全國體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽
1.大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的參賽要求及賽制介紹
去百度文庫，查看完整內(nèi)容> 內(nèi)容來自用戶：大熊再來286 附件1：中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的參賽要求及賽制介紹一、參賽項目要求參賽項目能夠?qū)⒁苿踊ヂ?lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)與經(jīng)濟社會各領(lǐng)域緊密結(jié)合，培育新產(chǎn)品、新服務(wù)、新業(yè)態(tài)、新模式；發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在促進產(chǎn)業(yè)升級以及信息化和工業(yè)化深度融合中的作用，促進制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、能源、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會服務(wù)中的作用，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)模式，促進互聯(lián)網(wǎng)與教育、醫(yī)療、交通、金融、消費生活等深度融合。
參賽項目主要包括以下類型：1.“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，包括農(nóng)林牧漁等；2.“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè)，包括智能硬件、先進制造、工業(yè)自動化、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、新材料、軍工等；3.“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術(shù)服務(wù)，包括人工智能技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)空間安全技術(shù)、大數(shù)據(jù)、云計算、工具軟件、社交網(wǎng)絡(luò)、媒體門戶、企業(yè)服務(wù)等；4.“互聯(lián)網(wǎng)+”文化創(chuàng)意服務(wù)，包括廣播影視、設(shè)計服務(wù)、文化藝術(shù)、旅游休閑、藝術(shù)品交易、廣告會展、動漫娛樂、體育競技等；5.“互聯(lián)網(wǎng)+”社會服務(wù)，包括電子商務(wù)、消費生活、金融、財經(jīng)法務(wù)、房產(chǎn)家居、高效物流、教育培訓(xùn)、醫(yī)療健康、交通、人力資源服務(wù)等；6.“互聯(lián)網(wǎng)+”公益創(chuàng)業(yè)，以社會價值為導(dǎo)向的非盈利性創(chuàng)業(yè)。2.三、賽道說明。
2.懷揣體育夢想的雷振劍,如何看待互聯(lián)體育產(chǎn)業(yè)?
樂視體育2014年從樂視網(wǎng)拆分出來，目前獨立運營僅僅兩年，已經(jīng)成為了體育市場上的獨角獸公司。
2016年四月，樂視體育剛剛完成了80億元的B輪融資，如今公司估值已經(jīng)達到215億元。從最初的樂視網(wǎng)體育頻道到如今的行業(yè)巨頭，兩年間樂視體育發(fā)展之快令人側(cè)目，同時也讓更多人認識或者了解了其掌舵人——雷振劍。
雷振劍畢業(yè)于中央民族大學(xué)，曾經(jīng)是MySpace中國運營副總裁、新浪網(wǎng)音樂頻道和娛樂頻道主編，之后來到樂視網(wǎng)工作，主要負責(zé)影視內(nèi)容的整體運作。2014年，樂視體育從樂視網(wǎng)拆分、成立獨立運營公司，他就擔(dān)任了樂視體育CEO。
