根據馬云創(chuàng )業(yè)成功的原因,我覺(jué)得大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的動(dòng)機和驅動(dòng)因素有 1、有明確發(fā)展目標 雖說(shuō)馬云絕非天生麗質(zhì),但后天的“難自棄”讓他笑到現在。
1999年春天,阿里巴巴創(chuàng )辦之初,馬云向僅有的18名員工信誓旦旦:“我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司,要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名的前十位。 ”他為阿里巴巴確定的目標是:要做80年持續發(fā)展的企業(yè)、成為世界十大網(wǎng)站、只要是商人都要用阿里巴巴。
2、團結人才是他創(chuàng )業(yè)成功的關(guān)鍵之一 如果將馬云的精彩言論出版一本“馬云語(yǔ)錄”,相信并不是什么難事。 阿里巴巴能像磁石一樣吸引大批人才加盟,除了其本身的吸引力外,馬云不斷地“洗腦”也是一個(gè)重要因素,有媒體稱(chēng)之為“精神控制法”。
馬云的精神控制法讓公司員工擰成了一股繩,成為了所謂的“螞蟻雄兵”。直到上市前夕,馬云才高薪聘請了一些“虎豹豺狼級”的高級職業(yè)經(jīng)理人加盟。
3、選對參照的人 在阿里巴巴網(wǎng)商大會(huì )上,馬云當著(zhù)楊致遠的面,稱(chēng)其為“偶像”。的確,沒(méi)有楊致遠,馬云的人生軌跡八成是要改寫(xiě)。
4、有堅定的信念,沒(méi)有做不成的生意 “讓天下沒(méi)有難做的生意”是阿里巴巴所有業(yè)務(wù)的核心指導原則。 “我們要求銷(xiāo)售人員出去時(shí)不要盯著(zhù)客戶(hù)口袋里的5元錢(qián),你們是負責幫客戶(hù)把口袋里的5元錢(qián)先變成50元錢(qián),然后再從中拿走5元錢(qián)。”
馬云說(shuō)。
高等學(xué)校既是提升一個(gè)國家或地區文化軟實(shí)力的重要陣地,又是人才建設的主力軍、科技革命的動(dòng)力站。
也正因如此,無(wú)論哪個(gè)國家或地區,在實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略的偉大進(jìn)程中,均把其所在地區的高等學(xué)校作為重要依托。高等學(xué)校要為實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略提供人才支撐、智力支撐、科技支撐、思想支撐和文化支撐,就必須全面深入進(jìn)行高等學(xué)校的綜合改革,包括高等學(xué)校教育理念的更新、管理體制的改革、人才培養模式的創(chuàng )新,等等。
自從意大利誕生了世界上最早的大學(xué)--博洛尼亞大學(xué),文藝復興的航船便首先在亞平寧半島始發(fā),科學(xué)成為人們認識世界、改造世界的一把利器;自從英國擁有了當時(shí)世界最好的大學(xué)牛津和劍橋,英國便扛起了引領(lǐng)第一次工業(yè)革命的大旗;當現代大學(xué)之母--柏林洪堡大學(xué)誕生以后,世界科技中心就自然轉移到了德國,使德國成為了第二次工業(yè)革命最重要的國家;當許許多多的美國人到德國學(xué)習創(chuàng )辦研究型大學(xué)的經(jīng)驗歸來(lái)的時(shí)候,他們把這些經(jīng)驗和早期從英國人那里移植的博雅教育的傳統緊密結合,孕育了屬于自己的研究型大學(xué),美國當之無(wú)愧成為了第三次工業(yè)革命最主要的國家。 今天,中國已經(jīng)是一個(gè)名副其實(shí)的高等教育大國,但距離高等教育強國還有較大距離。
四川已經(jīng)是一個(gè)名副其實(shí)的高等教育大省,距離高等教育強省同樣還有很大的努力空間。今天的高等教育 “落伍于經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展需要和創(chuàng )新型人才培養需要”已經(jīng)是一個(gè)不爭的事實(shí)。
從表面看,我們高等學(xué)校的教學(xué)存在 “專(zhuān)業(yè)設置偏窄、教學(xué)內容偏舊、教育方法偏死”,所培養的人才存在“人文情懷偏廢、創(chuàng )新精神偏離”等“五偏現象”。從更深的層面看,我認為是傳統人才培養模式和科研管理體制在高校管理者和教師心中根深蒂固使然。
