創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目怎么核算

1.個(gè)人創(chuàng)業(yè)怎樣核算成本啊,

成本核算的方法，一般是按實(shí)際領(lǐng)用的原材料計(jì)算已售出產(chǎn)品耗用的原材料成本。

先把你的所有費(fèi)用加在一起，如房費(fèi)、水電費(fèi)、雇傭的工人費(fèi)用等加在一起，再看你選擇店面的地理位置，如果是市內(nèi)繁華地段東西就會(huì)稍貴些，地段差一點(diǎn)就便宜些，這你要自己考慮。之后看你的菜價(jià)，菜的原材料是多少錢，能達(dá)到百分之多少的利。

之后把之前你加在一起得數(shù)除以30天，就是你一天的費(fèi)用，再看你買多少菜才能達(dá)到這個(gè)數(shù)，剩下的就是你的純利潤(rùn)！ 核算期一般每月計(jì)算一次，具體計(jì)算方法為： 如果領(lǐng)用的原材料當(dāng)月用完而無(wú)剩余，領(lǐng)用的原材料金額就是當(dāng)月產(chǎn)品的成本。如果有余料，在計(jì)算成本時(shí)應(yīng)進(jìn)行盤點(diǎn)并從領(lǐng)用的原材料中減去，求出當(dāng)月實(shí)際耗用原材料的成本，即采用“以存計(jì)耗”倒求成本的方法。

其計(jì)算公式是： 本月耗用原材料成本=廚房原料月初結(jié)存額+本月領(lǐng)用額-月末盤存額。

2.創(chuàng)業(yè)前如何計(jì)算創(chuàng)業(yè)成本?

1。

行業(yè)中的人。西雅圖小型咨詢公司management analysis group的企業(yè)主stephen bates說(shuō)，找到和你想要開(kāi)辦的公司相關(guān)或者相似的企業(yè)，和你創(chuàng)辦相同企業(yè)的企業(yè)主肯定不會(huì)幫你，但是領(lǐng)域外的無(wú)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的企業(yè)主還是很愿意幫助你的。

2。 供應(yīng)商。

供應(yīng)商是一個(gè)極好的創(chuàng)業(yè)成本信息源。洛杉磯的南加州大學(xué)greif 創(chuàng)業(yè)中心的教授 kathleen allen 說(shuō)：“因?yàn)槟阌?jì)劃創(chuàng)業(yè)，所以可以打電話給特殊領(lǐng)域的供應(yīng)商詢問(wèn)成本，通常來(lái)說(shuō)，因?yàn)樗麄冏约阂苍谡疑?，而你可能成為他們的伙伴，所以他們?huì)幫助你。

” 然而，allen 警告創(chuàng)業(yè)者不要主要依靠你所接觸的第一批供應(yīng)商，“購(gòu)買時(shí)做一些對(duì)比，這可以節(jié)省很多成本?！本驮O(shè)備租賃、大宗購(gòu)買的折扣、信用條款、對(duì)剛創(chuàng)業(yè)的公司是否有優(yōu)惠等問(wèn)題詢問(wèn)供應(yīng)商。

3。 商業(yè)聯(lián)盟。

allen說(shuō)，因?yàn)槟阋c公司自己的市場(chǎng)生境打交道，所以商業(yè)聯(lián)盟是一個(gè)不錯(cuò)的信息源。 商業(yè)聯(lián)盟可能會(huì)給你創(chuàng)業(yè)成本工作表和財(cái)務(wù)聲明的樣本，該行業(yè)知名企業(yè)主和供應(yīng)商的名單，市場(chǎng)調(diào)研信息和其它有用的信息，而且供應(yīng)商聯(lián)盟也是好的信息源。

4。 score。

退休執(zhí)行經(jīng)理的服務(wù)公司 （score）， 是小型企業(yè)管理局（sba）發(fā)起的，你除了看它出版的一些讀物，而且它給提供你與經(jīng)驗(yàn)豐富的退休企業(yè)家一對(duì)一接觸的機(jī)會(huì)，這些企業(yè)家可以在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中給你重要的指導(dǎo)，當(dāng)然，整個(gè)過(guò)程還是要自己來(lái)做，但是這種資源的顧問(wèn)可以幫你找到正確的方向，為你提向你忽略的方面。 。

3.如何計(jì)算創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)成本

手邊有筆嗎？為了最好地估算出自己的創(chuàng)業(yè)成本，你需要列個(gè)清單──而且是越詳細(xì)越好。一個(gè)聰明的辦法就是集思廣益，想出你所需要的一切，從有形的商品（如庫(kù)存、設(shè)備和固定設(shè)施）到專業(yè)的服務(wù)（如翻修、廣告和法律事務(wù)），一應(yīng)俱全。然后，你就可以開(kāi)始計(jì)算為這些商品和服務(wù)你所需要支付的費(fèi)用。

創(chuàng)業(yè)階段產(chǎn)生的一些費(fèi)用將是一次性成本，如印刷宣傳手冊(cè)、成立有限公司或者獲得經(jīng)營(yíng)許可等的費(fèi)用；還有一些費(fèi)用將是持續(xù)性成本，如租金、保險(xiǎn)或者員工薪資等。一般來(lái)說(shuō)，最好使用兩步流程來(lái)測(cè)算。首先，估算一下公司開(kāi)張所需的一次性成本，然后再制定開(kāi)業(yè)頭六個(gè)月、甚至是第一年所需的營(yíng)運(yùn)預(yù)算。

