的市場(chǎng)嗅覺，從普通的市場(chǎng)信息中挖掘?qū)ψ约河杏玫男畔ⅲ?

17.具有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，可以是親身體會(huì)也可以是從別人創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)中的體會(huì)；

18.具有健康的體魄，旺盛的精神，有股使不完的勁；

19.具有良好的人際關(guān)系和溝通表達(dá)能力；

20.具有無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，不要斤斤計(jì)較。（本答案由№寶寶快跑整理，復(fù)制者請(qǐng)著名轉(zhuǎn)載）

2.科學(xué)企業(yè)層面的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)應(yīng)包括哪些要素

科學(xué)企業(yè)層面的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)應(yīng)包括以下要素：

(1)加快構(gòu)建國(guó)家創(chuàng)新體系

(2)改善創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施與中介服務(wù)

(3)實(shí)施鼓勵(lì)創(chuàng)新的財(cái)政和投融資政策

(4)完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)立法和管理制度

(5)健全教育體系，培養(yǎng)創(chuàng)新人才

(6)推進(jìn)人才合理流動(dòng)，發(fā)展國(guó)際合作交流

創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的作用：

創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的作用在于通過(guò)系統(tǒng)內(nèi)的能量流動(dòng)、物質(zhì)循環(huán)和信息的傳遞，促使創(chuàng)新知識(shí)的生產(chǎn)、擴(kuò)散和使用，以優(yōu)化資源配置，提升競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，獲取優(yōu)良的創(chuàng)新成果，推助經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，最終使得所有系統(tǒng)成員共同獲益。為能實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)，在構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)時(shí)需要符合一些基本原則。比如，開放合作原則、創(chuàng)新政策原則、運(yùn)行效率原則等。

3.如何在新的生態(tài)下開創(chuàng)新事業(yè)?

當(dāng)今，隨著技術(shù)的飛速發(fā)展和各產(chǎn)業(yè)的交叉融合，用戶需求也變得越來(lái)越復(fù)雜。

在很多情況下，僅僅提供一個(gè)產(chǎn)品根本無(wú)法滿足他們?nèi)找尕S富的需求，公司必須提供一個(gè)整體解決方案和綜合體驗(yàn)（total experience），這就要求企業(yè)之間進(jìn)行深度合作。 2011年企業(yè)高管董事會(huì)（Corporate Executive Board）的一項(xiàng)調(diào)研顯示，近70%的企業(yè)高管認(rèn)為建立多元化的合作關(guān)系（partnership）將是自身在未來(lái)五到十年繼續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素，而只有不到50%的高管認(rèn)為“商業(yè)模式創(chuàng)新”才是未來(lái)的引擎。

從這個(gè)角度看，打造企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)（enterprise ecosystem）已成為二十一世紀(jì)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)核心內(nèi)容。 企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，顧名思義是若干企業(yè)為共同利益而形成的相互依存，共生共榮的戰(zhàn)略聯(lián)盟。

企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)可是緊密共生——如圍繞ARM形成的芯片和移動(dòng)平臺(tái)產(chǎn)業(yè)（mobile device），也可以是松散共生——如米其林輪胎與汽車制造商及汽車修理行（garage）形成的企業(yè)體系。 緊密共生建立在各企業(yè)深度整合的基礎(chǔ)上，一般是基于共同的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或平臺(tái)，在高科技產(chǎn)業(yè)比較多見。

而松散共生則概況了其他大多數(shù)產(chǎn)業(yè)鏈中包含的各類企業(yè)。共生的規(guī)模也差別很大，如圍繞ARM的生態(tài)系統(tǒng)包含400多家企業(yè)，而著名的Wintel聯(lián)盟中的企業(yè)數(shù)目就少得多。