我們的高等學(xué)校就如同改革前的國企一樣,是政府的具有行政級別的事業(yè)單位。 高等學(xué)校的主要領(lǐng)導往往會(huì )按照黨政官員的思維模式和行政運行方式來(lái)管理高校,至于培養的學(xué)生有無(wú)創(chuàng )新能力、有無(wú)人文精神、有無(wú)社會(huì )責任感等本來(lái)屬于大學(xué)核心使命的問(wèn)題,他們往往無(wú)暇顧及或者難以顧及。
第一,高等學(xué)校的主要領(lǐng)導應具有“政治家的眼光、教育家的能耐、學(xué)問(wèn)家的素質(zhì)、企業(yè)家的意識”。 作為高校主要領(lǐng)導的黨委書(shū)記和校長(cháng),目前最大的政治任務(wù)就是要凝聚力量,把“辦人民滿(mǎn)意的高等教育”作為自己的理想追求;把全面貫徹實(shí)施“人力資源強國戰略”和“科技強國戰略”作為自己在實(shí)現偉大中國夢(mèng)征程中的政治責任;把為實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略提供堅強的“文化支撐、思想支撐、科技支撐和人才支撐”作為自己的神圣使命。
第二,高等學(xué)校自身在創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略中要天然地走在各級社會(huì )組織的前列。 高等學(xué)校的創(chuàng )新包括辦學(xué)理念創(chuàng )新、內部治理結構創(chuàng )新、教學(xué)體制創(chuàng )新、科研體制創(chuàng )新等內容。
高等學(xué)校創(chuàng )新的目的是保障學(xué)校能夠進(jìn)一步弘揚優(yōu)秀的大學(xué)文化、激發(fā)教師和學(xué)生的潛能、彰顯教師和學(xué)生的個(gè)性,使培養的人才更具有創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力、更具有人文情懷和社會(huì )責任感;使取得的研究成果或者更具有原創(chuàng )性,或者更能解決經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中遇到的各種重大難題,或者更能使企業(yè)提高其產(chǎn)品的競爭力;使潤育的思想更能引領(lǐng)社會(huì )風(fēng)尚,從而使高校成為社會(huì )的燈塔和道德的高地;使傳承和創(chuàng )新的文化更能提升群眾的人文精神和科學(xué)精神,使大學(xué)成為所在地區群眾的精神家園。 第三,高等學(xué)校還要為所在區域的創(chuàng )新文化營(yíng)造、創(chuàng )新理念確立、創(chuàng )新制度設計發(fā)揮引領(lǐng)和先導作用。
這既是高等學(xué)校所具有的天然優(yōu)勢,更是高等學(xué)校應有的社會(huì )擔當。當今,無(wú)論是各級政府、各企事業(yè)單位,還是普通群眾,對創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略的認識還亟需提高,亟需從要素驅動(dòng)的發(fā)展思維中盡快走出來(lái)。
要使整個(gè)社會(huì )自覺(jué)、全面實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略,高等學(xué)校應當承擔如下責任:一是要為社會(huì )營(yíng)造良好的創(chuàng )新文化環(huán)境做出自己的努力。在這個(gè)環(huán)境中,創(chuàng )新得到鼓勵、失敗得到包容;學(xué)術(shù)受到敬畏、學(xué)者得到尊重;科學(xué)民主得到弘揚、追求真理成為風(fēng)尚。
二是要為社會(huì )創(chuàng )新理念的確立而身體力行。 三是要為社會(huì )建立科學(xué)的創(chuàng )新激勵機制做出自己的貢獻。
讓一切創(chuàng )新的愿望都能得到尊重、創(chuàng )新的活動(dòng)都能得到支持、創(chuàng )新的成果都能得到獎勵、創(chuàng )新的源泉都能洶涌奔流。 第四,高等學(xué)校要成為社會(huì )創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展的指南針而不僅是社會(huì )需求的風(fēng)向標。
高等學(xué)校無(wú)論是為社會(huì )營(yíng)造創(chuàng )新文化、樹(shù)立創(chuàng )新理念,還是創(chuàng )新制度設計,不能僅服務(wù)于社會(huì )眼前的需求,更要服務(wù)于社會(huì )的本質(zhì)和長(cháng)遠需求。要做到這一點(diǎn),唯有堅守自己的學(xué)術(shù)理性和使命意識。