以下所列的幾個(gè)項(xiàng)目將有助于你完成企業(yè)開(kāi)業(yè)及經(jīng)營(yíng)成本的清單：地點(diǎn)

想想你需要支付的租金、裝修或者全面整修的費(fèi)用。

庫(kù)存

計(jì)算原材料成本，外加生產(chǎn)成本，或者你所銷售的產(chǎn)品的批發(fā)價(jià)格。還要計(jì)算運(yùn)輸和包裝成本、銷售傭金以及其它任何與產(chǎn)品銷售有關(guān)的成本。

設(shè)備

計(jì)算購(gòu)買或者租賃電腦、復(fù)印機(jī)、電話、重型機(jī)械以及其它固定設(shè)施的總成本。

員工

計(jì)算工資、福利以及相關(guān)稅項(xiàng)、加班工資和員工薪酬。

市場(chǎng)營(yíng)銷

計(jì)算你需要支付的辦公文具、宣傳材料、廣告活動(dòng)、門牌標(biāo)識(shí)以及客戶招待（餐飲或者娛樂(lè)）費(fèi)用。

管理和營(yíng)運(yùn)成本

計(jì)算你所需支付的保險(xiǎn)（在發(fā)生財(cái)產(chǎn)損失、業(yè)務(wù)中斷和洪水等情況時(shí)提供保護(hù)）和辦公用品費(fèi)用。不要忘了水電等，這是一項(xiàng)普遍被遺漏的費(fèi)用，還有其它支出，如電話和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、清潔以及財(cái)產(chǎn)維護(hù)。

專業(yè)服務(wù)費(fèi)用和許可

計(jì)算你所需支付的律師、會(huì)計(jì)或者其它咨詢顧問(wèn)費(fèi)用。一定要考慮你所需支付的經(jīng)營(yíng)許可或者執(zhí)照費(fèi)用。

如果你在計(jì)算所需啟動(dòng)資金方面仍有困難，那么不妨研究一下你所在行業(yè)和地區(qū)的其它公司的情況。試著與其他企業(yè)主探討他們是如何計(jì)算創(chuàng)業(yè)成本的，具體詢問(wèn)他們往往會(huì)忽略的費(fèi)用項(xiàng)目。小企業(yè)協(xié)會(huì)（SBA）通過(guò)其小企業(yè)發(fā)展中心（Small Business Development Centers）及其附屬機(jī)構(gòu)SCORE向創(chuàng)業(yè)人員提供免費(fèi)的咨詢服務(wù)。你還可以從經(jīng)常與小企業(yè)打交道的會(huì)計(jì)或者律師那里尋求建議。

當(dāng)你對(duì)自己的預(yù)期心存疑慮的時(shí)候，你應(yīng)當(dāng)總是寧可高估前期投資成本、低估銷售額。曾任賓夕法尼亞大學(xué)（University of Pennsylvania）商學(xué)教授、后于九十年代末期離開(kāi)學(xué)術(shù)界轉(zhuǎn)而在費(fèi)城開(kāi)設(shè)餐館的埃里克（Eric van Merkensteijn）這樣建議：先計(jì)算啟動(dòng)成本，然后把得到的數(shù)字加倍，最后再把所得的結(jié)果加倍。這位教授說(shuō)，只有這樣，你才會(huì)有一個(gè)實(shí)際的數(shù)字。埃里克于2004年關(guān)掉了自己的企業(yè)，重新返回了校園。

4.高新技術(shù)企業(yè)的賬務(wù)處理

原發(fā)布者：fyrjyd

高新技術(shù)企業(yè)全盤賬務(wù)處理一、自購(gòu)自制方式的核算（成本核算流程）1、原材料的購(gòu)進(jìn)企業(yè)在購(gòu)進(jìn)原材料時(shí)應(yīng)該填制材料入庫(kù)單，將原材料入庫(kù)。單到貨到：借：原材料（購(gòu)貨發(fā)票）貸：銀行存款（支票根或電匯單）在貨到發(fā)票賬單未到的情況下，月末應(yīng)該按合同價(jià)格或者計(jì)劃成本填制入庫(kù)單暫估入賬，到下月初用紅字做與暫估入賬相同的會(huì)計(jì)憑證沖回，發(fā)票賬單到后按正常的材料入庫(kù)處理。貨到單未到，月末時(shí)：按合同價(jià)格或者計(jì)劃成本暫估入賬：借：原材料（暫估入賬）（入庫(kù)單）貸：應(yīng)付賬款——暫付應(yīng)付賬款次月初：借：原材料（紅字）貸：應(yīng)付帳款（紅字）單到后付款時(shí)：借：原材料（購(gòu)貨發(fā)票）貸：銀行存款（支票根或電匯單）2、原材料的領(lǐng)用領(lǐng)用原材料時(shí)填制材料出庫(kù)單，根據(jù)材料的用途，按實(shí)際成本記入相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目。領(lǐng)用材料時(shí)：借：生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用、管理費(fèi)用等（出庫(kù)單）貸：原材料3、材料、費(fèi)用的歸集和分配生產(chǎn)成本包括：（1）直接材料。（2）直接人工費(fèi)包括直接參加生產(chǎn)的人員的工資和計(jì)提的福利費(fèi)。（3）其他直接費(fèi)用。（4）制造費(fèi)用是指為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各種間接費(fèi)用。包括工資和福利費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、機(jī)物料消耗、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、季節(jié)性和修理期間的停工損失等。注意：制造費(fèi)用、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用的區(qū)分：管理費(fèi)用是企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的管理費(fèi)用。銷售費(fèi)用是在銷售商品過(guò)程