對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，加入或打造生態(tài)系統(tǒng)尤為重要。首先，這是基于用戶和市場(chǎng)的需要，其次生態(tài)系統(tǒng)相對(duì)于單一企業(yè)而言也擁有諸多優(yōu)勢(shì)，如靈活性和對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行快速反應(yīng)的能力等。

更重要的是，企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)能更有效地幫助企業(yè)形成創(chuàng)新能力。這種創(chuàng)新能力主要來(lái)自兩個(gè)方面：其一，生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)各成員企業(yè)的信息交流和知識(shí)共享；其二，生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)各成員企業(yè)可以成為直接獲取技術(shù)的來(lái)源。

位于英國(guó)劍橋的芯片公司ARM就是利用生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)成員企業(yè)提供的信息和知識(shí)進(jìn)行有效創(chuàng)新的最佳例子。ARM是當(dāng)今高科技產(chǎn)業(yè)的驕子，在智能手機(jī)和平板電腦市場(chǎng)，其低能耗芯片占據(jù)全球市場(chǎng)份額高達(dá)95%，靠的就是圍繞它形成的龐大的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

ARM的獨(dú)特之處在于“只設(shè)計(jì)，不生產(chǎn)，銷售技術(shù)執(zhí)照”，從而形成了這個(gè)包含芯片生產(chǎn)商，軟件企業(yè)，設(shè)計(jì)輔助工具開發(fā)商和移動(dòng)設(shè)備生產(chǎn)商的生態(tài)系統(tǒng)。 這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中不乏德州儀器、高通、三星電子等知名企業(yè)，其生態(tài)系統(tǒng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力連英特爾都望塵莫及。

在ARM生態(tài)系統(tǒng)中，各成員企業(yè)為了和ARM共生共榮，在信息和知識(shí)上都與ARM有相當(dāng)程度的互享。ARM和它們建立了雙向合作模式（two-way partnership model），在向這些企業(yè)提供芯片技術(shù)執(zhí)照的同時(shí)，也要求它們向自己提供各自的技術(shù)和市場(chǎng)等關(guān)鍵信息，以便設(shè)計(jì)出最符合它們各自需要的芯片。

也就是說(shuō)，ARM通過(guò)這個(gè)雙向交流系統(tǒng)，從合作伙伴那里獲得了大量的創(chuàng)新思路，而沒有這種生態(tài)系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們則根本無(wú)法與ARM匹敵。為了更有效地獲取創(chuàng)新思路和信息，ARM還專門建立了互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，稱為ARM聯(lián)合社區(qū)（ARM Connected Community）。

此社區(qū)不但向成員企業(yè)提供免費(fèi)的信息和技術(shù)資源，還是一個(gè)對(duì)話平臺(tái)，讓各企業(yè)的技術(shù)人員在其上交換信息，想法和創(chuàng)意。通過(guò)這種深度交流，ARM獲得了眾多而全面的創(chuàng)新思路，因此可以集眾家意見之長(zhǎng)設(shè)計(jì)出最優(yōu)的芯片。

而且由于它從合作企業(yè)那里不斷獲得關(guān)于市場(chǎng)和技術(shù)發(fā)展的最新信息，所以對(duì)用戶需求有著深刻的理解，創(chuàng)新也能夠有的放矢，成功率更高，風(fēng)險(xiǎn)也大大降低。 歐洲第二大軟件企業(yè)法國(guó)的Dassault Systems和德國(guó)的SAP也是利用圍繞各自的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行創(chuàng)新。

Dassault Systems為了和眾多系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行緊密合作，允許它們進(jìn)入自身的企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)，進(jìn)行信息交流和共同學(xué)習(xí)（joint learning）。 在這個(gè)過(guò)程中，它不但通過(guò)這些企業(yè)獲得了對(duì)各行業(yè)的深刻了解，而且在和這些背景文化各異的企業(yè)進(jìn)行合作交流時(shí)，不同思維模式的碰撞產(chǎn)生出大量創(chuàng)新的思路，幫助它快速有效地進(jìn)行創(chuàng)新，從而在11個(gè)不同的產(chǎn)業(yè)獲得領(lǐng)先地位。