雷振劍在不同場合都說過體育是他的夢想，而互聯(lián)網(wǎng)無疑成為了他實現(xiàn)這一夢想最有力的工具。因此，對于互聯(lián)網(wǎng)和體育產(chǎn)業(yè)，雷振劍有著頗為深刻的見解，億歐將盤點其中十個經(jīng)典觀點。
體育產(chǎn)業(yè)有著非常漂亮的前景，從業(yè)者很幸福 2015年10月28日，樂視體育與拉加代爾體育正式宣布樂視體育戰(zhàn)略入股世界體育集團。 在發(fā)布會后，雷振劍在接受記者采訪時說道：“從樂視體育本身來說，我們也會非常的自信，我們也是拉加代爾在中國市場能尋找到的最好的客戶 ，中國的體育產(chǎn)業(yè)在目前的階段，從業(yè)者其實是非常幸福的，因為這個體育產(chǎn)業(yè)起步就很高，這可能是在歐洲或者是美國大家看不到的一個狀態(tài)。
”“拉加代爾集團和樂視體育我覺得在中國市場上，互聯(lián)網(wǎng) 體育的大背景下，會有非常非常漂亮的市場前景?！?“互聯(lián)網(wǎng) ”讓體育產(chǎn)業(yè)化起點更高 2015年被視為中國體育產(chǎn)業(yè)的元年，雷振劍也進而提出了“互聯(lián)網(wǎng)引導(dǎo)體育產(chǎn)業(yè)化”的觀點。
在當(dāng)年12月接受采訪時，他發(fā)表了下面的觀點：“互聯(lián)網(wǎng)是這次中國體育開始產(chǎn)業(yè)化的非常重要的一個元素，不只是催化劑這么簡單?！薄艾F(xiàn)在幾乎整個體育產(chǎn)業(yè)的全鏈條，從最底層的云端服務(wù)到最前端的各種智能化和應(yīng)用產(chǎn)品已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)科技全副武裝。”
“我覺得真正能代表體育產(chǎn)業(yè)未來的是一群創(chuàng)業(yè)者，他們在這個產(chǎn)業(yè)鏈的每一個環(huán)節(jié)都在用互聯(lián)網(wǎng)的方式加速這個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。 ” 互聯(lián)網(wǎng)連接了體育產(chǎn)業(yè)斷裂的價值鏈 2015年后，體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營和運營已經(jīng)逐步開展，但雷振劍認為目前的價值體系仍被傳統(tǒng)習(xí)慣束縛，他表示，為了中國體育產(chǎn)業(yè)更好發(fā)展，樂視體育正在做兩件事。
雷振劍指出，樂視體育做的第一件事是希望通過互聯(lián)網(wǎng)的方式將過去斷裂的價值鏈建立起來，“這是中國體育產(chǎn)業(yè)必須和必要的，即使沒有樂視體育我相信其他公司也會去做這個事情，這是歷史使命。 ”作為行業(yè)的新參與者，雷振劍做的第二件事是希望通過不同的商業(yè)模式和思維方式給這個行業(yè)帶來不同的東西，從而加速價值鏈重構(gòu)的過程，甚至打破過去不完善的價值鏈。
用戶需求是體育產(chǎn)業(yè)終極驅(qū)動 2015年12月5-6日，由《中國企業(yè)家》雜志社主辦的2015中國企業(yè)領(lǐng)袖年會在國家會議中心舉行，雷振劍參加了論壇并共同探討了當(dāng)下中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之道。 在論壇上，雷振劍發(fā)表了觀點：“我們一直看到在整個娛樂體育領(lǐng)域，恰恰是國民經(jīng)濟特別是中國人整個經(jīng)濟水準(zhǔn)達到一個狀態(tài)之后，已經(jīng)形成一個剛需。
用戶的剛需形成之后，需要有更多的服務(wù)提供商，更多的資源對其進行深度挖掘。在這里其實用戶的需求決定了我們未來在資本上面的走向，決定我們?nèi)瞬诺淖呦颍矝Q定更多的創(chuàng)業(yè)者投身的方向。
