創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)展推廣
1.大學(xué)生創(chuàng )業(yè)初期怎么做推廣
創(chuàng )業(yè)資源條件主要包括幾個(gè)方面： 業(yè)務(wù)資源：賺錢(qián)的模式是什么； 客戶(hù)資源：誰(shuí)來(lái)購買(mǎi)； 技術(shù)資源：憑什么贏(yíng)取客戶(hù)的信賴(lài)？ 經(jīng)營(yíng)管理資源：經(jīng)營(yíng)能力如何； 財務(wù)資源：是否有足夠的啟動(dòng)資金； 行業(yè)經(jīng)驗資源：對該行業(yè)資訊與常識的積累； 行業(yè)準入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護與限制，需要進(jìn)入資格條件； 人力資源條件：是否有合適的專(zhuān)業(yè)人才。
以上資源創(chuàng )業(yè)者也不需要100%的具備，但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過(guò)市場(chǎng)化方式來(lái)獲取。創(chuàng )業(yè)者如有足夠的財務(wù)資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶(hù)資源，其他資源的欠缺也容易改變。
創(chuàng )業(yè)具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗？客戶(hù)資源？技術(shù)創(chuàng )新？商業(yè)運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢？ 二、創(chuàng )業(yè)前要慎思 創(chuàng )業(yè)前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動(dòng)。除了要足夠的資源準備外，心理準備最重要。
以下幾個(gè)方面問(wèn)題，值得好好思考。 第一，我為什么要創(chuàng )業(yè)？是否有足夠的決心，愿意承擔風(fēng)險嗎？過(guò)去的利益是否舍得放棄？ 第二，我是否具備創(chuàng )業(yè)者應有的能力與素質(zhì)，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質(zhì)，還是有專(zhuān)項技術(shù)特長(cháng)？ 第三，我創(chuàng )業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么？我具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗？客戶(hù)資源？技術(shù)創(chuàng )新？商業(yè)運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢？ 第四，是否有足夠的耐心與耐力度過(guò)創(chuàng )業(yè)期的消耗，估計通過(guò)多長(cháng)時(shí)間走過(guò)創(chuàng )業(yè)瓶頸階段，自己有多長(cháng)時(shí)間的準備。
第五，創(chuàng )業(yè)最大的風(fēng)險是什么，最壞的結果是什么，我是否能承受？不要只想到樂(lè )觀(guān)的一方面，對風(fēng)險一定要有充分的心理準備，否則，一碰到現實(shí)狀況與想象不一樣，一下會(huì )造成信心動(dòng)搖。 回答清楚以上問(wèn)題之后，再決定是否創(chuàng )業(yè)不遲。
很多創(chuàng )業(yè)者的失敗，都是與創(chuàng )業(yè)前心理準備不夠，匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng )業(yè)，最后失敗得一塌糊涂，假如準備不足，條件不具備，晚一點(diǎn)創(chuàng )業(yè)也不遲。 三 先有業(yè)務(wù)，再創(chuàng )業(yè) 進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗與資源。
那么“學(xué)費”自然由別的老板給你付了。 很多人創(chuàng )業(yè)是迫于生存的壓力，希望賺多點(diǎn)錢(qián)，過(guò)上較好的生活。
因此，在創(chuàng )業(yè)之初，是無(wú)所謂事業(yè)的，創(chuàng )業(yè)選擇極具盲目性，為創(chuàng )業(yè)而創(chuàng )業(yè)，在剛開(kāi)始創(chuàng )之前，進(jìn)入什么行業(yè)，以什么為盈利模式，都是一片茫然。很多創(chuàng )業(yè)者，先將公司注冊好了，再考慮業(yè)務(wù)范疇。
創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)之前，一定要有明確的創(chuàng )業(yè)方向，再決定創(chuàng )業(yè)。假如，選擇了某一個(gè)行業(yè)，創(chuàng )業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗，收集相關(guān)的資訊，如果有可能，可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗與資源。
那么“學(xué)費”自然由別的老板給你付了，也就用不著(zhù)自己創(chuàng )業(yè)時(shí)間交學(xué)費，行業(yè)知識、客戶(hù)資源渠道，贏(yíng)利模式都有了，再創(chuàng )業(yè)，成功就指日可待了。 四、經(jīng)營(yíng)能力最重要 經(jīng)營(yíng)賺錢(qián)的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力，自然會(huì )找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。
