首先,也是必須的~~要有一個(gè)好的領(lǐng)導者:有親和力,魄力,毅力和信心!
其次,團隊中應該有專(zhuān)業(yè)人才,這不用我說(shuō),也是必須的!
第三,最好有老黃牛~~還要有個(gè)活躍積極的人。創(chuàng )業(yè)初期肯定是很累的,就要有老黃牛般的人卻任勞任怨的做事;積極活躍的人可以調節團隊氣氛,讓團隊充滿(mǎn)活力,同時(shí)偶爾也會(huì )帶來(lái)意想不到的新奇想法。
最后,我還是要強調一點(diǎn):領(lǐng)導人很關(guān)鍵!!尤其是在為團隊增添信心,增添活力,增添斗志,解決內部矛盾;是團隊具有凝聚力方面尤為重要。
創(chuàng )業(yè)團隊,有不同于成熟團隊的地方,創(chuàng )業(yè)團隊人員精干,以一擋二,創(chuàng )業(yè)團隊,沒(méi)有過(guò)多的上級跟下級,強調的是為了共同目標共同奮斗的階級戰友,創(chuàng )業(yè)團隊需要能多思,解決問(wèn)題,獨當一面,對員工有極強引導力和說(shuō)服力,并時(shí)刻以身作則,帶領(lǐng)員工瘋狂工作這樣一個(gè)人。
這個(gè)人,必須是激進(jìn)的,必須是辛苦的,必須是精神影響力和個(gè)人魅力的…… 創(chuàng )業(yè)團隊需要的主管,是非凡的主管,具備這樣能力的主管,可以在創(chuàng )業(yè)團隊中在其所屬的領(lǐng)域達到公司的要求,帶領(lǐng)團隊完成任務(wù),迅速成長(cháng)為日后的高管。因此,對于曾經(jīng)和未來(lái)的主管,可以看看這一點(diǎn),請理解高要求,高壓力。
先要有項目,你可以找學(xué)校一些教授的科研成果,要比較有市場(chǎng)前景,并且申請過(guò)專(zhuān)利。
然后最重要的就是組建一個(gè)優(yōu)勢互補的團隊了。團隊的質(zhì)量決定你能走的多遠。
會(huì )計專(zhuān)業(yè)的,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的必須有,還要有懂技術(shù)的,懂管理的,而團隊領(lǐng)頭人最好綜合能力較強,有團隊管理經(jīng)驗,協(xié)調能力較好,什么都能懂一點(diǎn)。考慮到后期需要答辯,所以組建團隊應當適當考慮口才較好演講能力較強的,你可以找辯論隊的,到?jīng)Q賽答辯你就能看到優(yōu)勢了。
指導老師也很重要,好的指導老師能給你很大的幫助,建議找有過(guò)經(jīng)驗的老師,財務(wù)的老師必須要有,財務(wù)是重點(diǎn)、難點(diǎn)。不建議找太忙,沒(méi)什么時(shí)間的老師。
你可以上網(wǎng)下載一些商業(yè)計劃書(shū),看下別人都是怎么寫(xiě)的,大概了解一下,心里有個(gè)底。 這是我的一些經(jīng)驗,希望能夠幫助到你。
其實(shí)想要成就事業(yè)需要的是支持,家人的支持,朋友的支持,愛(ài)人的支持.有了他們的支持才有精力去奮斗,想要成為優(yōu)秀的領(lǐng)導者,首先要做的就是磨練自己,讓自己成為一個(gè)銷(xiāo)售精英,讓別人看得起你,現在說(shuō)說(shuō)創(chuàng )業(yè)需要那些必須條件:目前國內行業(yè)趨勢上升最快的就是終端,要選擇好的終端項目你就可能達到你心中的理想.想要成就一個(gè)人的財富夢(mèng)想,光有錢(qián)投資是遠遠不夠的,你必須得學(xué)會(huì ):守則 要順利開(kāi)創(chuàng )事業(yè),你需要有某種程度的偏執。
守則 開(kāi)創(chuàng )事業(yè)并追求成長(cháng),是世界上最孤獨的工作,所以你必須心甘情愿。守則 創(chuàng )業(yè)者都是樂(lè )觀(guān)的。
他們一如既往,在失敗中尋找機會(huì )。守則 困難出現時(shí),創(chuàng )業(yè)者必須“冷酷無(wú)情”。
守則 深知互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)和黃頁(yè)營(yíng)銷(xiāo)的力量守則 別忽略少有魅力的市場(chǎng)中可靠的、有利可圖的機會(huì )。因為你在迎接更興奮、更有挑戰的事情。
守則 別浪費時(shí)間開(kāi)發(fā)對自己完全無(wú)益的構想。守則 據常理,多數一夜成功的事業(yè)都要花上 年的努力。
守則 永遠不要試圖讓市場(chǎng)迎合你的事業(yè)計劃。守則 在淘金熱中,賣(mài)鏟子的家伙最后賺錢(qián)最多。
守則 每一項事業(yè)都是從一個(gè)偉大的點(diǎn)子開(kāi)始,但并非每個(gè)點(diǎn)子都能成功。守則 成功與失敗的差別通常在于能否將次要活動(dòng)授權其他人代理。
守則 絕不要把伙伴關(guān)系和朋友關(guān)系混淆了。守則 絕不要和自己不想為伍的人合伙做生意。
守則 絕不找一個(gè)和自己特質(zhì)完全相同的伙伴。守則 有大公司的經(jīng)驗不一定就能成為成功的創(chuàng )業(yè)家。
守則 學(xué)會(huì )小心提防事業(yè)伙伴隱藏的真實(shí)意圖。守則 對自己的產(chǎn)品或服務(wù)沒(méi)有熱情,就不要創(chuàng )業(yè)。
守則 別因為某個(gè)投資人看起來(lái)不符合期望,就斷然拒絕他。守則 只有一個(gè)投資人時(shí),很難提高自己的籌碼。
守則 潛在投資人拒絕你時(shí),要問(wèn)清原因,如此你將受益良多。守則 一旦鬧上法庭必定兩敗俱傷。
守則 多數情況,書(shū)面契約和人們真正的作為是兩回事。守則 簽署任何文件前務(wù)必仔細了解內容。
守則 早晚你會(huì )發(fā)現,保存完整的公司紀錄會(huì )在財務(wù)上救你一命,千萬(wàn)別忽視這一點(diǎn)。守則 絕不能失去客觀(guān)性,畢竟這只是你創(chuàng )建的一項生意,如此而已。
守則 確保創(chuàng )業(yè)的報酬與擔負的風(fēng)險相當。守則 絕不因為自己還沒(méi)準備好而放棄機會(huì ),你必須把握當下,因為沒(méi)人知道明天會(huì )是怎樣。
有了這些本領(lǐng)你可能就會(huì )成為一位領(lǐng)導者,祝你成功.。
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