正如著(zhù)名教育家弗萊克斯納所指出的那樣:“除了大學(xué),在哪里能夠分析社會(huì )問(wèn)題和經(jīng)濟問(wèn)題,在哪里能夠傳播真理而不顧是否受到歡迎,在哪里能夠培養探究和講授真理的人,在哪里根據我們的意愿改造世界的任務(wù)可以盡可能地賦予有意識、有目的和不考慮自身后果的思想者?人類(lèi)的智慧至今尚未設計出任何可與大學(xué)相比的機構。 ”實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略,高校必須動(dòng)起來(lái)。
(作者系宜賓學(xué)院院長(cháng))。
聯(lián)盟將在教育部的指導下,聯(lián)合各成員單位共同研討創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育的理念、方法和體制機制,旨在打造一個(gè)共同平臺,凝聚高校和社會(huì )各界力量,充分發(fā)揮高校的人才和智力優(yōu)勢,為全社會(huì )提供優(yōu)質(zhì)的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育資源,形成良好的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育生態(tài),培養更多創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才,為實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略作貢獻。
清華大學(xué)發(fā)出成立“中國高校創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育聯(lián)盟”的倡議書(shū)后,得到了國內眾多高校和相關(guān)企事業(yè)單位的積極響應。在成立大會(huì )上,作為共同發(fā)起單位的代表,清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、華中科技大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)等高校的領(lǐng)導分別發(fā)言。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)早已不是一個(gè)新鮮話(huà)題,從學(xué)校周邊的地攤到淘寶網(wǎng)店,幾乎處處都有大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)的身影。任榮偉教授特別提到在廣州著(zhù)力打造創(chuàng )業(yè)型城市的形勢下,廣州大學(xué)學(xué)生擁有良好的創(chuàng )業(yè)素質(zhì)。提到廣東學(xué)生普遍創(chuàng )業(yè)意愿不高的情況,任榮偉教授給我們重新定義了大學(xué)生“創(chuàng )業(yè)”。除了我們平時(shí)常常提到的以上的創(chuàng )業(yè)方式以外,公司創(chuàng )業(yè)、社會(huì )創(chuàng )業(yè)等,也算是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的范疇。
演講開(kāi)始前,任榮偉教授就通過(guò)一個(gè)廣告片段提到了“巨人的預言”,藍色巨人IBM曾經(jīng)預言道:未來(lái)電腦只需要5臺,亞非拉歐美,各一臺。但是這個(gè)預言在不久的將來(lái)就被喬布斯打破了。如今電腦遍布家家戶(hù)戶(hù),而喬布斯本人及其創(chuàng )辦的蘋(píng)果公司也被很多自主創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生奉為神話(huà)。創(chuàng )業(yè)與環(huán)境有關(guān),任榮偉教授分析道,企業(yè)做大的時(shí)間越來(lái)越短。其中列舉了海外的Facebook、google,國內的騰訊、小米、阿里巴巴等等。以上各知名企業(yè)不少都是近年才創(chuàng )辦的但卻迅猛地崛起,其中小米創(chuàng )辦不足3年,但估值過(guò)百億美元。
為什么國家要走向創(chuàng )新驅動(dòng)戰略?