很多年輕人在創(chuàng )業(yè)時(shí)，過(guò)多強調資金因素影響力，其實(shí)不然，創(chuàng )業(yè)條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創(chuàng )業(yè)者個(gè)人的經(jīng)營(yíng)能力，特別是業(yè)務(wù)能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬(wàn)，你經(jīng)營(yíng)什么，你有什么可以確保賺錢(qián)嗎？我想，很多人恐怕都無(wú)法保證，也不知道投資干什么，所以資金因素不是惟一的。
經(jīng)營(yíng)賺錢(qián)的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力，自然會(huì )找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。 在創(chuàng )業(yè)初期，創(chuàng )業(yè)者個(gè)人的能力非常重要，事無(wú)巨細，都要自己親自動(dòng)手，創(chuàng )業(yè)不是一件很輕松的事情。
在創(chuàng )業(yè)者的個(gè)人能力中業(yè)務(wù)能力，開(kāi)發(fā)客戶(hù)能力，綜合應變能力十分重要。創(chuàng )業(yè)者其實(shí)很多時(shí)候就是一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理，能夠拿到訂單什么都好辦了。
很多創(chuàng )業(yè)成功者，都是做業(yè)務(wù)出身。有了客戶(hù)，有了訂單，自然的事情都變得容易了。
對于有志創(chuàng )業(yè)者而言，不斷打造好自己的經(jīng)營(yíng)能力是至關(guān)重要的。從學(xué)做業(yè)務(wù)開(kāi)始，是一個(gè)好辦法，當能力有了，創(chuàng )業(yè)機會(huì )自然很多，特別是今天，進(jìn)入靠能力賺錢(qián)的時(shí)代，經(jīng)營(yíng)能力更是重中之重。
五、內部創(chuàng )業(yè)更容易 在創(chuàng )業(yè)者中，有幾種成功的類(lèi)型，自己從零開(kāi)始獨立創(chuàng )業(yè)成功者，有技術(shù)與他人合作成功者，在企業(yè)內部創(chuàng )業(yè)成功者。 一個(gè)創(chuàng )業(yè)者比較好的選擇就是有計劃與策略地進(jìn)入一家成功公司，先取得老板的信任，再找準機會(huì )，建議老板從公司發(fā)展角度投資新項目，這樣創(chuàng )業(yè)的機會(huì )就有了，作為項目的提出者，自然會(huì )被老板賦予重任。
很多企業(yè)都會(huì )有發(fā)展新項目的需要，如果冒昧地找人投資，合作機會(huì )不會(huì )太多，關(guān)鍵是一個(gè)信任感的問(wèn)題，萍水相逢，人家為什么要信任？國內企業(yè)管理控制乏力，企業(yè)用人時(shí)，對忠誠度的在意，甚至超過(guò)對能力的重視。 從企業(yè)內部創(chuàng )業(yè)，有很多有利條件：雄厚資本實(shí)力的支持、管理的指導、綜合資源的共享、業(yè)務(wù)資源的利用、品牌形象借助等，如果創(chuàng )業(yè)公司的業(yè)務(wù)與母體公司的業(yè)務(wù)有延續性，或關(guān)聯(lián)性，創(chuàng )業(yè)起來(lái)更容易成功。
2.如何在學(xué)生傳達貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會(huì )精神,進(jìn)行創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)宣傳
認真做好全會(huì )精神的學(xué)習宣傳貫徹落實(shí)，以全會(huì )精神為指引，全面總結回顧學(xué)校“十二五”建設發(fā)展經(jīng)驗教訓，厘清發(fā)展現狀、找準制約發(fā)展的瓶頸和突出問(wèn)題，確立科學(xué)的建設目標，將規劃編制和學(xué)校正在進(jìn)行的綜合改革結合起來(lái)，以目標牽引為導向，走內涵式發(fā)展道路，不斷提升學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量和核心競爭力，推動(dòng)學(xué)校事業(yè)持續快速健康發(fā)展。
？引導廣大師生對全會(huì )將確定的未來(lái)五年的發(fā)展舉措、發(fā)展目標的了解。更加關(guān)注“推動(dòng)創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展”方面的新舉措，引導學(xué)生要努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，將知識技能轉化為創(chuàng )新動(dòng)能；堅持創(chuàng )新、堅持實(shí)踐，把所學(xué)與國家需要緊密結合，在大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新的時(shí)代潮流中練就過(guò)硬本領(lǐng)。
要認真做好全會(huì )精神的學(xué)習領(lǐng)會(huì )，不斷提升對黨和國家方針政策的認識水平，圍繞國家和社會(huì )需要，積極開(kāi)展科研實(shí)踐，做好就業(yè)擇業(yè)。學(xué)校要組織校內外專(zhuān)家學(xué)者對全會(huì )精神進(jìn)行宣講，發(fā)動(dòng)各學(xué)科教師從專(zhuān)業(yè)視角對“十三五”規劃的十個(gè)目標任務(wù)進(jìn)行解讀，以有效引導廣大師生通過(guò)教學(xué)科研實(shí)踐為全面深化改革提供智力支撐。
3.近兩年推廣創(chuàng )新理論案例有哪些?