SAP為了從合作企業(yè)那里獲得創(chuàng)新思路，建立了網(wǎng)上交流平臺(tái)EcoHub，鼓勵(lì)它們共享知識(shí)和信息，大大地促進(jìn)了SAP對(duì)市場(chǎng)動(dòng)向和技術(shù)發(fā)展的認(rèn)識(shí)。 SAP還建立了軟件開發(fā)人員互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)SAP Developers Network，鼓勵(lì)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)的軟件開發(fā)人員互助，共同解決開發(fā)中的問題。

為鼓勵(lì)參與，SAP還允許參與者給提供答案者打分，并定期公布前200位最佳貢獻(xiàn)人名單。在這個(gè)交流平臺(tái)，SAP也獲得了很多創(chuàng)新的思路。

蘋果也是善用企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行創(chuàng)新的高手。和ARM等企業(yè)不同的是，蘋果不單是利用生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)生的創(chuàng)新思路，而是將成員企業(yè)的某些技術(shù)直接拿來(lái)。

雖然，蘋果連續(xù)多年高居全球最具Cye創(chuàng)新能力企業(yè)榜的榜首，但它并不強(qiáng)調(diào)自身進(jìn)行全方位的研發(fā)，而是非常系統(tǒng)而策略性地利用其他企業(yè)，尤其是小企業(yè)開發(fā)出的技術(shù)，并將這些技術(shù)有效地整合起來(lái)以產(chǎn)生新產(chǎn)品。 從這個(gè)意義上講，蘋果并非一個(gè)原創(chuàng)者，而是一個(gè)極其高超的技術(shù)整合者（integrator）。

蘋果不斷地從圍繞自身的生態(tài)系統(tǒng)中吸收最具有潛力的技術(shù)，并加以自己的詮釋而創(chuàng)造出強(qiáng)大的產(chǎn)品——其中包括讓蘋果真正開始稱霸全球的。

4.創(chuàng)業(yè)要素有哪些?

1首先要選擇做你真正感興趣的事 2要當(dāng)老板為別人打工絕bai對(duì)不會(huì)成為巨富 3提供一種有效服務(wù)，或一種實(shí)際產(chǎn)品，靠寫作畫畫變成富翁的機(jī)會(huì)可以說(shuō)無(wú)限小，而在營(yíng)銷業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)，制造業(yè)發(fā)大財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)較。

4如果要堅(jiān)持用自己的靈感來(lái)創(chuàng)業(yè)最好選擇服務(wù)業(yè)。 5不論你是演員還是商人都要盡量增加你的“觀眾”在小咖啡館唱歌的人賺錢一定比不上為大唱片公司錄唱片的人。

地方商人不會(huì)比全國(guó)性商人賺錢多。 6找出一種需求然后滿足它，社會(huì)越來(lái)越復(fù)雜，人所需求的產(chǎn)品和服務(wù)越來(lái)越多，做先發(fā)現(xiàn)這些需求而且滿足他們的人，也是最先成為富翁的人。

7要敢采用新的產(chǎn)品和方法，它們會(huì)帶來(lái)新的財(cái)富。 8如果你受過(guò)專業(yè)教育或有特殊才能，要充分利用它。

9著手任何事前，先做研究，可以節(jié)省許多時(shí)間和金錢。 10與其一直都想發(fā)大財(cái)，不如想象如何改進(jìn)你的事業(yè)。

事業(yè)進(jìn)行順利，財(cái)富就會(huì)跟著來(lái)。 11可能的話進(jìn)行一種家庭事業(yè)，那樣可以減少費(fèi)用，控制也比較容易。