任榮偉教授以諾基亞和索尼的現狀為案例,說(shuō)明了創(chuàng )新在公司發(fā)展中的重要性。淘寶自2011雙11起支付寶交易額連年攀升,截止2013年交易額更是突破350億元人民幣,成為新行業(yè)崛起的代表。此外任榮偉教授還分析了在國際產(chǎn)業(yè)演化中的戰略轉型與創(chuàng )新中,美國與日本的經(jīng)驗和教訓。美國在上世紀八十年代,就是因為實(shí)行了“信息高速公路計劃”,實(shí)現了經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的成功轉型。
大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)論文:如果你跟大公司做一樣的事,他的實(shí)力很強,跟他比是沒(méi)有優(yōu)勢的。
因此,如果把整個(gè)產(chǎn)業(yè)畫(huà)成一張地圖,你可以看哪些領(lǐng)域被誰(shuí)占了,誰(shuí)有什么優(yōu)勢。你應該找一個(gè)不在這張地圖上的事情去做。
比如說(shuō),前幾年大家都不重視的搜索,現在就做起來(lái)了。創(chuàng )業(yè)公司應該踏踏實(shí)實(shí)把自己的事做好,不要在自己很小的時(shí)候就想要通吃,要顛覆,要滅掉誰(shuí),這是沒(méi)有意義的。
小公司要學(xué)會(huì )跟大公司合作,要學(xué)會(huì )廣交朋友,大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)論文在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈跟別人合作,會(huì )使自己成功得更快一些。中國證券市場(chǎng)經(jīng)過(guò)近二十年的快速發(fā)展,隨著(zhù)市場(chǎng)規模和投資者群體急速擴大,金融產(chǎn)品及投資人的需求日益多樣化,券商經(jīng)紀業(yè)務(wù)的競爭也越來(lái)越激烈。
據悉,東方證券日前啟動(dòng)經(jīng)紀業(yè)務(wù)二次創(chuàng )業(yè),大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)論文力爭進(jìn)入行業(yè)十強。據東方證券介紹,該公司確立"以市場(chǎng)為導向,以客戶(hù)為中心"的理念,大力加強服務(wù)體系建設,推動(dòng)機制體制改革創(chuàng )新,圓滿(mǎn)完成了經(jīng)紀業(yè)務(wù)一次創(chuàng )業(yè)的目標任務(wù),牢固確立了經(jīng)紀業(yè)務(wù)在公司收入構成中的基礎地位。
今年,東方證券啟動(dòng)了新一輪的發(fā)展戰略規劃,提出了要回歸資本市場(chǎng)中介服務(wù)的功能定位,大力發(fā)展低風(fēng)險的中介業(yè)務(wù)。其中,經(jīng)紀業(yè)務(wù)提出了二次創(chuàng )業(yè)的目標,大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)論文力爭進(jìn)入行業(yè)十強。
為貫徹落實(shí)經(jīng)紀業(yè)務(wù)二次創(chuàng )業(yè)的戰略方針,實(shí)現盈利模式和服務(wù)模式的有效轉變,東方證券將經(jīng)紀業(yè)務(wù)作為今年工作的重中之重,并表示在未來(lái)三到五年內,將集公司之力打造經(jīng)紀業(yè)務(wù)的核心競爭力。東方證券表示,將把建設專(zhuān)業(yè)化的營(yíng)銷(xiāo)隊伍和高水平的咨詢(xún)隊伍做為經(jīng)紀業(yè)務(wù)二次創(chuàng )業(yè)的核心,力圖通過(guò)兩支隊伍的打造,全力提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠度,增強營(yíng)業(yè)部的盈利能力,圍繞市場(chǎng)占有率、大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)論文客戶(hù)資產(chǎn)和客戶(hù)數量做大增量。
目前,東方證券已初步建立起一支品牌分析師帶隊的咨詢(xún)隊伍,優(yōu)化了富有創(chuàng )新內容的咨詢(xún)產(chǎn)品,不斷提高咨詢(xún)服務(wù)質(zhì)量,得到了客戶(hù)的歡迎和認可,該公司將進(jìn)一步加快咨詢(xún)隊伍的建設。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的重要意義?方法/步驟分步閱讀