我覺得對于用戶需求的挖掘恰恰是任何一個產(chǎn)業(yè)興起的時候以及在高速發(fā)展的時候，我們最為看重的部分。” 體育產(chǎn)業(yè)金字塔塔基最性感 2015年，樂視體育加緊體育產(chǎn)業(yè)布局，瘋狂斥資購買賽事版權(quán)。
而彼時有不少聲音質(zhì)疑樂視體育只會買買買。 對此，雷振劍在樂視體育的內(nèi)部談話中表示并不在意這種觀點，在談話中他表示：“任何一個行業(yè)開始的時候，大家總會有一個關(guān)注點，比如塔尖的版權(quán)。
像我們樂視、還有萬達、阿里、騰訊四家，知名度比較高，容易出大資本的事情。但實際上，我認為大家真正應(yīng)該關(guān)注的是塔基。
這個行業(yè)我認為最性感的部分在塔基，這是中國體育產(chǎn)業(yè)與其他傳媒產(chǎn)業(yè)最大的不同。打造塔基最重要的是用戶，其實樂視體育最核心的目標(biāo)就是讓更多的用戶參與到體育和運動中來。”
用互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆傳統(tǒng)賽事價值觀 2015年7月，國家冠軍杯足球賽將眾多歐洲豪門俱樂部帶到了中國，而國際冠軍杯的中國區(qū)比賽，從賽事運營、商業(yè)開發(fā)到轉(zhuǎn)播都是由樂視體育運作的。 此時的雷振劍在接受采訪時談到了互聯(lián)網(wǎng)時代的轉(zhuǎn)播形態(tài)：“比如360度、實景虛景、甚至第一視角，我相信都會產(chǎn)生。
這種價值鏈的變化是互聯(lián)網(wǎng)參與體育最好的一個機會?！薄霸诋a(chǎn)業(yè)發(fā)生拐點的時刻，中國的公司有機會站在未來最頂層的這個結(jié)構(gòu)里，甚至有機會去樹立這個產(chǎn)業(yè)新的規(guī)則，進入這個產(chǎn)業(yè)的最上游。
” 不做ESPN，做互聯(lián)網(wǎng)公司 同樣在2015年7月的這次采訪中，對于之前外界對于大手筆購買賽事版權(quán)的樂視體育要做中國ESPN的解讀，雷振劍進行了否認表示：“我從來不認為樂視體育要打造中國的ESPN，我沒這么說過，也沒有這么認為。 樂視體育是非常純粹的互聯(lián)網(wǎng)公司。”
“在很多產(chǎn)業(yè)，傳播平臺都是在價值鏈條的最末端。但體育恰恰不是，體育的傳播平臺處在這個產(chǎn)業(yè)。
3.進入大學(xué)之后,有哪些有意義的比賽可以參加
進入大學(xué)之后，我們是有很多機會參加一些有意義的比賽的， 下面我作為一個老學(xué)長，那我就給大家簡單的介紹一下大學(xué)當(dāng)中有哪些比較有意義，而且非常有含金量的比賽吧！
首先呢，現(xiàn)在我們國家大學(xué)生能夠參加的最具有含金量的比賽，就是互聯(lián)網(wǎng)加大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽，而且這個比賽大學(xué)是特別響應(yīng)國家的號召的，基本上每個學(xué)校都會舉辦這個比賽，我覺得同學(xué)們，如果你們有真才實力的話，一定要參加一下這個比賽，下面我就說說這個互聯(lián)網(wǎng)加大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽到底有什么樣的好處吧。
比如說你能夠參加這個比賽，獲得省里的一等獎的話，那么你基本上就可以獲得你們學(xué)校的保研資格了，大家可能還不知道保研資格究竟有多么的好，也就是說，現(xiàn)在很多同學(xué)們都要參加考研，而且每年考研的比例也逐漸的增大，大家也知道考研不比高考簡單，而且可能比考驗高考更難，所以說，如果你獲得本來這個，以后你就相當(dāng)于不需要參加考研考是的，你直接就可以讀研究生了，在別人需要特別努力的學(xué)習(xí)的時候，你就可以每天都玩耍，根本就不需要學(xué)習(xí)，這是一個特別好的比賽。
還有就是一些學(xué)校里的校級比賽的校級比賽的項目會或者龜龜運動會面的一些體育項目就可以參加，我覺得大學(xué)生參加一下一下還是比較好的，因為大學(xué)生很少參加運動活動，如果我們能夠參加一些體育比賽的話，不僅可以讓我們的身體變得更加的強壯，而且還能夠獲得一些學(xué)分，來幫助我們提升一下自己平時的績點分，這樣是很好的，所以說在大學(xué)里面其實是有很多有益的比賽的的。