12盡可能減少開支，但不能犧牲你的品質(zhì)，否則你等于慢性自殺。賺大錢的機(jī)會(huì)不大。

5.創(chuàng)業(yè)三大基本要素是什么

創(chuàng)業(yè)三大基本要素是有市場(chǎng)潛力的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、有才干的創(chuàng)業(yè)能力人、創(chuàng)業(yè)資金的支撐。

創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己擁有的資源或通過(guò)努力對(duì)能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過(guò)程。創(chuàng)業(yè)是一種需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者組織經(jīng)營(yíng)管理、運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。

創(chuàng)業(yè)是以點(diǎn)滴成就點(diǎn)滴喜悅致力于理解創(chuàng)造新事物（新產(chǎn)品，新市場(chǎng)，新生產(chǎn)過(guò)程或原材料，組織現(xiàn)有技術(shù)的新方法）的機(jī)會(huì)，如何出現(xiàn)并被特定個(gè)體發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造，這些人如何運(yùn)用各種方法去利用和開發(fā)它們，然后產(chǎn)生各種成果，創(chuàng)業(yè)包括領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)業(yè)，企業(yè)家創(chuàng)業(yè)，技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)。

6.創(chuàng)業(yè)必須具備哪些要素

創(chuàng)業(yè)包括初步創(chuàng)業(yè) 發(fā)展計(jì)劃 還有規(guī)模計(jì)劃

這里我只說(shuō)一下初步創(chuàng)業(yè)的重要點(diǎn)，

分析市場(chǎng)

1，分析客戶需求 包括需求的強(qiáng)度，需求的數(shù)量，為什么需求.

.需求強(qiáng)度 吃飯是必須的 但是旅游就不是.他們的強(qiáng)度有很大的差別

需求的數(shù)量 決定了你創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品的規(guī)模，#$

為什么需求 有助于你制定發(fā)展計(jì)劃。

2.分析同內(nèi)產(chǎn)品 或者是可替代產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)以及劣勢(shì)，

同內(nèi)產(chǎn)品 特步和李寧就屬于同內(nèi)的產(chǎn)品 你們享有一個(gè)市場(chǎng).

可替代產(chǎn)品 的士的可替代產(chǎn)品就是公交 當(dāng)人們覺得性價(jià)比詫異大的時(shí)候會(huì)選擇性價(jià)比高的產(chǎn)品

分析他們的優(yōu)勢(shì)是值得學(xué)習(xí)以及改進(jìn)的，而他們的劣勢(shì)就是你未來(lái)的優(yōu)勢(shì)，。

由于人們的需求在不斷的改變那么市場(chǎng)也在改變 所以你所做的市場(chǎng)分析只是在么一時(shí)段的結(jié)論，

記住一點(diǎn)你所提供的產(chǎn)品是為了滿足客戶的需求而誕生的， 當(dāng)客戶需求改變的時(shí)候那么你的產(chǎn)品也要隨之改變，而行業(yè) 大部分行業(yè)是存在著壽命周期 盈利周期和產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ模?/p>

壽命周期是指這個(gè)行業(yè)的存在的壽命

盈利周期是指 在1年內(nèi) 或者是幾年內(nèi) 有個(gè)賺錢的高峰期或者是冷淡期 盈利周期越長(zhǎng)那么冷淡期也就越長(zhǎng)，

產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?是指在壽命周期內(nèi)這個(gè)產(chǎn)業(yè)最大能做到多大規(guī)模

如果你選擇行業(yè)的話遵循上面幾點(diǎn)去分析那么結(jié)果因該是滿意的了。

還有 一樣的產(chǎn)品有時(shí)會(huì)因?yàn)榈胤轿幕牟町?風(fēng)俗的不同 在不同的地方受歡迎的程度也是不同的，

比如湖南人喜歡辣椒 廣州人就不喜歡 這并不關(guān)辣椒好不好的問題，。

除了上面的還有自己本身的因素 不如說(shuō)膽量 氣質(zhì) 氣魄 素質(zhì)等。

如果想從0到N富有 那么你必須完善自己.