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有利于緩解大學(xué)生就業(yè)壓力。大學(xué)的創(chuàng )業(yè)能力有利于解決大學(xué)生就業(yè)難的問(wèn)題。創(chuàng )業(yè)能力是一個(gè)人在創(chuàng )業(yè)實(shí)踐活動(dòng)中的自我生存、自我發(fā)展的能力。一個(gè)創(chuàng )業(yè)能力很強的大學(xué)畢業(yè)生不但不會(huì )成為社會(huì )的就業(yè)壓力,相反還能通過(guò)自主創(chuàng )業(yè)活動(dòng)來(lái)增加就業(yè)崗位,以緩解社會(huì )的就業(yè)壓力。
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有利于大學(xué)生謀求生存與自我價(jià)值實(shí)現。大學(xué)畢業(yè)生通過(guò)自主創(chuàng )業(yè),可以把自己的興趣與職業(yè)緊密結合,做自己最感興趣、最愿意做和自己認為最值得做的事情。在五彩繽紛的社會(huì )舞臺中大顯身手,最大限度地發(fā)揮自己的才能。
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有利于大學(xué)生實(shí)現致富夢(mèng)想。如果大學(xué)生要想變得非常富有,開(kāi)創(chuàng )自己的事業(yè),是最有希望實(shí)現致富的目標,沒(méi)有人靠為別人的工作把自己變得驚人地富有。當前,大學(xué)生的就業(yè)觀(guān)念正在悄悄地發(fā)生改變,一個(gè)鼓勵創(chuàng )業(yè)、保護創(chuàng )業(yè)、崇拜創(chuàng )業(yè)的大環(huán)境正在逐步形成。產(chǎn)業(yè)結構調整帶來(lái)巨大創(chuàng )業(yè)機會(huì ),促使大學(xué)生創(chuàng )業(yè)潛流涌動(dòng),大學(xué)生通過(guò)自主創(chuàng )業(yè)將實(shí)現致富夢(mèng)想。
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有利于促進(jìn)中小企業(yè)的快速發(fā)展。從國際經(jīng)驗來(lái)看,等量資金投資于小企業(yè),它所創(chuàng )造的就業(yè)的機會(huì )是大企業(yè)的四倍。因此,鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)有利于中小企業(yè)的快速發(fā)展。
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有利于培養大學(xué)生艱苦奮斗的作風(fēng)。大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中,困難和挫折,甚
至失敗都在所難免,這就要求自主創(chuàng )業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生具備頑強的意志和良好的品格,勇于承擔風(fēng)險,自立自強,艱苦拼搏。通過(guò)創(chuàng )業(yè)培養了自立自強意識、風(fēng)險意識、拼搏精神和艱苦奮斗的作風(fēng)。
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有利于培養大學(xué)生的創(chuàng )新精神。創(chuàng )新是一個(gè)民族的靈魂,是一個(gè)國家興旺發(fā)達的
不竭動(dòng)力。青年大學(xué)生作為中國最具活力的群體,如果失去了創(chuàng )造的沖動(dòng)和欲望,那么中華民族最終將失去發(fā)展的不竭動(dòng)力。大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)活動(dòng),有利于培養勇于開(kāi)拓創(chuàng )新的精神,把就業(yè)壓力轉化為創(chuàng )業(yè)動(dòng)力,培養出越來(lái)越多的各行各業(yè)的創(chuàng )業(yè)者。
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