2002年十大推廣創(chuàng )新案例：本文依據作者2002年跟蹤研討的約300個(gè)消費品效勞品牌的推廣活動(dòng)所得出的研討后果。
作者曾作爲籌劃人，效勞于消費品品牌。本排行榜試圖從籌劃人立場(chǎng)動(dòng)身，掃除企業(yè)和商品的影響力，而只關(guān)注推廣的創(chuàng )新水平和推廣的實(shí)效。
作者希望經(jīng)過(guò)本文，將消費品、效勞等范疇內最近一年內呈現的推廣創(chuàng )新案例引見(jiàn)給讀者，并力圖在推廣范疇內表?yè)P籌劃人扎根中國市場(chǎng)情況、堅持創(chuàng )新革新的進(jìn)取肉體；同時(shí)也試圖經(jīng)過(guò)排行榜通知企業(yè)家，中國的市場(chǎng)上仍存在少量的商品和效勞創(chuàng )新時(shí)機。中國并不是“過(guò)剩經(jīng)濟”，所謂“過(guò)剩”不過(guò)是缺乏創(chuàng )新才能和低程度同質(zhì)化競爭的表現。
4.技術(shù)創(chuàng )新給展會(huì )帶來(lái)什么營(yíng)銷(xiāo)理念
你好，技術(shù)創(chuàng )新給展會(huì )帶來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)理念：
切實(shí)更新?tīng)I銷(xiāo)觀(guān)念
任何改革都來(lái)自于觀(guān)念的創(chuàng )新。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)從20世紀初發(fā)展到今天，營(yíng)銷(xiāo)理論方法和技術(shù)手段都發(fā)生了巨大的變革，與此同時(shí)，會(huì )展市場(chǎng)競爭也愈加激烈。因此，從政府主管部門(mén)或行業(yè)協(xié)會(huì )到每一個(gè)會(huì )展企業(yè)，中國會(huì )展界必須樹(shù)立新的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)。具體而言，主要表現在以下三個(gè)方面：
(1)在營(yíng)銷(xiāo)主體上
以前業(yè)界一提到營(yíng)銷(xiāo)就認為只是辦展企業(yè)的事情，而事實(shí)上會(huì )展營(yíng)銷(xiāo)的主體包括政府、會(huì )展企業(yè)、參展商和會(huì )者甚至還有媒體。令人欣慰的是，這種落后的觀(guān)念正在迅速發(fā)生改變。例如，目前國內政府部門(mén)和會(huì )展界已經(jīng)達成共識：會(huì )展城市也應作為一個(gè)產(chǎn)品來(lái)經(jīng)營(yíng)和推廣。顯而易見(jiàn)，一座城市若加強與ICCA（國際大會(huì )和會(huì )議協(xié)會(huì )）等會(huì )議和展覽組織的聯(lián)系
(2)在營(yíng)銷(xiāo)對象上由于營(yíng)銷(xiāo)主體和營(yíng)銷(xiāo)目的不一樣，營(yíng)銷(xiāo)對象及工作重點(diǎn)也應隨之變化。舉一個(gè)非常典型的例子，以前大多數國內展覽公司都認為營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)是參展商，而現在正逐步傾向于專(zhuān)業(yè)觀(guān)眾或者說(shuō)買(mǎi)家，這種觀(guān)念的更新既反映了中國展覽經(jīng)理人經(jīng)營(yíng)水平的提高，也映射出國內展覽市場(chǎng)的日益成熟。隨著(zhù)中國會(huì )展經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展，城市營(yíng)銷(xiāo)、品牌營(yíng)銷(xiāo)、一對一營(yíng)銷(xiāo)等新的理念在會(huì )展業(yè)中將得到更廣泛的認同和應用。
(3)在營(yíng)銷(xiāo)手段上從1894年的德國萊比錫博覽會(huì )開(kāi)始，現代會(huì )展業(yè)已經(jīng)走過(guò)了100多個(gè)春秋，所使用的營(yíng)銷(xiāo)手段早已不限于傳統的報刊雜志和廣播電視，大量的新技術(shù)被應用到會(huì )展營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中來(lái)，使得營(yíng)銷(xiāo)競爭更加五彩紛呈。其中，最耀眼的當屬網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)在會(huì )展活動(dòng)中被廣泛運用使得會(huì )展經(jīng)營(yíng)中的定制化營(yíng)銷(xiāo)成為可能。此外，其它一些新的營(yíng)銷(xiāo)手段也不斷涌現出來(lái)，如直接郵寄、電話(huà)銷(xiāo)售、的士廣告、地鐵廣告等。近幾年，隨著(zhù)展覽會(huì )之間競爭的加劇，國內展覽公司在進(jìn)一步拓展招商、招展渠道的同時(shí)，開(kāi)始加倍重視最新?tīng)I銷(xiāo)理念及手段的運用。
希望對你能有些許幫助，還望采納，順祝好運~！