創(chuàng)業(yè)需要注重的是你個(gè)人的資金【資金的多少?zèng)Q定你的生意大小】你的人脈【你的人脈廣不廣決定你創(chuàng)業(yè)得到得幫助多與少】你的才華【你的智慧與才干決定你走的彎路多與少】你的誠(chéng)信【決定你顧客的回頭率高不高】你手中的人才【人才的多與少?zèng)Q定你公司壯大得快與慢】你那雙慧眼【決定著你發(fā)掘的人才多與少】你的決心【決定著你走的路長(zhǎng)短】你的信念【影響著你身邊的人對(duì)你的忠臣度高與不高】你選擇的路【決定著你是否能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中生存】努力吧，還有多種因素都會(huì)影響你創(chuàng)業(yè)的結(jié)果

首先要選擇做你真正感興趣的事

2要當(dāng)老板為別人打工絕對(duì)不會(huì)成為巨富.

3提供一種有效服務(wù)，或一種實(shí)際產(chǎn)品，靠寫作畫畫變成富翁的機(jī)會(huì)可以說(shuō)無(wú)限小，而在營(yíng)銷業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)，制造業(yè)發(fā)大財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)較大。

4如果要堅(jiān)持用自己的靈感來(lái)創(chuàng)業(yè)最好選擇娛樂業(yè)。

5不論你是演員還是商人都要盡量增加你的“觀眾”在小咖啡館唱歌的人賺錢一定比不上為大唱片公司錄唱片的人。地方商人不會(huì)比全國(guó)性商人賺錢多。

6找出一種需求然后滿足它，社會(huì)越來(lái)越復(fù)雜，人所需求的產(chǎn)品和服務(wù)越來(lái)越多，做先發(fā)現(xiàn)這些需求而且滿足他們的人，也是最先成為富翁的人。

6要敢采用新的產(chǎn)品和方法，它們會(huì)帶來(lái)新的財(cái)富。

8如果你受過(guò)專業(yè)教育或有特殊才能，要充分利用它。

9著手任何事前，先做研究，可以節(jié)省許多時(shí)間和金錢。

10與其一直都想發(fā)大財(cái)，不如想象如何改進(jìn)你的事業(yè)。事業(yè)進(jìn)行順利，財(cái)富就會(huì)跟著來(lái)。

11可能的話進(jìn)行一種家庭事業(yè)，那樣可以減少費(fèi)用，控制也比較容易。

12盡可能減少開支，但不能犧牲你的品質(zhì)，否則你等于慢性自殺。賺大錢的機(jī)會(huì)不大。

13跟同行朋友維持友誼，他們可能對(duì)你很有幫助。

14把盡量多的時(shí)間花在事業(yè)上，你必須先犧牲一點(diǎn)家庭和娛樂，直到事業(yè)站穩(wěn)為止。

15要敢自己下決心。

16要敢說(shuō)實(shí)話，拐彎抹角只會(huì)浪費(fèi)時(shí)間。

17要敢承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，犯錯(cuò)不是罪過(guò)，犯錯(cuò)不改才是罪過(guò)。

18不要因?yàn)槭【凸悴磺?，失敗是難免的也是有價(jià)值的，從中可以學(xué)到正確的方法。

19一旦發(fā)現(xiàn)某種方法行不通，立即把它放棄。

20不冒承擔(dān)不起的風(fēng)險(xiǎn)。

21連續(xù)投資，不要讓你的利潤(rùn)閑著。

22請(qǐng)一位高明的律師，他會(huì)替你節(jié)約更多的金錢和時(shí)間。

23請(qǐng)一位精明的會(huì)計(jì)師。

24請(qǐng)專家報(bào)稅，一位高明的稅務(wù)專家可以提你免很對(duì)稅。

25保持健康心理很心靈平靜，否則再有更多的錢也沒什么用。