4.?體育事業(yè)如何發(fā)展
近幾年來，以第一屆環(huán)湖賽成功舉辦為開端，我省體育事業(yè)飛速發(fā)展，呈現(xiàn)出嶄新的喜人局面，走出一條具有青海特色的發(fā)展之路。那么，在我省這樣一個欠發(fā)達地區(qū)，體育事業(yè)取得顯著成就的根本原因是什么？如何抓住奧運后的契機，促進我省體育事業(yè)再上新臺階？記者于近日采訪了省體育局局長馮建平。
記者：我省近幾年體育事業(yè)飛速發(fā)展的根本原因是什么？
馮建平：解放思想是加快發(fā)展的先導(dǎo)，是改革開放的強大動力。近幾年來，以首屆環(huán)青海湖國際公路自行車賽為開端，我省體育事業(yè)走上了一條新的發(fā)展之路，并取得一定的成就，根本原因之一就是我們堅持解放思想，通過解放思想樹立了新觀念。觀念決定發(fā)展，觀念決定成效。
上世紀(jì)八十年代后，我省的競技體育曾有過輝煌，但因經(jīng)濟落后，財政困難，優(yōu)秀運動員流失等原因，競技體育從最初有16個項目，500余名專業(yè)運動員，到21世紀(jì)初縮減到只剩6個項目，專業(yè)運動員不足百人，爭金奪銀的實力銳減。青海體育走到了十字路口，面臨艱難選擇。仍照老路子走，肯定是走不通的，將無法生存。在這種情況下，體育局進行了以轉(zhuǎn)變觀念為目的的解放思想大討論。通過大討論，在反復(fù)調(diào)研的基礎(chǔ)上，沖破了“以金牌論英雄”的思想禁錮，提出“跳出體育看體育，跳出體育干體育”的原則，把體育放在大文化的范疇中重新認識、重新定位，認為“體育不等于金牌，奪取金牌不是體育工作的主要目的”，體育是社會公益事業(yè)，同時也是商品，具有市場經(jīng)濟的屬性，不僅可以提高人民的身體素質(zhì)，爭金奪銀為國爭光，更是一種朝陽產(chǎn)業(yè)，它只有融入經(jīng)濟社會文化等各個領(lǐng)域，才能獲得發(fā)展空間和社會基礎(chǔ)，做大做強。思想大解放帶來觀念大轉(zhuǎn)變，廣大干部職工看清了方向，思路清晰了，目標(biāo)明確了，堅定了開創(chuàng)新局面的信心。觀念的轉(zhuǎn)變，讓我們學(xué)會了從全新的角度認識事物。比如：曾長期被看作是劣勢的自然環(huán)境，如今成為發(fā)展青海高原特色體育的優(yōu)勢。正是基于這一認識的轉(zhuǎn)變，誕生了環(huán)湖賽，而成功舉辦環(huán)湖賽也成為我局在實踐中檢驗思想大解放成果的具體舉措，成為開創(chuàng)我省體育工作新局面的關(guān)鍵一步。實踐證明，我們確定的“以體育場產(chǎn)業(yè)為核心，以三大品牌賽事為突破口，以大發(fā)展群眾體育，全面提高人民群眾的身體素質(zhì)為宗旨，立足省情，堅持有所為有所不為，發(fā)展符合青海實際的競技體育項目”的發(fā)展思路是正確的，在全國獨樹一幟，并取得一定的成績。這是我局解放思想，與時俱進、揚長避短、迎難而上，敢為天下先，闖出具有我省特色的體育發(fā)展之路的結(jié)果。
體育事業(yè)不斷發(fā)展的過程，就是思想不斷解放的過程?！皟?nèi)因是根據(jù)，外因是條件”。思想大解放促進體育事業(yè)大發(fā)展，這是“內(nèi)因”。通過“內(nèi)因”的作用而爭取到“外因”的支持，則進一步推動了發(fā)展。例如：從1978年到2002年，我省體育事業(yè)的投資總額只有2000多萬元，從2003年到2007年五年間，平均每個月的投資近500萬元，打造了“三大品牌賽事”、環(huán)青海湖民族體育圈、多巴國家高原體育訓(xùn)練基地、尖扎國家水上訓(xùn)練基地等品牌。這是省委、省政府、國家體育總局，以及有關(guān)部門、地區(qū)和全省各族人民的大力支持，這就是“外因”。
我的體會是，青海體育事業(yè)之所以長期落后，缺少資金不是主要問題，觀念的更新和人才的培養(yǎng)才是關(guān)鍵。只要解決好這兩方面，我省的體育事業(yè)大有可為。
